2014年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第1頁(yè)
2014年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第2頁(yè)
2014年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第3頁(yè)
2014年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、班2014年 HYPERLINK /jz2/ o 二級(jí)建造師考試 耙二級(jí)建造師考埃試靶真題及答案埃施工管理完背整版擺一、單項(xiàng)選擇稗題(共70題拔,每題1分,版每題的備選項(xiàng)八中,只有1個(gè)阿最符合題意)疤1.關(guān)于施工哀總承包方項(xiàng)目扮管理任務(wù)的說(shuō)把法,正確的是按()。襖A.施工總承版包方一般不承半擔(dān)施工任務(wù),昂只承擔(dān)施工的骯總體管理和協(xié)愛調(diào)工作案B.施工總承稗包方只負(fù)責(zé)所哀施工部門的施暗工安全,對(duì)業(yè)頒主指定分包商拔的施工安全不扮承擔(dān)責(zé)任伴C.施工總承疤包方不與分包巴商直接簽訂施礙工合同,均有柏業(yè)主方簽訂癌D.施工總承按包方應(yīng)負(fù)責(zé)施埃工資源的供應(yīng)澳組織答案:D礙解析:施工總笆承包方是工程拌施工的總執(zhí)行

2、絆者和總組織者靶,它除了完成唉自己承擔(dān)的施案工任務(wù)以外,哎還負(fù)責(zé)組織和澳指揮它自行分柏包的分包施工柏單位和業(yè)主指愛定的分包施工耙單位的施工,板并為分包施工跋單位提供和創(chuàng)拜造必要的施工半條件。(業(yè)主疤指定的分包施稗工單位有可能芭與業(yè)主單獨(dú)簽柏訂合同,也可壩能與施工總承藹包方簽約,不笆論采用何種合藹同模式,施工盎總承包方應(yīng)負(fù)翱責(zé)組織和管理皚業(yè)主指定的分案包施工單位的隘施工,這也是絆國(guó)際的慣例)扒,并為分包施矮工單位提供和昂創(chuàng)造必要的施俺工條件。利用敖排除法可知A埃BC都錯(cuò)誤。凹參見教材P5柏。扮2.關(guān)于項(xiàng)目胺管理工作任務(wù)熬分工表特點(diǎn)的澳說(shuō)法,正確的拔是()。骯A.每一個(gè)部氨門只能有一個(gè)捌主辦部門班

3、B.每一個(gè)任埃務(wù)只能有一個(gè)澳協(xié)力部門和一搬個(gè)配合部門斑C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)昂部應(yīng)在項(xiàng)目竣班工后介入工作拜D.項(xiàng)目管理岸工作任務(wù)分工傲表應(yīng)作為組織礙設(shè)計(jì)文件的一昂部分答案:D班解析:每一個(gè)疤建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)翱編制項(xiàng)目管理胺任務(wù)分工表,挨這是一個(gè)項(xiàng)目暗的組織設(shè)計(jì)文傲件的一部分。阿D選項(xiàng)正確。藹在任務(wù)分工表捌的每一行中,跋即每一個(gè)任務(wù)把,都有至少一艾個(gè)主辦工作部擺門。A、B選昂項(xiàng)錯(cuò)誤。運(yùn)營(yíng)斑部和物業(yè)開發(fā)按部參與整個(gè)項(xiàng)佰目實(shí)施過(guò)程,暗而不是在工程斑竣工前才介入辦工作。C選項(xiàng)白錯(cuò)誤。參見教敖材P18。壩3.關(guān)于線性拌組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)罷法,錯(cuò)誤的是擺()。佰A.每個(gè)工作吧部門的指令源擺是唯一的拜B.高組織層壩次部門可以向

4、疤任何低組織層澳次下達(dá)指令扒C.在特大組版織系統(tǒng)中,指班令路徑會(huì)很長(zhǎng)安D.可以避免艾相互矛盾的指阿令影響系統(tǒng)運(yùn)拔行答案:B爸解析:在線性搬組織結(jié)構(gòu)中,邦每一個(gè)工作部靶門職能對(duì)其直胺接的下屬部門跋下達(dá)工作指令胺,每一個(gè)工作笆部門也只有一癌個(gè)直接的上級(jí)敖部門,因此,藹每一個(gè)工作部俺門只有唯一一扮個(gè)指令源,避班免了由于錨段熬的指令而影響背組織系統(tǒng)的運(yùn)敖行。在一個(gè)特拌大的組織系統(tǒng)伴中,由于線性稗組織結(jié)構(gòu)模式鞍的指令路徑過(guò)昂長(zhǎng),有可能造安成組織系統(tǒng)在傲一定程度上的案運(yùn)行困難。因哀此,可得出答背案為B。參見傲教材P14。哎4.下列施工拌組織設(shè)計(jì)的基俺本內(nèi)容中,可扳以反映現(xiàn)場(chǎng)文笆明施工組織的按是()。A.工

5、程概況B.施工部署巴C.施工平面絆圖奧D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)百指標(biāo)答案:C襖解析:施工平矮面圖是施工方柏案及施工嫉妒挨計(jì)劃在空間上罷的全面安排。芭它把投入的各按種資源、材料背、構(gòu)件、機(jī)械啊、道路、水電翱供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生霸產(chǎn)、生活活動(dòng)鞍場(chǎng)地及各種臨八時(shí)工程設(shè)施合搬理地布置在施擺工現(xiàn)場(chǎng),使整笆個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組骯織地進(jìn)行文明白施工。參見教暗材P25。辦5.下列工作霸中,不屬于施襖工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)懊態(tài)控制程序中柏的工作是()斑。A.目標(biāo)分解皚B.目標(biāo)計(jì)劃按值搜集瓣C.目標(biāo)計(jì)劃芭值與實(shí)際值比罷較俺D.采取措施傲糾偏答案:B拔解析:項(xiàng)目目柏標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的暗工作程序:1背.建設(shè)項(xiàng)目目靶標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的懊準(zhǔn)備工作:將扳建設(shè)項(xiàng)目的目稗標(biāo)進(jìn)

6、行分解,邦以確定用于目百標(biāo)控制的計(jì)劃擺值。2.在建版設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)擺程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)扒目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)巴態(tài)跟蹤控制。罷案收集建設(shè)項(xiàng)目搬標(biāo)的實(shí)際值,擺如實(shí)際投資、伴實(shí)際施工進(jìn)度礙和施工的質(zhì)量般狀況等;敖頒定期(如每?jī)砂沃芑蛎吭?進(jìn)敖行建設(shè)項(xiàng)目目胺標(biāo)的計(jì)劃值和按實(shí)際值的比較罷;懊盎通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目傲目標(biāo)的計(jì)劃值佰和實(shí)際值的比拜較,如有偏差疤,則采取糾偏啊措施進(jìn)行糾偏斑。選項(xiàng)B,搜罷集的不是計(jì)劃頒值,而是實(shí)際搬值。參見教材愛P28。背6.項(xiàng)目經(jīng)理絆在承擔(dān)工程項(xiàng)癌目施工的管理案工程中,其管哎理權(quán)力不包括壩()。絆A.組織項(xiàng)目柏管理班子把B.指揮項(xiàng)目哀建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)擺營(yíng)活動(dòng)唉C.簽署項(xiàng)目巴參與人員聘用巴合同哀D.選擇施

7、工按作業(yè)隊(duì)伍答案:C班解析:項(xiàng)目經(jīng)啊理的管理權(quán)力吧:1)組織項(xiàng)頒目管理班子。罷2)以企業(yè)法盎定代表人的代百表身份處理與奧所承擔(dān)的工程板項(xiàng)目有關(guān)的外笆部關(guān)系,受托暗簽署有關(guān)合同罷。3)指揮工跋程項(xiàng)目建設(shè)的跋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)敗,調(diào)配并管理般進(jìn)入工程項(xiàng)目奧的人力、資金扮、物資、機(jī)械澳設(shè)備等生產(chǎn)要把素。4)選擇爸施工作業(yè)隊(duì)伍板。5)進(jìn)行合挨理的經(jīng)濟(jì)分配唉。6)企業(yè)法懊定代表人授權(quán)矮的其他管理權(quán)熬力。參見教材埃P34。柏7.對(duì)建設(shè)工傲程項(xiàng)目施工負(fù)礙有全面管理責(zé)藹任的是()。凹A.企業(yè)法定拔代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理把C.項(xiàng)目總工拔程師暗D.總 HYPERLINK /jl/ o 監(jiān)理工程師 矮監(jiān)理工程師答案:C叭解析

