社會(huì)責(zé)任管理辦法文件

1、01前言102公布令203社會(huì)責(zé)任治理體系治理者代表任命書304環(huán)境、健康與安全主任任命書405社會(huì)責(zé)任政策506反卑視政策607環(huán)境、健康、安全政策708公司簡(jiǎn)介81.0目的和適用范圍92.0手冊(cè)治理、職責(zé)、目標(biāo)及法律要求102.1手冊(cè)的治理102.2治理責(zé)任112.3目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案112.4法律法規(guī)及其它要求143.0定義154.0社會(huì)責(zé)任體系治理154.1童工及未成年工174.2強(qiáng)迫性勞動(dòng)174.3健康與安全174.4結(jié)社自由與集體談判權(quán)184.5禁止卑視184.6懲處性措施194.7工作時(shí)刻194.8工資酬勞204.9治理系統(tǒng)204.9.1社會(huì)責(zé)任政策214.9.2治理評(píng)審214

2、.9.3公司代表214.9.4打算與實(shí)施224.9.5供應(yīng)商和分包商治理224.9.6處理疑慮和采取糾正行動(dòng)234.9.7對(duì)內(nèi)外溝通234.9.8核實(shí)渠道244.9.9記錄244.9.10職員培訓(xùn)254.9.11內(nèi)部審核25附錄一體系文件匯總表26附錄二公司組織架構(gòu)圖2701前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展，特不是近二十年來，歐美跨國公司差不多并接著將勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本較低的進(jìn)展中國家和地區(qū)，建立起全球采購，全球銷售的經(jīng)營模式，大大地降低了成本，獲得巨大的進(jìn)展。目前，歐美市場(chǎng)95%以上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是由進(jìn)展中國家生產(chǎn)的。在歐美發(fā)達(dá)國家，越來越多的人意識(shí)到勞工標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易之間的緊密聯(lián)系，

3、消費(fèi)者越來越多地關(guān)注勞工問題，他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件提出越來越多的問題，他們想明白他們所購買的產(chǎn)品是否是童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)生產(chǎn)的，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的工廠是否遵守差不多的勞工標(biāo)準(zhǔn)。他們還要求跨國公司采取進(jìn)一步的行動(dòng)，監(jiān)督海外合約工廠的勞動(dòng)條件。在這一運(yùn)動(dòng)中，一些非政府組織，如工會(huì)組織、勞工組織、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、人權(quán)組織、宗教組織和大學(xué)生組織起了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，他們要求跨國公司，特不是消費(fèi)品行業(yè)的跨國公司采取實(shí)際的行動(dòng)，確保它們?cè)谶M(jìn)展中國家的供應(yīng)商（工廠）遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，保障職員的差不多權(quán)利。有一些非政府組織還會(huì)派出代表訪問這些工廠，調(diào)查工廠的勞工問題，然后將調(diào)查結(jié)果提交給有關(guān)的跨國公司總裁，要求他們做出回答

4、，有些重大事件報(bào)告甚至?xí)谛侣劽襟w廣為傳播，形成巨大的壓力。十年往常，大部分跨國公司往往借口這些工廠不屬于他們或并不由他們治理，因而不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任；隨著寬敞公眾的社會(huì)覺悟日益提高，抗議行動(dòng)日益強(qiáng)烈，一些非政府組織經(jīng)常進(jìn)行大型的游行示威活動(dòng)，聯(lián)合抵制某些使用童工或者血汗工廠的跨國公司的產(chǎn)品，阻止公司的商業(yè)活動(dòng)，沖擊公司的辦公樓，甚至損壞或搗毀其商店，造成經(jīng)濟(jì)方面的巨大損失和品牌形象的嚴(yán)峻損害，一些公司因此股票價(jià)格下跌，甚至高層經(jīng)理被迫辭職。目前，幾乎所有跨國公司都差不多意識(shí)到它們對(duì)全球合作伙伴的社會(huì)責(zé)任，一些公司制訂自己的公司政策，將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購合同條款，要求全球合作伙伴（特不是那

5、些為它們生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠）遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，專門多大型公司成立了專門的機(jī)構(gòu)，或者托付專業(yè)公司監(jiān)督工廠的執(zhí)行情況，假如發(fā)覺有嚴(yán)峻違反的情況，他們要求立即糾正，嚴(yán)峻的可能會(huì)立即取消訂單。本公司作為一家皮具產(chǎn)品制造商，也收到來自公司客戶的要求，給我公司提出了一些寶貴的意見和建議。為了確保公司持續(xù)符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動(dòng)法規(guī)，確保公司的全球競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定執(zhí)行BSCI行為準(zhǔn)則。 BSCI社會(huì)責(zé)任治理體系的建立和實(shí)施，是我公司改善本公司作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)，維護(hù)社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)性文件，其政策與實(shí)務(wù)是絕對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的。BSCI社會(huì)責(zé)任治理體系是依照BSCI行為準(zhǔn)則和

6、相關(guān)有用法律法規(guī)編寫而成。本手冊(cè)不受產(chǎn)業(yè)、公司規(guī)模限制，具有普遍性和適用性。社會(huì)進(jìn)展和國際社會(huì)的要求日趨完善，推行BSCI治理體系能改善與職員及相關(guān)利益團(tuán)體的關(guān)系，提高企業(yè)形象及聲譽(yù)，能增強(qiáng)職員的向心力、凝聚力和公司的競(jìng)爭(zhēng)力。02公布令社會(huì)責(zé)任治理手冊(cè)發(fā) 布 令依照BSCI社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合成都旭耀鞋業(yè)有限公司的實(shí)際運(yùn)作情況，編制了本公司的社會(huì)責(zé)任治理手冊(cè)。本手冊(cè)闡述了公司的社會(huì)責(zé)任政策、目標(biāo)、組織架構(gòu)及人員的職責(zé)、社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)要素的要求等，是本公司社會(huì)責(zé)任治理中具有全面指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性文件，適用于本公司治理活動(dòng)的全部過程，要求公司全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行本社會(huì)責(zé)任治理

