工程建筑智能化工程施工合同條款

1、.PAGE ：.；第 PAGE 37 頁(yè) 共 NUMPAGES 37 頁(yè)附件2：第三章 合同條款智 能 化 系 統(tǒng) 承 包 合 同 甲方發(fā)包人： 乙方承包人： 根據(jù) 等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及現(xiàn)行有效的國(guó)家、部門、行業(yè)的規(guī)定、規(guī)范等規(guī)定，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，遵照平等、自愿、公平和老實(shí)信譽(yù)的原那么，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽署本合同，協(xié)議如下：1工程概略1.1工程稱號(hào)： 1.2工程地點(diǎn)： 1.3工程內(nèi)容：按招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙包括技術(shù)需求書、工程量清單、有關(guān)資料及闡明，對(duì)廣州鐵路新客站汽車客運(yùn)站工程建筑智能化工程的設(shè)備安裝、智能化管線進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，資料及設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、保修，客運(yùn)站智能化系

2、統(tǒng)主要包括但不限于如下內(nèi)容：1、客運(yùn)站業(yè)務(wù)系統(tǒng)2、LED信息發(fā)布系統(tǒng)3、液晶電視信息發(fā)布及觸摸屏信息查詢系統(tǒng)4、業(yè)務(wù)及公共廣播系統(tǒng)5、車輛出入口及一卡通系統(tǒng)6、綜合布線系統(tǒng)7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)8、200會(huì)議室電子會(huì)議系統(tǒng)9、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)10、入侵報(bào)警系統(tǒng)11、智能照明系統(tǒng)12、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)13、監(jiān)控中心拼接屏系統(tǒng)14、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程詳細(xì)詳見(jiàn)工程招標(biāo)圖紙及工程量清單。發(fā)包人有權(quán)根據(jù)工程實(shí)施情況，對(duì)承包人的承包范圍和承包內(nèi)容進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整可根據(jù)需求減少承包范圍和減少承包內(nèi)容，如添加承包范圍和承包內(nèi)容到達(dá)應(yīng)招標(biāo)規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)過(guò)招標(biāo)方式選擇承包人，承包人不得因上述緣由提出索賠，但按招標(biāo)文件的規(guī)定

3、應(yīng)正常結(jié)算的除外。乙方按照?qǐng)D紙所報(bào)的設(shè)備清單中，少報(bào)、漏報(bào)由乙方自行承當(dāng)。1.4承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包平安、包文明施工。綜合單價(jià)包干，按費(fèi)率計(jì)算的工程措施費(fèi)部分總價(jià)包干；按工程量計(jì)算的工程措施費(fèi)部分單價(jià)包干，結(jié)算時(shí)僅對(duì)因設(shè)計(jì)變卦引起的措施費(fèi)工程量變化進(jìn)展調(diào)整。1.5工程期限：在具備安裝、施工條件下與主體工程同步進(jìn)展工期，本工程總工期為 日歷日，自 年 月 日開(kāi)工詳細(xì)開(kāi)工日期以甲方的書面通知為準(zhǔn)，如因惡劣天氣等不可預(yù)見(jiàn)要素導(dǎo)致無(wú)法施工時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商辦理書面工期簽證后時(shí)間相應(yīng)順延。1.6組成合同的文件1.6.1組本錢合同的文件包括：1本合同協(xié)議書2中標(biāo)通知書3招標(biāo)文件及附件包括補(bǔ)

4、充、修正、廓清文件及答疑紀(jì)要等4本合同公用條款5本合同通用條款6招標(biāo)文件及附件7規(guī)范、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件8圖紙9工程量清單10合同附件工程質(zhì)量保修書、標(biāo)函承諾書、工程擔(dān)任人駐場(chǎng)承諾書等1.6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變卦等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。2雙方責(zé)任2.1甲方責(zé)任：2.1.1工程施工前應(yīng)由甲方擔(dān)任完成的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備任務(wù)包括提供相關(guān)建筑平面圖紙、強(qiáng)弱電工程內(nèi)外管線圖及其它相關(guān)工程管線圖，并確保向乙方提供一切資料的準(zhǔn)確性。2.1.2擔(dān)任施工圖紙的審定。甲方保管主要設(shè)備品牌、款式的選擇權(quán)，在施工前由乙方送樣經(jīng)甲方確認(rèn)封樣后方可采購(gòu)運(yùn)用。2.1.3擔(dān)任協(xié)調(diào)乙方與其施工單位的任務(wù)關(guān)系，協(xié)

5、助乙方做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)任務(wù)。2.1.4甲方需有專人擔(dān)任乙方設(shè)備、器材安裝的監(jiān)視、驗(yàn)收任務(wù)，并及時(shí)與乙方辦理合同以外的簽證和相關(guān)交接手續(xù)。2.2 乙方責(zé)任：2.2.1乙方承包范圍內(nèi)各系統(tǒng)的施工圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，并確保經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。2.2.2應(yīng)提供方案、報(bào)表、圖紙的稱號(hào)及完成時(shí)間：管理人員架構(gòu)表、施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前三天申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審批后執(zhí)行；月、周度施工進(jìn)展及進(jìn)度方案每月25日前、每周一前完成，并報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人審批。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的管線綜合圖，在根底施工完成后10個(gè)日歷天內(nèi)，對(duì)各專業(yè)管線的設(shè)計(jì)走位方案進(jìn)展優(yōu)化，并向監(jiān)理工程師和發(fā)包人提交本工程的管線綜

6、合平衡方案須到達(dá)發(fā)包人稱心的設(shè)計(jì)深度和可實(shí)施性，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人確認(rèn)后，交承包人實(shí)施和統(tǒng)籌。2.2.3按照國(guó)家、廣東省、廣州市建立主管部門公布的法律、法規(guī)及相關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)施工配合管理、平安消費(fèi)、文明施工、開(kāi)工驗(yàn)收備案、建筑節(jié)能等方面作出詳細(xì)的商定。詳細(xì)如下：一 施工配合管理1按照【穗建筑2006709號(hào)】的規(guī)定，承包人對(duì)所承當(dāng)?shù)膶I(yè)承包工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)、文明施工等任務(wù)負(fù)全面管理責(zé)任。2承包人應(yīng)自動(dòng)配合發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包的其他專業(yè)承包工程的施工，承當(dāng)由于本身管理、配合效力和協(xié)調(diào)不到位而導(dǎo)致的違約責(zé)任和連帶違約責(zé)任。二 平安消費(fèi)、文明施工1承包人承當(dāng)本工程的平安消費(fèi)主體責(zé)任，擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的

7、一致管理，并配合、接受總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)視檢查。2承包人應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行勞社部發(fā)20059號(hào)，真實(shí)規(guī)范用工制度。承包人必需在一切務(wù)工人員上崗前與其簽署勞動(dòng)合同，合同中要明確商定雙方的權(quán)益與義務(wù)，規(guī)定勞動(dòng)合同期限、任務(wù)內(nèi)容、勞動(dòng)維護(hù)及勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任、依法參與工傷保險(xiǎn)、工傷責(zé)任等內(nèi)容。有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，應(yīng)按照相關(guān)要求，明確正常任務(wù)時(shí)間工資支付規(guī)范、支付工程、支付方式、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付和其他支付內(nèi)容以及產(chǎn)生爭(zhēng)議的處理方式等。3按照我國(guó)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)、勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施農(nóng)民工工資保證金制度，承包方在合同簽署后30日內(nèi)到勞動(dòng)部門辦理農(nóng)民工工資保

