完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法教學課件(46p)

1、2010/9/151第四章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配學習內(nèi)容:在產(chǎn)品數(shù)量的核算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第1頁，共46頁。2010/9/152學習目標了解在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算和在產(chǎn)品清查核算的基本內(nèi)容。理解在選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配方法時應(yīng)考慮的具體條件。掌握完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的各種方法的特點、適用情況、優(yōu)缺點以及具體的分配計算過程。重點掌握約當產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法。第2頁，共46頁。2010/9/153第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算為了正確進行完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用分配，必須正確組織在產(chǎn)品的數(shù)量核算。廣

2、義的在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括正在車間加工中的在產(chǎn)品、需要繼續(xù)加工的半成品、等待驗收入庫的產(chǎn)品、正在返修和等待返修的廢品等。不包括對外銷售的自制半成品和不可修復(fù)廢品。狹義的在產(chǎn)品是針對某車間或某生產(chǎn)步驟來說的，只包括本車間或本生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分產(chǎn)品，不包括已完工的半成品。第3頁，共46頁。2010/9/154一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算通常通過在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬（即在產(chǎn)品臺賬）進行，該賬按車間及產(chǎn)品品種和在產(chǎn)品的名稱（零部件名稱）設(shè)置。在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬如表4-1所示。第4頁，共46頁。2010/9/155二、在產(chǎn)品清查的核算在產(chǎn)品

3、應(yīng)定期或不定期地進行清查，并對在產(chǎn)品盤盈、盤虧進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。盤盈時，按計劃成本或定額成本借記“基本生產(chǎn)成本”，貸記“待處理財產(chǎn)損溢”；處理時，由“待處理財產(chǎn)損溢”的借方轉(zhuǎn)入“管理費用”的貸方。盤虧和毀損時，按在產(chǎn)品賬面價值借記“待處理財產(chǎn)損溢”，貸記“基本生產(chǎn)成本”；毀損在產(chǎn)品殘值借記“原材料”等，貸記“待處理財產(chǎn)損溢”；處理時，從“待處理財產(chǎn)損溢”的貸方轉(zhuǎn)入“管理費用”、“其他應(yīng)收款”、“營業(yè)外支出”等的借方。第5頁，共46頁。例4-1：某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果：甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈10件，單位定額成本20元；乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤虧8件，單位定額成本30元，應(yīng)由過失人賠款20元；

4、丙產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損250件，單位定額成本20元，殘料入庫作價200元。丙產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損是由自然災(zāi)害造成的，應(yīng)由保險公司賠償3000元（款項尚未收到），其余損失計入產(chǎn)品成本。上述清查結(jié)果都已經(jīng)批準轉(zhuǎn)賬。在產(chǎn)品盤盈的核算盤盈時： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（1020） 200 貸：待處理財產(chǎn)損溢 200 批準后轉(zhuǎn)賬： 借：待處理財產(chǎn)損溢 200 貸：管理費用 200第6頁，共46頁。在產(chǎn)品盤虧的核算盤虧時： 借：待處理財產(chǎn)損溢（308） 240 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 240 批準后轉(zhuǎn)賬： 借：其他應(yīng)收款 20 管理費用 220 貸：待處理財產(chǎn)損溢 240在產(chǎn)品毀損的核算毀損轉(zhuǎn)賬： 借：待處理財產(chǎn)損

5、溢（25020） 5 000 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 5 000殘料入庫： 借：原材料 200 貸：待處理財產(chǎn)損溢 200批準后轉(zhuǎn)賬： 借：其他應(yīng)收款 3 000 營業(yè)外支出 1 800 貸：待處理財產(chǎn)損溢 4 800第7頁，共46頁。2010/9/158第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法不計算在產(chǎn)品成本法按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法在產(chǎn)品按定額成本計價法定額比例法第8頁，共46頁。2010/9/159第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用方法和種類先確定月末在產(chǎn)品費用，再計算完工

6、產(chǎn)品費用； 將月初在產(chǎn)品費用與本月生產(chǎn)費用之和按照一定的分配比例進行分配，同時計算出完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)費用本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本第9頁，共46頁。2010/9/1510一、不計算在產(chǎn)品成本法不計算月末在產(chǎn)品成本，全部生產(chǎn)費用都作為完工產(chǎn)品成本。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。是否計算在產(chǎn)品成本影響很小。第10頁，共46頁。2010/9/1511二、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算，本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品成本。年終根據(jù)實際盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計算確定在產(chǎn)品成本。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者月末在產(chǎn)品數(shù)量