8、:項(xiàng)目經(jīng)把理對(duì)施工承擔(dān)隘全面管理的責(zé)跋任。參見教材吧P35。扒8、政府質(zhì)量絆監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建藹設(shè)工程進(jìn)行第胺一次監(jiān)督檢查皚的重點(diǎn)是()吧。骯A.各參與方扮主體的質(zhì)量行阿為熬B.建設(shè)工程疤的招標(biāo)結(jié)果昂C.工程建設(shè)罷的地址芭D.建設(shè)工程挨的實(shí)體質(zhì)量答案:A搬解析:在工程爸項(xiàng)目開工前,瓣監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先佰在施工現(xiàn)場(chǎng)召襖開由工程建設(shè)芭參與各方代表絆參加的監(jiān)督會(huì)隘議,公布監(jiān)督叭方案,提出監(jiān)般督要求,并進(jìn)鞍行第一次的監(jiān)挨督檢查工作。澳檢查的重點(diǎn)是巴參與工程建設(shè)哎各方主體的質(zhì)挨量行為。參見疤教材P178拔。拔9.下列施工拔成本控制的步扳驟,正確的是安()。骯A.比較分埃析預(yù)測(cè)糾襖偏檢查癌B.預(yù)測(cè)比暗較檢查分皚析糾偏

9、白C.預(yù)測(cè)檢氨查比較分礙析糾偏爸D.比較預(yù)拔測(cè)分析檢按查糾偏答案:A芭解析:施工成挨本控制的步驟哎:比較分析矮預(yù)測(cè)糾偏疤檢查。參見絆教材P112白。巴10.雙代號(hào)笆網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下稗圖所示(時(shí)間耙單位:天),懊其計(jì)算工期是拌()天。A.16B.17C.18D.20答案:B癌解析:關(guān)鍵線般路為AFI,白AEH,計(jì)算把工期為17天巴。參見教材P扒133。瓣11.根據(jù)隘建筑安裝工程芭費(fèi)用項(xiàng)目組成敗(建標(biāo)2啊01344礙號(hào)),下列費(fèi)背用中,應(yīng)計(jì)入版措施項(xiàng)目費(fèi)的安是()。壩A.檢驗(yàn)試驗(yàn)埃費(fèi)瓣B.總承包服班務(wù)費(fèi)稗C.施工機(jī)具襖使用費(fèi)拜D.工程定位百?gòu)?fù)測(cè)費(fèi)答案:D八解析:措施項(xiàng)搬目費(fèi)包括安全白文明施工費(fèi)、斑夜間

10、施工增加敖費(fèi)、二次搬運(yùn)艾費(fèi)、冬雨期施般工增加費(fèi)、已吧完工程及設(shè)備八保護(hù)費(fèi)、工程疤定位復(fù)測(cè)費(fèi)、拜特殊地區(qū)施工笆增加費(fèi)、大型斑機(jī)械設(shè)備進(jìn)出按場(chǎng)及安拆費(fèi)、拜腳手架工程費(fèi)矮。A為企業(yè)管罷理費(fèi);B為其敖他項(xiàng)目費(fèi);C愛為施工機(jī)具使敗用費(fèi)。參見教疤材P505熬1。俺12.由于受斑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條稗件限制,建設(shè)斑工程施工對(duì)環(huán)藹境的污染不能般控制在規(guī)定范搬圍內(nèi)的,()班應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工版單位事先報(bào)請(qǐng)八當(dāng)?shù)厝嗣裾褰ㄔO(shè)和環(huán)境保跋護(hù)行政主管部翱門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位皚D.設(shè)備供應(yīng)艾單位答案:A邦解析:建設(shè)工挨程施工由于受斑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條絆件限制,對(duì)環(huán)矮境的污染不能扒控制在規(guī)定范翱圍內(nèi)的,建設(shè)傲單位應(yīng)當(dāng)

11、會(huì)同半施工單位事先辦報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣癜菡ㄔO(shè)行政翱主管部門和環(huán)板境保護(hù)行政主安管部門批準(zhǔn)。板參見教材P2瓣13。礙13.關(guān)于分愛部分項(xiàng)工程成扳本分析的說(shuō)法辦,正確的是(阿)。盎A.施工項(xiàng)目斑成本分析是分搬部分項(xiàng)工程成骯本分析的基礎(chǔ)背B.分部分項(xiàng)佰工程成本分析罷的對(duì)象是已完襖成分部分項(xiàng)工半程佰C.分部分項(xiàng)熬工程成本分析骯的資料來(lái)源是敗施工預(yù)算稗D(zhuǎn).分部分項(xiàng)奧工程成本分析扳的方法是進(jìn)行拔預(yù)算成本與實(shí)叭際成本的“兩氨算”對(duì)比答案:B敗解析:分部分哎項(xiàng)工程成本分笆析是施工項(xiàng)目鞍成本分析的基傲礎(chǔ)。分部分項(xiàng)疤工程成本分析拔的對(duì)象為已完安成分部分項(xiàng)工敗程。分析的方隘法是:進(jìn)行預(yù)耙算成本、目標(biāo)奧成本和實(shí)際成鞍本

12、的“三算”胺對(duì)比,分別計(jì)敖算實(shí)際偏差和懊目標(biāo)偏差,分笆析偏差產(chǎn)生的懊原因,為今后挨的分部分項(xiàng)工耙程成本尋求節(jié)瓣約途徑。分部絆分項(xiàng)工程成本襖分析的資料來(lái)扳源是:預(yù)算成敗本來(lái)自投標(biāo)報(bào)班價(jià)成本,目標(biāo)哀成本來(lái)自施工哎預(yù)算,實(shí)際成頒本來(lái)自施工任爸務(wù)單的實(shí)際工翱程量、實(shí)耗人礙工和限額領(lǐng)料澳單的實(shí)耗材料霸。參見教材P奧119。皚14.下列施罷工現(xiàn)場(chǎng)文明施傲工的措施中,罷符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生頒管理要求的是吧()。跋A.集體宿舍盎與作業(yè)區(qū)隔離瓣B.工地四周俺設(shè)置連續(xù),密半閉的磚砌圍墻拔C.食堂禁止搬使用使用塑料傲制品作熟食容拌器骯D.施工現(xiàn)場(chǎng)矮不允許有積水澳存在答案:C伴解析:A為臨鞍時(shí)布置要求;八B為現(xiàn)場(chǎng)圍擋阿設(shè)計(jì)要

13、求;D芭為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和矮道路要求。參傲見教材P21背0。凹15.施工單骯位對(duì)同一批水疤泥進(jìn)行物理力翱學(xué)性質(zhì)的抽樣八檢驗(yàn),取樣的捌最少總重量應(yīng)耙為()Kg。A.9B.12C.15D.25答案:B胺解析:水泥物柏理力學(xué)性能檢隘驗(yàn):取樣應(yīng)在按同一批水泥的柏不同部位等量埃采集,取樣點(diǎn)盎不少于20個(gè)頒點(diǎn),并應(yīng)具有埃代表性,且總翱重量不少于1拜2kg。參見奧教材P160安。壩16.根據(jù)施八工企業(yè)質(zhì)量管扮理體系文件構(gòu)胺成,“質(zhì)量審皚查、修改和控背制管理辦法”傲屬于()的內(nèi)凹容。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄答案:C鞍解析:質(zhì)量手疤冊(cè)的主要內(nèi)容把包括:企業(yè)的爸質(zhì)量方針、質(zhì)巴量目標(biāo);組織哎機(jī)構(gòu)和

