2021年全國質量獎現(xiàn)場匯報材料課件

1、爭創(chuàng)2021年全國質量獎現(xiàn)場評審匯報匯報人：2020年8月6日 第1頁，共48頁。目 錄 ContentsPART 01企業(yè)簡介PART 02文化落地PART 03戰(zhàn)略秉承PART 04經營管理特色與創(chuàng)新PART 05測量分析與改進PART 06經營績效結果第2頁，共48頁。PART 01企業(yè)簡介第3頁，共48頁。房地產500強首選供應商品牌企業(yè)介紹江蘇XXX保溫防水技術有限公司是徐州XXX新型防水材料有限公司的全資子公司，徐州XXX公司自2016年5月9日由省屬國有企業(yè)成為東方雨虹旗下獨立的全資子公司。 成立時間與注冊資本成立時間：2017年8月30日注冊資本：5000萬元主營業(yè)務保溫材料、

2、砂漿材料、防水材料、涂料等的技術開發(fā)、制造、銷售和技術服務；防腐保溫施工、防水施工。經營資質防腐保溫工程專業(yè)承包一級資質防水專業(yè)承包二級資質裝飾裝修工程專業(yè)承包二級資質中國最具成長性建材企業(yè)100強第4頁，共48頁。組織架構總經理銷售管理中心銷售管理辦公室直銷部業(yè)務一二三部各外埠區(qū)辦渠道事業(yè)部冷庫事業(yè)部投標部技術組商務組工程管理中心工程管理辦公室成本控制部招投標審計組內部審計組資金結算組安質部采購部物資采購組勞務部勞務供應組東北大區(qū)各項目部華東大區(qū) 各項目部山東大區(qū)各項目部防水板塊各項目部西北華北大區(qū)各項目部技術管理中心產品研發(fā)應用技術研發(fā)技術支持職能管理中心辦公室人力資源部財務部法務部市場部

3、管代 招標組培訓學校第5頁，共48頁。人員結構 公司總人數(shù)283人，大專及以上學歷人員占244人，其中：工程管理中心104人；技術管理中心22人；高、中級工程師11人；博士1人，碩士14人 公司自保溫轉型以來引進了一大批國內外保溫行業(yè)專業(yè)人才，如：曾任職歐文斯科寧的高級技術人才總工，曾任職上海英碩技術中心主任的博士等。 第6頁，共48頁。企業(yè)資質證書第7頁，共48頁。主要技術設施 技術中心建筑面積2700平方米，設有物理實驗室、化學實驗室等多個分室。 第8頁，共48頁。主要技術設施主要設備75余臺（套），如聚氨酯噴涂機、砂漿噴涂一體機等較大型施工設備。凍融試驗箱紅外線成像儀壓折試驗機微機控制電

4、子萬能試驗機砂漿噴涂一體機聚氨酯噴涂機第9頁，共48頁。文化落地PART 02第10頁，共48頁。企業(yè)文化的傳承2 企業(yè)愿景誠實、信任、進取、成就 1 企業(yè)使命建筑節(jié)能，就是我們的責任3 企業(yè)價值觀4 企業(yè)宗旨為員工創(chuàng)造機會，為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益江蘇XXX公司傳承了東方雨虹“真、善、美”價值觀，根據(jù)發(fā)展愿景，衍生了自己的企業(yè)文化理念打造中國建筑節(jié)能行業(yè)最受尊敬的企業(yè)第11頁，共48頁。公司制度建設 為實現(xiàn)企業(yè)文化落地，我們制定了一系列管理制度：職代會合理化建議創(chuàng)新項目管理辦法民主管理類辦公自動化體系全面預算及統(tǒng)計管理體系綜合考核體系人才培養(yǎng)成長體系質量管理體系環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全

5、管理體系日常管理類社會保險、住房公積金帶薪年假員工年度體檢雨虹關愛基金管理辦法員工活動經費管理辦法交通、通訊、伙食補貼員工結婚賀禮、疾病慰問員工保障類培訓管理制度學分制、導師制內部講師管理辦法后備人才管理及培養(yǎng)方案招聘管理制度員工成就系統(tǒng)管理辦法職業(yè)發(fā)展類第12頁，共48頁。圖為：2020應屆畢業(yè)生迎新活動現(xiàn)場春蕾計劃為客戶創(chuàng)造價值為社會創(chuàng)造效益圖為：與陶氏大中華區(qū)總裁Peter黃 簽署戰(zhàn)略合作圖為:獨家協(xié)辦的行業(yè)技術交流會內外部文化交流為員工創(chuàng)造機會 為了貫徹“為員工創(chuàng)造機會，為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨，公司管理人員積極響應并參與內外部各項交流活動。第13頁，共48頁。春 節(jié)