7、雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的情況。是否考慮各月末在產(chǎn)品成本的差額影響不大。第11頁，共46頁。2010/9/1512三、在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法月末在產(chǎn)品成本只計算耗用的直接材料費用，加工費用全部計入完工產(chǎn)品成本。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末之間變化也較大，同時直接材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。第12頁，共46頁。成本項目 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 200 89000 89000 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 800 336000 8000 12000 356000 生產(chǎn)費用合計 1000 完工產(chǎn)品成本 600 月末在產(chǎn)品成本 400 42500080

8、0012000 445000170000170000 255000800012000275000例4-1：某企業(yè)甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本只計算原材料費用，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，假定該企業(yè)9月份有關(guān)產(chǎn)量及費用資料如下：要求：根據(jù)資料計算出完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本明細賬單位產(chǎn)品的材料成本425000/1000425月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料成本400425170000元第13頁，共46頁。2010/9/1514四、約當產(chǎn)量比例法將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量與在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。適用于月末

9、在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末之間變化也較大，同時產(chǎn)品成本中直接材料費用和加工費用比重相差不多的產(chǎn)品。第14頁，共46頁。2010/9/1515四、約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品完工程度的測定，對于費用分配的正確性有著決定性的影響。通常針對直接材料費用和加工費用分別確定完工程度（投料率和完工率），并在此基礎(chǔ)上分配各項費用。第15頁，共46頁。2010/9/1516四、約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量完工程度或投料程度某成本項目費用分配率該成本項目費用總額完工產(chǎn)品數(shù)量該成本項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量完工產(chǎn)品該成本項目費用完工產(chǎn)品數(shù)量該成本項目費用分配率在產(chǎn)品該成本項目費用該成本項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量該成本項目費用分配率

10、或該成本項目費用總額完工產(chǎn)品該成本項目費用第16頁，共46頁。2010/9/1517（一）直接材料費用的分配直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入：投料率為100%。直接材料隨著加工進度分工序投入：按工序分別確定各工序在產(chǎn)品的投料率。直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度完全一致或基本一致：各工序投料率可以采用分配加工費用的完工率。直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且投料程度與加工進度不一致：一般以各工序直接材料消耗定額為依據(jù)，各工序投料率按完成本工序投料的50%折算。某工序在產(chǎn)品投料程度前面各工序直接材料消耗定額之和本工序直接材料消耗定額產(chǎn)品直接材料消耗定額50%第17頁，共46頁。工序材料定

11、額投 料 程 度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量160%600240%450合計100%105060%50%/100%30%60030%180 45080%360 540 (60%40%50%)/100%80% 例4-2：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品由兩道工序連續(xù)加工完成，原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，原材料消耗定額為第一工序60%，第二道工序40%；在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計算。月末在產(chǎn)品為第一工序600件，第二工序450件。該月月初在產(chǎn)品原材料費用和本月原材料費用合計為8540元。該月完工產(chǎn)品為680件。要求：根據(jù)上述資料采用約當產(chǎn)量比例法分配原材料費用。 在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量計算表甲產(chǎn)品直

12、接材料項目費用分配率8540/(680540)7完工甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料費用68074760元月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料費用54073780元第18頁，共46頁。2010/9/1519（一）直接材料費用的分配直接材料在每一道工序開始時一次投入：在確定各工序投料率時，應(yīng)以各工序直接材料消耗定額為依據(jù)，投料率按完成本工序投料的100%計算。某工序在產(chǎn)品投料程度前面各工序直接材料消耗定額之和本工序直接材料消耗定額產(chǎn)品直接材料消耗定額100%第19頁，共46頁。工序材料定額投 料 程 度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量180010027002003500300合計2000600800100%/200040

