房地產(chǎn)項目工程管理 中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準( 52)

1、中鐵四局集團文件中鐵四技2005359號關(guān)于印發(fā)?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?等技術(shù)文件的通知各子分公司、工程指揮部：為了更好的標準集團公司的技術(shù)管理，促進集團公司對各施工工程的技術(shù)監(jiān)控，不斷提高施工技術(shù)管理水平，特印發(fā)?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準暫行?、?中鐵四局集團工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細那么暫行?、?中鐵四局集團工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細那么暫行?、?中鐵四局集團施工組織設(shè)計編制、審批管理方法暫行?、?中鐵四局集團施工技術(shù)管理檢查考核方法暫行?文件。為不斷改善管理方法，請各子分公司在試行一年期內(nèi)及時向集團公司技術(shù)中心反應(yīng)意見。本方法解釋權(quán)歸集團公司技術(shù)中心。附件

2、：1中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準暫行2中鐵四局集團工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細那么暫行3中鐵四局集團工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細那么暫行4中鐵四局集團施工組織設(shè)計編制、審批管理方法暫行5中鐵四局集團施工技術(shù)管理檢查考核方法暫行中鐵四局集團 二五年八月十日 附件一中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準(暫 行)中鐵四局集團公司二五年七月一 總 那么1.1 為強化施工技術(shù)管理工作，實施標準化、標準化管理，特制定中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準。1.2 本標準適用于集團公司施工技術(shù)管理的各個層次。1.3 本標準未盡事項仍按?施工技術(shù)管理方法匯編?規(guī)定執(zhí)行。二 根本要求2.1 職責制定集團公司及

3、子分公司應(yīng)按照本標準的要求，制定各級總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責，明確不同崗位、不同部門在施工技術(shù)管理中的工作標準、責任、權(quán)利。 根本技術(shù)管理.1 技術(shù)資料簽字技術(shù)資料含原始記錄方案需上報、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號，制表人、計算人、復核人、技術(shù)負責人審核或批準人正規(guī)簽章，并標注日期。.2 技術(shù)復核及檢算。外業(yè)測量及重要的有計算、設(shè)計、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進行仔細校對，防止文整錯誤產(chǎn)生。測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄，防止錯誤產(chǎn)生。.3 技術(shù)資料保管。設(shè)計文件、標準圖、技術(shù)標

4、準、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按?設(shè)計文件管理制度?辦理外，尚應(yīng)專人負責保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導的同意，并按時歸還。.4 技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由技術(shù)負責人主持技術(shù)負責人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導主持，將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。.5 技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料，主要有：工程進度臺帳、設(shè)計變更臺帳、收方計量臺帳、驗工計價臺

5、帳、測量、試驗設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)會議交流記要臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計審核臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗臺帳、設(shè)計文件登記簿、標準圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。.6 工程記錄及保存。 分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時記錄采用不易褪色墨水記錄,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。 用鉛筆或不洇水的筆記錄測量記錄簿，記錄工程應(yīng)正規(guī)完善日期、地點、人員、儀器編號等。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用先進設(shè)備測量也要逐項記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。 質(zhì)量驗評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會勘紀要，變更設(shè)計記錄要專人負責，收集

6、保管完善。2. 檢查評比制度。 應(yīng)根據(jù)本標準的要求，建立檢查評比制度，對施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時總結(jié)，提出整改措施，提高各級管理部門和管理人員的工作水平。.8 平安質(zhì)量技術(shù)工作牢固樹立“平安第一，質(zhì)量第一的思想。認真學習和貫徹國家、各行業(yè)、省市及集團公司制訂的各種平安、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標準。認真執(zhí)行?質(zhì)量責任制?、?平安生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定?。建立健全平安生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項管理制度。工程經(jīng)理部的技術(shù)部門應(yīng)安排人員參加每月一次的平安質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)的檢查記錄，對檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落實。按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量方案，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實。工程平安、質(zhì)量

7、事故發(fā)生后，由責任單位24小時內(nèi)向上級安質(zhì)部門報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護，防止事態(tài)擴大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進行處理。各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動。針對工程實際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動，促進質(zhì)量管理和保證體系的完善。應(yīng)編制施工環(huán)境保護、文明施工措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標牌，標寫工程名稱、施工單位、工程負責人及開工日期、方案完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當?shù)奈恢谩３擎?zhèn)內(nèi)施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍欄或圍墻，出入口要設(shè)置標牌。.9 推廣新技術(shù)及科研開發(fā)積極推廣新

8、技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展“雙革活動；指導作業(yè)隊的技術(shù)培訓及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。對技術(shù)復雜的重點、難點、關(guān)鍵工程和到達集團公司科研立項條件的，應(yīng)積極向集團公司推薦立項，立項后由工程總工程師負責科研工程的實施。.10 標準及標準管理應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標準、行業(yè)標準和地方標準，對其有效性進行確認，并標識。做好新頒技術(shù)標準的宣貫及新舊標準的銜接實施工作。.11 工法管理工法的申報、評審、審定和管理，采取自下而上的申報程序、分級管理及逐級篩選的管理模式。于每年初進行工法申報。工法必須具有先進、適用，保證工程質(zhì)量與平安，提高施工效率，降低工程本