6、 返 鄉(xiāng)大型回饋活動為體現(xiàn)公司的績效文化，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予相應的獎勵，營造進取、向上的文化氛圍。 添加主題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明。 公司內部激勵文化先進個人及先進集體表彰大會年會責任狀簽署第14頁，共48頁。戰(zhàn)略秉承PART 03第15頁，共48頁。發(fā)展策略 承接集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，結合公司的使命、愿景、價值觀確定了2018-2020年企業(yè)發(fā)展策略。1依托資本優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇，以速度制勝，以綜合實力制勝2打造以標準化施工為核心的系統(tǒng)

7、服務能力3確定“以專業(yè)分包為主、材料制造銷售為輔，兩條腿走路”的發(fā)展策略2第16頁，共48頁。經營目標經營目標：到2020年銷售收入達到5億元，年復合增長率45%左右 第17頁，共48頁。關鍵績效指標指標類別關鍵指標2017年2018年2019年2020年目標目標目標目標財務考核指標主營業(yè)務收入（億元）1.52.545利潤總額（萬元）2540350050375050安全指標重傷及以上事故（起）無事故無事故無事故無事故工程施工質量一次交驗合格率（）100100100100第18頁，共48頁。經營管理特色與創(chuàng)新PART 04第19頁，共48頁。1、簡明易懂的“12345”經營管理思想塑造1個愿景打

8、造中國建筑節(jié)能行業(yè) 最受尊敬的企業(yè)明確3類目標客戶房地產企業(yè)50強,冷鏈企業(yè)50強含“中”字頭在內的大型建筑施工企業(yè)與保障房、安置房、節(jié)能改造等相關的政府部門打造5個核心競爭力優(yōu)秀的研發(fā)生產能力完善的保溫產品系統(tǒng)覆蓋廣泛的銷售服務網(wǎng)絡專業(yè)的施工技術服務通暢的融資渠道用2條腿走路專業(yè)分包材料制造銷售主推4個保溫系統(tǒng)石墨改性膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)噴涂硬泡聚氨酯外墻外保溫系統(tǒng)聚氨酯復合板外墻外保溫系統(tǒng)巖棉外墻外保溫系統(tǒng)12345第20頁，共48頁。235“2”指一類項目，原則上要求半年內有結果，至少成功一個的兩個項目信息“5”為三類項目，要求每個業(yè)務員有5個儲備項目信息“3”為二類項目，指成

9、功率較高的三個項目信息2、銷售過程管理的“2+3+5” 銷售管理中心按照“2+3+5”的要求進行項目報備管理第21頁，共48頁。0項目策劃：從合同交底、現(xiàn)場踏勘、安全技術交底、風險管控要點、成本預算、計劃進度、質量標準、材料供應、勞務供應、施工組織等全方位進行項目策劃；召開項目策劃會；簽定項目管理責任狀20將實際值與預算值進行對比，找出偏差，分析原因，評估預算的科學性、合理性、精準性；預算調整；風險預警50重點核算項目材料、機械、勞務管理、成本投資、費用控制情況，對未達到目標利潤的項目分析原因，商定解決方案，及時止損100項目總結：決算編制、審核、報送；三算對比；成本還原；內部審計、內部結算；

10、項目總結會，獎懲兌現(xiàn)80核算已完工部分的利潤情況；統(tǒng)計回款情況；審核合同外簽證完成情況；對合同剩余部分重新編制材料發(fā)貨和使用計劃；著手編制完工決算3、“0/20/50/80/100”的成本控制第22頁，共48頁。4、質量管理“樣板先行”工藝評價工時評價質量評價耗材評價勞務隊伍評價 現(xiàn)場施工前，由公司的樣板工根據(jù)現(xiàn)場及勞務隊伍情況，自己制作或指導勞務班組制作施工樣板或關鍵施工節(jié)點；據(jù)此對勞務班組全體施工人員進行培訓，并提出工藝工法標準化的要求。樣板引路示意圖樣板評估第23頁，共48頁。大宗材料戰(zhàn)略采購針對大宗材料采購，篩選了戰(zhàn)略合作供應商或長期合作供方區(qū)域性采購針對重點目標市場，挖掘地域性的長期