7、手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求。經(jīng)審核，批準(zhǔn)，發(fā)行！總經(jīng)理： 日 期：2012年8月15日03 社會(huì)責(zé)任治理體系治理者代表任命書社會(huì)責(zé)任治理代表任 命 書為了合理規(guī)劃和推行本公司BSCI社會(huì)責(zé)任治理體系，特任命行政經(jīng)理李維坤為公司社會(huì)責(zé)任治理體系治理者代表，明確治理者代表的職責(zé)如下：確保公司按照BSCI行為準(zhǔn)則的要求建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任治理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織本公司BSCI推行工作；向總經(jīng)理匯報(bào)公司社會(huì)責(zé)任治理體系的業(yè)績(jī)和何改進(jìn)的需求；統(tǒng)籌本公司一切有關(guān)職員溝通、福利方面的事項(xiàng)；負(fù)責(zé)與顧客、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等與社會(huì)責(zé)任治理體系有關(guān)的所有利益相關(guān)團(tuán)體，就涉及到本公司社會(huì)責(zé)任治理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)

8、與溝通。總經(jīng)理： 日 期：2012年8月15日04環(huán)境、健康與安全主任任命書 環(huán)境、健康與安全主任任 命 書為本公司職員和廠區(qū)建立一個(gè)安全、健康、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，依照工作的需要，特任命行政部職員譙華堂為公司環(huán)境、健康與安全主任，擔(dān)當(dāng)以下職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)全公司環(huán)境、健康、安全的全部事項(xiàng)的統(tǒng)籌；負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)工作，確保公司環(huán)境、健康、安全符合BSCI和相關(guān)法律法規(guī)要求；負(fù)責(zé)檢查本公司的環(huán)境、健康、安全事項(xiàng)的實(shí)施情況；就環(huán)境、健康、安全不符合事項(xiàng)進(jìn)行整改；就環(huán)境、健康、安全事項(xiàng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；向總經(jīng)理報(bào)告本公司環(huán)境、健康、安全事項(xiàng)的實(shí)施狀況。特此任命，從即日起生效。總經(jīng)理： 日 期：2012年8

9、月15日05社會(huì)責(zé)任政策承諾書社會(huì)責(zé)任政策承諾書成都旭耀鞋業(yè)有限公司全體治理層及職員認(rèn)識(shí)到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的差不多條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。工廠承諾遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)BSCI行為準(zhǔn)則，遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其它適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約；對(duì)公司政策進(jìn)行定期評(píng)審以持續(xù)改善；有效地記錄公司的政策，同時(shí)以有效的方法公開公司政策。持續(xù)改善工作條件和職員福利。與質(zhì)量治理一樣，社會(huì)責(zé)任治理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分，履行社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任治理，建立、實(shí)施和維持良

10、好的社會(huì)責(zé)任治理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。公司聲明：本廠遵守國家勞動(dòng)法規(guī)、環(huán)保法規(guī)及BSCI相關(guān)要求。2、尊重工人自由、不用童工、不強(qiáng)迫勞工、不用囚工。3、所有職員一視同仁，不拘性不、不拘種族、不拘宗教、不拘社會(huì)歸屬，反對(duì)卑視。4、提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保職員的健康與安全。5、推動(dòng)勞資合作，尊重職員的結(jié)社自由與集體談判權(quán)。尊重職員的差不多人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為和性騷擾6、合理安排工人的工作時(shí)刻和休息休假。7、提供合理的工資福利，符合法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。8、持續(xù)改善工作條件和職員福利。9、建立完善的治理體系，對(duì)公司政策和健康安全進(jìn)行定期評(píng)審。全體職員都要遵守B

11、SCI行為準(zhǔn)則。BSCI治理者代表負(fù)責(zé)執(zhí)行社會(huì)責(zé)任體系，并直接向最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。總經(jīng)理： 日 期：2012年8月15日06 反卑視政策反卑視政策本公司承諾依據(jù)國家的法律法規(guī)要求，禁止一切形式的卑視行為，禁止因人員的種族、社會(huì)地位、宗教信仰、年齡、殘疾、性不、婚姻狀況、懷孕、性傾向、工會(huì)成員、政治信仰等緣故而差不對(duì)待。本公司鼓舞所有人員平等相處，團(tuán)結(jié)互助?？偨?jīng)理： 日 期：2012年8月15日07環(huán)境、健康、安全政策環(huán)境、健康、安全政策本公司承諾實(shí)行持續(xù)改善，為職員和社區(qū)建立一個(gè)安全、健康、衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。本公司情愿：制訂持續(xù)改善策略，鞭策本公司在安全環(huán)境方面爭(zhēng)取卓越表現(xiàn)；循序漸進(jìn)地執(zhí)行所有的法規(guī)

12、標(biāo)準(zhǔn);把環(huán)境健康安全標(biāo)準(zhǔn)作為本公司各種設(shè)施中不可侵害的一部分,務(wù)求減少風(fēng)險(xiǎn),并致力營造一個(gè)無事故的工作環(huán)境;委聘一名環(huán)境健康安全主任及督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)治理這些政策和目標(biāo);保持與本公司職員對(duì)話,處理好與公司有關(guān)的環(huán)境健康安全問題安排對(duì)本公司各種設(shè)施的環(huán)境健康安全表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估.總經(jīng)理: 日 期:2012年8月15日08公司簡(jiǎn)介及組織架構(gòu)成都旭耀鞋業(yè)有限公司始創(chuàng)于1988年，公司榮獲國家真皮標(biāo)志，并通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證?，F(xiàn)公司占地53畝，建筑面積達(dá)33000平方米?，F(xiàn)有職員1100余人,擁有四條現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)量達(dá)180萬雙,半流水生產(chǎn)車間一個(gè)，年產(chǎn)量達(dá)80萬雙，全年總產(chǎn)量達(dá)260萬

13、雙。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上公司還有四條線的空間，將具備每年480萬雙的生產(chǎn)能力。公司產(chǎn)品要緊以時(shí)裝片底女鞋為主，現(xiàn)有客戶群要緊為：美國、德國、意大利以及俄羅斯。公司名稱：成都旭耀鞋業(yè)有限公司公司地址：成都市武候區(qū)成雙大道中段585號(hào)電 話 真建時(shí)刻：1988年廠房面積：33000平方米 職員人數(shù)：1100人左右要緊產(chǎn)品：生產(chǎn)，加工鞋業(yè)制品銷售地區(qū)：德國，美國意大利以及俄羅斯等地區(qū)公司組織結(jié)構(gòu)圖（見附件一）1.0 目的及適用范圍本手冊(cè)依照BSCI社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)和中國勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合全球制造行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略特點(diǎn)編制而成。手冊(cè)規(guī)定了公司在社會(huì)責(zé)