9、錢等特點。工法的主要內(nèi)容有：前言、特點、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點、材料、機具設(shè)備、勞動組織及平安、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實例等。2.3 施工技術(shù)管理文件標準化要求。2. 工程施工調(diào)查報告、施工組織設(shè)計等文件應(yīng)建立標準化文件格式，文件用紙采用A4型紙210mm297mm，文字一律從左到右橫排除圖中標注外，正文字號宜用四號仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個字。2. 施工技術(shù)管理文件真實、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。三 設(shè)計文件和圖紙審核與管理3.1 收到設(shè)計文件、圖紙后，應(yīng)及時組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報告。 審查的目的：通過對

10、管段內(nèi)各項施工設(shè)計、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家根本建設(shè)方針政策的認識，深入理解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計。 審核程序：本著先整體后局部，先原那么后細那么，先分專業(yè)后溝通銜接程序進行。 審核的重點：重點工程與工程總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)平安要求及其設(shè)計圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計等。 審核問題的處理 一般性“差、錯、碰、漏問題函報設(shè)計單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認，凡影響建筑

11、物質(zhì)量和平安的問題未確認前暫停施工；需改變設(shè)計的建議應(yīng)以書面形式報建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位。 經(jīng)第二人復核確認存在問題時，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填寫“設(shè)計文件審核記錄表，審核人、復核人簽認，并注明日期。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位確認的修正意見，在原設(shè)計圖上用紅筆修改，加蓋“訂正章作相應(yīng)標識；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢章。3.2 審核無問題時審核人要簽字，標注日期，加蓋“已審核章。3.3 未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙，不得使用。3.4 設(shè)計文件和圖紙的管理。.1 設(shè)計文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺帳。.2 設(shè)計文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計文件審核記錄臺帳。.3 對設(shè)計文件和圖紙進行標識，確認有效性。

12、四 施工調(diào)查4.1 施工調(diào)查的分類 施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。4.2 施工調(diào)查的要求 施工調(diào)查主要是為了核實地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計、編寫或修改施工組織設(shè)計、調(diào)概索賠的依據(jù)。4.3 施工調(diào)查的組織。.1 工程開工前的施工調(diào)查由承攬該工程單位的主管領(lǐng)導或總工程師組織，技術(shù)、機械、物資、預(yù)算、平安、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。.2 施工過程中的施工調(diào)查，由工程經(jīng)理部總工程師組織，本工程經(jīng)理部有關(guān)人員參加。4.4 施工調(diào)查的準備工作。 參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準備工作： 查閱、熟悉已掌握的設(shè)計文件和有關(guān)資料，對于重點局部應(yīng)進行摘錄。 擬定詳細的

13、調(diào)查提綱，并根據(jù)實際情況安排具體調(diào)查方案。 按照調(diào)查方案合理安排行程、交通、生活等。 負責人要按職責進行人員分工，調(diào)查材料要逐項進行匯總。.5 制訂詳盡的平安措施并付諸實施。4.5 施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點調(diào)查核實的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風俗民情，工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點、難點、關(guān)鍵工程的施工方案、大臨工程汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預(yù)制廠等設(shè)置方案、小臨建設(shè)標準、工程原材料供給、運輸方式、原材料的取樣檢測。4.6 施工調(diào)查報告.1

14、施工調(diào)查報告由施工調(diào)查負責人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。4. 施工調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況工程分布、工程設(shè)計概況、設(shè)計標準、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等、工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的工程及重點、難點、關(guān)鍵工程的施工方案、施工隊伍的部署及駐地、大臨工程汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預(yù)制廠等設(shè)置方案、小臨建設(shè)標準、工程原材料供給、運輸方式、原材料的取樣檢測結(jié)果。4. 施工調(diào)查報告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導、總工程師、技術(shù)、營銷、本錢管理、安質(zhì)、機械、物資等管理部門和工程經(jīng)理部。五 工程測量5.1

15、交接樁工作 工程中標后，由工程經(jīng)理部總工程師組織，上級技術(shù)主管部門測量工程師和工程經(jīng)理部相關(guān)人員參加，主動聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計單位及時進行交接樁。 交接時，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標識，以利查找。 交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報上級單位和建設(shè)單位。5.1.4 按建設(shè)單位的要求，對工程范圍含臨時工程放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。5.2 施工測量施工測量分為施工復測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個階段。嚴格施工過程中的測量管理，做好施工中的交接樁、補樁、護樁工作，實行定期的復測，施工測量、放

16、線放樣實行雙檢制。對工程施工測量全過程進行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。 施工復測交接樁完成后，由工程經(jīng)理部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進行管段的施工復測及重點工程控制測量，標段交界處應(yīng)由雙方共同復測，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。復測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導線樁、水準基點樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺定位中心樁撅宜在復測中完成，以便在正式灌注混凝土根底或襯砌時引用其成果。復測成果應(yīng)由工程經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報告，報經(jīng)上級主管部門審核，其總工程師批準后，及時發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、

