開題報(bào)告登記表樣本

1、填 表 說 明1.本表內(nèi)容須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。2.“學(xué)位類別”名稱：學(xué)術(shù)型學(xué)位填寫哲學(xué)博士、教育學(xué)博士、理學(xué)博士、工學(xué)博士、農(nóng)學(xué)博士、醫(yī)學(xué)博士、管理學(xué)博士，哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)碩士、文學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等；專業(yè)學(xué)位填寫工程博士、工程、工商管理（MBA）、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、翻譯、應(yīng)用心理、農(nóng)業(yè)推廣、工程管理、藥學(xué)等。3.“學(xué)科專業(yè)”名稱：學(xué)術(shù)型學(xué)位填寫“二級(jí)學(xué)科”全稱；專業(yè)學(xué)位填寫“培養(yǎng)領(lǐng)域”全稱。4.本表如篇幅不夠，可自行加頁。題目探索某中小企業(yè)實(shí)施的關(guān)鍵成功課題來源其他課題性質(zhì)其他與導(dǎo)師研究課題的關(guān)系與導(dǎo)師研究課題無關(guān)開題上世紀(jì) 90 年代以來, 成為企業(yè)應(yīng)用 的最重要領(lǐng)域。但

2、是,無論西方還是中國,企業(yè)實(shí)施 系統(tǒng)的成功率并不高，本文的基本目的是 的具體環(huán)境下,以某中小企業(yè)為研究對(duì)象，通過實(shí)證方法找到并驗(yàn)證某中小企業(yè)實(shí)施 系統(tǒng)的關(guān)鍵成功 。本文主要進(jìn)行以下三個(gè)方面的研究工作：首先,本文介紹了和關(guān)鍵成功 的基礎(chǔ)理論,通過文獻(xiàn)研究法與定量分析法,總結(jié)出項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵要素；再結(jié)合某中小企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的具體情況,得出適合中小企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵成功。其次,其次，在大規(guī)模文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上提出了一個(gè)關(guān)鍵成功模型,該模型借鑒 TOE(Technology-Or ganization-Environment)理論框架,結(jié)合實(shí)施關(guān)鍵成功的問卷結(jié)果和企業(yè)深 度訪談結(jié)果,從 TOE 模型

3、的技術(shù)維度、組織維度、環(huán)境維度 3 個(gè)方面,探討實(shí)施的關(guān)鍵成功。為了使研究具有明確的因變量, 本研究采用前人已開發(fā)的系統(tǒng)成功評(píng)價(jià)框架,用以定義和評(píng)價(jià)系統(tǒng)成功，主要采用（2005）開發(fā)的量表來測量系統(tǒng)實(shí)施的效果，包括項(xiàng)目時(shí)間、成本、試運(yùn)行時(shí)間、信息質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量、用戶滿意度、系統(tǒng)感知有用性 7 個(gè)維度作為系統(tǒng)實(shí)施效果的問卷指標(biāo)。采用問卷的形式某中小企業(yè)實(shí)施 E RP 的關(guān)鍵成功,并運(yùn)用回歸分析等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。最后基于結(jié)論,提出了具體的改進(jìn)策略,為中小企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目提供參考依據(jù),以提高中小企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的成功率。本文分為六章,其中第一章為引言,闡述了研究背景、目的與意義等;第二章對(duì)企業(yè)實(shí)施的相關(guān)

4、理論進(jìn)行了綜述,為下文提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)方向;第三章介紹中小企業(yè)實(shí)施的總體情況及某中小企業(yè) 實(shí)施現(xiàn)狀，并對(duì)其存在 進(jìn)行分析。第四章為 ，主要包括理論模型的構(gòu)建及假設(shè)、問卷設(shè)計(jì)、回收、樣本統(tǒng)計(jì)以及信度效度檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析等驗(yàn)證 實(shí)施的關(guān)鍵成功 對(duì) 系統(tǒng)的成功的解釋程度。第五章為對(duì)策研究，在實(shí)證結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出中小企業(yè)實(shí)施 的改善對(duì)策及建議。第六章結(jié)論與展望。本研究的創(chuàng)新及難點(diǎn)：1、通過大量的文獻(xiàn)檢索和企業(yè)訪談?wù){(diào)研，基于技術(shù)-組織-環(huán)境（TOE）框架提出實(shí)施關(guān)鍵成功2、以問卷的方式對(duì)分析關(guān)鍵成功進(jìn)行，得到一些有意義的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和結(jié)論。本研究的時(shí)間進(jìn)度安排如下：1、 收料與定題：2013

5、年 57 月2、 文獻(xiàn)研究與開題： 2013 年 8-10 月3、 初稿： 2013 年 10 月份4、 中期： 2013 年 12 月份5、 修改： 2013 年 12 月份6、 定稿： 2014 年 3 月份7、 答辯： 2014 年 5 月份導(dǎo)師意見（對(duì)研究內(nèi)容及可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否同意開題。）該課題選題來源于企業(yè)管理實(shí)際,有實(shí)用價(jià)值,但在理論上很難有新突破.研究內(nèi)容比較充實(shí),技術(shù)路線比較可行,同意開題. 希望若開題通過,在進(jìn)入課題后應(yīng)該加大研究力 度,在可能的情況下,進(jìn)行多案例比較,力爭做出一些具有一定規(guī)律的結(jié)果來指導(dǎo)某類企業(yè)的實(shí)踐. 官建成 企業(yè)導(dǎo)師意見：開題已閱，將影響的關(guān)鍵作為研

6、究的切入點(diǎn)，有一定新意，對(duì)充分發(fā)揮的功能和效率、企業(yè)的管理水平和競爭能力有一定的實(shí)踐價(jià)值。的研究方法、技術(shù)路線是可行的，總體方案和實(shí)施計(jì)劃周密具體。同意開題。選題有一定局限性,一是針對(duì)單一的中小企業(yè)作為研究對(duì)象和樣本，有一定的局限性；二是對(duì)的理論研究和實(shí)踐操作由來已久，基本形成了成理論成果和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論上很難有創(chuàng)新和突破。導(dǎo)師（簽名）：年月日開題時(shí)間2013 年 10 月 12 日開題地點(diǎn)7 號(hào)樓 327 會(huì)議室考核問題一： 老師建議題目修改為中小型企業(yè)實(shí)施 的關(guān)鍵成功 或者為某類企業(yè)的實(shí)施 的關(guān)鍵成功 。 回答一：需與導(dǎo)師溝通后再做適當(dāng)調(diào)整。 問題二： 老師建議針對(duì)某類型企業(yè)的研究并提出改進(jìn)措施更有實(shí)際意義。 回答二：需與導(dǎo)師溝通后再做適當(dāng)調(diào)整。 問題三：官建成老師提出問卷數(shù)量對(duì)于單一企業(yè)樣本有難度，同時(shí)提出對(duì)其他該類企業(yè)是否有了解？ 回答三：有了解人（簽名）：年月日考核小組成員職務(wù)