14、任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系、改善工作條件和持續(xù)改善職職員資福利待遇的基礎(chǔ)，公司將定期安排內(nèi)部審核和治理評(píng)審，必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救和糾正行動(dòng)，以確保公司經(jīng)營活動(dòng)始終符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國家勞動(dòng)法規(guī)。本手冊(cè)適用于公司所有涉及社會(huì)責(zé)任方面的活動(dòng)，包括禁止童工和愛護(hù)未成年工、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、禁止卑視、禁止不當(dāng)懲處性措施、工作和休息時(shí)刻、工資酬勞和福利、以及供應(yīng)商和分包商治理等。2.0手冊(cè)治理、職責(zé)、目標(biāo)及法律要求2.1手冊(cè)的治理建立、實(shí)施和維持一套文件化的治理體系，有利于持續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。一套完整的治理體系文

15、件包括四個(gè)層次，即治理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件和記錄。 制訂治理手冊(cè)的目的在于明確公司的社會(huì)責(zé)任政策、差不多原則和差不多程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。 公司社會(huì)責(zé)任治理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司治理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。 治理手冊(cè)的編寫、保存及修訂應(yīng)依照文件操縱程序和記錄治理程序進(jìn)行，治理者代表負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放本手冊(cè)的最新版本，同時(shí)回收廢棄版本，并保持適當(dāng)?shù)氖瞻l(fā)記錄。 手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任治理者代表。2.2 治理責(zé)任總經(jīng)理（兼治理者代表）：

16、治理者代表 對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任。負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任政策的制訂和執(zhí)行，定期評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，為社會(huì)責(zé)任治理體系的正常運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。確保本廠規(guī)定及治理行為符合BSCI 標(biāo)準(zhǔn)及適用的法律法規(guī)要求,并監(jiān)督完善和維護(hù).參與制定安全治理措施、操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。定期與職員代表召開會(huì)議，采取必要的措施確保工人的合法權(quán)益和安全生產(chǎn)/生活條 件得到保障。負(fù)責(zé)健康/安全/環(huán)境/福利/常規(guī)設(shè)施事宜,組織對(duì)職員有關(guān)安全/健康/環(huán)境的宣傳教育和培訓(xùn)工作。主持EHS治理委員會(huì)日常工作，定期召開EHS會(huì)議，處理職員投訴/建議事件。負(fù)責(zé)與地點(diǎn)行政機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)有

17、效的愛護(hù)全廠職員的合法權(quán)益. 主持EHS委員會(huì)日常工作，處理職員投訴/建議事件人事部負(fù)責(zé)公司的招聘及辭退手續(xù)的辦理工作，并建立檔案。策劃年度培訓(xùn),確保入職人員的任職要求，組織培訓(xùn)，記錄治理工作。負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)掌握國家法律及政策的內(nèi)容，指導(dǎo)并執(zhí)行依法治廠，依法治理.負(fù)責(zé)考勤匯總統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)公司體系文件的操縱。監(jiān)督本廠防火系統(tǒng)及設(shè)施,組織實(shí)施防火演習(xí). 負(fù)責(zé)行政后勤和環(huán)境工作，包括廢棄物處理.負(fù)責(zé)保安工作，全廠的安全衛(wèi)生工作。主持形式多樣的文娛活動(dòng).負(fù)責(zé)與行政有關(guān)的其它工作.財(cái)務(wù)部工資架構(gòu)的設(shè)定.負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、企業(yè)資金治理、監(jiān)督其增減變動(dòng)和財(cái)務(wù)治理；固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資

18、產(chǎn)的核算；應(yīng)收及預(yù)付款核算，存貨核算；制定成本操縱打算并監(jiān)督事實(shí)上施。建立公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度并實(shí)施。負(fù)責(zé)按薪酬治理程序核算并及時(shí)發(fā)放薪資。采購部：依照公司政策和原則，負(fù)責(zé)將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商治理程序，定期評(píng)估供應(yīng)商和分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，加強(qiáng)合作，逐步推動(dòng)供應(yīng)商和分包商改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、健康、消防安全等EHS事務(wù)的實(shí)施。生產(chǎn)部 確保生產(chǎn)相關(guān)的資源備齊。制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程等生產(chǎn)用指導(dǎo)文件；客戶資料、外來技術(shù)性文件及樣板的治理生產(chǎn)部倉庫的治理；負(fù)責(zé)本部所屬作業(yè)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，制定安全措施、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本部所屬有關(guān)的EHS知識(shí)的培訓(xùn)并監(jiān)督PPE

19、的使用。發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門組織本部人員安全撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶救及事故調(diào)查?；瘜W(xué)品使用、生產(chǎn)危廢物處理操縱及相關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)及安全狀況檢查。 負(fù)責(zé)本部所屬有關(guān)EHS知識(shí)的培訓(xùn)。 發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門組織本部人員安全撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶救和事故調(diào)查。質(zhì)檢部策劃本部門質(zhì)量工作.并負(fù)責(zé)監(jiān)督。監(jiān)控各類質(zhì)量異常的處理。監(jiān)控質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與異常的處理,與匯報(bào)。相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修訂。統(tǒng)轄全廠質(zhì)量人員。負(fù)責(zé)本部所屬有關(guān)EHS知識(shí)及BSCI相關(guān)的培訓(xùn)及執(zhí)行。發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門組織本部人員安全撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶救和事故調(diào)查。工人代表：工人代表由工人選出，代表工人利益。有權(quán)代表工人就BSCI行為準(zhǔn)

20、則中各項(xiàng)工資、工時(shí)、職員福利待遇、健康、安全、平等對(duì)待等與公司治理層進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取相應(yīng)的權(quán)益。應(yīng)定期會(huì)見公司各個(gè)部門和各層次的職員，了解他們對(duì)公司政策、體系和運(yùn)行的意見和建議。將工人的意見和建議提交給公司治理層，公司治理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施。倉庫負(fù)責(zé)原物料、成品的收發(fā)、儲(chǔ)存治理。倉儲(chǔ)規(guī)劃并確保帳、物、卡一致。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的付運(yùn)按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品的驗(yàn)收入庫，并按規(guī)定進(jìn)行化學(xué)品的安全儲(chǔ)存及發(fā)放。化學(xué)品MSDS的整理及保管，危險(xiǎn)化學(xué)品清單的制定，危險(xiǎn)倉的日常安全監(jiān)控。發(fā)覺險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。車間經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)策劃，安排工作，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求