17、報上級主管部門備案。各類樁撅要妥善保護，根據(jù)情況進行加固，并在現(xiàn)場作明顯標識，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護樁或外移樁，繪制護樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補設(shè)定位，重新測量。 測量控制網(wǎng)測設(shè)200m以上的長大構(gòu)造物、500m以上的路基工程施工前應(yīng)布設(shè)測量控制網(wǎng)。管段工程施工復測完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位所交的控制點，中樁、基線樁、導線樁、水準基點樁的情況，按照?施工測量技術(shù)標準?的要求進行補樁加密，形成測量控制網(wǎng)，以滿足施工放樣的需要，并定期進行測量復核。2.測量控制網(wǎng)由工程經(jīng)理部總工程師負責組織編制。測量控制網(wǎng)成果書，必須報上級主管部門復核、備案。 施工

18、放樣測量及檢查施工放樣采用施工復測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報請上級技術(shù)部門原測設(shè)單位采用原測量精度進行補設(shè)。隧道、地鐵峒口襯砌及首次襯砌立模，特大橋、大橋墩臺樁或根底混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復測，上級技術(shù)部門工程經(jīng)理部工程師復核無誤前方可據(jù)以施工。橋墩臺灌注頂帽混凝土，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。 竣工測量竣工測量由工程經(jīng)理部總工程師負責組織實施，上級技術(shù)部門視具體情況派員參與?？⒐y量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報上級技術(shù)部門備案。鐵路工程在下部工程完成后，應(yīng)在鋪架前完成下部工程竣工測量，按規(guī)定測設(shè)穩(wěn)

19、固的中線、水平基樁，設(shè)點位置、分布密度等要符合測規(guī)規(guī)定。架梁前橋梁墩臺頂帽要進行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測設(shè)，并詳細記錄測量結(jié)果。隧道地鐵開挖貫穿后，在符合貫穿精度的前提下調(diào)整中線，據(jù)此施作貫穿段襯砌，并按調(diào)整后的中線、水平丈量凈空尺寸并作詳細記錄。鐵路路基鋪軌前或預(yù)鋪底碴、公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準，要按施工及驗收標準的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達標。作業(yè)層技術(shù)人員在路基、橋梁、隧道中線水平及幾何尺寸測量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師復核簽認。鐵路工程竣工交驗前，竣工復測成果及樁撅復核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣

20、工驗收要求填制竣工資料。其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。 測量管理建立健全測量復核制度。工程經(jīng)理部設(shè)專職或兼職測量工程師,作業(yè)層工程隊設(shè)由假設(shè)干名技術(shù)人員和測量工組成的測量小組,根據(jù)職責實施各項測量工作?，F(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，原那么上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣、工程地點部位等事項應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實反映操作過程的實際情況，在通常情況下應(yīng)有計算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨立計算，校核無誤前方可使用

21、；在申報上一級技術(shù)部門復測時，必須同時報送內(nèi)業(yè)測量資料。重要部位的放樣如墩、臺施工定位等應(yīng)采用不同方法分別進行計算，并報請同級技術(shù)負責人審核，簽認后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復測等測量必須有測量成果書，報請同級總工程師簽認。測量成果書應(yīng)資料齊全，計算準確，文整清楚，簽字齊全；測量成果資料書為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。上級技術(shù)部門在進行測量復核時，必須獨立計算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴禁直接使用上報的測量計算資料,防止誤差造成超限產(chǎn)生的錯誤。測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測量時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。測量

22、軸線、基點應(yīng)與相鄰合同段至少三個基點進行重疊銜接導線點、中線點、水準基點。一個工程工程隧道、地鐵、橋梁等分別由兩個以上單位施工時，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標體系。施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交并附樁位示意圖、中線、水準基點表；測量記錄、測量成果書等。在有條件時，進行復測前方可移交。移交工作由同級總工程師技術(shù)主管負責組織，辦理交接清單，雙方簽字。在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點工程，由上級專職測量工程師進行復核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復雜的大橋、長大隧道每年進行一次復核測量。其余如中樁、基線樁、導線樁、水準基點樁及其加密樁的復測

23、由工程總工程師制定并組織實施。六 施工組織設(shè)計6.1 施工組織設(shè)計分為指導性施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計、單項重點、難點工程施工組織設(shè)計、分項工程施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案。6.2 施工組織設(shè)計編制的目的是確定先進合理的施工方案和工藝、落實資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證平安、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程本錢。6.3 施工組織設(shè)計編制原那么6. 認真貫徹國家方針、政策、標準，設(shè)計文件，嚴格執(zhí)行根本建設(shè)程序,實現(xiàn)工程工程的全部功能。6. 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。6. 平安第一，預(yù)防為主，保護環(huán)境，造福人類。6.3.4 按照輕

24、重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機的銜接。6.3.5 要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度。6.3.6 對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程工程，要進行專門性的研究，必要時組織專題會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實可行的方案。6.3.7 各種主要施工方案制定過程中要進行充分的方案比選，保證施工方案的先進性、經(jīng)濟合理性。6.3.8 在施工組織設(shè)計編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌

25、安排，揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進行工序交叉與配合。6.3.9 要特別重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等。文字、圖紙、計算書必須簽名，以落實責任。6.4 施工組織設(shè)計編制依據(jù) 國家的政策法規(guī)、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程等。 設(shè)計文件:如批準的初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工設(shè)計，設(shè)計說明書，總概算或修正總概算。 與業(yè)主簽訂的合同，招標投標文件。 施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計文件審核資料。 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲藏、勞力資源、物資儲藏等綜合實力。 類似或相似工程工程的施工經(jīng)驗資料。 一體化管理體系文件要求。6.5 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容 文字局部主要包括：編制依據(jù)、編制原那么、工程概