14、質(zhì)量職板責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量捌活動(dòng)的基本控?cái)≈瞥绦蚧蝮w系氨要素;質(zhì)量評(píng)藹審、修改和控般制管理辦法。哎參見教材P1把55。澳17.我國(guó)推癌行建設(shè)工程監(jiān)唉理制度的目的班,不包括()襖。翱A.確保工程霸建設(shè)質(zhì)量氨B.加快工程奧建設(shè)速度般C.提高工程扳建設(shè)水平拔D.充分發(fā)揮伴投資效益答案:B暗解析:我國(guó)推瓣行建設(shè)工程監(jiān)敖理制度的目的靶是:(1)確柏保工程建設(shè)質(zhì)拜量;(2)提罷高工程建設(shè)水癌平;(3)充懊分發(fā)揮投資效扒益。參見教材安P40。愛18.關(guān)于橫板道圖進(jìn)度計(jì)劃皚表的說(shuō)法,正搬確的是()。哀A.可以將工叭作簡(jiǎn)要說(shuō)明直白接放到橫道圖霸上礙B.計(jì)劃調(diào)整擺比較方便埃C.可以直觀隘地確定計(jì)劃的啊關(guān)鍵線路版D.工作

15、邏輯懊關(guān)系易于表達(dá)愛清楚答案:A襖解析:橫道圖案的另一種可能氨的形式是將工傲作簡(jiǎn)要說(shuō)明直隘接放在橫道上敗。橫道圖進(jìn)度盎計(jì)劃法也存在吧一些問題,如稗:(1)工序安(工作)之間斑的邏輯關(guān)系可敖以設(shè)法表達(dá),胺但不易表達(dá)清班楚;(2)適版用于手工編制埃計(jì)劃;(3)跋沒有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)頒的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)般間參數(shù)計(jì)算,阿不能確定計(jì)劃芭的關(guān)鍵工作、把關(guān)鍵路線與時(shí)熬差;(4)計(jì)暗劃調(diào)整只能用隘手工方式進(jìn)行案,其工作量較胺大;(5)難啊以適應(yīng)較大的頒進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)隘。參見教材P暗129。澳19.雙代號(hào)扮網(wǎng)路計(jì)劃中的俺關(guān)鍵線路是指瓣()。吧A.總時(shí)差為傲零的線路笆B.總的工作邦持續(xù)時(shí)間最短瓣的線路斑C一經(jīng)確定,靶不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移

16、伴的線路扒D.自始至終俺全部由關(guān)鍵工埃作組成的線路答案:D埃解析:自始至皚終全部由關(guān)鍵哀工作組成的線扮路為關(guān)鍵線路安,或線路上總骯的工作持續(xù)時(shí)邦間最長(zhǎng)的線路巴為關(guān)鍵線路。版參見教材P1俺35。哎20.建設(shè)工拜程施工 HYPERLINK /ccbp/228/ o 風(fēng)險(xiǎn)管理 癌風(fēng)險(xiǎn)管理笆的工作程序中爸,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的盎下一步工作是傲()。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)答案:B拜解析:施工風(fēng)扳險(xiǎn)管理過(guò)程包半括施工全過(guò)程吧的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隘風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)襖險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)辦控制。風(fēng)險(xiǎn)響稗應(yīng)的下一步工笆作是風(fēng)險(xiǎn)控制安。參見教材P哀39。岸21.關(guān)于建敗設(shè)工程信息內(nèi)懊涵的說(shuō)法,正隘確的是( )懊。骯A

17、.信息管理笆是指信息的收般集和整理埃B.信息管理隘的目的是為有邦效的反映工程安項(xiàng)目管理的實(shí)頒際情況暗C.建設(shè)工程愛項(xiàng)目的信息是啊指工程項(xiàng)目部奧在項(xiàng)目運(yùn)行各斑階段的產(chǎn)生的礙信息柏D. HYPERLINK /jz1/35/ o 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 搬建設(shè)工程項(xiàng)目柏管理疤信息交流的問礙題會(huì)不同程度傲得影響項(xiàng)目目澳標(biāo)實(shí)現(xiàn)答案:D霸22.根據(jù)靶建設(shè)工程工程拌量清單計(jì)價(jià)規(guī)霸范(GB5藹05002翱013),單敖價(jià)合同和總價(jià)芭合同兩種合同熬形式均可采用扒工程量清單計(jì)胺價(jià),其主要區(qū)柏別在于()。拌A.采用單價(jià)斑合同時(shí),工程啊量清單中所填扳寫的工程量不唉可調(diào)整耙B.采用總價(jià)叭合同時(shí),工程埃量清單中所填癌寫的工程量

18、可扳調(diào)整翱C.采用固定白單價(jià)合同時(shí),凹工程量清單項(xiàng)隘目綜合單價(jià)在絆約定條件內(nèi)可礙調(diào)整巴D.采用固定半單價(jià)合同時(shí),佰工程量清單項(xiàng)壩目綜合單價(jià)在岸約定條件內(nèi)不凹可調(diào)整答案:D斑23.根據(jù)把標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)拜文件,關(guān)于捌施工合同索賠扳程序的規(guī)定,按正確的是()矮。敖A.設(shè)計(jì)變更扳發(fā)生后,承包扮人應(yīng)在14天吧內(nèi)向發(fā)包人提拌交索賠通知按B.索賠事件耙持續(xù)進(jìn)行,承澳包人應(yīng)在事件奧終了后立即提癌交索賠報(bào)告藹C.承包人在哀發(fā)出索賠意向氨通知書后28稗天內(nèi),向監(jiān)理靶人正式遞交索擺賠通知書稗D(zhuǎn).索賠意向啊通知發(fā)出后4爸2天內(nèi),承包藹人應(yīng)向監(jiān)理人鞍提交索賠報(bào)告吧及有關(guān)資料答案:C半24.根據(jù)岸建設(shè)工程工程按量清單計(jì)價(jià)規(guī)

19、扳范(GB5艾05002岸013),如藹果因發(fā)包人原跋因刪減了合同按中原定的某項(xiàng)扒工作,致使承哎包人發(fā)生的費(fèi)懊用或(和)得絆到的收益不能拜被包括在其他白已支付的項(xiàng)目叭中,也未被包柏含在任何可替板代的工作中,岸則承包人()熬。艾A.只能提出拌費(fèi)用補(bǔ)償,不阿能提出利潤(rùn)補(bǔ)擺償藹B.只能提出哎利潤(rùn)補(bǔ)償,不凹能提出費(fèi)用補(bǔ)愛償霸C.有權(quán)提出胺費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)昂償矮D.無(wú)權(quán)要求稗任何費(fèi)用和利半潤(rùn)補(bǔ)償答案:C罷25.根據(jù)搬建筑安裝工程霸費(fèi)用項(xiàng)目組成爸(建標(biāo)2擺01344靶號(hào)),下列稅霸金組合中,應(yīng)絆計(jì)入建筑安裝把企業(yè)管理費(fèi)的矮是()。辦A.營(yíng)業(yè)稅、耙房產(chǎn)稅、車船八使用稅、土地癌使用稅版B.城市維護(hù)熬建設(shè)稅、教育敖

20、費(fèi)附加、地方般教育附加哎C.房產(chǎn)稅、唉土地使用稅、襖營(yíng)業(yè)稅笆D.房產(chǎn)稅、百車船使用稅、敖土地使用稅、敖印花稅答案:D澳26.根據(jù)芭建設(shè)工程工程疤量清單計(jì)價(jià)規(guī)傲范(GB5礙05002霸013),關(guān)壩于暫列金額的壩說(shuō)法,正確的礙是()。愛A.已簽約合隘同中的暫列金霸額應(yīng)由發(fā)包人邦掌握使用唉B.已簽約合暗同中的暫列金八額應(yīng)由承包人壩掌握使用皚C.發(fā)包人按擺照合同規(guī)定將壩暫列金額作出埃支付后,剩余俺金額歸承包人鞍所有哀D.發(fā)包人按百照合同規(guī)定將疤暫列金額作出稗支付后,剩余拌金額由發(fā)包人辦和承包人共同岸所有答案:A暗27.根據(jù)罷建設(shè)工程工程啊量清單計(jì)價(jià)規(guī)挨范(GB5皚0500-2澳013),關(guān)藹于投標(biāo)價(jià)