8、證金手續(xù)。4按照【穗建筑2006655號(hào)】的規(guī)定，承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員、資料、設(shè)備的進(jìn)出工地管理。A、落實(shí)平安消費(fèi)三級(jí)教育制度。未經(jīng)承包人組織進(jìn)展平安消費(fèi)教育并考核合格，且未與用工單位依法簽署書面勞動(dòng)合同的人員，工程監(jiān)理單位將不確認(rèn)其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)資歷；施工運(yùn)用的資料和機(jī)具設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量平安檢測(cè)，未經(jīng)工程監(jiān)理單位按規(guī)定確認(rèn)的作業(yè)人員、施工資料和機(jī)具設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工資料和機(jī)具設(shè)備必需堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，定期平安檢查，不合格的堅(jiān)決停用，并清出施工現(xiàn)場(chǎng)；施工機(jī)械操作人員必需建立機(jī)組責(zé)任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。B、按照，推行工人“平安卡制度。對(duì)在建立行政主管部

9、門認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中經(jīng)過(guò)根本的平安教育培訓(xùn)并考核合格的人員發(fā)給“平安卡IC卡。建筑工人須持“平安卡方可上崗作業(yè)。承包人必需在建立工程工程中設(shè)立平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，并由工程經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括承包人派駐到工程的專職平安消費(fèi)管理人員。關(guān)于專職平安消費(fèi)管理人員的配置人數(shù)、施任務(wù)業(yè)期間駐場(chǎng)要求及平安卡的有關(guān)規(guī)定，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5承包人用于本工程的非標(biāo)起重機(jī)械設(shè)備須嚴(yán)厲執(zhí)行【穗建安監(jiān)字20071號(hào)】的相關(guān)規(guī)定，非標(biāo)起重機(jī)械設(shè)備是指沒(méi)有國(guó)家或行業(yè)制造規(guī)范的各類起重機(jī)械設(shè)備，如非標(biāo)架橋設(shè)備、 豎井提升設(shè)備、非標(biāo)龍門吊、貝雷架式或扒桿式起重安裝等。6承包人用于本工程的起重設(shè)備須嚴(yán)厲執(zhí)行【穗建安監(jiān)字200624號(hào)

10、】、【穗建安監(jiān)字20065號(hào)】、【穗建筑200384號(hào)】的相關(guān)規(guī)定。7承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，按照國(guó)家、省、市的相關(guān)規(guī)定制定相關(guān)的專項(xiàng)平安施工方案，組織專家評(píng)審經(jīng)過(guò)后，報(bào)監(jiān)理人、發(fā)包人審批后方可開(kāi)展專項(xiàng)工程的施工。8承包人應(yīng)按照【穗建筑1999175號(hào)】、【穗建筑1999285號(hào)】、【穗建筑200294號(hào)】、【穗建筑2002393號(hào)】、【穗建筑200382號(hào)】、廣州市建筑工程平安消費(fèi)文明施工量化管理(暫行)方法的通知【穗建筑2003107號(hào)】的規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理任務(wù)，并按照【穗建筑2005784號(hào)】的規(guī)定做好施工用暫時(shí)設(shè)備的建造。9承包人應(yīng)按照廣州市建委關(guān)于再次修正的通知【穗建筑200

11、629號(hào) 】的相關(guān)規(guī)定做好平安消費(fèi)和文明施工管理任務(wù)，本工程須力爭(zhēng)獲得廣州市平安消費(fèi)、文明施工樣板工地稱號(hào)。10從開(kāi)工之日起，直至工程施工開(kāi)工驗(yàn)收后將工程移交給發(fā)包人止，承包人對(duì)一切有關(guān)工程的資料、半廢品、廢品和配套設(shè)備安裝的看管負(fù)全責(zé)，承包人必需根據(jù)穗建筑2006551號(hào)的內(nèi)容，在工地范圍內(nèi)，安裝視頻監(jiān)控安裝，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)錄像監(jiān)控，每天需刻錄光盤送給業(yè)主，配備專門機(jī)構(gòu)和滿足發(fā)包人要求的捍衛(wèi)人員做好工地防盜和捍衛(wèi)的任務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用已包含在承包人的招標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)內(nèi)。但對(duì)那些已辦理中間接納手續(xù)并交付發(fā)包人的部分工程，從辦理接納手續(xù)之日起，此看管責(zé)任已移交給了發(fā)包人。三 建筑節(jié)能按照穗建技2006

12、678號(hào)文的規(guī)定，承包人應(yīng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：A、嚴(yán)厲按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能規(guī)范的要求進(jìn)展施工，不得擅自修正設(shè)計(jì)文件。B、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的墻體資料、保溫資料、門窗部品等進(jìn)展檢驗(yàn)。對(duì)采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等進(jìn)展檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品闡明書和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能目的符合建筑節(jié)能要求。C、該當(dāng)編制建筑節(jié)能專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并由施工單位專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審核，審核合格，由施工單位技術(shù)擔(dān)任人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。D、該當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，特別該當(dāng)加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質(zhì)量控制，保證符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)節(jié)能規(guī)范規(guī)定。E、對(duì)采暖空調(diào)、通風(fēng)、電氣等系統(tǒng)的調(diào)試

13、，該當(dāng)符合設(shè)計(jì)等要求。F、保溫工程等在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位該當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)呵斥的損失承當(dāng)賠償責(zé)任。四 環(huán)境維護(hù)承包人在工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音的排放須符合、【86國(guó)環(huán)字第003號(hào)】及國(guó)家、省、市的法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。五創(chuàng)“無(wú)滲漏工程承包人為創(chuàng)“無(wú)滲漏工程中必需承當(dāng)?shù)牧x務(wù)：對(duì)專業(yè)管線穿過(guò)樓地面或墻體等構(gòu)造后留下的孔隙按要求進(jìn)展填補(bǔ)，并到達(dá)防水的要求；衛(wèi)生間、水池的試水：構(gòu)造施工完成后做一次浸水實(shí)驗(yàn)、防水層施工完成后做一次浸水實(shí)驗(yàn)、管道安裝完成后做一次浸水實(shí)驗(yàn)、裝飾面層完成后做一次浸水實(shí)驗(yàn)、開(kāi)工驗(yàn)收前做一次浸水實(shí)驗(yàn)、移交前做一次浸水實(shí)驗(yàn)；屋面

14、淋水實(shí)驗(yàn)：按GB50207-2002的要求做潑水、淋水、蓄水實(shí)驗(yàn)。以上實(shí)驗(yàn)所需費(fèi)用已含在合同總價(jià)中。六編制移交手冊(cè)工程工程移交前按發(fā)包人及監(jiān)理工程師要求，提供所承包工程的相關(guān)資料并整理匯編成移交手冊(cè)，協(xié)助接納單位盡快熟習(xí)工程工程各部分建筑單體、市政、周邊管線等、各系統(tǒng)電梯、消防、空調(diào)、供水、供電、弱電等的情況。移交手冊(cè)內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：工程工程各部分、各系統(tǒng)的工程概略；工程工程全部的開(kāi)工圖紙清單；工程工程的承包商、分包商主要資料設(shè)備供貨商清單、聯(lián)絡(luò)人、號(hào)碼、地址及；各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能、運(yùn)用功能或運(yùn)用闡明以及各主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)；主要資料設(shè)備的數(shù)量清單；工程、資料、設(shè)備的保修書包括保修內(nèi)容

15、、期限、聯(lián)絡(luò)人、等。2.2.4施工組織設(shè)計(jì)和工期一進(jìn)度方案1承包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度方案時(shí)間：承包人應(yīng)于接到中標(biāo)通知書后10天內(nèi)向發(fā)包人提交總體工程進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)方案，并于接到中標(biāo)通知書10天內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)施工方案給發(fā)包人。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)該當(dāng)按監(jiān)理工程師及施工總承包管理方法的要求編制。承包人編制的工程進(jìn)度方案內(nèi)容應(yīng)全面詳實(shí)，且應(yīng)針對(duì)總承包管理范圍內(nèi)的各專業(yè)承包工程及建筑工程的全部或分項(xiàng)施任務(wù)業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、施工交叉順序及時(shí)間安排，并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金運(yùn)用方案、人機(jī)組織及資料耗費(fèi)量。2總監(jiān)理工程師在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度方案后，應(yīng)