26、況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和平安管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施等。6.5.2 圖表局部主要包括：資源動態(tài)配置表主要工程數(shù)量表、機械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供給數(shù)量表、分季勞動力用量方案表、施工總平面布置圖、施工進度方案圖網(wǎng)絡(luò)圖。6.5.3 針對各具體工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。6.6 施工組織設(shè)計封面、扉頁要求如下：七 技術(shù)交底7.1 技術(shù)交底分為設(shè)計交底、綜合性交底、測量交底、技術(shù)工藝性交底和平安質(zhì)量環(huán)保交底。7.2 技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交

27、底使操作者基層干部、領(lǐng)工員、班組長、工人掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。7.3 技術(shù)交底的內(nèi)容范圍.1 設(shè)計交底主要是：了解設(shè)計意圖及設(shè)計要求施工中的考前須知；解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計文件和圖紙問題。.2 綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；平安措施、文明施工及環(huán)保措施；科研工程和實施方案；新技術(shù)、新工藝、新材料等。.3 測量交底的主要是：

28、各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。.4 技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項工程的施工技術(shù)及工藝。.5 平安質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的平安質(zhì)量環(huán)保措施；專項工序的平安質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。 技術(shù)交底的要求.1 技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強責任心，作充分的準備熟悉設(shè)計圖紙、有關(guān)的標準規(guī)程及技術(shù)平安標準，擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細核對交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復核制。.2 技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細閱讀設(shè)計圖紙及標準、規(guī)程，不得將設(shè)計文件，標

29、準圖、施組文件不加標注和修訂簡單的復印分發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準，質(zhì)量標準和克服通病的措施。.3 技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標注各部尺寸，復制假設(shè)干份，交底人和接受人應(yīng)當面交接，解釋明白，確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人員保存。.4 技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤效勞，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導施工。.5 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺帳，臺帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。7.5 技術(shù)交底的方式。 技術(shù)交底的方式有會議交底、書面交底和口頭交底。7.6 技術(shù)交

30、底記錄。7. 會議交底應(yīng)有會議紀要。7. 書面交底應(yīng)有簽字留底。7. 口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認手續(xù)。7.7 設(shè)計變更批復后應(yīng)及時進行技術(shù)交底。7.8 技術(shù)交底格式如下表。 技術(shù)交底 單位名稱： 年 月 日 編號：工程名稱里程樁號設(shè)計文件圖號施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標準：其它要求：附圖：交底人： 復核人： 接受人：八 工程試驗8.1 集團公司試驗檢測中心在集團公司總工程師直接領(lǐng)導下獨立地開展工作，是全集團試驗檢測工作的管理中心，負責全集團試驗檢測技術(shù)的業(yè)務(wù)指導并提供咨詢。對子分公司及現(xiàn)場試驗及檢測具有指導、監(jiān)督職能。8.2 子分公司試驗檢測中心8.2.1 子分公

31、司試驗檢測中心最高管理者由本單位總工程師擔任，在總工程師直接領(lǐng)導下獨立地開展工作，負責本單位試驗檢測技術(shù)業(yè)務(wù),指導監(jiān)督現(xiàn)場的試驗及檢測工作,業(yè)務(wù)上受集團公司試驗檢測中心的指導和監(jiān)督。8. 應(yīng)根據(jù)工程實際配備專業(yè)試驗人員和必要的檢測設(shè)備,加強對工地試驗的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。開工前要具備開展工程試驗的條件，試驗機構(gòu)必須取得認證資格證書。8.3 現(xiàn)場試驗室工作8.3.1 參與主要工程材料的選擇，負責主要工程材料質(zhì)量鑒定和復驗。8.3.2 負責混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計，根據(jù)理論配合比，測試砂石含水量,換算發(fā)放施工配合比，檢測拌合物性能，跟蹤控制施工過程質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有

32、權(quán)予以制止。負責對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進行檢測。負責地基和路基填料的鑒定和選擇,并進行標準試驗，參與路基和地基的施工工藝性試驗，負責對路基和地基的施工質(zhì)量進行檢測。8.3.3 負責對作業(yè)層工程隊試驗人員的技術(shù)交底工作。8.3.4 在上級試驗檢測中心指導下，參與本工程有特殊要求和有技術(shù)難度的試驗方案的制訂和實施。參與重點部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制訂，參與工程有關(guān)施工工藝和方案的的制訂。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。8.3.5 負責本工程各項試驗檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。8.3.6 監(jiān)督工地料庫做好材料的驗收與保管，監(jiān)督檢查主要工程材料的質(zhì)量情況。8.3.7 負責