21、。培訓(xùn)職員的質(zhì)量意識(shí)及任職要求。負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)策劃，安排工作，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求。向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況。負(fù)責(zé)部門的技術(shù)指導(dǎo)及記錄。負(fù)責(zé)本部所屬作業(yè)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，制定安全措施和操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本部所屬有關(guān)EHS知識(shí)的培訓(xùn)并監(jiān)督PPE的使用。發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門組織本部人員安全撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶救和事故調(diào)查。負(fù)責(zé)本車間化學(xué)品的安全使用并標(biāo)識(shí)。組長(zhǎng)按“制單”工藝要求、樣板及客戶要求，組織本班組的生產(chǎn)。協(xié)助車間主任確保生產(chǎn)條件滿足生產(chǎn)。確保職員操作技能并跟進(jìn)其過程。確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。增強(qiáng)職員的質(zhì)量意識(shí)，自產(chǎn)自檢的適應(yīng)。確保本組所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生。發(fā)覺險(xiǎn)情及時(shí)

22、報(bào)告并及時(shí)撤離。進(jìn)料檢驗(yàn)進(jìn)料檢驗(yàn)及其異常追蹤并記錄。按產(chǎn)品技術(shù)工藝要求或樣辦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢證。確保來料的質(zhì)量滿足客戶要求。發(fā)覺險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。中查按相應(yīng)要求或樣辦檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。及時(shí)巡查并記錄，及時(shí)反映質(zhì)量問題并做好記錄。指導(dǎo)生產(chǎn)部作業(yè)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。外發(fā)加工的檢驗(yàn)及異常反映。確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。發(fā)覺險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。終查指導(dǎo)生產(chǎn)部人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。做好成品終檢，測(cè)試及記錄，確保質(zhì)量滿足客戶要求。按相應(yīng)要求/樣辦/工作指引為準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)。巡查并記錄，確保產(chǎn)品符合要求。發(fā)覺險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。保安員按相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物品、車輛出入進(jìn)行監(jiān)控治理，阻止未經(jīng)批準(zhǔn)人員車輛

23、出入。負(fù)責(zé)公司的安全治理工作及防止偷竊事件。配合行政部監(jiān)督人員的出勤狀況，防止打斗、防止在禁煙區(qū)吸煙或過度噪音對(duì)異常/緊急情況的處理并匯報(bào)。機(jī)修/電工全廠水電維護(hù)，確保正常供水供電。全廠電氣設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控與定期的保養(yǎng)維護(hù)。日常使用的相關(guān)工具、臺(tái)凳的制作與維修。全廠基礎(chǔ)設(shè)施及安全消防設(shè)施的定期檢查及維護(hù)。負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)和改良EHS治理委員會(huì)安全治理職責(zé)組織制定企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)以及年度安全工作打算，并監(jiān)督各部門組織實(shí)施協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門開展監(jiān)督檢查，宣傳教育等安全治理工作研究解決安全生產(chǎn)重大問題EHS區(qū)域協(xié)調(diào)員根椐上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門的具體工作打算并組織實(shí)施組織開展職

24、員的安全培訓(xùn)教育保障本部門符合國家有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織開展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定，職員是否違章作業(yè)。對(duì)發(fā)覺的安全問題要定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，并及時(shí)回饋整改情況，遇有重大問題要及時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告并組織好現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，必要時(shí)組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作.報(bào)警員（可兼職）職責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)迅速打破消防栓報(bào)警器或按下方形的煙霧報(bào)警器?；鹚俾?lián)系部門主管、治理代表或安全負(fù)責(zé)人，由他們聯(lián)系政府消防部門。去十字路口迎接消防車. 滅火員（可兼職）職責(zé)災(zāi)發(fā)生時(shí)迅速使用消防器具撲滅火災(zāi)（必須在安全的情況下）協(xié)助政府消防隊(duì)員

25、滅火清潔、維修消防器材疏散員（可兼職）職責(zé)聽到疏散警報(bào)后立即組織工人按正確的出口疏散檢查所有的地點(diǎn)（包括洗手間和小房間）確保所有的職員全部離開廠房；關(guān)掉防火門，關(guān)掉電源總閘急救員（可兼職）職責(zé)對(duì)意外事故中受傷或突發(fā)性垂危病人的緊急搶救，防止病情惡化，及時(shí)挽救生命保管、維護(hù)工作場(chǎng)所的急救藥箱職員的安全生產(chǎn)職責(zé)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力完成本職工作嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，杜絕違章行為險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng).2.3 目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案1總則依照公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的操縱措施，制定適當(dāng)?shù)闹卫矸桨福_保目標(biāo)和

26、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，提出公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的治理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。 治理者代表負(fù)責(zé)審核人事部提出的目標(biāo)、指標(biāo)、治理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時(shí)作出修訂，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司各部門依照目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案的要求，制定各個(gè)部門的行動(dòng)打算和措施，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3操縱要點(diǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)是公司社會(huì)責(zé)任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況和公司進(jìn)展和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。制訂治理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮支持人力物力財(cái)力和時(shí)刻資源的保證。 目標(biāo)、指

27、標(biāo)及治理方案應(yīng)通過治理者代表審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 人事部應(yīng)定期監(jiān)督檢查公司目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況，一般每半年進(jìn)行一次修訂，確保公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4相關(guān)文件對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通程序2.4法律法規(guī)及其他要求1總則建立并保持程序，收集適用于公司的法律法規(guī)及其它要求，并及時(shí)更新。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其它要求，發(fā)放到公司有關(guān)部門。治理者代表應(yīng)評(píng)估法律法規(guī)及其它要求對(duì)公司治理體系的用項(xiàng)，必要時(shí)作出適當(dāng)?shù)男抻啞?操縱要點(diǎn)法律法規(guī)包括國家和地點(diǎn)的、與BSCI行為準(zhǔn)則有關(guān)的所有法律法規(guī)及事實(shí)上施細(xì)則。其它要求要緊包括客戶和其他利益相關(guān)者制定的