16、予以確認(rèn)或提出修正意見(jiàn)。二為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每周一及每月底向總監(jiān)理工程師填報(bào)各專業(yè)工程含各分部、分項(xiàng)工程及專業(yè)承包工程的周方案完成情況及當(dāng)月進(jìn)度方案完成情況沒(méi)完成方案的必需闡明緣由，并在此根底上更新工程進(jìn)度方案、資金方案和其它任務(wù)方案?？偙O(jiān)理工程師在接到報(bào)告后該當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見(jiàn)，承包人必需按照總監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)或者書面意見(jiàn)執(zhí)行。報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，抄送一份給發(fā)包人。三工程實(shí)踐進(jìn)度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度方案或者更新進(jìn)度方案不符時(shí)，總監(jiān)理工程師以為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工，那么應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修正工程進(jìn)度方案，

17、采取總監(jiān)理工程師贊同的必要措施加快工程進(jìn)度，屬承包人緣由，那么承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費(fèi)用。如承包人未能在工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進(jìn)度依然無(wú)明顯改良，發(fā)包人有權(quán)解除部分或全部合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有才干的第三方，承包人必需無(wú)條件服從，由此所呵斥的全部損失由承包人承當(dāng)，并清查承包人的違約賠償責(zé)任。2.2.5承包人提供開(kāi)工圖紙的商定：承包人工程開(kāi)工資料必需按照國(guó)家及廣州市有關(guān)開(kāi)工資料檔案管理的要求進(jìn)展整理歸檔。承包人在工程開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)向發(fā)包人提供符合要求按規(guī)格編制成冊(cè)的工程開(kāi)工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式六份；承包人還必需擔(dān)任一切專業(yè)承包單位的工程施工技術(shù)管理資料的搜

18、集、檢查、整理和匯總。2.2.6開(kāi)工驗(yàn)收備案：承包人應(yīng)按照【建建2000142號(hào)】、廣州市房屋建筑工程和市政根底設(shè)備工程開(kāi)工驗(yàn)收及備案管理實(shí)施方法試行【穗建筑200261號(hào)】、的規(guī)定做好驗(yàn)收開(kāi)工備案任務(wù)。2.2.7乙方應(yīng)按承諾及時(shí)完成合同質(zhì)保期內(nèi)的系統(tǒng)維護(hù)。2.2.8乙方擔(dān)任按招標(biāo)書中所提供的設(shè)備品牌實(shí)施，如確需改換，需經(jīng)甲方書面贊同后，辦理變卦手續(xù)。3工程管理3.1甲方委派 同志為駐工地代表。乙方委派 同志為駐工地代表。3.2根據(jù)甲方總體工程進(jìn)度，乙方制定工程進(jìn)度方案并組織施工。3.3工程具備覆蓋、掩蓋條件的部位，乙方自檢合格后，書面或其他有效方式通知監(jiān)理方及甲方在24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收，假設(shè)驗(yàn)

19、收合格，監(jiān)理方及甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)展隱蔽或繼續(xù)施工。 3.4乙方不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在商定的開(kāi)工日期之前向甲方代表提交書面延期開(kāi)工的理由和要求，甲方代表贊同延期要求后，工期相應(yīng)順延。3.5甲、乙雙方根據(jù)工程實(shí)施情況向?qū)Ψ教嵴?qǐng)相關(guān)資料、文件或意見(jiàn)，另一方應(yīng)在商定的時(shí)間72小時(shí)以內(nèi)予以明確回答，逾期可視為認(rèn)可。3.6系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由乙方擔(dān)任廢品維護(hù)，因產(chǎn)品本身質(zhì)量、工程質(zhì)量呵斥的無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由乙方擔(dān)任修復(fù)人為損壞、運(yùn)用不當(dāng)除外。3.7設(shè)備未經(jīng)移交，不得運(yùn)用，如需運(yùn)用需經(jīng)乙方贊同；如因甲方在乙方未贊同下，提早運(yùn)用發(fā)生損壞，修復(fù)費(fèi)用甲方自行承當(dāng)。4.質(zhì)量與驗(yàn)收方法4.1相應(yīng)工種現(xiàn)行施工

20、規(guī)范進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。假設(shè)承包人有違反操作規(guī)程和規(guī)范或施工質(zhì)量不符合規(guī)定的，發(fā)包人及監(jiān)理工程師有權(quán)令其停頓或暫停施工，由此呵斥的損失均由承包人擔(dān)任。4.1.1本工程承包人必需按國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)展施工，確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量要求符合合格規(guī)范。承包人對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題有責(zé)任和義務(wù)提早以書面方式報(bào)告工程師及發(fā)包人，以供發(fā)包人同監(jiān)理人核實(shí)并及時(shí)要求設(shè)計(jì)方修正設(shè)計(jì)圖紙。4.1.2工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格者，監(jiān)理工程師可指令承包人停工或返工，返工費(fèi)由承包人承當(dāng)，工期不予順延。4.1.3本工程按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)展施工、驗(yàn)收，如在施工過(guò)程中頒發(fā)新的版本，那么采用

21、新版本的規(guī)定。4.1.4本招標(biāo)工程工程的一切資料、設(shè)備及配件須到達(dá)現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建立規(guī)范、規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有消費(fèi)答應(yīng)證書、出廠合格證書，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認(rèn)可后方可運(yùn)用。4.1.5發(fā)生須緊急搶修事故，承包人接到通知后，應(yīng)立刻到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修；否那么，發(fā)包人可以另委托單位搶修，屬承包人施工質(zhì)量問(wèn)題呵斥的修復(fù)等費(fèi)用全部由承包人承當(dāng)。4.2檢查和返工4.2.1工程師的檢查檢驗(yàn)：工程師按規(guī)范、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求和頻率所進(jìn)展的檢查檢測(cè)不應(yīng)成為承包人工期順延的理由。在工程師檢查檢驗(yàn)之前，做好自檢和工序交接檢查，符合質(zhì)量要求后方能進(jìn)展下一工序的施工。工程質(zhì)量的驗(yàn)

22、收均應(yīng)在承包人自行檢查評(píng)定，確認(rèn)符合合同質(zhì)量要求的根底上進(jìn)展，假設(shè)工程師發(fā)現(xiàn)承包人所報(bào)工程不符合合同質(zhì)量要求，承包人須返工修補(bǔ)直至到達(dá)合同質(zhì)量要求為止，如這一部分工程產(chǎn)生永久缺陷，發(fā)包人保管索賠權(quán)益。進(jìn)場(chǎng)資料在見(jiàn)證取樣送檢、抽檢制度規(guī)定范圍內(nèi)的正常施工所須進(jìn)展的檢測(cè)工程，由承包人承當(dāng)費(fèi)用。施工半廢品及廢品的質(zhì)量檢驗(yàn)所須進(jìn)展的檢測(cè)工程，由承包人承當(dāng)費(fèi)用。對(duì)于工程師額外要求的檢測(cè)工程，檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承當(dāng)費(fèi)用，所發(fā)生的工期延誤予以順延；檢驗(yàn)不合格，承包人承當(dāng)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。5、平安施工5.1平安施工與檢查5.1.1承包人應(yīng)建立平安責(zé)任制，明確各部門平安任務(wù)的崗位責(zé)任人，建立健全正常運(yùn)

23、轉(zhuǎn)的各種平安任務(wù)保證體系和規(guī)章制度，將平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到實(shí)處，按照工程建立平安消費(fèi)的有關(guān)管理規(guī)定，采取相應(yīng)措施，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)全部作業(yè)的平安，并對(duì)此承當(dāng)全部責(zé)任。對(duì)于承包人或其分包人所雇用的工人出現(xiàn)的傷亡事故或損失，應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人自行擔(dān)任。對(duì)于這類傷亡或損失，發(fā)包人不擔(dān)任任，不負(fù)擔(dān)涉及這類傷亡或損失的索賠/訴訟/損害賠償及其他費(fèi)用。對(duì)專業(yè)承包單位出現(xiàn)的工人不測(cè)事故或損傷，由于專業(yè)承包單位緣由呵斥的，承包人同樣需承當(dāng)連帶責(zé)任。5.1.2承包人按規(guī)定數(shù)量配置平安員。5.1.3承包人在開(kāi)工前須向質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)提交備案的書面資料。5.1.4承包人在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，該當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)編制相應(yīng)的平安技