33、本工程試驗檢測儀器設(shè)備維護保養(yǎng)及鑒定校核工作，負責本工程試驗檢測儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計量管理工作。8.3.8 負責試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作，并按要求上報。8.3.9 加強與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計、監(jiān)理單位提供必須的試驗資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進行8.3.10 參加有關(guān)試驗檢測成果的推廣和應(yīng)用工作。8.3.11 負責編制年度工作方案和要點以及試驗檢測經(jīng)費方案。8.4 工程經(jīng)理部總工程師組織試驗人員學習新的法規(guī)、標準、技術(shù)標準、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)管理知識，每年不少于2次。九 設(shè)計變更9.1 設(shè)計變更按其內(nèi)容的重要

34、性、技術(shù)復雜程度等因素分為、類。9.1.1 變更批準的建設(shè)規(guī)模、根本原那么、技術(shù)標準、重大方案、鑒定意見等屬類設(shè)計變更。9.1.2 變更已經(jīng)批準的個別重點工程或個別地段工程的一般設(shè)計原那么，技術(shù)比擬復雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬類設(shè)計變更。9.1.3 上述條件以外的，屬類設(shè)計變更。9.2 技術(shù)資料準備。 設(shè)計變更技術(shù)資料由工程經(jīng)理部準備。其主要內(nèi)容有：擬設(shè)計變更工程的地質(zhì)、斷面、環(huán)境變化資料；初步設(shè)計變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或業(yè)主的要求填報有關(guān)設(shè)計變更報表。9.3 設(shè)計變更手續(xù)的辦理。9.3.1 類設(shè)計變更應(yīng)報集團公司技術(shù)中心審核。9.3.2 類設(shè)

35、計變更可根據(jù)技術(shù)復雜程度，報公司技術(shù)部門審核，報集團公司技術(shù)中心核備。9.3.3 類設(shè)計變更由工程經(jīng)理部自行處理，報公司技術(shù)部門核備。9.4 設(shè)計變更資料管理和分發(fā)。 批準后的設(shè)計變更資料應(yīng)發(fā)至施工技術(shù)、預(yù)算和責任本錢管理等部門，涉及施工組織設(shè)計變更的，應(yīng)按施工組織設(shè)計管理方法，報施工組織設(shè)計批準部門。9.5 圖紙的標識 設(shè)計變更批準后，應(yīng)及時在圖紙上明確標注，并逐級做好技術(shù)交底工作。9.6 工程經(jīng)理部應(yīng)指定專人負責管理設(shè)計變更資料，建立設(shè)計變更臺帳，臺帳的主要內(nèi)容是：設(shè)計變更編號、工程名稱、地點、分類、原設(shè)計情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準單位及日期。十 計量管理10.1

36、 開展計量法制宣傳，貫徹執(zhí)行集團公司?計量檢測體系文件?要求，宣傳貫徹GB/T19022-2003?測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求?，開展計量監(jiān)督檢查，加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理、健全計量管理制度。10.2 根據(jù)合同要求或工藝要求提出測量設(shè)備配置申請方案，并負責所用測量設(shè)備的管理，依照規(guī)定對強制檢定和周期檢定的計量器具進行定期送檢。10.3 測量設(shè)備的選擇： 應(yīng)符合施工標準或工藝要求的測量性能如準確度、誤差精度、穩(wěn)定性、量程和分辨率等。 應(yīng)充分考慮經(jīng)濟性、可靠性、先進性。 采購的測量設(shè)備要有制造計量器具許可證標志,技術(shù)資料齊全。經(jīng)首次檢定，其計量性能符合產(chǎn)品出廠要求。 所選測量設(shè)備有可靠的量值

37、溯源方式。10.4 測量設(shè)備的使用 測量設(shè)備必須經(jīng)計量人員實施使用前的檢定、校準或送檢。 大型、精密、復雜的測量設(shè)備使用前，應(yīng)由計量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓、考核，建立測量設(shè)備履歷表。 施工生產(chǎn)中階段性使用的測量設(shè)備，在不使用期間可以封存。封存前應(yīng)由使用部門向計量管理人員填報?測量設(shè)備封存審批表?，經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準。 封存的測量設(shè)備需再次使用時，應(yīng)由使用部門向計量管理人員填報?測量設(shè)備啟用審批表?，經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準后，計量管理人員對啟用的測量設(shè)備進行重新檢定或校準合格，換貼相應(yīng)標識，方可投入使用。10.5 測量設(shè)備的管理 測量設(shè)備一經(jīng)購置并投入使用，直至報廢，整個過程

38、都應(yīng)由計量管理部門建立臺帳，進行管理。其內(nèi)容應(yīng)能夠滿足和反映測量設(shè)備現(xiàn)狀特征；測量設(shè)備臺帳實施分級管理。 測量設(shè)備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為A、B、C三類，劃分范圍見集團公司?計量管理手冊?。 測量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負責填寫并保存。設(shè)備轉(zhuǎn)移時有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。各種記錄應(yīng)采用國家法定計量單位書寫工整，內(nèi)容準確、真實，并應(yīng)保存原始記錄到規(guī)定期限。1 管理記錄包括測量設(shè)備臺帳；周檢方案；測量設(shè)備入庫/進場驗收記錄；大型測量設(shè)備履歷表、使用說明書；測量設(shè)備配備能力考核表；測量設(shè)備檢定、校準、修理原始記錄；測量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部記錄。2