13、% 10040%40 (800700100%)/200075% 20075%150 (800700500100%)/2000100% 300100%300 490 例4-3：某企業(yè)的甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工完成，原材料分三道工序在每道工序開始時一次投入，投料量分別為800千克、700千克和500千克，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件和300件。要求：根據(jù)以上資料計算出在產(chǎn)品投料程度約當產(chǎn)量。在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量計算表第20頁，共46頁。2010/9/1521（二）加工費用的分配不分工序確定在產(chǎn)品完工程度全部在產(chǎn)品完工程度均按50%平均計算。 分工序計算在產(chǎn)品完工程度 某工序在產(chǎn)品完

14、工程度前面各工序工時定額之和本工序工時定額產(chǎn)品工時定額50%第21頁，共46頁。在產(chǎn)品完工程度及約當產(chǎn)量計算表 工序 工時定額 在產(chǎn)品數(shù)量 150100230200320300合計100600工序工時定額完 工 程 度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量150100230200320300合計1006005050%/10025% 10025%25(503050%)/10065% 20065%130(50302050%)/10090% 30090%270425例4-4：假定某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工而成，各工序工時定額資料和在產(chǎn)品盤存數(shù)量資料見下表。要求：根據(jù)以上資料計算出在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。第22頁

15、，共46頁。工序 工時定額 在產(chǎn)品數(shù)量 150100280150330200合計160例4-5：假定某企業(yè)乙產(chǎn)品分三道工序制造而成，其中第一道工序生產(chǎn)A零件，第二道工序生產(chǎn)B零件，第三道工序?qū)⒁恢籄零件和一只B零件組裝成一件乙產(chǎn)品。各工序工時定額資料、在產(chǎn)品盤存數(shù)量資料如下：要求：根據(jù)資料計算出在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 在產(chǎn)品完工程度及約當產(chǎn)量計算表工序工時定額完 工 程 度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量150100280150330200合計5050%/16015.625% 10015.625%15.625 (50803050%)/16090.625% 8050%/16025% 15025%37.5

16、20090.625%181.25 234.375 第23頁，共46頁。例4-6：某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品要經(jīng)過三道工序連續(xù)加工完成，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。資料：產(chǎn)品定額工時60小時，其中第一道工序定額30小時，第二道工序定額18小時，第三道工序定額12小時；各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序50件，第二道工序40件，第三道工序50件，各工序在產(chǎn)品加工程度均為50%；本月完工A產(chǎn)品200件；月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用合計：直接材料15880元，直接人工4500元，制造費用1900元。要求：根據(jù)上述資料采用約當產(chǎn)量比例法計算出完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本。第24頁，共46頁。工序工時定額加 工 程 度在產(chǎn)品

17、數(shù)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量130502184031250合計601403050%/6025% 5025%12.5 (301850%)/6065% 4065%26 (30181250%)/6090% 5090%45 83.5在產(chǎn)品加工程度及約當產(chǎn)量計算表基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品成本項目直接材料直接人工制造費用 合 計生產(chǎn)費用合計158804500190022280約當產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本340283.5283.546.705915.87306.70199341.183174.601340.3813856.166538.821325.40559.628423.84第25頁，共4

18、6頁。2010/9/1526五、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的數(shù)量來分配費用。適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者已經(jīng)加工完畢但尚未驗收或包裝入庫的情況。第26頁，共46頁。例4-7：假定某企業(yè)某種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的各項費用的累計數(shù)為：直接材料費用40080元，直接人工費用10320元，制造費用18720元。本月完工產(chǎn)品175件，月末在產(chǎn)品65件，在產(chǎn)品已加工完畢，只是尚未包裝、驗收，可以視同完工產(chǎn)品分配各項費用。要求：根據(jù)資料計算出完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本明細賬成本項目 數(shù)量直接材料 直接人工 制造費用 合 計 生產(chǎn)費用累計

19、 40080 103201872069120 費用分配率 完工產(chǎn)品成本 175月末在產(chǎn)品成本 65167 4378 29225 10855 7525 2795 13650 50400 5070 18720 第27頁，共46頁。2010/9/1528六、在產(chǎn)品按定額成本計價法按照預(yù)先制定的定額成本計算月末在產(chǎn)品成本，從某種產(chǎn)品全部生產(chǎn)費用（月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用）中減去月末在產(chǎn)品的定額成本，就是完工產(chǎn)品成本。適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的情況。如果產(chǎn)品成本中直接材料費用所占比重較大，可與在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法相結(jié)合，即在