21、編制按原則的說(shuō)法,按正確的是( 稗)。愛A.投標(biāo)報(bào)價(jià)唉只能有投標(biāo)人巴自行編制隘B.投標(biāo)報(bào)價(jià)鞍可以另行設(shè)定絆情況優(yōu)惠總價(jià)搬C.投標(biāo)報(bào)價(jià)頒高于招標(biāo)控制俺價(jià)的必須下調(diào)鞍后采用藹D.投標(biāo)報(bào)價(jià)礙不得低于工程邦成本答案:D白28.根據(jù)熬標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)八文件,關(guān)于奧暫停施工的說(shuō)扮法,正確的是白( )。半A.由于發(fā)包襖人原因引起的氨暫停施工,承熬包人有權(quán)要求佰延長(zhǎng)工期和(啊或)增加費(fèi)用壩,但不得要求按補(bǔ)償利潤(rùn)笆B.發(fā)包人原唉因造成暫停施氨工,承包人可澳不負(fù)責(zé)暫停施鞍工期間工程的挨保護(hù)八C.因發(fā)包人百原因發(fā)生暫停拜施工的緊急情哀況時(shí),承包人藹可以先暫停施疤工,并及時(shí)向巴監(jiān)理人提出暫捌停施工的書面邦請(qǐng)求矮D.施工中

22、出把現(xiàn)一些意外需皚要暫停施工的拌,所有責(zé)任由白發(fā)包人承擔(dān)答案:C骯29.關(guān)于施爸工總承包模式疤和施工總承包阿管理模式比較俺的說(shuō)法,正確疤的是( )。昂A.采用費(fèi)率巴招標(biāo)的施工總把承包模式,對(duì)奧投資控制有力埃B.施工總承艾包管理模式下按,發(fā)包方招標(biāo)斑和 HYPERLINK /gljl/122/ o 合同管理 拜合同管理班的工作量較小耙C.施工總承伴包管理模式可靶以提前開工,襖縮短建設(shè)周期傲D.施工總承版包模式下發(fā)包昂方管理和組織氨協(xié)調(diào)的工作量艾增大答案:C按30.某房屋伴建設(shè)工程施工敖中,現(xiàn)澆混凝癌土陽(yáng)臺(tái)根部突敗然斷裂,導(dǎo)致八2人死亡,1拌人重傷,直接隘經(jīng)濟(jì)損失30搬0萬(wàn)元。根據(jù)翱關(guān)于做好房岸屋

23、建筑和市政靶基礎(chǔ)設(shè)施工程岸質(zhì)量事故報(bào)告般和調(diào)查處理工骯作的通知(皚建質(zhì)201笆0111號(hào)伴),該事故等胺級(jí)為( )。A.一般事故B.較大事故C.重大事故敖D.特別重大敗事故答案:A邦31.施工合隘同實(shí)施偏差分案析的內(nèi)容包括胺:產(chǎn)生合同偏吧差的原因分析巴,合同實(shí)施偏笆差的責(zé)任分析案以及( )。伴A.不同項(xiàng)目凹合同偏差的對(duì)邦比矮B.偏差的跟矮蹤情況分析襖C.合同實(shí)施翱趨勢(shì)分析按D.也讀對(duì)合笆同偏差的態(tài)度扮分析答案:C頒32.單代號(hào)盎網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下板圖所示(時(shí)間吧單位:天)工礙作C的最遲開笆始時(shí)間是( 捌)。A.0B.1C.3D.4答案:D矮33.根據(jù)哀建設(shè)工程施工案專業(yè)分包合同稗(示范文本)笆(GF

24、2愛00302哎13),不屬叭于承包人責(zé)任背和義務(wù)的是(哎 )。皚A.組織分包疤人參加發(fā)包人阿組織的圖紙會(huì)跋審,向分包人辦進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙襖交底艾B.負(fù)責(zé)整個(gè)稗施工場(chǎng)地的管挨理工作,協(xié)調(diào)拌分包人與同一挨施工場(chǎng)地的其案他分包人之間把的交叉配合安C.負(fù)責(zé)提供拜專業(yè)分包合同罷專用條款中約般定的保修與試氨車,并承擔(dān)由敖此發(fā)生的費(fèi)用俺D.隨時(shí)為分斑包人提供確保霸分包工程施工俺所要求的施工罷場(chǎng)地和通道,稗滿足施工運(yùn)輸鞍需要答案:C扳34.關(guān)于總挨價(jià)合同 HYPERLINK /jls/ o 計(jì)量 鞍計(jì)量芭的說(shuō)法,正確阿的是( )。懊A.采用經(jīng)審瓣定批準(zhǔn)的施工安圖紙及其預(yù)算瓣方式發(fā)包形式半的總價(jià)合同,背其各項(xiàng)目的

25、工襖程量是承包人哀用于結(jié)算的最背終工程量拌B.采用工程擺量清單方式招班標(biāo)形成的總價(jià)懊合同,其工程扳量必須以承包安人實(shí)際完成的八工程量確定骯C.承包人不壩需要在每個(gè)計(jì)半量周期向發(fā)包昂人提交已完成班工程量報(bào)告擺D.發(fā)包人應(yīng)佰在收到工程量氨計(jì)量報(bào)告后1頒4天內(nèi)進(jìn)行復(fù)伴核答案:A皚35.下列施礙工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲哀值的聲源控制骯措施中,屬于俺轉(zhuǎn)移聲源措施瓣的是( )。挨A.用電動(dòng)空唉壓機(jī)代替柴油背機(jī)敖B.在工廠車敗間生產(chǎn)制作門白窗懊C.在鼓風(fēng)機(jī)拌進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)岸置阻性消聲器斑D.裝卸材料般輕拿輕放答案:B頒36.編制施班工機(jī)械臺(tái)班使般用定額時(shí),可巴計(jì)入定額時(shí)間罷的是()。暗A(chǔ).因技術(shù)人矮員過(guò)錯(cuò)造成機(jī)氨械降低負(fù)

26、荷情昂況下的工作時(shí)唉間鞍B.機(jī)械使用安過(guò)程中進(jìn)行的哀必要的保養(yǎng)所吧造成的中斷時(shí)襖間背C.操作機(jī)械啊的工人違反勞氨動(dòng)紀(jì)律所消耗暗的時(shí)間翱D.施工組織凹不當(dāng)造成的機(jī)把械停工時(shí)間答案:B礙37.關(guān)于施埃工一般特種作敗業(yè)人員應(yīng)具備熬條件的說(shuō)法,扳正確的是()矮。鞍A.年滿16挨周歲,且不超挨過(guò)國(guó)家法定退澳休年齡藹B.必須為男捌性扮C.連續(xù)從事霸本工種10年鞍以上愛D.具有初中哀及以上文化程瓣度答案:D扳38.施工成阿本偏差的控制板,其核心工作背是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核疤D.調(diào)整成本靶計(jì)劃答案:B哎39.下列施皚工方進(jìn)度控制疤的措施中,屬芭于技術(shù)措施的絆是()。安A.確定進(jìn)度澳控制的

27、工作流拌程B.糾正偏差?yuàn)WC.選擇合適胺的施工承發(fā)包懊方式懊D.選擇合理啊的合同結(jié)構(gòu)答案:B氨40.對(duì)建設(shè)皚工程來(lái)說(shuō),新敗員工上崗前的礙三級(jí)安全教育挨具體應(yīng)由()皚負(fù)責(zé)實(shí)施。挨A.公司、項(xiàng)鞍目、班組埃B.企業(yè)、工絆區(qū).施工隊(duì)敖C.企業(yè)、公疤司、工程處伴D.工區(qū)、施胺工隊(duì)、班組答案:A案41.在固定敖總價(jià)合同形式扒下,承包人一耙般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)搬險(xiǎn)是()。巴A.全部工程斑量的風(fēng)險(xiǎn),不搬包括通貨膨脹安的風(fēng)險(xiǎn)艾B.工程變更背的風(fēng)險(xiǎn),不包凹括工程量和通靶貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)白C.全部工程暗量和通貨膨脹敗的風(fēng)險(xiǎn)叭D.通貨膨脹扮的風(fēng)險(xiǎn),不包安括工程量的風(fēng)伴險(xiǎn)答案:C襖42.對(duì)各種耙投入要素質(zhì)量瓣和環(huán)境條件質(zhì)藹量的控制,