39、 計量檢測原始記錄包括計量檢定校準記錄；檢定校準證書；各類檢測記錄。3 大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設(shè)備不再使用止。4 保存最近三個周期的校準檢定記錄。 測量設(shè)備的儲存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標識準確。 測量設(shè)備在搬運、裝卸時要妥善包裝，在調(diào)撥運輸中對易損或精密測量設(shè)備要采取防潮、防震、防壓等措施，重要的測量設(shè)備要指定專人負責運送。測量設(shè)備在運輸或儲存時發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。十一 竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)11.1 編制竣工文件的主要內(nèi)容。 竣工文件主要內(nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄工程日志、工程材料、

40、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗記錄、工程檢測記錄、檢驗批驗收記錄、設(shè)計變更資料、竣工驗收報告、封底、竣工圖等。11.2 組卷方式一般以單位工程作為竣工文件的編制單元，文字和竣工圖分別成冊，內(nèi)容較多時，可分制2個以上分冊。11.3 文整根本要求是：規(guī)格標準統(tǒng)一、內(nèi)容充實可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。 文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的要求。11.4 工程技術(shù)總結(jié)在各級總工程師領(lǐng)導下進行，分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)、單項工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。11.5 工

41、程技術(shù)總結(jié)的編撰要求：11. 真實反映客觀實際，總結(jié)成績和經(jīng)驗恰如其分，做到不遺漏、不夸大。11. 對創(chuàng)新的新技術(shù)和方法，或具有借鑒作用的經(jīng)驗教訓，要抓住重點，深入分析。對今后施工的建議要中肯，觀點鮮明，論據(jù)充分。11. 技術(shù)局部是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點表達，著力提高總結(jié)工作的技術(shù)含量。11. 采用法定計量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴格程度參照標準要求準確選用。11. 內(nèi)容翔實，層次清楚，文字精煉，數(shù)據(jù)準確，圖文并茂。11.6 工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。工程技術(shù)總結(jié)分為文字表達、統(tǒng)計資料、附圖及照片三局部。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項技術(shù)和典

42、型經(jīng)驗的總結(jié)。附件二中鐵四局集團工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細那么(暫 行)中鐵四局集團二五年七月一 總 那么 為強化工程施工技術(shù)管理，實施標準化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細那么。1.2 本細那么亦適用于各子分公司，工程經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理工作。 二 根本職責 工程經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，是工程經(jīng)理部技術(shù)工作的最高行政負責人，是工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)籌劃者和組織指揮者，領(lǐng)導工程經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導其工作，對所管轄的工程負技術(shù)責任，行政上受工程經(jīng)理領(lǐng)導，業(yè)務(wù)上受上一級總工程師領(lǐng)導。 工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標準化、標

43、準化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改良，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進信息化管理。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、標準和上級的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實施工作。三 根本要求3.1 工程工程開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，結(jié)合工程工程的實際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細化以下制度，對工程實施有效的技術(shù)管理。 建立本工程技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個部門和崗位的職責，對進入本工程部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進行明確分工。.

44、2 建立完善簽字制度。.3 建立完善復核及檢算制度。.4 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。.5 建立完善技術(shù)工作交接制度。.6 建立完善技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料制度。.7 建立定期檢查評比制度，通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗提高管理水平。.8 技術(shù)、試驗、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項工程進度圖、工程平面布置圖、方案及完成任務(wù)統(tǒng)計表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計分析表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實施，配備與體系有效運行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運行。 與建設(shè)、設(shè)計單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計文件、資

45、料、標準圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標準和標準，并每半年對其有效性進行檢查確認。3.4 組織規(guī)劃施工現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活用房安排，對大、小臨時工程設(shè)施進行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平及其他進場施工準備工作。四 設(shè)計文件審核與圖紙管理 開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計文件審核。根據(jù)工程實際，確定參與審核人員、審核完成時間、審核重點。復雜工程可提請上級技術(shù)部門參與審核。 組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。對設(shè)計文件的審核質(zhì)量負主要責任。4.3 匯總審核結(jié)果，制定審核結(jié)果處理方案，呈報有關(guān)單位，催促處理結(jié)果的書面答復。4.4 施工過程中應(yīng)隨時組織人員對重

46、點技術(shù)文件進行專項審核。4.5 做好設(shè)計文件的審核標識，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。4.6 每季度定期檢查設(shè)計文件的受控情況和設(shè)計文件的有效性。五 施工調(diào)查5.1 應(yīng)按照?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，參與開工前的施工調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助工程經(jīng)理進行人員分工，具體組織施工技術(shù)方面的調(diào)查。具體組織施工過程的施工調(diào)查。 匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報告的編寫。提出主要施工技術(shù)方案等建議。5.3 按照要求做好施工調(diào)查報告的分發(fā)和管理。做好施工調(diào)查過程中相關(guān)技術(shù)問題的信息傳遞和處理。 定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查，指導相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報告的編寫。六 工程測量 應(yīng)按照?