24、術(shù)措施。5.1.5承包人按有關(guān)技術(shù)平安和防護(hù)的規(guī)定組織施工消費(fèi)，不得運(yùn)用不合規(guī)范的防護(hù)器材、機(jī)具和資料。5.2平安防護(hù)5.2.1承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)平安、防備危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，在特殊作業(yè)環(huán)境應(yīng)對(duì)作業(yè)人員采取勞動(dòng)維護(hù)措施。5.2.2承包人應(yīng)采取平安防護(hù)措施，防止施工活動(dòng)對(duì)周邊的建筑物和構(gòu)筑物呵斥損害。5.2.3承包人應(yīng)按規(guī)定對(duì)工程施工人員進(jìn)展平安教育和管理。5.2.4承包人應(yīng)書面記錄專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)方案審查、平安檢查、平安技術(shù)交底、平安隱患整改、平安教育等重要平安管理活動(dòng)。5.3事故處置5.3.1如發(fā)生平安事故，除按法定程序辦理有關(guān)事宜外，還必需按以下程序進(jìn)展處置：5.3.2報(bào)告平

25、安事故：平安事故發(fā)生后，承包人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)用最快的信息傳送手段，將發(fā)惹事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故緣由等情況，報(bào)工程師和發(fā)包人。5.3.3事故處置：承包人擔(dān)任搶救傷員、排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)展蔓延，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并做好表示，啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。5.3.4事故調(diào)查：承包人應(yīng)組織內(nèi)部技術(shù)平安、質(zhì)量部門的人員組成調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查，并配合做好發(fā)包人或政府有關(guān)部門組織的調(diào)查任務(wù)。5.3.5調(diào)查報(bào)告：承包人應(yīng)把事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、緣由、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處置意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，送工程師會(huì)審后報(bào)發(fā)包人。5.3.6在施工過(guò)程中，發(fā)生平安事故，按照國(guó)家、省、市規(guī)定進(jìn)展處置。假設(shè)發(fā)生人員傷亡事故，還將參照

26、中規(guī)定的不同等級(jí)扣除承包人交納的履約保證金。6.工程款項(xiàng)6.1本工程合同總金額：合計(jì)人民幣 。 6.2 合同價(jià)款及調(diào)整6.2.1本合同價(jià)款采用 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)包干部分工程可按本款及6.3款調(diào)整單價(jià)、工程措施費(fèi)合價(jià)包干，其他部分工程綜合合價(jià)包干方式確定。1分部分項(xiàng)工程量清單部分。該部分為綜合單價(jià)包干除分部分項(xiàng)工程量清單工程中有暫定價(jià)的以及6.3款中可以調(diào)整綜合單價(jià)外，分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)不予調(diào)整。工程量按實(shí)計(jì)算。2措施工程清單部分。該部分工程為固定總價(jià)包干，結(jié)算時(shí)不予調(diào)整；3其他工程部分。招標(biāo)人部分為暫定價(jià)，按實(shí)踐簽署的專業(yè)承包合同或預(yù)留金運(yùn)用情況進(jìn)展調(diào)整和結(jié)算，招標(biāo)人部分為固

27、定價(jià)錢，結(jié)算時(shí)不作調(diào)整。假設(shè)實(shí)踐沒(méi)有發(fā)生，在結(jié)算時(shí)扣除未發(fā)生工程的費(fèi)用。承包人需向總承包單位支付專業(yè)分包管理費(fèi)招標(biāo)總價(jià)的3計(jì)算。 6.3工程量偏向與合同價(jià)款調(diào)整的規(guī)定6.3.1 分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整1分部分項(xiàng)工程量的調(diào)整：對(duì)于任一分部分項(xiàng)工程的清單工程，假設(shè)因工程量偏向和工程變卦等緣由導(dǎo)致最終完成的工程量與工程量清單中開(kāi)列的工程量相差10%以上，且該變化使扣除預(yù)留金后的合同價(jià)款變化超越0.01%，對(duì)超越10%部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)整。該情況下調(diào)整如下：a當(dāng)Q11.1Q0時(shí)，C=1.1 Q0P0+Q1-1.1Q0P1b當(dāng)Q10.9Q0時(shí)，C=0.9 Q0P0-0.9Q0- Q1P1其中：C是調(diào)整后

28、分部分項(xiàng)工程清單工程結(jié)算價(jià)； Q1是最終完成的工程量；Q0是工程量清單中開(kāi)列的工程量；P1是調(diào)整后的清單工程的綜合單價(jià)，重新定價(jià)采用額定計(jì)價(jià)法，人工、資料設(shè)備、機(jī)械的價(jià)錢按該工程實(shí)施期信息價(jià)確定實(shí)施期跨季度的，按平均值計(jì)算，并按招標(biāo)下浮率下浮。P0是承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。6.3.2工程變卦價(jià)款確實(shí)定：1分部分項(xiàng)工程工程費(fèi)工程量變卦屬于6.3.1條款規(guī)定的，按其規(guī)定調(diào)整，否那么按以下規(guī)定調(diào)整：a.合同中已有適用于變卦工程的單價(jià)，按合同已有的價(jià)錢；b.合同中只需類似于變卦工程的單價(jià)，可以參照類似價(jià)錢；c、工程量清單中沒(méi)有適用或類似的變卦工程含新增工程的單價(jià)： 由承包人根據(jù)變卦工程資料

29、，計(jì)量規(guī)那么和計(jì)價(jià)方法按2021年、2021年、2021年、2021年等相關(guān)內(nèi)容要求、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的參考價(jià)錢按實(shí)踐施工季度的，照實(shí)踐施工跨季度，那么按監(jiān)理單位確認(rèn)的各季度施工完成的工程量為根底分別進(jìn)展計(jì)算編制綜合單價(jià)分析表及總價(jià)報(bào)監(jiān)理單位初審，由發(fā)包人復(fù)核并辦理報(bào)審手續(xù)，承包人按發(fā)包人復(fù)核的綜合單價(jià)和暫定工程量進(jìn)展施工，按發(fā)包人審定的綜合單價(jià)、實(shí)踐工程量和承包人報(bào)價(jià)下浮率進(jìn)展結(jié)算。 工程量清單沒(méi)有或沒(méi)有相類似且無(wú)相關(guān)定額的工程，承包人參照定額編制原那么，按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的參考價(jià)錢按變卦或新增工程發(fā)生該季度的，如無(wú)，那么參照相關(guān)工程市場(chǎng)參考價(jià)，編制綜合單價(jià)分析表及總價(jià)報(bào)監(jiān)理單位初

30、審，由發(fā)包人復(fù)核并辦理報(bào)審手續(xù)，承包人按發(fā)包人復(fù)核的綜合單價(jià)和暫定工程量進(jìn)展施工，按發(fā)包人審定的綜合單價(jià)、實(shí)踐工程量和承包人報(bào)價(jià)下浮率進(jìn)展結(jié)算。d、清單中主材為暫定價(jià)的工程，照實(shí)踐施工時(shí)所運(yùn)用的主材單價(jià)比暫定價(jià)低，那么按實(shí)踐施工時(shí)所運(yùn)用的主材單價(jià)，由承包人報(bào)監(jiān)理單位審查，發(fā)包人贊同后，僅調(diào)整主材的價(jià)差含定額規(guī)定的耗費(fèi)量，照實(shí)踐施工時(shí)所運(yùn)用的主材單價(jià)比暫定價(jià)高，那么結(jié)算時(shí)按暫定價(jià)不作任何調(diào)整。e、施工期間，本工程所運(yùn)用的主要資料的價(jià)差調(diào)整：合同履行期間，當(dāng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工、資料、設(shè)備價(jià)錢或機(jī)械臺(tái)班價(jià)錢漲落超越合同工程基準(zhǔn)期招標(biāo)工程為遞交招標(biāo)文件截止日期前28天；非招標(biāo)工程為訂立合同前2