28、要求公司執(zhí)行的守則和公約。公司應(yīng)定期收集并確認(rèn)適用于公司的法律法規(guī)及其它要求，建立并保持法律法規(guī)及其他要求清單，及時(shí)更新。 公司定期評(píng)估法律法律及其它要求的修改和變化對(duì)公司的阻礙，若有必要，及時(shí)修正公司政策，程序和措施。4相關(guān)文件文件操縱程序法律法規(guī)和其它要求的收集和更新程序三 定義 本手冊(cè)采納BSCI行為準(zhǔn)則的定義，并依照需要在相應(yīng)章節(jié)中詳細(xì)描述。1. 適用法律所有可適用的國家法律法規(guī)、行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)、國際勞工組織與聯(lián)合國公約以及其他任何要求更高的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定均應(yīng)遵守。2. 協(xié)會(huì)自由與集體談判權(quán)所有職員自愿組織并加入工會(huì)以及進(jìn)行集體談判的權(quán)力應(yīng)得到尊重。若在一定的情況或一些國家中，與協(xié)會(huì)自由

29、與集體談判權(quán)有關(guān)的權(quán)力受到法律的約束，類似的獨(dú)立且自由的組織與談判權(quán)應(yīng)給予全體職員。應(yīng)保證職員的代表能夠在工作場(chǎng)所與職員接觸。-依照國際勞工組織公約第87、98、135以及154條。3. 禁止卑視在雇傭，有償勞動(dòng)，獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)、終止工作或者退休時(shí)，任何源于性不、年齡、宗教、種族、社會(huì)等級(jí)、社會(huì)背景、殘疾、民族與國家起源、國籍、工人組織（包括工會(huì)）的成員身份、政治性的協(xié)會(huì)、性取向以及其他任何個(gè)人情況的卑視都不應(yīng)存在。-依照國際勞工組織公約第100、111、143、158以及159條4. 補(bǔ)償按固定的工時(shí)數(shù)、加班工時(shí)數(shù)以及加班級(jí)不支付的工資應(yīng)達(dá)到或超過法定最低標(biāo)準(zhǔn)以及（或者）行業(yè)規(guī)定。不得違法、未

30、經(jīng)授權(quán)或者懲處性扣除工資。若法定最低工資額以及（或 者）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到生活費(fèi)用的要求并提供一定的附加可支配收入，應(yīng)進(jìn)一步鼓舞供應(yīng)商公司向職員提供合適的補(bǔ)償以滿足他們的需要。不得將扣除工資作為懲處手段。供應(yīng)商公司應(yīng)確保，向職員明確講明工資與福利補(bǔ)償?shù)臄?shù)額并按時(shí)支付；供應(yīng)商公司還應(yīng)確保，工資與福利應(yīng)完全遵守所有可適用法律而且酬勞支付方式應(yīng)采取對(duì)職員便利的方式。-依照國際勞工組織公約第26與131條5. 工時(shí)在工時(shí)方面，供應(yīng)商公司應(yīng)遵守可適用的國家法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每周最高可承受的工時(shí)應(yīng)按照國家法律規(guī)定但不得固期定超過48小時(shí)，同時(shí)每周最高可承受的加班小時(shí)數(shù)不得超過12小時(shí)。加班小時(shí)數(shù)應(yīng)完全是個(gè)人自愿

31、的，并按一定比例支付薪金。每一個(gè)雇員在連續(xù)工作六天后至少有權(quán)休假一天。-依照國際勞工組織公約第1 與14條6. 工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全衛(wèi)生應(yīng)建立一套有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生與安全的清晰的規(guī)定與程序并加以遵守，尤其是有關(guān)個(gè)人防護(hù)設(shè)施、清潔的浴室以及獲得可飲用水的規(guī)定與執(zhí)行。假如可能，也應(yīng)提供儲(chǔ)存食物的衛(wèi)生設(shè)備。工作場(chǎng)所的規(guī)定與條件以及宿舍的條件不得違背差不多的人權(quán)。特不是年輕工人不應(yīng)在惡劣、危險(xiǎn)或者骯臟的條件下工作。-依照國際勞工組織公約第155條以及國際勞工組織推舉意見第164與190條。此外應(yīng)指出，應(yīng)任命負(fù)責(zé)全體職員健康與安全以及負(fù)責(zé)執(zhí)行 BSCI 健康與安全要點(diǎn)的治理代表。全體職員應(yīng)定期同意可記錄的健康與

32、安全培訓(xùn)。此外，新上崗以及再次安排崗位的職員應(yīng)再次同意上述培訓(xùn)。應(yīng)建立查找、幸免或者應(yīng)對(duì)潛在全體職員健康與安全威脅的體系。7. 禁止童工依照國際勞工組織與聯(lián)合國公約以及（或者）國家法律，童工是被禁止的。在各種不同的規(guī)定中，應(yīng)采取最嚴(yán)厲的規(guī)定。禁止以任何形式使用兒童。類似奴隸或者對(duì)兒童的健康有害的工作條件是被禁止的。年輕職員的權(quán)力應(yīng)得到愛護(hù)。若發(fā)覺符合上述童工情況的兒童在工作，供應(yīng)商公司應(yīng)制定挽救正在工作的童工的措施和程序，并以文件的形式出現(xiàn)。此外，供應(yīng)商公司應(yīng)提供適當(dāng)?shù)闹С謥肀ＷC上述兒童進(jìn)入學(xué)校直到成年。-依照國際勞工組織公約第79、138、142以及182條以及推舉意見第146條8. 禁止強(qiáng)

33、制勞動(dòng)與懲處性措施罰任何形式的像犯人一樣的強(qiáng)制勞動(dòng)是違背差不多人權(quán)的，是被禁止的，例如收取定金或者在聘用開始時(shí)扣留職員的身份文件。不得使用體罰、精神或者軀體強(qiáng)迫以及言語侮辱。-依照國際勞工組織公約第29和105條 環(huán)境與安全問題有關(guān)廢物處理、化學(xué)品與其他危險(xiǎn)物質(zhì)的處理與銷毀以及排放與污物處理的程序與標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到或者超過最低法定要求。10. 治理體系公司應(yīng)制定并執(zhí)行一個(gè)社會(huì)責(zé)任措施，一個(gè)治理體系來確保BSCI 行為準(zhǔn)則得以遵守同時(shí)能夠采取在商業(yè)活動(dòng)中反賄賂/反腐敗的措施并加以執(zhí)行。在治理中，應(yīng)采取正確的措施，定期回憶行為準(zhǔn)則，向全體職員講明行為準(zhǔn)則的要求，從而獲得正確的執(zhí)行和不斷的改善。應(yīng)加強(qiáng)職