47、中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，建立本工程經(jīng)理部測量復核制度，指定專職或兼職測量工程技術(shù)人員，嚴格按照要求做好工程測量工作。6.2 聯(lián)系設(shè)計單位進行交接樁，具體組織交接樁工作的實施。6.3 組織施工復測和施工控制測量。制定施工復測和控制測量方案，審定測設(shè)成果，對測量成果負總責。 指導工程技術(shù)人員進行施工測量和放樣。對工程測量成果資料每季度組織一次檢查,落實測量復核制度的執(zhí)行情況。 配備施工所需的測量設(shè)備，指定專人負責測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。建立儀器的標定、不定期自檢制度。沒有按規(guī)定進行周檢的測量設(shè)備，一律不得用于工程測量。6.6 負責測量事故和儀器損壞、喪失的調(diào)查處理。七 施工組

48、織設(shè)計 應(yīng)按照?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，和相關(guān)編制、審批管理方法的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)組織完成實施性施工組織設(shè)計、重點工程施工組織設(shè)計和分項工程施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案的編制。按照授權(quán)批復重點工程施工組織設(shè)計和分項工程施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案。 應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、進行施工組織設(shè)計編制。施工組織設(shè)計應(yīng)做到：施工部署及施工順序安排合理，施工方案切實可行、經(jīng)濟合理。7.3 施工組織設(shè)計中的大型臨時設(shè)施，應(yīng)有嚴格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復核，并編制成冊，設(shè)計圖紙應(yīng)標準、標準，符合國標的要求。 所有工程工程，無論規(guī)模大小，均要編制實

49、施性施工組織設(shè)計。沒有編制實施性施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計未經(jīng)上級總工程師授權(quán)批復的除外批準的工程工程，一律不得開工。 施工組織設(shè)計在報建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批之前，應(yīng)先報上級主管部門批準。 批準后的施工組織設(shè)計應(yīng)及時按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個人。應(yīng)按照受控文件管理。 應(yīng)做好施工組織設(shè)計的貫徹實施。綜合性施工組織設(shè)計和重點工程施工組織設(shè)計應(yīng)組織專門的技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計不得任意修改。需修改時，應(yīng)嚴格按照程序修改和報批。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計的現(xiàn)象應(yīng)嚴格制止。八 技術(shù)交底 組織相關(guān)技術(shù)人員，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，協(xié)調(diào)解決設(shè)計文件審核和施工調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，

50、提出建設(shè)性的意見，并形成書面文件資料。8.2 組織實施性施工組織設(shè)計、重點工程施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、重要平安技術(shù)措施等的技術(shù)交底會，并形成會議紀要。 明確技術(shù)交底復核制和簽發(fā)制的實施責任人。指導做好其他綜合性技術(shù)交底，重點、難點、復雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。 每季度定期檢查技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況、技術(shù)交底書的質(zhì)量和可追溯性，促進技術(shù)交底書質(zhì)量的持續(xù)提高。九 方案管理和工程調(diào)度 根據(jù)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求、施工方案安排，組織編制工程年度施工方案、月施工方案，以及主要勞動力、物資、機具設(shè)備方案，經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導批準后組織實施。 指導作業(yè)隊技術(shù)人員編制旬、日作業(yè)方案，每月定期

51、檢查。 掌握工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、物資、機具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。 指導調(diào)度按時收錄、計算、匯總、上報各種報表，建立健全調(diào)度臺帳，掌握重點工程形象進度。十 工程試驗10.1 工程經(jīng)理部總工程師，應(yīng)貫徹執(zhí)行集團公司?完善計量檢測體系文件?，確保計量檢測體系在本工程有效運行。10.2 應(yīng)根據(jù)投標承諾、合同要求和工程特點，組織試驗室的籌建工作。配齊專業(yè)試驗人員和必要的檢測設(shè)備,形成有效的檢測管理體系。10.3 應(yīng)組織試驗人員學習新的法規(guī)、標準、技術(shù)標準、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)知識。指導進行標準化的試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠。 參與本工程有特殊

52、要求和技術(shù)難度工程試驗方案的制訂和組織實施。十一 設(shè)計變更和驗工計價計量支付 掌握招標文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計變更和驗工計價相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計變更和驗工計價的工作程序，并組織工程經(jīng)理部全體技術(shù)人員學習。11.2 根據(jù)設(shè)計變更手續(xù)，指定專人負責設(shè)計變更根底資料的測繪編制工作，審查設(shè)計變更方案，建立設(shè)計變更臺帳。11.3 催促技術(shù)人員對已批復的設(shè)計變更及時下發(fā),并做好圖紙標識，進行技術(shù)交底。11.4 參與本工程驗工計價計量支付制度的建立，把好工程數(shù)量的簽字審核關(guān)。11.5 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負責工序分包合同內(nèi)技術(shù)方面的條款的制訂和審核。參與合同管理。11.6 了解工

53、程進度和合同履約情況，參與調(diào)解合同糾紛，及時匯報合同履約情況并認真做好記錄。十二 平安、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工 牢固樹立“平安第一，質(zhì)量第一的思想。認真學習和貫徹國家、各行業(yè)、省市及集團公司制訂的各種平安、質(zhì)量、環(huán)境保護法規(guī)、規(guī)定和標準。檢查執(zhí)行?平安卡死措施?和?質(zhì)量責任制?、?平安生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定?的情況。 協(xié)助工程經(jīng)理建立平安、質(zhì)量、環(huán)境保護管理體系，參與定期的管理體系運行情況檢查，促進管理體系的持續(xù)改良。12.3 參加或受工程經(jīng)理委托主持的質(zhì)量事故分析會，提出處理意見。參加平安事故調(diào)查。對平安、質(zhì)量負技術(shù)責任。12.4 負責制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施方法，組織制定平安方面的技術(shù)措施。 支持