31、8天。下同價(jià)錢10時(shí)，按下述方法調(diào)整工程價(jià)款：1人工、機(jī)械臺(tái)班價(jià)錢按實(shí)踐發(fā)生的數(shù)量調(diào)整，資料設(shè)備按各類工程耗費(fèi)的主要資料設(shè)備進(jìn)展調(diào)整；2以編制招標(biāo)預(yù)算價(jià)時(shí)與工程實(shí)施期的信息價(jià)差值為根據(jù)，僅調(diào)人工、資料設(shè)備、機(jī)械價(jià)漲跌超越10部分的價(jià)差，以實(shí)施期每個(gè)季度為計(jì)算單元既各個(gè)季度實(shí)踐完成的適用招標(biāo)單價(jià)工程的工程量中的人工、資料、設(shè)備、機(jī)械予以調(diào)整價(jià)差，結(jié)算時(shí)一次性調(diào)整；3按上述意見(jiàn)計(jì)算的調(diào)整值乘以中標(biāo)價(jià)與招標(biāo)預(yù)算價(jià)的比值后為人工、資料設(shè)備、機(jī)械價(jià)風(fēng)格整結(jié)算價(jià)差；4合同中已界定資料漲跌到達(dá)一定幅度時(shí)，給予調(diào)整價(jià)差的，仍按原合同執(zhí)行，人工、機(jī)械價(jià)差調(diào)整參照1、2、3點(diǎn)的規(guī)定執(zhí)行。6.4工程預(yù)付款發(fā)包人向承

32、包人預(yù)付工程款的時(shí)間和金額或占合同價(jià)款總額的比例：施工合同生效后15天內(nèi)發(fā)包人在收到承包人履約保證金、預(yù)付款擔(dān)保和出具的預(yù)付款?？罟帽ＷC書后預(yù)付合同價(jià)款扣除平安消費(fèi)措施費(fèi)、勞保金及預(yù)留金的20%作為預(yù)付款。保證書應(yīng)包括如承包人違約，承包人將承當(dāng)由此導(dǎo)致的違約責(zé)任。 扣回工程款的時(shí)間、比例： 工程開(kāi)工后的第二個(gè)月、第三個(gè)月、第四個(gè)月每月扣回工程預(yù)付款的三分之一即合同價(jià)扣除平安消費(fèi)措施費(fèi)及預(yù)留金，假設(shè)當(dāng)月經(jīng)審定的月度完成工程量扣除平安消費(fèi)措施費(fèi)、勞保金、預(yù)留金缺乏以扣回工程預(yù)付款，那么當(dāng)月不支付工程進(jìn)度款，缺乏扣除的預(yù)付款累計(jì)至下月扣回，并依次類推。6.5工程量確認(rèn)6.5.1承包人向工程師提交已

33、完工程量報(bào)告的時(shí)間：自開(kāi)工之日起每周報(bào)告已完成工程情況。 6.6工程款進(jìn)度款支付6.6.1雙方商定的工程款進(jìn)度款支付采取如下方式進(jìn)展；1承包人每月上報(bào)完成工程量報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理審核及發(fā)包人確認(rèn)后，發(fā)包人根據(jù)經(jīng)審定的月度完成工程量【扣除平安消費(fèi)措施費(fèi)按公用條款6.6.2條執(zhí)行直至扣回為止、勞保金、預(yù)留金及工程預(yù)付款按6.4條執(zhí)行直至扣回為止】的80支付工程進(jìn)度款；2整體工程完工經(jīng)過(guò)初驗(yàn)并按要求退場(chǎng)交接后，支付至合同價(jià)款【扣除平安消費(fèi)措施費(fèi)、總承效力費(fèi)，未計(jì)量部分預(yù)留金】85%；3整體工程開(kāi)工驗(yàn)收合格以開(kāi)工驗(yàn)收備案合格為準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)主管部門或?qū)徲?jì)部門審定施工結(jié)算后支付工程款累計(jì)至結(jié)算價(jià)【扣除平安消費(fèi)措施

34、費(fèi)】的95%，工程結(jié)算價(jià)款額度的5%作為保修金，待保修期終了后的28天內(nèi)返還不計(jì)利息。6.6.2關(guān)于平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)工程款支付的方式及時(shí)間：平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用按照工程招標(biāo)控制價(jià)中的平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)取穗建筑2021967號(hào)文即萬(wàn)元，按照規(guī)定平安消費(fèi)措施費(fèi)?？罟?，并從本施工合同價(jià)款中提取平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)已包含在本工程中標(biāo)價(jià)即施工合同價(jià)中 。由建立單位和監(jiān)理單位分階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)檢查，到達(dá)合格者經(jīng)同意，一周內(nèi)劃撥給承包人。經(jīng)審查符合開(kāi)工條件支付50；中間平安評(píng)價(jià)合格后支付40，工程開(kāi)工，平安評(píng)價(jià)合格后支付10。6.6.3工程價(jià)款的支付條件： 1支付備料

35、款：承包人已與發(fā)包人簽署工程施工合同,承包人承諾的工程管理人員，機(jī)械設(shè)備到位。履約保證金已按發(fā)包人要求準(zhǔn)時(shí)提交發(fā)包人，工程曾經(jīng)監(jiān)理工程師同意正式開(kāi)工。2支付工程款進(jìn)度款：承包人必需及時(shí)向監(jiān)理工程師提供其完成工程量的計(jì)量支付匯總報(bào)表和相應(yīng)的分項(xiàng)工程計(jì)量支付報(bào)表。完成的全部分項(xiàng)工程數(shù)量均需有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認(rèn)，計(jì)算根據(jù)和相關(guān)的質(zhì)量合格證明資料，需經(jīng)過(guò)丈量確定數(shù)量的必需附有完好的丈量資料且有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認(rèn)。3工程開(kāi)工驗(yàn)收合格后，承包人編制本工程的結(jié)算書送監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復(fù)審，并以發(fā)包人審定的本工程結(jié)算為準(zhǔn)。假設(shè)審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)本工程實(shí)施審計(jì)，發(fā)包人、承

36、包人應(yīng)積極配合，審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本工程結(jié)算的認(rèn)定具有法定約束力。6.6.4勞保金代交：建立工程勞保金按規(guī)定由發(fā)包人代承包人交至廣州市建筑行業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理委員會(huì)辦公室，發(fā)包人按實(shí)踐交納的數(shù)額在支付工程預(yù)付款時(shí)等額向承包人扣除。6.6.5 承包人在收取工程款時(shí)須開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票發(fā)票抬頭： 。7.承包人采購(gòu)資料設(shè)備的商定：1本工程工程的資料、設(shè)備及配件須到達(dá)現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建立規(guī)范、規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有消費(fèi)答應(yīng)證書、出廠合格證書，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認(rèn)可后方可運(yùn)用。本工程采用的部分主要資料的品牌選擇應(yīng)按照的規(guī)定執(zhí)行。2本工程工程的部分資料、設(shè)備及配件須按照穗建技2

