企業(yè)的經(jīng)營教學課件(37p)

1、知識回顧：公有制主體地位的表現(xiàn)拍p32國有經(jīng)濟主導地位的表現(xiàn)p32如何增強公有制的主體地位p32非公經(jīng)濟的作用p34基本經(jīng)濟制度whatwhyhowp35第1頁，共38頁。新中國基本經(jīng)濟制度演變第2頁，共38頁。 4、堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展 根本原因：適合社會主義初級階段的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況現(xiàn)實依據(jù)：符合社會主義的本質(zhì)要求現(xiàn)實意義：“三個有利于”地位：是我國社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度，是中國特色社會主義制度的重要支柱，是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。（1）為什么要堅持和完善這一制度第3頁，共38頁。（2）怎樣堅持和完善這一基本經(jīng)濟制度對公有制： 鞏固和發(fā)展

2、對非公有制：鼓勵、支持和引導對各種所有制： A、保證依法平等使用生產(chǎn)要素，公開、公平、公正參與市場競爭、同等受到法律保護。 B、依法監(jiān)管第4頁，共38頁。非公有制經(jīng)濟個體經(jīng)濟私營經(jīng)濟外資經(jīng)濟公有制經(jīng)濟主要形式公有制主體地位的體現(xiàn)必須堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度怎么辦是什么為什么以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展本課小結(jié)（主體）（重要組成部分）如何增強公有制的主體地位第5頁，共38頁。我國的基本經(jīng)濟制度公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展公有制經(jīng)濟非公有制經(jīng)濟是什么（主體）（重要組成部分）理論實踐：三個有利于適合生產(chǎn)力狀況符合社會主義本質(zhì)要求 為什么怎樣做對公有制對非公有制各種所有制經(jīng)濟平

3、等競爭、相互促進的新格局優(yōu)勢互補相互依存平等競爭地位對各種所有制第6頁，共38頁。 2、外資經(jīng)濟就是三資企業(yè)，即中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨資企業(yè)。3、公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位是平等的。 1、在我國現(xiàn)階段，非公有制經(jīng)濟已成為社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。 4、在我國現(xiàn)階段，非公有制經(jīng)濟和公有制經(jīng)濟在市場經(jīng)濟競爭中的地位是平等的。 判斷5、混合所有制經(jīng)濟是非公有制經(jīng)濟6、外資經(jīng)濟是混合所有制經(jīng)濟第7頁，共38頁。 【練習5】改革開放以來，我國逐漸完善了社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。如2000年2012年，國有和集體工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)從570萬億元增加到1

4、061萬億元，私營工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)從039萬億元增加到1525萬億元。這說明 我國各種所有制經(jīng)濟地位相同、相互促進 非公有制經(jīng)濟已成為我國經(jīng)濟的主體 應(yīng)繼續(xù)堅持公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展 應(yīng)毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展 A B C DB第8頁，共38頁。5.1企業(yè)的經(jīng)營第9頁，共38頁。探究一：想自己開一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？ (1)含義： 是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟組織(2)地位：市場經(jīng)濟活動的主要參加者，國民經(jīng)濟的細胞第10頁，共38頁。請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？哪些不是？為什么？A、合肥市政府 B、

5、中國建設(shè)銀行C、中國人壽保險公司 D、實驗中學E、大潤發(fā)超市 F、消費者協(xié)會G、淮南礦業(yè)集團 正確答案：B C E G注：國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)第11頁，共38頁。按所有制性質(zhì)分按組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)主導作用(3)類型第12頁，共38頁。（1）含義：依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的 的企業(yè)法人。 （注：公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任） (公司制是企業(yè)的主要組織形式之一)第13頁，共38頁。法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人組織自然人生命為特征的個人 企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔民事責任非

6、企業(yè)法人第14頁，共38頁。探究二：創(chuàng)辦公司可以采用任何形式嗎？（2）我國法定的公司形式：有限責任公司和股份有限公司第15頁，共38頁?？绰嫞河邢挢熑喂竞凸煞萦邢薰咀钪饕膮^(qū)別是什么?是否發(fā)行股票募集資金第16頁，共38頁。區(qū)別共同點有限責任公司 股份有限公司公司股東的數(shù)量股東數(shù)量有上限。在我國，由50個以下股東出資設(shè)立。股東數(shù)量沒有上限。但有下限。在我國，應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人。資本劃分與股權(quán)的證明資本不必劃分等額股份；以公司發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。資本必須劃分等額股份；以公司發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通募股集資與公司財務(wù)信息公開的范圍股