34、員對(duì)違反行為準(zhǔn)則的行為的關(guān)注。四社會(huì)責(zé)任體系治理41童工及未成年工1總則建立并維持公司禁止使用童工，愛護(hù)未成年工的政策和程序，確保公司活動(dòng)符合國家法規(guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)建立并維持禁止使用童工，愛護(hù)未成年工及救濟(jì)童工的政策和程序。3操縱要點(diǎn)絕對(duì)禁止使用童工，堅(jiān)決反對(duì)任何使用童工的行為，不與任何有意使用童工的供應(yīng)商合作。招工時(shí)必須采取有效方法鑒不工人的真實(shí)年齡，確保工人入職時(shí)至少達(dá)到16周歲，防止因工人虛假年齡文件而誤招童工。 必須建立并保持完整的工人人事檔案，包括入職日期、出生日期、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭地址及緊急聯(lián)絡(luò)方法等。 依照國家法規(guī)要求，建立未成年工檔案，安排上

35、崗前和每年定期體檢，不得安排未成年工從事任何可能危害軀體健康和安全的工作。 建立和維持救濟(jì)童工和未成年工愛護(hù)程序，一旦發(fā)覺童工，必須立即停止其工作，指定專人安排軀體健康檢查，查清緣故，并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局；假如該童工軀體健康，則經(jīng)勞動(dòng)局同意安排專人將其送到父母周圍，公司負(fù)責(zé)全部費(fèi)用；假如需要治療，則公司應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到痊愈；必要時(shí)，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源，確保該童工完成法定義務(wù)教育。關(guān)于未成年工，若該未成年工正在求學(xué)中，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源，確保他們完成法定義務(wù)教育；假如他們需要工作，則不可安排他們?cè)谏险n時(shí)刻工作，并保證每日上課、工作及交通時(shí)刻總和不超過10小時(shí)。4相關(guān)文件

36、救濟(jì)童工和未成年工愛護(hù)程序4.2 強(qiáng)迫性勞動(dòng)1總則建立并維持公司禁止強(qiáng)迫性勞動(dòng)的政策，保障工人人身自由，確保公司活動(dòng)符合國家法規(guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策，定期調(diào)查評(píng)估政策的執(zhí)行效果。3操縱要點(diǎn)公司尊重工人自由權(quán)利，包括雇傭自由，辭工自由，加班自由及行動(dòng)自由等。公司禁止使用任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)，包括監(jiān)獄勞動(dòng)(Prisoner Labor)、契約勞動(dòng)（Indentured Labor）及抵債勞動(dòng)（Bonded Labor）等。 公司禁止采納任何限制勞動(dòng)自由的行為，如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押工人工資、使用監(jiān)視或監(jiān)聽器、強(qiáng)迫搜身、限制工人出入

37、工廠和強(qiáng)迫加班等。 公司擬定的勞動(dòng)合同和勞動(dòng)紀(jì)律必須通過與工人代表的協(xié)商同意，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審核備案。4相關(guān)文件 招工程序 供應(yīng)商/外發(fā)廠治理程序4.3 健康與安全1總則建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境愛護(hù)的政策和程序，提供安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境，愛護(hù)工人的安全健康，確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)安全主任負(fù)責(zé)制訂并推行公司安全衛(wèi)生打算，定期檢查、檢測(cè)及評(píng)估公司安全衛(wèi)生狀況，確保全體職員的安全和健康。3操縱要點(diǎn)提供并維護(hù)安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備及勞動(dòng)條件。聘請(qǐng)安全衛(wèi)生專業(yè)人士（包括安全、消防、急救和醫(yī)療等）負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作，安排定期檢查及檢測(cè)，評(píng)估公司活動(dòng)的安全

38、衛(wèi)生狀況，減少潛在的危險(xiǎn)因素，預(yù)防意外事故。 定期安排安全培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)和調(diào)職培訓(xùn)，確保工人安全地使用機(jī)器和工作。 定期安排急救、滅火和疏散逃生演習(xí)。 建立合適的事故報(bào)告和調(diào)查制度，鼓舞工人報(bào)告事故和不安全因素。為工人提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人愛護(hù)用品（PPE），并定期更換。提供差不多的生活福利設(shè)施，包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲?chǎng)所等，提供清潔的飲水。4相關(guān)文件安全與健康運(yùn)行操縱程序安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒不與評(píng)估治理程序4.4 結(jié)社自由和集體談判權(quán)1總則公司尊重并愛護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立并維持有效的

39、申訴和投訴程序，協(xié)助工人組建工友會(huì)， 支持工人選舉工人代表。3操縱要點(diǎn)公司尊重職員的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時(shí)，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助職員達(dá)到這一目的。公司支持工人代表獨(dú)立開展活動(dòng)而不受到任何卑視或打擊報(bào)復(fù)。 公司建立與工人代表定期對(duì)話的制度，至少每季度安排一次對(duì)話會(huì)，必要時(shí)，能夠召開臨時(shí)會(huì)議。 公司建立并維持申訴和投訴程序，調(diào)查和處理職員的意見和投訴，并將結(jié)果通報(bào)給工人代表。4相關(guān)文件 結(jié)社自由與集體談判工作程序4.5 禁止卑視1總則制訂和維持公司禁止卑視的政策，確保公司活動(dòng)符合法律法規(guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制訂和推行公司禁止卑視的政策，調(diào)查有關(guān)卑視方面的投訴并及時(shí)采取糾正

40、行動(dòng)。3操縱要點(diǎn)公司禁止一切形式的卑視行為，在制訂和執(zhí)行有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時(shí)，堅(jiān)持公平、平等的原則，不因職員的種族、社會(huì)等級(jí)、國籍、宗教、殘疾、性不、性不趨向、工會(huì)會(huì)員資格或政黨等方面的不同而采取卑視行為，不干涉職員在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利。 公司禁止任何形式的卑視女工，特不是懷孕女工的行為。 公司的招工原則是面向社會(huì)，公開招工，全面考核，擇優(yōu)錄用，并簽訂勞動(dòng)合同。 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為，包括姿勢(shì)、語言和軀體接觸。 公司建立申訴和投訴機(jī)制，發(fā)覺有卑視行為，能夠直接向工人代表，更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴；公司應(yīng)安排沒有利益