37、006678號(hào)文的要求，其產(chǎn)品闡明書和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能目的須符合建筑節(jié)能要求。3本工程工程的部分資料、設(shè)備及配件須按照、【86國(guó)環(huán)字第003號(hào)】及國(guó)家、省、市的關(guān)于環(huán)保方面的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，主要性能目的滿足環(huán)保要求。開(kāi)工驗(yàn)收前需求提交相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收合格證明文件如室內(nèi)空氣及放射性檢測(cè)，相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用已含在合同總價(jià)中。7.開(kāi)工結(jié)算7.1承包人該當(dāng)向發(fā)包人提供包括但不限于如下開(kāi)工結(jié)算資料：1工程結(jié)算書4份、工程量清單對(duì)照表4份、中標(biāo)通知書復(fù)印件；2工程量計(jì)算書即計(jì)算底稿，須按照發(fā)包人要求的格式和要求；3合同書；4工程開(kāi)工圖含電子版；5工程開(kāi)工資料含電子版；6圖紙會(huì)審記錄；7設(shè)計(jì)變卦單；8工程洽

38、商記錄；9監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；10會(huì)議紀(jì)要；11現(xiàn)場(chǎng)簽證單；12資料設(shè)備單價(jià)呈批審核單；13綜合單價(jià)呈批審核單；14發(fā)包人供應(yīng)資料收貨驗(yàn)收簽收單；15其他結(jié)算資料；16移交資料簽收表。17施工單位采購(gòu)信息價(jià)以外的主要設(shè)備、資料訂貨合同和發(fā)票。發(fā)包人對(duì)送審結(jié)算資料的詳細(xì)要求：1結(jié)算書：每項(xiàng)工程的結(jié)算書要求分兩部分第一部分是以開(kāi)工圖為根據(jù)編制部分，要求以開(kāi)工圖紙、招標(biāo)中標(biāo)價(jià)構(gòu)成的內(nèi)容為主要部分，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變卦、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；第二部分以現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費(fèi)用為根據(jù)編制部分。上述兩部分不應(yīng)有反復(fù)列項(xiàng)的內(nèi)容，結(jié)算書要求提供相應(yīng)的電子文檔。2工程

39、量計(jì)算書即計(jì)算底稿：工程量計(jì)算書應(yīng)由工程量匯總表和詳細(xì)的工程量計(jì)算式組成，工程量應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)算表達(dá)式，施工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變卦、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等部分的內(nèi)容應(yīng)在工程量計(jì)算式中一次計(jì)算。工程量計(jì)算書應(yīng)提供相應(yīng)的電子文檔。3合同書：包括發(fā)包人與承包人簽署的合同書、經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的承包人與第三方簽署的分包合同、各類補(bǔ)充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊(cè)。4開(kāi)工圖：用于結(jié)算的開(kāi)工圖必需有承包人開(kāi)工圖公用章及其相關(guān)人員簽字，有監(jiān)理單位和發(fā)包人的審核人簽字和單位蓋章確認(rèn)。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變卦、工程洽

40、商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的開(kāi)工圖上。對(duì)未在開(kāi)工圖上反映的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變卦和工程洽商記錄等，其費(fèi)用的增減，在結(jié)算評(píng)審中不予思索。5開(kāi)工資料：指在進(jìn)展工程開(kāi)工驗(yàn)收和資料歸檔時(shí)所需的資料。詳細(xì)包括開(kāi)工報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書、資料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)質(zhì)量量合格證、經(jīng)發(fā)包人同意的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等。開(kāi)工資料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人在確認(rèn)表上蓋章確認(rèn)，以證明開(kāi)工資料上的相關(guān)內(nèi)容與該工程送審資料的實(shí)踐內(nèi)容相一致。整理裝訂成冊(cè)的開(kāi)工資料需編制總目錄，并在每一頁(yè)的下方一致編號(hào)，以便于查找。6圖紙會(huì)審記錄：要求按圖紙會(huì)

41、審的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，圖紙會(huì)審記錄須有各單位參與會(huì)審人員簽字及會(huì)審單位蓋章確認(rèn)。7設(shè)計(jì)變卦單：要求按設(shè)計(jì)變卦的時(shí)間先后整理安裝工程要分專業(yè)裝訂成冊(cè)。設(shè)計(jì)變卦單要求有設(shè)計(jì)人員的簽名及設(shè)計(jì)單位的蓋章，同時(shí)要求有發(fā)包人贊同按相關(guān)的設(shè)計(jì)變卦進(jìn)展施工的簽認(rèn)意見(jiàn)和蓋章確認(rèn)。8工程洽商記錄：要求根據(jù)工程洽商記錄的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方一致編號(hào)，以便于查找。工程洽商記錄要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。9監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令：要求根據(jù)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方一致編號(hào)。監(jiān)理工程師通知要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的

42、簽字和單位蓋章確認(rèn)，發(fā)包人施工指令要求有發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。10會(huì)議紀(jì)要：指工程質(zhì)量、平安、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。要求根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方一致編號(hào)。會(huì)議紀(jì)要要求有參與會(huì)議的各方代表簽字，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人蓋章確認(rèn)。11現(xiàn)場(chǎng)簽證單：要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方一致編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計(jì)算過(guò)程和施工簡(jiǎn)圖，由承包人蓋章確認(rèn)，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認(rèn)，并且有上述單位的造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展審核的簽字和蓋章。12資料設(shè)備單價(jià)呈批審核單：凡在工程招標(biāo)文件或合同中未明確的主要資

43、料設(shè)備單價(jià)，要求根據(jù)資料設(shè)備單價(jià)呈批審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊(cè)。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁(yè)位置上，要求有運(yùn)用該資料設(shè)備的專題會(huì)議紀(jì)錄、資料發(fā)票、購(gòu)買合同等有效資料設(shè)備價(jià)錢憑證等。每份審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。13綜合單價(jià)呈批審核單：在作為合同附件之一的工程量清單中未列但在施工過(guò)程中發(fā)生的工程，應(yīng)由承包人編制單價(jià)分析表，蓋章確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價(jià)。在結(jié)算資料送審時(shí)，要求按綜合單價(jià)呈批審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊(cè)。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁(yè)位置上

44、，如資料設(shè)備專題會(huì)議紀(jì)錄、設(shè)計(jì)變卦、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價(jià)呈批審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)，并且有上述單位的造價(jià)工程師對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)展審核的簽字和蓋章。14發(fā)包人供應(yīng)資料收貨驗(yàn)收簽收單：按發(fā)包人供應(yīng)資料收貨驗(yàn)收簽收單的編號(hào)順序及不同資料分類整理裝訂成冊(cè)。要求發(fā)包人供應(yīng)資料收貨驗(yàn)收簽收單上有承包人、資料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認(rèn)。15其他結(jié)算資料：凡上述未提及而在結(jié)算評(píng)審中需求的資料均需提供，例如：施工日記、地質(zhì)勘察報(bào)告、非常用的規(guī)范圖集、應(yīng)由承包人承當(dāng)而由建立單位支付的費(fèi)用證明如發(fā)包人代繳施工水電費(fèi)票據(jù)、余泥排

45、放費(fèi)證明等。16資料簽收表：按送審結(jié)算資料的內(nèi)容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應(yīng)注明資料內(nèi)容、份數(shù)和頁(yè)數(shù)標(biāo)注頁(yè)碼，并且對(duì)一切復(fù)印資料的真實(shí)性進(jìn)展確認(rèn)。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接納人分別簽名，必要時(shí)加蓋三方單位的印章。7.2開(kāi)工結(jié)算方法：一切工程含暫定工程的結(jié)算均以發(fā)包人審定的金額為準(zhǔn)。工程開(kāi)工后，承包人編制本工程的結(jié)算書送監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復(fù)審，按規(guī)定送發(fā)包人審核，并以上級(jí)主管部門審定本工程的結(jié)算為準(zhǔn)。7.3開(kāi)工結(jié)算提交時(shí)間：開(kāi)工初驗(yàn)后三十個(gè)日歷天內(nèi)，承包人必需向監(jiān)理工程師提交全套結(jié)算資料，否那么，每拖延一天向發(fā)包人方支付違約金2000元，以此累計(jì)，并直

