(法律)《經(jīng)濟政治與社會》第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件

1、第一單元 透視經(jīng)濟現(xiàn)象平江縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校經(jīng)濟政治與社會第1頁，共58頁。第二課 企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益二、企業(yè)中的勞動者第2頁，共58頁。企業(yè)公司一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益第3頁，共58頁。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 人們消費的產(chǎn)品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。企業(yè)的地位是什么？我國企業(yè)的類型，其中哪種企業(yè)起主導(dǎo)作用？思考：1.企業(yè)的含義企業(yè)的含義和類型第4頁，共58頁。現(xiàn)代企業(yè)的組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式2.企業(yè)的類型無限公司有限責(zé)任公司第5頁，共58頁。 經(jīng)營內(nèi)容和行

2、業(yè)屬性工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運輸企業(yè)建筑安裝企業(yè)郵電企業(yè)金融企業(yè)科技企業(yè)2.企業(yè)的類型第6頁，共58頁。2.企業(yè)的類型 企業(yè)的所有制性質(zhì)國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)外商獨資企業(yè)第7頁，共58頁。2.企業(yè)的類型 企業(yè)的生產(chǎn)要素勞動密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)第8頁，共58頁。公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以盈利為目的的企業(yè)法人。這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在。公司的含義:法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對）性質(zhì)第9頁，共58頁。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形

3、式法人社會組織自然人生命為特征的個人企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任第10頁，共58頁。公司的種類（2）股份有限公司 （1）有限責(zé)任公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司第11頁，共58頁。（2）股份有限公司：（1）有限責(zé)任公司： 股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 共同特征 “有限”和 “合股”第12頁，共58頁。探究活動四人小組討論： 1.假如你們四人合伙開辦一個公司，你們將生產(chǎn)經(jīng)營什么？說明理由。 2.你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需

4、要準(zhǔn)備哪些條件?第13頁，共58頁。 不同點有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本發(fā)起人數(shù)量股東承擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通、50個以下股東（1人公司）2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)購的股份為限以對公司承擔(dān)責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司必須向全社會公開最低限額為3萬元（1人公司是10萬）最低限額為500萬元有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎？第14頁，共58頁。有限責(zé)任公司股份有限公司相同點 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 股東均負有限責(zé)任（一人公司除外） 公司均以其全

5、部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 公司組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機 構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分 公司具有名稱、章程等。有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎？第15頁，共58頁。公司的組織機構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部審計室信息部其他部門后勤部決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)第16頁，共58頁。 第一、面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。 民營企業(yè)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團 (二)提高經(jīng)濟效益的主要途徑第17頁，共58頁。 寶潔公司在生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，更看重市場，看重消費者的接受程度。公司擁有專門研究洗發(fā)水的專家，負責(zé)

6、每個季度對市場信息的反饋和分析，并適時提出新方案。寶潔公司進入中國市場的第一個品牌“海飛絲”，就是在對市場進行了充分的調(diào)查研究后打響的第一炮，其后每一個品牌的進入，都是圍繞市場、圍繞消費者這個中心來運作的。第18頁，共58頁。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源。 太原鋼鐵(集團)有限公司始終把“自主創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉，通過科技創(chuàng)新，形成了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)和新工藝。擁有七百多項以不銹鋼為主的核心技術(shù)，其中近100項核心技術(shù)具有國際水平。第二、創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展。第19頁，共58頁。第20頁，共58頁。斜坡球體論 太鋼認(rèn)為：企業(yè)在市場上的地位猶

7、如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需要有止動力，也就是企業(yè)的科學(xué)管理；而要使其不斷向上發(fā)展，還需要上升力，也就是科技創(chuàng)新。上升力科技創(chuàng)新止動力科學(xué)管理第21頁，共58頁。生存理念 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠如履薄冰 第22頁，共58頁。對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。 松下幸之助（日本） 海爾為什么如此成功？第23頁，共58頁。第三、提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽和形象 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的有效保證。 長春迪瑞公司奉行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠實守信的管理理念，構(gòu)建了健全的質(zhì)量管理及客戶服務(wù)平臺。目前，迪瑞公司的醫(yī)療檢驗產(chǎn)品已出口到六十多個國家和地區(qū)，迪瑞公司的質(zhì)量管

8、理體系通過了ISO9001、ISO13485國際質(zhì)量體系認(rèn)證，醫(yī)療檢驗產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)率先通過了歐盟CE認(rèn)證和美國FDA認(rèn)證。 第24頁，共58頁。第25頁，共58頁。第26頁，共58頁。這樣經(jīng)營行不行？第27頁，共58頁。 “管理出效率，管理出人才”，管理是企業(yè)永恒的主題。 安徽新源熱電有限公司瞄準(zhǔn)國際水平，強化管理，節(jié)能降耗，實施低成本運營，努力追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。公司大力開展符合電力企業(yè)實際的各項增收節(jié)支活動，以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利用、注重環(huán)境保護為重點，強化對煤耗、電耗、水耗、油耗等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的控制，使企業(yè)充滿活力。第四、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第28頁，共58頁。