41、沖突的人員查清事實(shí)，及時(shí)采取糾正行動(dòng)。4相關(guān)文件 反卑視治理程序4.6 懲處性措施1總則建立并維持合理的懲處性措施政策，確保公司懲處性措施符合法規(guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的規(guī)定。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司懲處措施的政策，負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。3操縱要點(diǎn)公司依照國家法規(guī)合理制訂懲處性措施，旨在警示、教育和關(guān)心違反勞動(dòng)紀(jì)律的工人。公司禁止任何形式的不當(dāng)懲處行為，包括體罰、恐嚇或辱罵職員的行為。公司勞動(dòng)合同和勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)征求工人和工人代表的意見，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審核備案。公司保安應(yīng)通過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證，負(fù)責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序，愛護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)安全和工人安全，不得打罵工人、強(qiáng)迫搜身或

42、限制工人自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊?公司懲處性措施包括口頭警告、嚴(yán)峻警告、記過、記大過和解除勞動(dòng)合同，懲處措施應(yīng)書面通知本人。決定懲處時(shí)必須由沒有利益沖突的人員查清事實(shí)，取得證據(jù)，通過討論，征求工人代表的意見，同意本人申辯。 公司建立投訴和申訴機(jī)制，工人發(fā)覺有不當(dāng)懲處行為，能夠直接向工人代表，更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴。4相關(guān)文件處理疑慮和采取糾正行動(dòng)程序職員投訴治理規(guī)定4.7 工作時(shí)刻1總則建立并維持合理的工作時(shí)刻和休息休假的政策和程序，依照勞動(dòng)法的要求安排工作和休息時(shí)刻，保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制訂和推行公司工作和休息時(shí)刻的政策，嚴(yán)格執(zhí)行

43、考勤制度。生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)依照公司工作和休息時(shí)刻政策制訂生產(chǎn)打算，合理安排工人的工作和休息時(shí)刻。3操縱要點(diǎn)制訂工作時(shí)刻政策應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)法和BSCI行為準(zhǔn)則，并確保工人身心健康。嚴(yán)格操縱未成年工加班，不得安排孕婦加班，禁止強(qiáng)迫工人加班。公司執(zhí)行每天工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，每周至少休息一天的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。安排工人加班必須事先征得工人或工人代表的同意，延長(zhǎng)工作時(shí)刻每天不得超過1小時(shí)，專門情況下每天不得超過3小時(shí)，但每月累計(jì)不得超過36小時(shí)。 遇有專門情況需要延長(zhǎng)加班時(shí)刻時(shí)，必須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局申請(qǐng)，并獲得勞動(dòng)局書面同意。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，工人工作時(shí)刻應(yīng)有完整記錄，包括上班時(shí)刻、下班時(shí)刻和加班時(shí)刻。4

44、相關(guān)文件工資及福利操縱程序4.8 工資酬勞1總則建立并維持合理的工資酬勞和福利政策和程序，依照勞動(dòng)法的要求制定工資酬勞和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資酬勞和福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和BSCI行為準(zhǔn)則的要求。2職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施公司工資酬勞和福利政策，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)并發(fā)放工資酬勞和福利。3操縱要點(diǎn)（1）工資分配原則：遵守法律，按勞分配，同工同酬，獎(jiǎng)勤罰懶，逐步提高，依法提供社會(huì)保險(xiǎn)。（2）工資支付制度：工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實(shí)物支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時(shí)應(yīng)與工人協(xié)商并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局批準(zhǔn)。 工資應(yīng)支付給工人本人，除非工人書面授權(quán)他人代領(lǐng)。

45、不得克扣工人工資，不得采納扣減工資的方式懲處工人。 至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，確保工資足以滿足工人的差不多需求，并能提供一些能夠隨意支配的收入。 加班工資應(yīng)依照勞動(dòng)法的規(guī)定計(jì)算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資150%的工資，休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資300%的工資。 工人在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，應(yīng)依法支付工資。 工人依照勞動(dòng)法享受有薪年假，女工享受至少98天有薪產(chǎn)假。 因工人本人過失造成停工的能夠不發(fā)停工工資；非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)放停工工資。（3）工資計(jì)算：工人入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，明確工資

46、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，職員應(yīng)持有一份勞動(dòng)合同。公司工資計(jì)算方法包括月薪制、日（時(shí)）薪制和計(jì)件工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計(jì)算方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)書面通知工人，并在工廠張貼，工人能夠隨時(shí)咨詢工資計(jì)算方法。 工資單應(yīng)清晰列出工資的組成，工作時(shí)刻和產(chǎn)量或任務(wù)，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。4相關(guān)文件工資及福利操縱程序4.9 治理系統(tǒng)（一）社會(huì)責(zé)任政策本公司及全體治理層認(rèn)識(shí)到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的差不多條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。本公司承諾遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和職員福利。與質(zhì)量治理一樣，

47、社會(huì)責(zé)任治理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分，履行社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任治理，建立、實(shí)施和維持良好的社會(huì)責(zé)任治理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。（二）治理評(píng)審總則建立治理評(píng)審程序，總經(jīng)理定期對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)及治理體系的適用性進(jìn)行評(píng)審，確保社會(huì)責(zé)任治理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運(yùn)作持續(xù)符合國家法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)總經(jīng)理作為評(píng)審會(huì)議主席，負(fù)責(zé)任命治理評(píng)審委員會(huì)成員，定期主持評(píng)審會(huì)議，并作出規(guī)定。治理者代表作為會(huì)議秘書，負(fù)責(zé)組織治理評(píng)審會(huì)議，包括預(yù)備會(huì)議議程、收集評(píng)審資料、整理評(píng)審會(huì)議記錄，以及依照評(píng)審結(jié)果公布評(píng)審報(bào)

48、告。工人代表參與治理評(píng)審，參與治理評(píng)審首末次會(huì)議。操縱要點(diǎn)總經(jīng)理確定治理評(píng)審的頻率，至少每年進(jìn)行一次，必要時(shí)（法律更新時(shí)/最低工資調(diào)整/有嚴(yán)峻違反BSCI行為準(zhǔn)則/職員代表反饋意見/時(shí)等），可召開臨時(shí)評(píng)審會(huì)議。評(píng)審內(nèi)容至少應(yīng)包括：（1）內(nèi)部審核結(jié)果、客戶審核結(jié)果及第三方審核結(jié)果；（2）以往治理評(píng)審會(huì)議決定的執(zhí)行情況；（3）公司社會(huì)責(zé)任政策、程序和實(shí)踐的實(shí)際情況；（4）工傷事故情況、工人投訴及客戶投訴和要求；（5）法律法規(guī)的變化及其符合性；（6）供貨商和分包商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)（7）長(zhǎng)期改善打算的合理性；（8）公司治理體系的符合性、有效性和持續(xù)性。治理評(píng)審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施：（