46、接從結(jié)算款中扣除。8工程變卦8.1工程設(shè)計(jì)變卦8.1.1工程設(shè)計(jì)變卦：是指工程實(shí)施過(guò)程中，因運(yùn)用單位或建立單位提出新的要求，或者因規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范、政策調(diào)整、所設(shè)計(jì)根據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)條件或地質(zhì)的變化等情況引起的，需進(jìn)展設(shè)計(jì)補(bǔ)充或修正時(shí)，進(jìn)展的一種設(shè)計(jì)任務(wù)。8.1.2照實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理，承包人應(yīng)以書面方式通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并報(bào)發(fā)包人贊同后，由發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位商定修正或變卦設(shè)計(jì)方案進(jìn)展實(shí)施。8.1.3變卦應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)出變卦指令，沒(méi)有監(jiān)理工程師的指令，承包人不得進(jìn)展上述變卦。8.1.4按施工圖紙實(shí)施使得工程量少于施工合同工程量清單中已確定或有規(guī)定的數(shù)量的，那么

47、該項(xiàng)工程量減少不需求任何指令。8.1.5一切涉及工期和工程量的變卦均應(yīng)獲得發(fā)包人書面同意才干生效。8.1.6當(dāng)發(fā)包人提出變卦通知，承包人以為產(chǎn)生了添加費(fèi)用，承包人應(yīng)在發(fā)包人提出通知要求后3-7天時(shí)間視變卦大小而定內(nèi)向發(fā)包人提交添加費(fèi)用報(bào)告，報(bào)告內(nèi)應(yīng)闡明變卦緣由、添加費(fèi)用金額、添加費(fèi)用計(jì)算書，假設(shè)承包人不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供添加費(fèi)用報(bào)告，該類變卦所涉及的添加費(fèi)用視為包括在合同價(jià)款中。發(fā)包人提出變卦通知的時(shí)間是指承包人收取變卦通知時(shí)進(jìn)展登記交接的時(shí)間。8.1.7工程變卦按發(fā)包人規(guī)定的文件執(zhí)行。8.2工程其它變卦8.2.1簽證：工程變卦時(shí)簽認(rèn)變卦的工地現(xiàn)場(chǎng)形狀、或索賠事件發(fā)生時(shí)需簽認(rèn)的工地現(xiàn)場(chǎng)形狀均稱

48、為簽證。8.2.2簽證的計(jì)價(jià)：按合同中工程變卦的計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2.3簽證明施前所需的施工方案：假設(shè)簽證事件發(fā)生時(shí)，需運(yùn)用沒(méi)有被監(jiān)理工程師同意過(guò)的施工方案，那么必需將該施工方案提早報(bào)監(jiān)理工程師和發(fā)包人同意，經(jīng)同意后才干實(shí)施，否那么發(fā)包人將按最經(jīng)濟(jì)的施工方案對(duì)該簽證進(jìn)展計(jì)價(jià)。8.3確定變卦價(jià)款8.3.1 發(fā)生上述規(guī)定的變卦后，承包人在收到發(fā)包人變卦通知的7天內(nèi)按合同文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方式內(nèi)容編出變卦工程建議送交監(jiān)理單位。8.3.2在工程變卦價(jià)款計(jì)算時(shí)，承包人應(yīng)按招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定編制變卦工程的預(yù)算，提供變卦根據(jù)及詳細(xì)的計(jì)算資料，報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人同意。9.違約、索賠和爭(zhēng)議9.1違約9.1.1本合

49、同中關(guān)于發(fā)包人違約的詳細(xì)責(zé)任如下：本合同通用條款第9.1.1條商定發(fā)包人違約應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任：順延工期，但不作費(fèi)用賠償。 雙方商定的發(fā)包人其他違約責(zé)任： / 9.1.2本合同通用條款第4.1.1款商定承包人違約應(yīng)承當(dāng)?shù)倪`約責(zé)任：工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，應(yīng)擔(dān)任無(wú)償修繕或返工，由于修繕或返工呵斥逾期交付的，按本公用條款9.1.2的規(guī)定執(zhí)行。9.2雙方商定的承包人其他違約責(zé)任：9.2.1工期延誤方面的違約責(zé)任1假設(shè)發(fā)生工期延伸事件，承包人必需在事件發(fā)生后的3天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延伸懇求報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)責(zé)任界限后，假設(shè)屬于非承包人本身緣由呵斥的，報(bào)發(fā)包人書面同意后給予順延工期；逾期不申報(bào)

50、，那么當(dāng)作工期延誤處置。2因承包人的緣由呵斥工期延誤，其中屬節(jié)點(diǎn)工期延誤，從延誤的第一天起，每天支付違約金5000元，如在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)趕回工期，延誤的可免除上述違約金。屬總工期延誤，從總工期延誤的第一天起，每天支付違約金100000元，如工期提早的，那么發(fā)包人按每提早一天獎(jiǎng)勵(lì)50000元給承包人。發(fā)生的違約金從當(dāng)期履約保證金中扣除。3承包人必需按期完成主要工序的施工義務(wù)，假設(shè)屬承包人緣由逾期達(dá)10天未完成主要節(jié)點(diǎn)的施工義務(wù)時(shí)，發(fā)包人可要求撤換工程擔(dān)任人，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，并在總工期不調(diào)整的前提下自行消化節(jié)點(diǎn)工期的延誤。逾期20天未完成主要節(jié)點(diǎn)的施工義務(wù)時(shí)，屬承包人進(jìn)度嚴(yán)重違約行為，發(fā)包人可終止合

51、同，并由承包人承當(dāng)相應(yīng)的進(jìn)度嚴(yán)重違約責(zé)任。4假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)承包人沒(méi)有按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排推進(jìn)工程建立，使主要工序的工期延誤超越10天，沒(méi)有按監(jiān)理工程師的意見(jiàn)撤換現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人；或者按監(jiān)理工程師的意見(jiàn)撤換現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人后，依然無(wú)法有效控制工程進(jìn)度，此舉亦屬承包人進(jìn)度嚴(yán)重違約，發(fā)包人將作為不良紀(jì)錄報(bào)招標(biāo)辦備案。對(duì)此，承包人不得有異議。5承包人承當(dāng)?shù)倪M(jìn)度嚴(yán)重違約責(zé)任為：假設(shè)承包人出現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重違約事件，那么須無(wú)條件接受發(fā)包人終止合同，并在接到終止合同通知書之日起5個(gè)日歷天內(nèi)招標(biāo)人應(yīng)予以配合，在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下退場(chǎng)終了。退場(chǎng)終了后由監(jiān)理工程師出具，并據(jù)此進(jìn)展相關(guān)結(jié)算。承包人的履約保證金不予退還。因此給發(fā)包人

52、呵斥的損失超越履約保證金部分，承包人還應(yīng)承當(dāng)賠償責(zé)任。9.2.2工程質(zhì)量方面的違約責(zé)任1本工程承包人必需思索平安、環(huán)保等要素在部分施工范圍進(jìn)展圍蔽施工，現(xiàn)場(chǎng)圍蔽不符合國(guó)家有關(guān)平安措施及技術(shù)要求的，不得開(kāi)展施任務(wù)業(yè)，由此呵斥的工期延伸，由承包人本人擔(dān)任，當(dāng)作延誤工期處置。9.2.3平安消費(fèi)、文明施工方面的違約責(zé)任1承包人因本身緣由呵斥的工程建立艱苦事故含承包人發(fā)包的分包工程不包括由“直接經(jīng)濟(jì)損失引起，除按國(guó)家規(guī)定由行業(yè)主管部門處分外，還必需按照以下商定承當(dāng)違約責(zé)任事故的認(rèn)定規(guī)范參照建立部3號(hào)令：A、發(fā)生一級(jí)艱苦事故，承包人向發(fā)包人支付違約金250萬(wàn)元；B、發(fā)生二級(jí)艱苦事故，承包人向發(fā)包人支付違約