20、產(chǎn)品成本按定額直接材料費用計價。第28頁，共46頁。例4-8：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，經(jīng)過兩道工序連續(xù)加工制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。有關(guān)資料如下：各道工序的完工程度均按60%計算，其定額工時及在產(chǎn)品數(shù)量如下表： 定額工時及在產(chǎn)品數(shù)量表有關(guān)的產(chǎn)品單位定額資料如下：產(chǎn)品單件定額表丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬上歸集的生產(chǎn)費用總額如下：要求：根據(jù)資料在產(chǎn)品按定額成本計價計算出完工產(chǎn)品成本。工序 定額工時(小時) 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 1158021080合計25160直接材料定額成本定額（工時計劃分配率） 直接人工 制造費用 15 0.90 0.50 成本項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 生產(chǎn)費用合計

21、16000205201048047000第29頁，共46頁。月末在產(chǎn)品直接材料項目定額成本15(8080)2400元月末在產(chǎn)品的工時定額801560%80(151060%)72016802400小時月末在產(chǎn)品直接人工項目定額成本24000.902160元月末在產(chǎn)品制造費用項目定額成本24000.501200元丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬成本項目直接材料直接人工制造費用合 計生產(chǎn)費用合計16000205201048047000完工丙產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品定額成本 2400216012005760 13600 18360 9280 41240 第30頁，共46頁。2010/9/1531七、定額比例法產(chǎn)品生產(chǎn)

22、費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例進行分配，計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的情況。第31頁，共46頁。2010/9/1532計算公式一消耗量分配率月初在產(chǎn)品實際消耗量本月實際消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量月末在產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品實際消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率月末在產(chǎn)品實際消耗量月末產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品實際消耗量單價月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品實際消耗量單價需分配的實際消耗量第32頁，共46頁。2010/9/1533計算公式二原材料費用分配率原材料費用分

23、配率月初在產(chǎn)品原材料費用本月實際原材料費用 完工產(chǎn)品定額費用(消耗量)月末在產(chǎn)品定額費用(消耗量)原材料費用分配率完工產(chǎn)品實際原材料費用完工產(chǎn)品定額原材料費用(消耗量)月末在產(chǎn)品實際原材料費用月末在產(chǎn)品定額原材料費用月初在產(chǎn)品實際工資(費用)本月實際工資(費用) 完工產(chǎn)品定額工時月末在產(chǎn)品定額工時工資(費用)分配率完工產(chǎn)品實際工資(費用)完工產(chǎn)品定額工時工資費用分配率月末在產(chǎn)品實際工資(費用)月末在產(chǎn)品定額工時工資費用分配率第33頁，共46頁。成本項目原材料人工成本制造費用合計月初在產(chǎn)品費用86850579012360105000本月生產(chǎn)費用114300848116962139743生產(chǎn)費用累

24、計2011501427129322244743費用分配率完工產(chǎn)品費用定時11000小時實際月末在產(chǎn)品費用定額300004000小時4000小時實際產(chǎn)品成本計算單1.00575170977.530172.50.951410465.43805.61.954821502.8202945.77819.241797.3201150/14271/(110004000)29322/(110004000)第34頁，共46頁。工序 原材料消耗定額（千克） 工時定額（小時） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 181580241080合計1225160成本項目 直接材料 直接人工

25、 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 4000 2540 2860 9400 本月生產(chǎn)費用 12600 11710 10640 34950 合 計 16600 14250 13500 44350 例4-9：某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，經(jīng)過兩道工序連續(xù)加工制成，原材料系每道工序開始時一次性投入。本月完工產(chǎn)品504件，月末在產(chǎn)品160件；各道工序在產(chǎn)品數(shù)量，定額消耗量、定額工時如下：注：每道工序的完工程度均按60%計算。 有關(guān)成本資料如下： 要求：根據(jù)上述資料，按定額比例分配法計算出完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本。第35頁，共46頁。項目 原材料定額消耗量 定額工時消耗量 完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品合計504126048