7、權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股東的表決權(quán)公司的組織機構(gòu)不會向社會公共開募股集資，因而無須向社會公開公司財務(wù)信息可依法向社會或一定范圍內(nèi)的特定對象募股集資，具有開放性，因而須向社會或一定范圍公開公司財務(wù)信息。股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當經(jīng)其他股東過半同意股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓，一般無需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當在證券交易場所進行股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)股東大會會議實行一股一票原則由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成；股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會和監(jiān)事會。由股東大會、董事會、 經(jīng)理、監(jiān)事會組成1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負有限責任3

8、 、公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任4 、公司組織機構(gòu)有決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)5 、公司均有自己的名稱、章程第17頁，共38頁。探究三： 公司成立如何設(shè)置其組織機構(gòu)？由幾部分組成？各部分又有什么功能呢？第18頁，共38頁。公司的決策機構(gòu)，負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜 公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營 股東大會董事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督監(jiān)事會總經(jīng)理 辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門3、公司的組織機構(gòu)第19頁，共38頁。 1、我國新成立的三沙市擁有豐富的海洋資源，為有效推進三沙市的旅游、漁業(yè)資源開發(fā)和海洋環(huán)境保護，下列可行的措施有 ( ) 允許當?shù)貪O民成立合伙企

9、業(yè)有償開發(fā)島礁，對相關(guān)經(jīng)營活動承擔無限連帶責任 通過成立股份有限公司發(fā)行股票籌措資金，以海洋環(huán)境保護為公司經(jīng)營目的 某漁民出資人民幣10萬成立有限責任公司，并以出資額為限對公司承擔責任 成立旅游開發(fā)公司，并由其制定環(huán)保條例，積極承擔社會責任 A. B. C. D.B練一練第20頁，共38頁。2、（11海南卷）H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下，王某對公司債務(wù)應(yīng)：A以法人財產(chǎn)承擔有限責任 B以法人財產(chǎn)承擔連帶責任C以個人財產(chǎn)承擔有限責任 D以個人財產(chǎn)承擔連帶責任D第21頁，共38頁。（二）公司的經(jīng)營與發(fā)展1、公

10、司經(jīng)營的直接目的利潤9 2、公司經(jīng)營成功的主要因素（重點）第22頁，共38頁。中文名：馬云外文名：Jack Ma別名：老云國籍：中華人民共和國民族：漢族出生地：浙江杭州出生日期：1964年10月15日職業(yè)：阿里巴巴集團董事會主席畢業(yè)院校：杭州師范學院信仰：唯物主義主要成就1999年創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站2008年日本第十屆企業(yè)家大獎2009中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖十人2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物血型：O型星座：天秤座第23頁，共38頁。 阿里巴巴集團由本為英語教師的馬云于1999年帶領(lǐng)其他17人所創(chuàng)立，集團由私人持股，服務(wù)來自超過240個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶；自成立以來，集團建立了領(lǐng)先的消費者電子

11、商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場及云計算業(yè)務(wù)，近幾年更積極開拓無線應(yīng)用、手機操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，從而使阿里在交易中總共籌集到了250億美元資金，創(chuàng)下了有史以來規(guī)模最大的一樁IPO交易。2014年雙十一購物狂歡節(jié)，天貓銷售額創(chuàng)下了571億元。第24頁，共38頁。發(fā)展中的“阿里巴巴”在這場原定名為創(chuàng)新的源泉的講話中，馬云暢談了阿里巴巴的成功經(jīng)驗：我們就定下了通過電子商務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略，今天看來這是成功的。如果你要問我，阿里巴巴怎么這么厲害，怎么這么早就預(yù)測到電子商務(wù)？我要告訴你，其實當時我們沒有其他路可走。當時的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式只有三種