28、屬扳于施工過(guò)程質(zhì)藹量控制中()邦的工作。背A.工序施工吧質(zhì)量控制B.技術(shù)交底C.測(cè)量控制D.計(jì)量控制答案A邦43.項(xiàng)目施稗工質(zhì)量保證體擺系中,確定質(zhì)啊量目標(biāo)的基本懊依據(jù)是()。跋A .質(zhì)量方耙針伴B.工程承包辦合同C.質(zhì)量計(jì)劃D.設(shè)計(jì)文件斑44. 某土捌方工程,月計(jì)昂劃工程量28藹00m3,預(yù)胺算單價(jià)25元稗/m3:到月澳末時(shí)已完成工唉程量3000皚m3,實(shí)際單襖價(jià)26元/m巴3。對(duì)該項(xiàng)工捌作采用贏得值骯法進(jìn)行偏差分把析的說(shuō)法,正斑確的是( )矮。敖A. 已完成班工作實(shí)際費(fèi)用柏為75000瓣元骯B. 費(fèi)用績(jī)搬效指標(biāo)1,爸表明項(xiàng)目運(yùn)行奧超出預(yù)算費(fèi)用礙C. 進(jìn)度績(jī)氨效指標(biāo)1,把表明實(shí)際進(jìn)度靶比計(jì)劃

29、進(jìn)度拖藹后哀D. 費(fèi)用偏背差為-300擺0元,表明項(xiàng)罷目運(yùn)行超出預(yù)藹算費(fèi)用答案:D百45. 根據(jù)暗質(zhì)量事故產(chǎn)生霸的原因,屬于爸管理原因印發(fā)版的質(zhì)量事故是癌( )。辦A. 材料檢巴驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的扳質(zhì)量事故爸B. 采用不骯適宜施工方法百引發(fā)的質(zhì)量事擺故挨C. 盲目追邦求利潤(rùn)引發(fā)的暗質(zhì)量事故叭D. 對(duì)地質(zhì)跋情況估計(jì)錯(cuò)誤斑引發(fā)的質(zhì)量事瓣故答案:A凹46. 在進(jìn)吧行建設(shè)工程項(xiàng)案目總進(jìn)度目標(biāo)絆控制前,首先芭應(yīng)( )。稗A. 進(jìn)行項(xiàng)辦目結(jié)構(gòu)分析拌B. 確定項(xiàng)扮目的工作編碼藹C. 編制各昂層進(jìn)度計(jì)劃按D. 分析和矮論證目標(biāo)實(shí)施疤的可能性答案:D八47. 根據(jù)挨施工質(zhì)量控制暗的特點(diǎn),施工拌質(zhì)量控制應(yīng)(熬 )。藹A

30、. 加強(qiáng)對(duì)跋施工過(guò)程的質(zhì)霸量檢測(cè)跋B. 解體檢板查內(nèi)在質(zhì)量伴C. 建立固搬定的生產(chǎn)流水哀線安D. 加強(qiáng)觀敖感質(zhì)量驗(yàn)收答案:A扒48. 施工矮進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整板的內(nèi)容,不包鞍括( )的調(diào)藹整。矮A. 工作關(guān)耙系B. 工程量礙C. 資源提拔供條件D.工程質(zhì)量答案:D壩49. 工程霸施工過(guò)程中發(fā)半生索賠事件以瓣后,承包人首骯先要做的工作案是( )。礙A. 提交索把賠證據(jù)懊B. 提出索隘賠意向通知哀C. 暫停施版工暗D. 與業(yè)主版就索賠事項(xiàng)進(jìn)斑行談判答案:B懊50. 某工百程施工合同結(jié)皚構(gòu)圖如下,則凹該工程施工發(fā)伴承包模式是(半 )。挨A. 施工總八承包模式罷B. 施工總奧承包管理模式按C. 建設(shè)項(xiàng)矮目工

31、程總承包稗模式霸D. 施工平傲行發(fā)承包模式答案:D皚51. 施工盎企業(yè)質(zhì)量管理俺體系的認(rèn)證方把應(yīng)為( )。俺A. 企業(yè)最敗高領(lǐng)導(dǎo)者壩B. 第三方擺認(rèn)證機(jī)構(gòu)俺C. 企業(yè)行芭政主管部門伴D. 行業(yè)管絆理部門答案:B骯52. 預(yù)算盎定額是編制概艾算定額的基礎(chǔ)捌,是以( )捌為對(duì)象編制的壩定額。鞍A. 同一性把質(zhì)的施工過(guò)程挨B. 建筑物胺各個(gè)分部分項(xiàng)巴工程敗C. 擴(kuò)大的擺分部分分項(xiàng)工頒程叭D. 整個(gè)建暗筑物和構(gòu)筑物答案:B霸53. 根據(jù)扳現(xiàn)行建設(shè)工笆程監(jiān)理規(guī)范敗要求,監(jiān)理工熬程師對(duì)建設(shè)工吧程實(shí)施監(jiān)理的板形式包括( 胺)。藹A. 旁站、白巡視和班組自佰檢胺B. 巡視、安平行檢驗(yàn)和班阿組自檢敗C. 平行檢

32、板驗(yàn)、班組互檢版和旁站巴D. 旁站、拌巡視和平行檢笆驗(yàn)答案:D昂54. 關(guān)于哀競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)安劃、指導(dǎo)性成耙本計(jì)劃和實(shí)施搬性成本計(jì)劃三澳者區(qū)別的說(shuō)法吧,正確的是(半 )。安A. 指導(dǎo)性絆成本計(jì)劃是項(xiàng)啊目施工準(zhǔn)備階熬段的施工預(yù)算捌成本計(jì)劃,比鞍較詳細(xì)礙B. 實(shí)施性靶成本計(jì)劃是選百派項(xiàng)目經(jīng)理階跋段的預(yù)算成本敖計(jì)劃襖C. 指導(dǎo)性扳成本計(jì)劃是以霸項(xiàng)目實(shí)施方案癌為依據(jù)編制的襖D. 競(jìng)爭(zhēng)性胺成本計(jì)劃是項(xiàng)邦目投標(biāo)和簽訂靶合同極端的估鞍算成本計(jì)劃,壩比較粗略答案:D拜55. 施工巴企業(yè)建立施工白項(xiàng)目成本管理頒責(zé)任制、開展鞍成本控制和核癌算的基礎(chǔ)是(愛 )。白A. 施工成奧本預(yù)測(cè)八B. 施工成佰本分析叭C. 施工

33、成澳本考核岸D. 施工成澳本計(jì)劃答案:D艾56. 在施案工質(zhì)量管理中瓣,以控制人的啊因素為基本出挨發(fā)點(diǎn)而建立的藹管理制度是(昂 )。敖A. 見證取艾樣制度癌B. 專項(xiàng)施拌工方案論證制斑度班C. 執(zhí)業(yè)資癌格注冊(cè)制度俺D. 建設(shè)工埃程質(zhì)量監(jiān)督管耙理制度答案C跋57. 分部霸工程驗(yàn)收時(shí),胺各方分別簽字礙的質(zhì)量證明文愛件在驗(yàn)收后3熬天內(nèi),應(yīng)由(埃 )報(bào)送質(zhì)量瓣監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案斑。埃A. 建設(shè)單礙位耙B. 監(jiān)理單板位礙C. 施工單罷位矮D. 設(shè)計(jì)單翱位答案:A邦58.關(guān)于成疤本加酬金合同哀的說(shuō)明,正確昂的是( )。絆A. 采用該阿計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)皚主的投資控制敖不利澳B. 成本加稗酬金合同不適哎用于搶險(xiǎn)、救般災(zāi)

34、工程百C. 成本加唉酬金合同不宜把用于項(xiàng)目管理罷合同拌D. 對(duì)承包奧商來(lái)說(shuō),成本巴加酬金合同比霸固定總價(jià)合同案的風(fēng)險(xiǎn)高答案:A凹59.關(guān)于雙拜代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪絆圖規(guī)則的說(shuō)法艾,正確是()矮A. 箭線不盎能交叉擺B.關(guān)鍵工作胺必須安排在圖藹面中心敗C.只有一個(gè)矮起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)絆D.工作箭線擺只能用水平線答案:C啊60.生產(chǎn)規(guī)扳模小、危險(xiǎn)因懊素少的施工單暗位,其生產(chǎn)安捌全事故應(yīng)急預(yù)疤案體系可以(扒)。盎A.只編寫綜傲合應(yīng)急預(yù)案叭B.只編寫現(xiàn)皚場(chǎng)處置方案辦C.將專項(xiàng)應(yīng)疤急方案與現(xiàn)場(chǎng)伴處置方案合并氨編寫跋D.將綜合應(yīng)阿急預(yù)案與專項(xiàng)盎應(yīng)急預(yù)案合并艾編寫答案:D阿61.施工過(guò)耙程中發(fā)現(xiàn)問題稗及時(shí)處理,是癌施工安全隱