49、1）社會(huì)責(zé)任體系的過程及相應(yīng)文件是否有修正的需要；（2）社會(huì)責(zé)任政策是否正在實(shí)現(xiàn)，是否需要更新；（3）治理體系各項(xiàng)活動(dòng)，配備的資源是否適宜；（4）對(duì)體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)。4相關(guān)文件 社會(huì)責(zé)任治理評(píng)審程序(三)公司代表1總則公司應(yīng)指定一名高層治理代表，不論他在公司是否擔(dān)負(fù)其它職務(wù)，來負(fù)責(zé)保證公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。公司也應(yīng)該協(xié)助非治理人員選出自己的代表，以便跟高層治理層就本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。2操縱要點(diǎn)應(yīng)規(guī)定出社會(huì)責(zé)任治理者代表和健康安全代表的職責(zé)，確保公司社會(huì)責(zé)任治理體系持續(xù)有效運(yùn)行；應(yīng)建立文件，明確工人代表的選舉程序和職責(zé)，工人代表由工作選出，代表工人利益。應(yīng)定期會(huì)

50、見公司各個(gè)部門和各層次的職員，了解他們對(duì)公司政策、體系和運(yùn)行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司治理層，和公司治理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施。4相關(guān)文件 BSCI行為準(zhǔn)則 （四）打算與實(shí)施1總則保證公司的各個(gè)部門了解和實(shí)施本系統(tǒng)規(guī)定。2職責(zé)對(duì)BSCI行為準(zhǔn)則所有打算的落實(shí)。3操縱要點(diǎn) 3.1各部門明確本標(biāo)準(zhǔn)定義、責(zé)任和職權(quán)。 3.2 由公司治理代表和職員代表將制定的規(guī)劃/條款落實(shí)到各部門，并定期檢查實(shí)施情況。 3.3 按要求與規(guī)定對(duì)新進(jìn)職員和新調(diào)動(dòng)職員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，防范在工作中的不當(dāng)行為。 3.4監(jiān)督相關(guān)活動(dòng)和成效，證明實(shí)施系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司的

51、政策和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的目標(biāo)。 3.5對(duì)新、老職員每年一次上崗教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能與操作技能，防止不當(dāng)行為。 3.6目標(biāo)：加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，完善治理體系，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工人差不多需求，包括薪水、工作與休息、安全與健康、勞保與福利。 （五）供應(yīng)商和分包商治理1總則建立并維持供應(yīng)商治理程序，確保公司供應(yīng)商和分包商明白得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。2職責(zé)采購部在治理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商治理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商對(duì)分包商的社會(huì)責(zé)任治理。3操縱要求采購部應(yīng)建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。采購部應(yīng)依照供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)選擇供應(yīng)商，優(yōu)先

52、選擇社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)好而且情愿改善的供應(yīng)商。 所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會(huì)責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和BSCI行為準(zhǔn)則。 采購部應(yīng)每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核，評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。 發(fā)覺有供應(yīng)商有意使用童工，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其他嚴(yán)峻違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。4相關(guān)文件：供應(yīng)商/外發(fā)廠治理程序（六）處理疑慮和采取糾正行動(dòng)1總則確認(rèn)系統(tǒng)以解決不符合性，規(guī)范改善要求的執(zhí)行和保證改善措施的有效性2范圍對(duì)有可能導(dǎo)致大小事故和其它不當(dāng)程序及疑慮采取改善措施的行為。3操縱要點(diǎn)3.1.處理和采取糾正行動(dòng)通常從以下方面著手規(guī)劃：職員投訴、建議。BSCI方面客戶投訴。通

53、過監(jiān)督檢測(cè)發(fā)覺。在稽查過程中發(fā)覺在BSCI行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況和職員要求中發(fā)覺。3.2.公司任何職員都可提出建議，并投入投訴箱，一個(gè)月內(nèi)公司社會(huì)責(zé)任治理代表會(huì)以口頭或書面形式給予答復(fù)。任何職員可不能因提出建議而受到公司處罰或卑視。3.3.公司社會(huì)責(zé)任治理代表將會(huì)委派職員代表調(diào)查核實(shí)緣故并確認(rèn)合適的改善和預(yù)防行為，對(duì)采取糾正行動(dòng)，并記錄在“糾正行動(dòng)報(bào)告”中。3.4.假如改善打算經(jīng)公司通過，公司社會(huì)責(zé)任治理代表將委派職員代表監(jiān)督和認(rèn)證此項(xiàng)措施是否執(zhí)行和有效，職員代表將完成的認(rèn)證報(bào)告交給公司社會(huì)責(zé)任治理代表審核。4參考文件4.1.BSCI行為準(zhǔn)則4.2.處理疑慮和采取糾正行動(dòng)程序（七） 對(duì)內(nèi)外溝通1總

54、則對(duì)本公司相關(guān)BSCI行為準(zhǔn)則進(jìn)行內(nèi)、外部信息溝通。2范圍 所有社會(huì)責(zé)任治理系統(tǒng)3操縱要點(diǎn)3.1由公司代表或代理人或人事部負(fù)責(zé)處理內(nèi)部和外部溝通，對(duì)外部相關(guān)信息作出反應(yīng)。3.2對(duì)通過溝通來的各方面信息，應(yīng)通過張貼告示或其它方式對(duì)所有職員進(jìn)行溝通。3.3外部溝通檔案均應(yīng)妥善保存。3.4 定期與外部溝通的渠道及方法3.4.1 企業(yè)與政府安全、勞動(dòng)治理及企業(yè)主管部門每半年溝通一次，邀請(qǐng)審查監(jiān)測(cè)或座談會(huì)的方法進(jìn)行溝通。3.4.2告之政府安全、勞動(dòng)治理部門、企業(yè)主管部以及供應(yīng)商、分包商，本公司已實(shí)施了BSCI，以信函方式溝通（頒證以后），要求上述部門為本企業(yè)提供相關(guān)的最新的法律/法規(guī)及其它要求之文件或信息。3.4.3同意客商及政府機(jī)關(guān)部門的審查，記錄針對(duì)BSCI方面的建議和意見。3.4.4對(duì)分包商/供應(yīng)商要求簽訂承諾書并傳回保存：定期（一年一次）評(píng)估其績(jī)效并記錄。3.4.5參加BSCI相關(guān)培訓(xùn)，包括勞動(dòng)部門、消防部門的培訓(xùn)等。3.4