11、合作供方一般采購在項目所在地根據(jù)項目實際情況確定的零散采購5、兩個供應鏈管理材料采購供應鏈第24頁，共48頁。三個層級的勞務隊伍自建的保障隊伍長期合作的核心勞務隊伍勞務班組庫內儲備的區(qū)域性勞務隊伍 到2020年底：自建的勞務保障隊伍達300人；每個大區(qū)保有兩支核心勞務隊 伍，總人數(shù)達到600人勞務供應鏈5、兩個供應鏈管理第25頁，共48頁。6、兩個標準化 公司于2018年9月通過四標三體系認證，結合公司管理現(xiàn)狀，根據(jù) 績效管理的要求建立了標準化工作手冊。 標準化工作手冊 動漫教材 施工管理標準化 & 工藝工法標準化第26頁，共48頁。進場安全、技術交底勞保防護用品佩戴防火安全教育班前班后指紋打

12、卡第27頁，共48頁。PART 05測量分析與改進PART 05第28頁，共48頁。公司績效管理體系公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，依托信息系統(tǒng)，建立了績效管理體系，對高層管理人員、業(yè)務系統(tǒng)、工程系統(tǒng)和職能技術系統(tǒng)進行多維度的考核、以期不斷提升公司的整體經營績效，保證戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。組織績效管理體系第29頁，共48頁?？冃Х治雠c評價模式專題分析會周 例 會月/季度經營分析會半年總結會年度經營分析會年度總結會內審、管理評審 公司對經營績效指標進行層層分解，搭建了公司級、部門級、崗位級的績效測量分析系統(tǒng)，同時通過專題例會、經營分析會等形式，對績效結果進行分析通報，并與職業(yè)晉升、薪酬兌現(xiàn)掛鉤，實現(xiàn)了高效的

13、績效管理。第30頁，共48頁。關鍵績效指標的分析與評價主營業(yè)務收入組成（防水業(yè)務與保溫業(yè)務）第31頁，共48頁。關鍵績效指標的分析與評價保溫業(yè)務收入組成（專業(yè)分包與供材）第32頁，共48頁。改進與創(chuàng)新干作業(yè)內保溫系統(tǒng)該系統(tǒng)達到標準JGJ/T 261-2016的要求保溫系統(tǒng)配件的應用研究開發(fā)適用于所有外墻外保溫系統(tǒng)節(jié)點使用的特定造型的PVC備品配件，達到防水和簡化施工的目的建筑反射隔熱涂料開發(fā)建筑反射隔熱涂料并推向市場（已成功完成）建筑外墻涂料產品開發(fā)真石漆、質感涂料、彈性涂料等系列涂料產品（已完成）熱固改性EPS板開發(fā)一種具有熱固特性的聚苯板，具有成本和性能雙重優(yōu)勢墻體保溫機械化施工開發(fā)墻體保

14、溫機械化施工技術，并具備實施和推廣性（已完成）公司產品設計開發(fā)和工藝創(chuàng)新方案 主 要 項 目 目 標第33頁，共48頁。PART 05經營績效結果PART 06第34頁，共48頁。工程施工服務的結果近幾年保溫施工總面積和顧客滿意度第35頁，共48頁。顧客與市場的結果戰(zhàn)略合作客戶第36頁，共48頁。顧客與市場的結果近年保溫業(yè)務收入增長情況第37頁，共48頁。顧客與市場的結果2018年、2019年江蘇XXX的保溫收入增長率分別達到147.54%、121.67%，遠遠高于競爭對手保溫業(yè)務收入的增長率。第38頁，共48頁。財務結果2017-2020年上半年主營業(yè)務收入和利潤指標完成情況2018-201