26、80880(84)1600 5042512600 801560%80(151060%)2400 764815000 定額消耗量計算表解： 基本生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 年月 完工產(chǎn)量：504成 本 項 目 直接材料直接人工制造費用 合 計 生產(chǎn)費用合計 16600 1425013500 44350 費用分配率 完工產(chǎn)品成本 定額 實際 月末在產(chǎn)品成本 定額 實際 2.17050.950.906048160013127.18 3472.82 12600240011970 2280 11340 36437.18 2160 7912.82 16600/76482.170514250/1500

27、00.9513500/150000.90第36頁，共46頁。2010/9/1537第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)計算出的完工產(chǎn)品成本，從“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及所屬明細賬的貸方轉(zhuǎn)出，記入“庫存商品”等科目借方。“基本生產(chǎn)成本”科目月末借方余額表示基本生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品的成本。第37頁，共46頁。2010/9/1538第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本 借：庫存商品 貸：基本生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)完工的自制材料、工具、模具等的成本 借：原材料 周轉(zhuǎn)材料低值易耗品 貸：基本生產(chǎn)成本（或輔助生產(chǎn)成本）第38頁，共46頁。2010/9/1539思考題要在產(chǎn)品數(shù)量核算有什么意義?進行完

28、工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配，為什么要以在產(chǎn)品的數(shù)量核算為基礎(chǔ)?完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法，一般有幾種類型?確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法時，應(yīng)考慮哪些具體條件?完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法有幾種?它們各自的特點、適用范圍、計算分配程序以及優(yōu)缺點如何?（1）原材料每道工序隨加工進度陸續(xù)投入；（2）原材料在每道工序開始時一次投入。在上述兩種情況下應(yīng)該如何分別計算各工序的完工率（投料率）?第39頁，共46頁。2010/9/1540練習題1.某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)的甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時定額為100小時，各

29、工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下：各工序內(nèi)平均完工程度按50%計算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月生產(chǎn)費用如下：工序本工序工時定額(小時)在產(chǎn)品數(shù)量(件)123404020808040合計100200第40頁，共46頁。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：編制約當產(chǎn)量計算表。登記甲產(chǎn)品成本明細賬，計算出甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品原材料費用按產(chǎn)量比例分配，其他各項費用按約當產(chǎn)量比例分配。編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。思考：在原材料分次投入時，應(yīng)該如何計算在產(chǎn)品的完工率（投料率）和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量?如何分配原材料費用?成本項目直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用600

30、012002400140011000本月生產(chǎn)費用1500024006000400027400第41頁，共46頁。在產(chǎn)品完工程度及約當產(chǎn)量計算表產(chǎn)品成本明細賬借：庫存商品甲產(chǎn)品 29 500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 29 500工序工時定額完 工 程 度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量140802408032040合計1002004050%/10020% 8020%16 (40402050%)/10090% (404050%)/10060% 8060%48 4090%36 100 成本項目直接材料燃料與動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用600012002400140011000本月生產(chǎn)費用1500

31、024006000400027400生產(chǎn)費用合計2100036008400540038400約當總產(chǎn)量700600600600分配率306149完工產(chǎn)品成本1500030007000450029500完工產(chǎn)品單位成本30614959月末在產(chǎn)品成本600060014009008900第42頁，共46頁。2.某企業(yè)丙產(chǎn)品消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用，其中原材料費用按定額原材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。本月丙產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 單位：元本月丙產(chǎn)品完工100件，單件產(chǎn)品定額：原材料80元，工時40小時。成本項目月初在產(chǎn)品費用本

32、月生產(chǎn)費用定額實際定額實際直接直接材料人工制造費用30002000工時35002500150070003000工時750035002500合計750013500第43頁，共46頁。要求：采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用，并登記產(chǎn)品成本明細賬。編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。思考：定額比例法與月末在產(chǎn)品按定額成本計價法的相同點與不同點；在采用本題的方法計算各種費用的分配率時，應(yīng)注意什么問題?第44頁，共46頁。產(chǎn)品成本明細賬成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本定額30002000工時實際3500250015007500本月生產(chǎn)費用定額70003000工時實際750035002

33、50013500生產(chǎn)費用合計定額100005000工時實際110006000400021000分配率完工產(chǎn)品成本定額實際月末在產(chǎn)品成本定額實際800020004000工時1000工時1.11.20.888002200480012003200800168004200借：庫存商品丙產(chǎn)品 16 800 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 16 800第45頁，共46頁。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病