12、：做門戶網(wǎng)站，沒錢沒資源；游戲網(wǎng)站，我不想要小孩子們泡在游戲里；所以我們只能做電子商務(wù)。從B2B、淘寶、支付寶到阿里云，阿里巴巴始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新，這種主動激進的風格也滲透到每一次的技術(shù)選擇中。在2009年到2013年整個“去IOE”的過程中，阿里技術(shù)發(fā)展策略逐漸從“商業(yè)軟件”、“開源軟件”發(fā)展到自主技術(shù)和云計算構(gòu)成的綜合技術(shù)服務(wù)能力。我從來不談“模式的創(chuàng)新”，因為我無法在我旗下每個公司創(chuàng)業(yè)第一天就規(guī)劃給它成型的樣式。我覺得我們的模式是“需求”出來的：根據(jù)客戶需要來調(diào)整自己，甚至他要什么，我們就調(diào)整成怎樣。 同時，制定了企業(yè)的價值觀誠信：誠實正直，言行坦蕩 請根據(jù)材料，分析阿里巴巴經(jīng)營

13、成功的秘訣？第25頁，共38頁。經(jīng)營成功主要因素（1）正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成競爭優(yōu)勢。（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象定下了通過電子商務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新誠信：誠實正直，言行坦蕩（4）積極承擔社會責任，講求社會效益（P36）第26頁，共38頁。三鹿集團破產(chǎn) 2008年，三鹿奶粉因為參有三聚氰胺，導致全國許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結(jié)石”等病癥，并有多名兒童不治身亡。 事故發(fā)生后，三鹿集團于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，三鹿集團資產(chǎn)總額為15.61億元，總負債17.62億元，12月

14、19日三鹿集團又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費用。至此，三鹿集團凈資產(chǎn)為 -11.03億元，已經(jīng)嚴重資不抵債。09年2月12日，石家莊市中級人民法院發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團股份有限公司破產(chǎn)。 什么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？第27頁，共38頁。含義意義1、有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力（企業(yè)）2、有利于優(yōu)勢劣汰和社會資源的合理配置（國家和社會）4、企業(yè)的破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)第28頁，共38頁。阿里巴巴進入“并購模式” 在過去的2014的半年內(nèi)，阿里巴巴的并購舉動十分頻繁，并購交易涉及互聯(lián)網(wǎng)、IT、文化傳媒、物流等多個行業(yè)，并購對象包括高

15、德軟件、文化中國、陌陌、酷飛在線、新加坡郵政、恒大足球俱樂部、UC優(yōu)視、21世紀傳媒等，其中，與優(yōu)酷土豆、高德軟件、文化中國的交易規(guī)模分別達10.88億美元、11億美元、62.44億港元，對UC優(yōu)視30億美元的估值更被認為是目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)并購交易記錄。 探究：阿里巴巴的并購行為是一種什么行為？阿里巴巴這樣做的目的何在？不斷壯大的 “阿里巴巴”第29頁，共38頁。意義擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)的資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力（企業(yè)）提高整個社會的資源利用效率，促進國家經(jīng)濟發(fā)展（國家和社會）3、企業(yè)的兼并企業(yè)兼并含義第30頁，共38頁。企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的

16、一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準備,不要超出自己的整合能力?！钡?1頁，共38頁。1、蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器ipod，到劃時代的觸屏手機iphone，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋果每隔一段時間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明:建立品牌聲譽是公司經(jīng)營的首要目標 提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要 公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品A. B. C. D.C練一練第32頁，共38頁。

17、結(jié)合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？ 2、 肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進產(chǎn)品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品。肯德基管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫟摹敝放?。 練一練第33頁，共38頁。參考答案：（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。（2）

18、公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢?！翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象?！翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。第34頁，共38頁。本課小結(jié)含義類型公司含義種類股份有限公司地位組織形式有限責任公司企業(yè)組織機構(gòu)公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營和發(fā)展公司經(jīng)營成功的主要因素企業(yè)的兼并、破產(chǎn)及其意義第35頁，共38頁。第36頁，共38頁。第37頁，共38頁。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)

19、秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少。口里不說多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗，永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強。人生無完美，曲折亦風景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