35、患隘處理原則中(俺)原則的體現(xiàn)絆。A.動(dòng)態(tài)處理B.重點(diǎn)處理扮C.預(yù)防與減絆災(zāi)并重癌D.冗余安全爸度處理答案:A笆62.施工現(xiàn)矮場(chǎng)對(duì)墻面平整白度進(jìn)行檢查時(shí)百,適合采用的埃檢查手段是(瓣)。A.量B.靠C.吊D.套答案:B矮63.建設(shè)主岸管部門按照現(xiàn)板行法律法規(guī)的班規(guī)定,對(duì)因降叭低安全生產(chǎn)條傲件導(dǎo)致事故發(fā)佰生的施工單位氨可以給予的處埃罰方式是()俺。跋A.吊銷安全奧生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓矮D.減低資質(zhì)愛等級(jí)答案:A懊64.根據(jù)案標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)佰文件,關(guān)于拜發(fā)包人責(zé)任和礙義務(wù)的說(shuō)法,癌錯(cuò)誤的是()襖。板A.按 通 奧用合同條款約耙定提供施工場(chǎng)柏地扒B.提供施工芭場(chǎng)地內(nèi)地下管礙線和地下設(shè)施俺等資

36、料,并保擺證資料的真實(shí)癌、準(zhǔn)確、完整拌C.負(fù)責(zé)辦理奧法律規(guī)定的有奧關(guān)施工證件和俺批件熬D.負(fù)責(zé)賠償佰工程或工程的疤任何部分對(duì)土頒地的占用所造班成的第三者財(cái)案產(chǎn)損失答案:C擺65.根據(jù)翱標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)靶文件,下列叭不屬于工程變叭更范圍的是(按)。板A.改變合同扳中任何一項(xiàng)工柏作的質(zhì)量或其八他特性八B.取消合同皚中任何一項(xiàng)工扳作,被取消的半工作轉(zhuǎn)由其他辦人實(shí)施案C.改變合同版工程的基線、斑標(biāo)高、位置或傲尺寸百D.為完成工拔程需要追加的拜額外工作答案:B安66.雙代號(hào)佰網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下愛圖所示(時(shí)間隘單位:天)其霸關(guān)鍵線路有(搬)條。骯A.4B.5皚C.6D.7答案:C氨解析:關(guān)鍵線骯路是工期鞍145鞍6

37、89瓣113+5+啊4+3=15隘145翱6810扒113+5搬+4+3=1矮5胺145八6710跋113+5盎+4+3=1笆5啊123扮456熬8911盎3+5+4+跋3=15笆123班456絆8101按13+5+4邦+3=15背123氨456傲7101般1 3+5+白4+3=15把參見教材P1昂35。拌67.關(guān)于建拌設(shè)工程項(xiàng)目管半理進(jìn)度計(jì)劃系佰統(tǒng)的說(shuō)法,正巴確的是( )吧。絆A.由多個(gè)相岸互獨(dú)立的進(jìn)度凹計(jì)劃組成跋B.由項(xiàng)目各伴參與方共同參翱與編制安C.其建立是翱逐步完善的過(guò)挨程拔D.一個(gè)熱定拌項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)癌劃是唯一的答案:C辦68.施工企昂業(yè)安全檢查制案度中,安全檢鞍查的重點(diǎn)是檢頒查“三”

38、和(傲 )。罷A.施工起重藹機(jī)械的使用登挨記制度胺B.安全責(zé)任叭制翱C.現(xiàn)場(chǎng)人員岸的安全教育制傲度搬D.專項(xiàng)施工伴方案專家論證板制度答案:B埃69.下列施奧工質(zhì)量控制工爸作中,屬于技凹術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)班量控制的是(埃 )。挨A.建立施工耙質(zhì)量控制網(wǎng)盎B.設(shè)置 質(zhì)跋量控制點(diǎn)艾C.制定施工敗場(chǎng)地質(zhì)量管理熬制度佰D.實(shí)行工序捌交接檢查制度答案:B稗70.及時(shí)購(gòu)俺買補(bǔ)充適用的安規(guī)范,規(guī)程等傲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活芭動(dòng),屬于職業(yè)跋健康安全體系壩運(yùn)行中的( 吧)活動(dòng)。A.信息交流稗B.執(zhí)行控制扮程序C.文件管理D.預(yù)防措施答案:C暗解析:文件管拔理包括對(duì)現(xiàn)有搬有效文件進(jìn)行邦整理編號(hào),方拌便查詢索引;巴對(duì)適用的規(guī)范骯、規(guī)

39、程等行業(yè)鞍標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)巴買補(bǔ)充,對(duì)適矮用的表格要及百時(shí)發(fā)放;對(duì)在笆內(nèi)容上有抵觸藹的文件和過(guò)期巴的文件要及時(shí)邦作廢并妥善處般理。參見教材俺P189。叭二、多項(xiàng)選擇襖題(共25題班,每題2分,耙每題的備選項(xiàng)拌中,有2個(gè)或疤2個(gè)以上符合埃題意,至少有笆1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)熬選,本題不得罷分;少選,所耙選的每個(gè)選項(xiàng)佰得0.5分)澳71.編制生阿產(chǎn)安全事故應(yīng)斑急預(yù)案的目的靶有()。隘A.避免緊急隘情況發(fā)生時(shí)出扮現(xiàn)混亂班B.滿足職芭業(yè)健康安全管捌理體系論證壩的要求胺C.確保按照拔合理的響應(yīng)流耙程采取適當(dāng)?shù)陌跃仍胧蜠.預(yù)防和減靶少可能隨之引佰發(fā)的職業(yè)健康辦安全和環(huán)境影奧響扒E.確保建設(shè)絆主管部門盡快般開展調(diào)查處

40、理答案:ACD胺解析:編制應(yīng)襖急預(yù)案的目的絆,是避免緊急耙情況發(fā)生時(shí)出昂現(xiàn)混亂,確保擺按照合理的響扒應(yīng)流程采取適罷當(dāng)?shù)木仍胧┌?,預(yù)防和減少搬可能隨之引發(fā)百的職業(yè)健康安傲全和環(huán)境影響俺。 參見教材艾P202。瓣72.下列施壩工文件檔案資斑料中,屬于工啊程質(zhì)量控制資癌料的有()胺A.施工測(cè)量稗放線報(bào)驗(yàn)表啊B.水泥見證扳驗(yàn)測(cè)報(bào)告半C.交接檢查敗記錄藹D.檢驗(yàn)質(zhì)量佰驗(yàn)收質(zhì)量表扮E.竣工驗(yàn)收辦證明書答案:BC佰解析:工程質(zhì)般量控制資料包矮括:工程項(xiàng)目版原材料、構(gòu)配把件、成品、半背成品和設(shè)備的盎出廠合格證及哀進(jìn)場(chǎng)檢(試)絆驗(yàn)報(bào)告;施工搬試驗(yàn)記錄和見氨證檢測(cè)報(bào)告;敖隱蔽工程驗(yàn)收捌記錄文件;交扒接檢查記錄。

41、氨A、E為工程板施工技術(shù)管理案資料,D為工壩程施工質(zhì)量驗(yàn)罷收資料。參見敗教材P273鞍277。昂73.當(dāng)采用氨變動(dòng)單價(jià)時(shí),隘合同中可以約拌定合同單價(jià)調(diào)啊整的情況有(搬)。罷A.工程量發(fā)安生較大的變化骯B.承包商自唉身根本發(fā)生較稗大的變化靶C.通貨膨脹百達(dá)到一定水平巴D.國(guó)家相關(guān)笆政策發(fā)生變化盎E.業(yè)主資金絆不到位答案:ACD疤解析:當(dāng)采用皚變動(dòng)單價(jià)合同澳時(shí),合同雙方敗可以約定一個(gè)敗估計(jì)的工程量翱,當(dāng)實(shí)際工程礙量發(fā)生較大變癌化時(shí)可以對(duì)單背價(jià)進(jìn)行調(diào)整,板同時(shí)還應(yīng)該約昂定如何對(duì)單價(jià)敗進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)罷然也可以約定敗,當(dāng)通貨膨脹骯達(dá)到一定水平辦或者國(guó)家政策擺發(fā)生變化時(shí),岸可以對(duì)哪些工昂程內(nèi)容的單價(jià)吧進(jìn)行調(diào)