15、9年主營業(yè)務收入增長率分別為64.94%、40.94%；2017-2019年業(yè)務收入年復合增長率達到52.47%。第39頁，共48頁。技術資源結果公司研究創(chuàng)新成果申請專利24項，其中已授權11項；完成成果轉化1項第40頁，共48頁。組織戰(zhàn)略目標的當前結果 在規(guī)劃期內，經營質量顯著提升，2020年銷售收入達到5億元，年復合增長率45%左右。指標類別關鍵指標2017年2018年2019年2020年（上半年）目標實際目標實際目標實際目標實際財務 考核指標主營業(yè)務收入（億元）1.51.542.52.544 3.5821.61利潤總額（萬元）2540292135002850.94503750672020

16、1622安全指標重傷及以上事故（起）無事故無事故無事故無事故無事故無事故無事故無事故工程施工質量一次交驗合格率（）100100100100100100100100 公司2017-2020年上半年關鍵績效指標完成情況第41頁，共48頁。組織治理的當前結果和發(fā)展趨勢指標類別 關鍵指標2018年2019年2020年上半年組織行為管理責任年度經營目標完成率（)100%100%100%年度預算準確率（)858688廉政案件發(fā)生數(shù)（次）000財務責任主營業(yè)務收入（億元)2.543.581.61總資產周轉率（次)0.331.640.56內外部審計獨立性內部審計覆蓋率（)100100100外部審計意見無保留意

17、見無保留意見暫未審計員工及相關方權益員工收入增長率（)/10.2810.75顧客滿意度93.5494.1595.31組織治理評價結果指標第42頁，共48頁。公益支持結果重點領域2018年2019年2020年支持行業(yè)發(fā)展與中國建筑節(jié)能協(xié)會建筑保溫隔熱專委會、中國房地產總工聯(lián)席會在北京國家會議中心聯(lián)合舉辦了建筑保溫隔熱關鍵技術選用與經典案例分享高端沙龍活動4月,“夏熱冬冷地區(qū)建筑圍護結構節(jié)能技術應用與發(fā)展”專家沙龍由中國建筑節(jié)能協(xié)會建筑保溫隔熱專業(yè)委員會、江蘇省建筑節(jié)能協(xié)會和江蘇XXX公司聯(lián)合舉辦5月8日，中國建筑保溫隔熱專委會與中國建科院建筑設計院在北京聯(lián)合舉辦“建筑保溫隔熱工程設計與技術應用”

18、主題系列沙龍活動，XXX公司成時亮博士代表協(xié)辦方江蘇XXX出席活動6月，由中國建筑節(jié)能協(xié)會建筑保溫隔熱專委會主辦，江蘇XXX協(xié)辦的“綠色地產與綠色高性能建筑保溫隔熱關鍵技術應用與經典案例分享”主題沙龍在中國建科院上海分院召開7月3日，由中國建筑保溫隔熱專業(yè)委員會、中國工程建設標準化協(xié)會建筑環(huán)境與節(jié)能專業(yè)委員會、江蘇省建筑保溫隔熱專委會共同主辦，江蘇XXX協(xié)辦的“建筑保溫隔熱系統(tǒng)技術應用及防火安全交流會”在徐州召開12月，由中國砂漿網(wǎng)主辦、江蘇XXX承辦的2019建筑節(jié)能墻體保溫新技術暨第28期國家砂漿中級職業(yè)技能培訓圓滿結束與新浪地產合作保溫云學院，引領保溫行業(yè)的施工標準化第43頁，共48頁。公益支持結果（續(xù)）重點領域2018年2019年2020年社區(qū)建設慰問老人院，兒童福利院關愛社會孤獨癥兒童山西路愛馨老年服務中心義工行慈 善雅安地震捐款無償義務獻血周活動義務獻血為員工癌癥家屬愛心募捐活動無償義務獻血周活動義務獻血/農民工春節(jié)返鄉(xiāng)大型回饋活動公益支持事業(yè)主要領域及支持項目第44頁，共48頁。企業(yè)主要榮譽第45頁，共48頁。公司展望品牌目標 中國建筑節(jié)能行業(yè)領跑者，中國建筑節(jié)能領域最受尊敬的公眾企業(yè)。經營目標 到2020年，公司銷售規(guī)模35億元，年復合增長率45%左右。（2016-2020年總體戰(zhàn)略）第46頁，共48頁。風險與應對