9、管理者要以先進的管理理念武裝自己，采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法、手段來加強管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第29頁，共58頁。第五、適度擴張，追求規(guī)模效益。 “規(guī)模出效益”，企業(yè)適度擴大規(guī)模，生產(chǎn)成本就會隨著產(chǎn)量的增加而降低，利潤隨之增加。 一是充分實現(xiàn)生產(chǎn)和管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，發(fā)揮分工和協(xié)作的效益。 二是通過企業(yè)間的合并和聯(lián)合，擴大產(chǎn)出規(guī)模，擴大市場份額，增強企業(yè)實力。第30頁，共58頁。 中國第一汽車集團公司（第一汽車制造廠）具有50年的發(fā)展歷史，被譽為“中國汽車工業(yè)搖籃”。一汽重組天汽，控制了天汽的優(yōu)良資產(chǎn)夏利股份公司和華利公司，并通過夏利股份公司在天津豐田實現(xiàn)了與日本豐田公司的初步合作，使一

10、汽在天津擁有了自己的汽車生產(chǎn)基地。一汽又與豐田簽署全面合作協(xié)議，準(zhǔn)備共同打造中國汽車的航母。隨后一汽控股川旅，將其與豐田公司的合作延伸到了天津、成都和長春等多個項目，并將合作目標(biāo)鎖定在30萬至40萬輛上。第31頁，共58頁。企業(yè)聯(lián)合的意義？有利于做到優(yōu)勢互補有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化有利于科技進步有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化第32頁，共58頁。企業(yè)兼并 企業(yè)兼并是由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差、 長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)。 第33頁，共58頁。 憑著對市場的敏感和靈活的營銷方式，哈藥集團三精制藥有限公司在短短幾年間，迅速成長為國內(nèi)有影響的制藥企業(yè)?！叭苯鼇聿粩嘤?/p>

11、資本運營之舉：兼并哈爾濱中藥一廠 ，收購綏化明水藥業(yè)，參股綏化藥業(yè)，托管北方制藥廠，合資組建三精銳普有限公司。零價購并的三精黑河藥業(yè)近日又正式在當(dāng)?shù)貟炫?。黑河藥業(yè)是黑河最大的制藥企業(yè)，資產(chǎn)負債率近100，主導(dǎo)產(chǎn)品為治療乙肝的藥物。黑河藥業(yè)的加入，彌補了“三精”在乙肝治療藥物方面的空缺，并使其成為“哈藥三精”開發(fā)北藥和邊貿(mào)資源新的效益增長點。案例第34頁，共58頁。 有利于挽救長期虧損，難以經(jīng)營的企業(yè)，使政府、兼并企業(yè)、被兼并企業(yè)三方受益；有利于搞活存量資產(chǎn)，改變增量投資方式，提高投資效益。企業(yè)兼并的意義第35頁，共58頁。二、企業(yè)中的勞動者（一）勞動模范顯身手勞動者是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)

12、造者。企業(yè)中的勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等，他們的工作崗位有區(qū)別，但沒有高低貴賤之分，都能有所作為，都應(yīng)受到尊重。第36頁，共58頁?！皠?chuàng)新楷?！蓖鹾檐姡褐袊谝黄嚰瘓F公司一汽大眾汽車有限公司冷作工，高級技師。第十一屆全國人大代表，全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎?wù)?、中華技能大獎獲得者。敢于超越、勇于創(chuàng)新，研制出填補國內(nèi)空白的整修工具47種2000余件，創(chuàng)新發(fā)明出123種轎車整修方法，“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”曾榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎；為企業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能人才，為企業(yè)攻克了700多項技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益6000多萬元。 王洪軍成為第一位登上國家最高科技領(lǐng)獎臺

13、的一線工人，這給了你什么啟發(fā)？ 你認(rèn)為成為作秀員工應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)？第37頁，共58頁。長江三峽大壩故 宮萬里長城埃及金字塔（二）人力資源是第一資源第38頁，共58頁。 這些建筑物是我們社會物質(zhì)文明的代表，應(yīng)當(dāng)說無論是物質(zhì)文明建設(shè)還是精神文明建設(shè)，都離不開勞動者的辛勤勞動。第39頁，共58頁。太陽光 金亮亮 雄雞唱三唱 鳥兒醒來了 鳥兒忙梳妝 小喜鵲造新房 小蜜蜂采蜜忙 幸福的生活從哪里來 要靠勞動來創(chuàng)造 幸福的生活從哪里來 要靠勞動來創(chuàng)造 勞動最光榮全國勞模第40頁，共58頁。 一家世界500強企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果