54、專職平安、質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進的質(zhì)量檢測手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，深入現(xiàn)場，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象進行制止。 負責施工環(huán)保措施的編制。其材料、機具、設(shè)備有專用場地擺放，環(huán)境清潔衛(wèi)生。十三 竣工文件編制和工程交付13.1 制定工程的竣工文件編制、管理方法，按照“誰施工，誰負責和與施工同步的原那么，各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報質(zhì)量情況。 編制竣工報告，組織收集整理各項施工原始資料，按建設(shè)單位要求的文件內(nèi)容及時安排編制匯總驗交文件。13.3 主持工程竣工后的自查、自驗，參加上級部門組織的自驗復查工作，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施進行整治，確保工程

55、質(zhì)量達標。13.4 及時處理初驗后的整改問題及正式驗交后的遺留問題，辦理竣工交接簽認手續(xù)。 制定技術(shù)總結(jié)、工法、科研報告、工程小結(jié)、工程總結(jié)編制方案，及時組織編寫。附件三中鐵四局集團工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細那么(暫行)中鐵四局集團二五年七月一 總 那么1.1 為強化工程施工技術(shù)工作，實施標準化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細那么。1.2 本細那么適用于集團公司和各子分公司組建的工程經(jīng)理部工程部或技術(shù)部部長從事技術(shù)工作的各個方面和環(huán)節(jié)。二 根本職責2.1 工程經(jīng)理部工程部長是技術(shù)行政職務(wù)，是工程經(jīng)理部技術(shù)工作的日常管理者和執(zhí)行者，行政上受工程經(jīng)理領(lǐng)導，業(yè)

56、務(wù)上受工程經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導。2.2 工程部長應(yīng)在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，致力實現(xiàn)技術(shù)管理行為的標準化、標準化，促進技術(shù)管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和提高管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣新技術(shù)、新工藝，提高信息化管理工作水平。2.3 正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、標準和上級的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；做好任職期內(nèi)施工工程技術(shù)管理方面的組織、實施工作。三 工程工程開工前的工作要求 工程工程開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標準?的要求，結(jié)合所管轄工程工程的實際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，配合工程經(jīng)理部總工程師

57、建立和細化以下制度，對工程實施有效的技術(shù)管理。 建立本工程技術(shù)管理系統(tǒng)，明確本部門和各個技術(shù)工作崗位的職責，對本部門的技術(shù)人員進行明確分工。.2 建立完善簽字制度。.3 建立完善復核及檢算制度。.4 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。.5 建立完善技術(shù)工作交接制度。.6 建立完善技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料制度。.7 技術(shù)、試驗、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項工程進度圖、工程平面布置圖、方案及完成任務(wù)統(tǒng)計表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計分析表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實施，配備與體系有效運行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有

58、效運行。 與建設(shè)、設(shè)計單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計文件、資料、標準圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標準和標準，并每月對其有效性進行檢查確認。3.4 組織并詳細審核設(shè)計文件和圖紙，尤其核對現(xiàn)場和圖紙的地形、地貌不盡相同之處，提出改善和變更設(shè)計的初步意見，同時組織主管工程師對圖紙上差、錯、漏進行系統(tǒng)分析，為向設(shè)計單位或業(yè)主單位提出變更做好準備。3.5 參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報告的編制。 在工程總工程師的組織下，配合工程經(jīng)理提出初步施工安排和施工隊伍部署意見。 組織安排施工現(xiàn)場場地清理，對大、小臨時工程設(shè)施進行規(guī)劃，協(xié)助做好“

59、四通一平及其他進場施工準備工作。3.8 協(xié)助、催促預(yù)算人員根據(jù)施工調(diào)查的資料對整個標段的造價進行重新分析，編制施工前的責任本錢，預(yù)測本項工程盈虧情況。3.9 具體負責做好工程交接樁工作，并組織測量技術(shù)人員進行復測，做好全線的控制測量、補樁以及中線、水平的復測貫穿工作。3.10 具體組織編制本工程工程實施性施工組織設(shè)計、重點工程、單項工程實施性施工組織設(shè)計。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程施工作業(yè)指導書。四 工程工程施工過程中的工作要求4.1 配合工程經(jīng)理部總工程師按時上報實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)批復的實施性施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進行系統(tǒng)的學習和交底。嚴格按照施工

60、組織設(shè)計組織施工。 組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，對技術(shù)交底進行檢查，必要時應(yīng)親自復核。4.3 嚴格執(zhí)行測量復核制度，組織做好施工測量和放樣。4.4 協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)方案的編制，催促做好旬、日施工作業(yè)方案的編制，編制主要原材料、機具設(shè)備、技術(shù)組織措施方案、臨時工程修建方案。 掌握各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機具設(shè)備、原材料的使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。 催促工程調(diào)度及時反應(yīng)生產(chǎn)情況，填寫各種報表。 催促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，認真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志、工程大事記，及時辦理各種原始資料的簽認手續(xù)。 每月按時組織收方，催促計量工程師按月做