53、金200萬(wàn)元；C、發(fā)生三級(jí)艱苦事故，承包人向發(fā)包人支付違約金150萬(wàn)元；D、發(fā)生四級(jí)艱苦事故，承包人向發(fā)包人支付違約金100萬(wàn)元；9.2.4工程分包、轉(zhuǎn)包方面的違約責(zé)任1合同商定的工程工程，承包人不得轉(zhuǎn)包，必需分包的少量子項(xiàng)工程和專業(yè)工程，事先需獲得監(jiān)理人、發(fā)包人的審查贊同后方可進(jìn)場(chǎng)施工。否那么，發(fā)包人有權(quán)一方面終止合同，并令其立刻退場(chǎng)，工程工程另行處置，承包人履約保證金不予退還，并承當(dāng)由此而呵斥的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)包人的損失超越履約保證金的部分，承包人還應(yīng)承當(dāng)賠償責(zé)任。9.2.5工程施工配合管理及協(xié)調(diào)、配合效力方面的違約責(zé)任1對(duì)專業(yè)承包單位的普通義務(wù)，承包人應(yīng)采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)視其執(zhí)行情

54、況，對(duì)專業(yè)承包單位違反上述有關(guān)規(guī)定的行為及時(shí)予以警告和制止。因承包人未能采取有效措施，且專業(yè)承包單位發(fā)生違反上述規(guī)定的行為，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人須承當(dāng)連帶責(zé)任。2承包人對(duì)各專業(yè)承包工程承當(dāng)組織管理及協(xié)調(diào)、配合效力義務(wù)。專業(yè)承包單位任何違約行為或忽略導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人呵斥其他損失，且存在承包人管理不力緣由，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人須承當(dāng)連帶責(zé)任。3承包人對(duì)非法分包行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施的，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的，由專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人承當(dāng)連

55、帶責(zé)任。4承包人應(yīng)督促專業(yè)承包單位按方案辦理工程開(kāi)工，并對(duì)專業(yè)承包工程開(kāi)工予以積極的配合，因承包人未能及時(shí)提供必要的配合任務(wù)而導(dǎo)致專業(yè)承包工程不能按方案辦理工程開(kāi)工的，承包人承當(dāng)主要責(zé)任。5承包人對(duì)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的資料進(jìn)展嚴(yán)厲的管理。一切資料，如無(wú)施工監(jiān)理單位簽字并加蓋公章，書面同不測(cè)運(yùn)的，不得運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)確實(shí)發(fā)生的資料擅自外運(yùn)事件，責(zé)任方為發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位的，發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。6專業(yè)承包單位出現(xiàn)違反施工機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定的，發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任；存在承包人管理不力緣由的，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。7專業(yè)承包工程質(zhì)量達(dá)不到商定質(zhì)

56、量規(guī)范且存在總承包單位管理不力緣由的，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。8因?qū)I(yè)承包單位緣由達(dá)不到商定規(guī)范的，由責(zé)任方專業(yè)承包單位承當(dāng)撤除和重新施工的費(fèi)用，并承當(dāng)質(zhì)量違約責(zé)任，工期不予順延。有承包人管理不力緣由的，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承當(dāng)主要責(zé)任，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。9.2.6工程管理機(jī)構(gòu)人員、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力到位方面的違約責(zé)任1承包人必需保證招標(biāo)文件中擬定的工程擔(dān)任人及其工程技術(shù)擔(dān)任人、主要施工管理人員能及時(shí)地、一直地參與本工程施工管理。承包人的工程擔(dān)任人、工程技術(shù)擔(dān)任人及主要施工管理

57、人員在未征得發(fā)包人書面贊同之前不得改換。假設(shè)擅自改換工程擔(dān)任人或工程技術(shù)擔(dān)任人，發(fā)包人可以對(duì)承包人的這種改換每次罰款5萬(wàn)元，假設(shè)擅自改換主要施工管理人員，每改換一人罰款2萬(wàn)元，罰款從履約保證金中扣除。2合同簽定后，工程擔(dān)任人、工程班子主要成員不到位，那么工程師不簽發(fā)開(kāi)工令，工期不順延。施工中班子主要成員分開(kāi)工地應(yīng)向工程師請(qǐng)假，經(jīng)同意后才干分開(kāi)，擅自分開(kāi)工地，工程師將發(fā)出停工令，待人員回到崗位后才同意復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期和經(jīng)濟(jì)損失由承包人自傲，呵斥發(fā)包人和建立管理方損失的，發(fā)包人和建立管理方保管索賠的權(quán)益。3雖然承包人已按招標(biāo)文件附表中所列的數(shù)量派遣了各類管理人員，但假設(shè)監(jiān)理工程師經(jīng)論證以為這些

58、人員仍缺乏以順應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求且不能保證工程質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人繼續(xù)增派或雇傭這類人員，并書面通知承包人和抄送發(fā)包人。承包人在接到上述通知后應(yīng)立刻執(zhí)行監(jiān)理工程師的上述指示，不得無(wú)故拖延。4現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工員技術(shù)員不在施工現(xiàn)場(chǎng)不得施工，否那么發(fā)包人可隨時(shí)要求停工，工期延誤由承包人擔(dān)任。5承包人派往現(xiàn)場(chǎng)的管理人員假設(shè)因不擔(dān)任任、或玩忽職守、或嚴(yán)重失職等給發(fā)包人呵斥經(jīng)濟(jì)損失，承包人承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和連帶法律責(zé)任。6假設(shè)承包人沒(méi)按招標(biāo)文件中的機(jī)械設(shè)備投入方案投入機(jī)械設(shè)備，經(jīng)監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表檢查發(fā)現(xiàn)的，每次罰款2萬(wàn)，罰款從履約保證金中扣除。7雖然承包人已按招標(biāo)文件附表中所列的數(shù)量投入

59、了各類機(jī)械設(shè)備，但假設(shè)監(jiān)理工程師經(jīng)論證以為這些機(jī)械設(shè)備仍缺乏以順應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求且不能保證工程工期及質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人繼續(xù)投入這類機(jī)械，并書面通知承包人和抄送發(fā)包人。承包人在接到上述通知后應(yīng)立刻執(zhí)行監(jiān)理工程師的上述指示，不得無(wú)故拖延。8假設(shè)承包人沒(méi)按招標(biāo)文件中的人力投入方案投入人力，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表檢查發(fā)現(xiàn)的，每次罰款5000元，罰款從履約保證金扣除。9)假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)承包人超越三次沒(méi)按承諾書承諾投入的人力、機(jī)械、物力組織施工，發(fā)包人將作為不良紀(jì)錄報(bào)區(qū)招標(biāo)辦備案。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)承包人沒(méi)有按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排推進(jìn)工程建立，使主要工序的工期延誤超越10天，沒(méi)有按發(fā)包人的意見(jiàn)撤

60、換現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人；或者按發(fā)包人的意見(jiàn)撤換現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人后，依然無(wú)法有效控制工程進(jìn)度，發(fā)包人將發(fā)出書面警告，警揭顯露后 15 天內(nèi)，主要工序的工期延誤依然超越10天，發(fā)包人將在警揭顯露后第 16 天起至該工程開(kāi)工后三年內(nèi)，并作為不良紀(jì)錄報(bào)招標(biāo)辦備案。對(duì)此，承包人不得有異議。10承包人的工程擔(dān)任人、技術(shù)擔(dān)任人、平安擔(dān)任人、質(zhì)量擔(dān)任人、防火擔(dān)任人等必需常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且須無(wú)條件參與每周的工地例會(huì)以及雙方商定的其它重要會(huì)議，如有缺席，那么每人每缺席一次對(duì)承包人處分2000元人民幣。9.3其他方面的違約責(zé)任1如承包人在工程實(shí)施工程中發(fā)生不滿足建筑節(jié)能、環(huán)保方面要求的事情，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表檢查發(fā)現(xiàn)的，每次罰