14、你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”說說你對這段話的理解。第41頁，共58頁。（三）成為高素質(zhì)勞動者 第一、確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。 “志不立，在下無可成之事?！闭J(rèn)識到自身的個性物質(zhì)，對自己的優(yōu)勢和劣勢進行對比分析，樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)理想。第42頁，共58頁。第一、確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。 “人無德不立，國無德不興?！眱?yōu)良的道德品質(zhì)是成為一名高素質(zhì)勞動者的必備條件。第43頁，共58頁。成功人士的15個好習(xí)慣1. 不說“不可能”三個字。2. 凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口。3. 遇到挫折，對自己大聲說：太棒了！4. 不

15、說消極的話，不落入消極情緒，一旦出現(xiàn)立即正面處理。5. 凡事先訂立目標(biāo)，并盡量制作“夢想版”。6. 凡事預(yù)先作計劃，盡量將目標(biāo)視覺化。7. 隨時用零碎的時間(如等人、排隊等)做零碎的小活。8. 守時，恪守誠信，說到做到。9.把重要的觀念、方法寫下來，并貼起來，以隨時提示自己。10. 每天出門照鏡子，給自己一個自信的笑容。11.用心傾聽，不打斷對方說話。12.說話時，聲音有力。感覺自己聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場。13.不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻跟別人說話。14.控制住不要讓自己做出為自己辯護的第一反應(yīng)。14.不管任何方面，每天必須至少做一次“進步一點點”。15.每天在休息前用5分鐘的時間做一天的整理

16、性工作。第44頁，共58頁。第三、學(xué)好專業(yè)知識，提高職業(yè)技能 專業(yè)技能素質(zhì)的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，影響勞動生產(chǎn)率的高低，勞動者的專業(yè)技能素質(zhì)是企業(yè)生存與競爭力的關(guān)鍵所在。 第45頁，共58頁?！八{領(lǐng)精英”鄧建軍 “成不成功是水平問題，做不做是態(tài)度問題。只要有70的把握，我就會做?！?鄧建軍 鄧建軍不是科學(xué)家，“只是個不斷在一線主動尋找課題的工人式專家。在我看來，他的智力一般，但努力不一般?！?黑牡丹集團總經(jīng)理王盤大第46頁，共58頁。 青島港橋吊隊長許振超是一名普通的農(nóng)民工，他相信知識可以改變命運，崗位能夠成就事業(yè)，咱當(dāng)不了科學(xué)家，但可以練就一身絕活，做個能工巧匠，他不斷學(xué)習(xí)，提高自身素

17、質(zhì)，苦練技術(shù)，練就了一鉤準(zhǔn)、一鉤凈、無聲響操作等絕活，成為愛崗敬業(yè)的“工人專家”。第47頁，共58頁。第四、掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力 “活到老，學(xué)到老?！?第48頁，共58頁。第五，提高身體健康水平，增強心理素質(zhì)。 身體心理素質(zhì)是勞動者思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)的基礎(chǔ)，沒有健康的身體心理素質(zhì)，思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)很難發(fā)揮出應(yīng)有的水平。 第49頁，共58頁。目標(biāo)：認(rèn)識合理消費的重要性，樹立積極合理的消費觀，培養(yǎng)健康的生活方式，具備積極、健康的消費習(xí)慣。步驟：觀察日常生活中有良好消費行為或不良消費行為的觀察；分組寫出小品角色，運用所學(xué)的知識，對同學(xué)中存在的這種消費現(xiàn)象進行分析；每組上課進行

18、表演，堅持正確消費觀；自由發(fā)言，教師總結(jié)評價。聚焦學(xué)生名牌消費活動平臺第50頁，共58頁。下列是企業(yè)的是：（）. A、學(xué)校B、工商局 C、聯(lián)想集團D、西城區(qū)交警大隊C鞏固練習(xí)第51頁，共58頁。關(guān)于有限責(zé)任公司說法正確的是：（）. A、和個體戶本質(zhì)上沒什么差別 B、指的是承擔(dān)責(zé)任有限 C、和股份制公司設(shè)立的條件是一樣的 D、因為“有限責(zé)任”，所以經(jīng)營的時候沒什 么風(fēng)險B鞏固練習(xí)第52頁，共58頁。企業(yè)提高效益的途徑有哪些：（）. A、裁員降低工人工資成本 B、培訓(xùn)員工，提高員工素質(zhì) C、加強管理，多增加管理人員 D、加強科研，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量BD鞏固練習(xí)第53頁，共58頁。 如何看待企業(yè)的兼并、聯(lián)合和