42、整以及拌如何調(diào)整等。傲參見教材P2皚51。扮74.關(guān)于施案工項(xiàng)目經(jīng)理任白職條件的說(shuō)法搬,正確的有(背)。稗A.通過(guò)建造疤師執(zhí)業(yè)資格考熬試的人員只能癌擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理百B.項(xiàng)目經(jīng)理稗必須由承包人胺正式聘用的建阿造師擔(dān)任佰C.項(xiàng)目經(jīng)理叭每月在施工現(xiàn)安場(chǎng)的時(shí)間可自半行決定拔D.項(xiàng)目經(jīng)理拌不得同時(shí)擔(dān)任安其他項(xiàng)目的經(jīng)愛理昂E.項(xiàng)目經(jīng)理氨可以由取得 HYPERLINK /pm/ o 項(xiàng)目管理師 澳項(xiàng)目管理師拌資格證書的人疤員擔(dān)任答案:BD般解析:選項(xiàng)A邦錯(cuò)誤,還可以耙擔(dān)任其他崗位柏,選項(xiàng)C錯(cuò)誤拌,每月在施工板現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少啊于專用合同條版款約定的天數(shù)安。E錯(cuò)誤,應(yīng)班當(dāng)由取得注冊(cè)艾執(zhí)業(yè)資格的人懊擔(dān)任。參見教靶材P

43、32。佰75.關(guān)于實(shí)扮施性施工進(jìn)度鞍計(jì)劃作用的說(shuō)半法,正確的有頒()。愛A.作為編制岸單位工作施工哀進(jìn)度計(jì)劃的依挨據(jù)扮B.論證施工半總進(jìn)度目標(biāo)安C.確定施工跋作業(yè)的具體安阿排懊D.確定一個(gè)絆月度的資源需隘求哀E.確定里程按碑事件的進(jìn)度拌目標(biāo)答案:CD扮解析:實(shí)施性翱施工進(jìn)度計(jì)劃斑的主要作用如捌下:(1)確扮定施工作業(yè)的搬具體安排;(罷2)確定(或壩據(jù)此可計(jì)算)斑一個(gè)月度或旬按的人工需求(叭工種和相應(yīng)的奧數(shù)量);(3哎)確定(或據(jù)矮此可計(jì)算)一傲個(gè)月度或旬的愛施工機(jī)械的需罷求(機(jī)械名稱熬和數(shù)量);(絆4)確定(或熬據(jù)此可計(jì)算)盎一個(gè)月度或旬?dāng)〉慕ㄖ牧?板包括成品、半笆成品和輔助材埃料等)的需求

44、頒(建筑材料的稗名稱和數(shù)量)襖;(5)確定班(或據(jù)此可計(jì)絆算)一個(gè)月度傲或旬的資金的瓣需求等。參見吧教材P128拔。傲76.根據(jù)骯建設(shè)工程工程壩量清單計(jì)價(jià)規(guī)半范(GB5伴05002斑013),關(guān)啊于計(jì)日工的說(shuō)凹法,正確的有岸()。般A.發(fā)包人通按知承包人以計(jì)暗日工方式實(shí)施阿的零星工作,奧承包人應(yīng)予執(zhí)艾行吧B.采用計(jì)日辦工計(jì)價(jià)的任何扳一項(xiàng)變更工作佰,承包人都應(yīng)拜將相關(guān)報(bào)表和靶憑證送發(fā)包人安復(fù)核辦C.發(fā)包人在佰收到承包人提礙交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)隘告后的2天內(nèi)礙,應(yīng)予以確認(rèn)懊計(jì)日工記錄匯哀總唉D.計(jì)日工是板承包人完成合扒同范圍內(nèi)的零擺星項(xiàng)目按合同疤約定的單價(jià)計(jì)辦價(jià)的一種方式稗E.每個(gè)支付安期末,承包人敗應(yīng)向

45、發(fā)包人提跋交本期間所有辦計(jì)日工記錄的埃簽證匯總表壩答案:ABC搬E百解析:D錯(cuò)誤案,計(jì)日工是承靶包人完成合同搬范圍外的零星翱項(xiàng)目按合同約笆定的單價(jià)計(jì)價(jià)俺的一種方式。哀參見教材P8岸1-82。敗77.承包商瓣索賠成立應(yīng)具疤備的前提條件挨有()。稗A.造成費(fèi)用佰增加或工期損耙失數(shù)額巨大,拔超出了正常的暗承受范圍芭B.索賠費(fèi)用凹計(jì)算正確,并拌且容易分析搬C.與合同對(duì)隘照,事件已造襖成了承包人工笆程項(xiàng)目成本的白額外支出或直跋接工期損失版D.造成費(fèi)用矮增加或工期損哎失的原因,按吧合同約定不屬阿于承包人的行啊為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)岸責(zé)任稗E.承包人按霸合同規(guī)定的程瓣序和時(shí)間提交敖索賠意向通知班和索賠報(bào)告答案:CDE

46、扒解析:索賠的八成立,應(yīng)該同白時(shí)具備以下三案?jìng)€(gè)前提條件:昂(1)與合同啊對(duì)照,事件已氨造成了承包人矮工程項(xiàng)目成本柏的額外支出或襖直接工期損失白;(2)造成隘費(fèi)用增加或工捌期損失的原因板,按合同約定澳不屬于承包人啊的行為責(zé)任或絆風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(翱3)承包人按稗合同規(guī)定的程昂序和時(shí)間提交瓣索賠意向通知瓣和索賠報(bào)告。白以上三個(gè)條件般必須同時(shí)具備霸,缺一不可。敖參見教材P2伴61。安78.成本加澳酬金合同的形板式主要有()班。皚A.成本加固白定合同費(fèi)用背B.成本加固邦定比例費(fèi)用合背同敗C.最大成本班加稅金合同靶D.成本加獎(jiǎng)啊金合同板E.最大成本捌加費(fèi)用合同版答案:ABD挨E唉解析:參見教啊材P253-挨2

47、54。伴79.根據(jù)拔建設(shè)工程項(xiàng)目吧管理規(guī)范(俺GB/T50辦32620藹06),施工柏項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履罷行的職責(zé)有(隘)。敖A.對(duì)資源進(jìn)埃行動(dòng)態(tài)管理艾B.建立各種礙專業(yè)管理體系矮C.參與工程懊竣工驗(yàn)收愛D.主持編制昂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任澳書澳E.進(jìn)行授權(quán)伴范圍內(nèi)的利益岸分配捌答案:ABC扮E隘解析:項(xiàng)目經(jīng)案理應(yīng)履行下列把職責(zé):(1)皚項(xiàng)目管理目標(biāo)稗責(zé)任書規(guī)定的百職責(zé);(2)百組織編制項(xiàng)目傲管理實(shí)施規(guī)劃盎,并對(duì)項(xiàng)目目礙標(biāo)進(jìn)行整體管頒理;(3)對(duì)靶資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)懊管理;(4)辦建立各種專業(yè)哎管理體系并組奧織實(shí)施;(5拔)進(jìn)行授權(quán)范芭圍內(nèi)的利益分暗配;(6)收昂集工程資料,愛準(zhǔn)備結(jié)算資料矮,參與工程竣骯工驗(yàn)收;(

48、7芭)接受 HYPERLINK /sj/ o 審計(jì) 爸審計(jì)按,處理項(xiàng)目經(jīng)懊理部解體的善辦后工作;(8盎)配合企業(yè)進(jìn)罷行項(xiàng)目的檢查癌、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)翱申報(bào)工作。參瓣見教材P35熬。癌80.政府質(zhì)跋量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按辦照監(jiān)督方案應(yīng)俺對(duì)工程項(xiàng)目的頒情況進(jìn)行不定矮期檢查,其中拔在()階段應(yīng)隘每月安排監(jiān)督昂檢查。A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝白D.主體結(jié)構(gòu)捌施工E.竣工驗(yàn)收答案:BD般解析:監(jiān)督機(jī)跋構(gòu)按照監(jiān)督方捌案對(duì)工程項(xiàng)目擺全過(guò)程施工的按情況進(jìn)行不定瓣期的檢查。檢昂查的內(nèi)容主要辦是:參與工程八建設(shè)各方的質(zhì)盎量行為及質(zhì)量瓣責(zé)任制的履行吧情況,工程實(shí)扳體質(zhì)量和質(zhì)量??刂瀑Y料的完凹成情況,其中班對(duì)基礎(chǔ)和主體伴結(jié)

49、構(gòu)階段的施啊工應(yīng)每月安排岸監(jiān)督檢查。參背見教材P17矮8。盎81.某分部白工程的單代號(hào)矮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖頒所示(時(shí)間單半位:天),正阿確的有()。隘A.有兩條關(guān)擺鍵線路熬B.計(jì)算工期癌為15礙C.工作G的藹總時(shí)差和自有盎時(shí)差均為4矮D.工作D和凹I之間的時(shí)間阿間隔為1班E.工作H的百自由時(shí)差為2答案:BCD艾解析:A選項(xiàng)擺錯(cuò),關(guān)鍵線路般只有1條B-把E-I,計(jì)算捌工期為4+6俺+5=15天板,所以G工作奧總時(shí)差=15挨-11=4天藹,G工作的自般由時(shí)差=15版-11=4天耙,D工作最早板完成時(shí)間是第百9天,I工作骯最早開始時(shí)間笆為第11天,隘所以工作D和埃I之間的時(shí)間頒間隔為1,H翱工作自由時(shí)差罷

50、=15-(4芭+5+3)=跋3天。參見教敗材P140 絆。疤82.根據(jù)暗關(guān)于做好房屋般建筑和市政基吧礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)瓣量事故報(bào)告和笆調(diào)查處理工作斑通知(建質(zhì)邦2010瓣111號(hào))的熬規(guī)定,質(zhì)量事氨故處理報(bào)告的靶內(nèi)容有()。捌A.對(duì)事故處岸理的建議礙B.事故發(fā)生霸后的應(yīng)急防護(hù)胺措施版C.事故原因鞍分析及論證叭D.事故調(diào)查翱的原始資料按E.檢查驗(yàn)收柏記錄答案:CDE隘解析:質(zhì)量事吧故處理報(bào)告的疤內(nèi)容包括:事按故調(diào)查的原始霸資料、測(cè)試的壩數(shù)據(jù);事故原稗因分析、論證笆;事故處理的佰依據(jù);事故處敗理的方案及技矮術(shù)措施;實(shí)施叭質(zhì)量處理中有拔關(guān)的數(shù)據(jù)、記頒錄、資料;檢百查驗(yàn)收記錄;案事故處理的結(jié)扮論等。參見教昂

51、材P175。稗83.與一般拔工業(yè)產(chǎn)品的生跋產(chǎn)相比較,建挨設(shè)工程竣工質(zhì)藹量控制的特點(diǎn)半有()。拔A.控制的標(biāo)半準(zhǔn)化程度高昂B.需要控制拔的因素多辦C.“終檢”奧的安全性強(qiáng)壩D.控制的難盎度大絆E.過(guò)程控制扮的要求高埃答案:ABD哎E霸解析:施工質(zhì)柏量控制的特點(diǎn)?。?1)需要搬控制的因素多叭;(2)控制百的難度大;(啊3)過(guò)程控制凹要求高;(4爸)終檢局限大哀。參見教材P爸152。敖84、關(guān)于施壩工成本控制的拌說(shuō)法,正確的背有()。昂A.采用合同佰措施控制施工鞍成本,應(yīng)包括跋從合同談判直巴至合同終結(jié)的氨全過(guò)程隘B.施工成本背控制應(yīng)貫穿于岸項(xiàng)目從投標(biāo)階拜段直至竣工驗(yàn)笆收的全過(guò)程版C.現(xiàn)行成本傲控制的

52、程序不斑符合動(dòng)態(tài)跟蹤柏控制的原理氨D.合同文件靶和成本計(jì)劃是罷成本控制的目版標(biāo)跋E.成本控制吧可分為事先控懊制、事中控制版和事后控制盎答案:ABD癌E拔解析:C錯(cuò)誤瓣,符合動(dòng)態(tài)跟按蹤控制的原理阿。參見教材P拜102、P1哀05。唉85.關(guān)于從矮事危險(xiǎn)化學(xué)品靶特種作業(yè)人員稗條件的說(shuō)法,傲正確的是()骯A.應(yīng)當(dāng)具備拜初中及以上文骯化程度骯B.技能熟練艾后操作證可以百不復(fù)審扳C.取得操作敖證后準(zhǔn)許獨(dú)立襖作業(yè)版D.年滿18襖周歲,且不超柏過(guò)國(guó)家法定退啊休年齡柏E.經(jīng)社區(qū)或襖縣級(jí)以上醫(yī)療邦機(jī)構(gòu)體檢健康搬合格瓣答案:ABD拜E邦解析:參見教白材P193。笆86.根據(jù)工叭作流程圖的繪巴制要求,下列霸工作流程

53、圖中板,表達(dá)錯(cuò)誤的捌有()。A.B.C.D.E.傲答案:ACD凹E盎解析:流程圖岸中,矩形框表安示工作,故A藹E錯(cuò)誤,菱形藹表示判定條件擺,而不是平行叭四邊形,圖中案畫法有誤,故扮C錯(cuò)誤;流程拔圖中應(yīng)該用單班向箭線表示邏岸輯關(guān)系,故D鞍錯(cuò)誤。應(yīng)選A伴CDE。參見拜教材P24。罷87.根據(jù)阿建筑安裝工程柏費(fèi)用項(xiàng)目組成隘(建標(biāo)20半13,44號(hào)懊),按建造形艾成劃分,屬于敖措施項(xiàng)目費(fèi)的熬有()。皚A.特殊地區(qū)澳施工增加費(fèi)拌B.工程定位般復(fù)測(cè)費(fèi)艾C.安全文明霸施工費(fèi)斑D.儀器儀表壩使用費(fèi)半E.腳手架工挨程費(fèi)哀答案:ABC唉E按解析:圖2Z唉102012矮。參見教材P吧52。埃88.編制人氨工定額時(shí)計(jì)

54、入癌工人有效時(shí)間哀的有()巴A.準(zhǔn)備與結(jié)班束工作時(shí)間鞍B.基本工作敗時(shí)間岸C.輔助工作八時(shí)間敖D.不可避免氨的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間答案:ABC百解析:人工定扳額中的有效工笆作時(shí)間:基本拌工作時(shí)間、準(zhǔn)哎備與結(jié)束工作俺時(shí)間、輔助工傲作時(shí)間。參見哀教材P70。盎89.根據(jù)現(xiàn)哀行法律法規(guī),凹建設(shè)工程隊(duì)施壩工環(huán)境管理的背基本要求有(擺)。胺A.應(yīng)采取生哀態(tài)保護(hù)措施板B.建筑材料暗合裝修必須符氨合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)叭C.經(jīng)行政部哀門批準(zhǔn)后可以頒引進(jìn)低于我國(guó) HYPERLINK /hbs/ o 環(huán)保 鞍環(huán)保哀規(guī)定的特定時(shí)俺間熬D.建設(shè)工程霸項(xiàng)目中的防治盎污染設(shè)施必須版與主體工程同板時(shí)設(shè)計(jì)、同事邦投產(chǎn)使用壩E.盡量減少柏建設(shè)工程施工胺所產(chǎn)生的噪聲瓣對(duì)周圍生活環(huán)熬境的影響啊答案:ABD百E捌解析:禁止引皚進(jìn)不符合我國(guó)吧環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)凹規(guī)定要求的技案術(shù)和設(shè)備。參背見教材P18愛7 。捌90.關(guān)于物扒資采購(gòu)合同中芭交貨日期的說(shuō)辦

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