營(yíng)銷員的時(shí)間管理技能

1、銷售員的時(shí)刻治理技能學(xué)員手冊(cè)中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售顧問(wèn)中心中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)課程開(kāi)發(fā)中心聯(lián)合制作課程講明一、課程內(nèi)容： 本課程將讓你了解什么是時(shí)刻治理，并學(xué)會(huì)時(shí)刻治理的方法二、培訓(xùn)對(duì)象： 所有銷售員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：1、本課程和制定有效的銷售打算是不可分割的兩個(gè)部分，因此，在學(xué)本課程之前，要先學(xué)習(xí)上述課程。 2、在培訓(xùn)之前，請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)刻治理表格。四、如何學(xué)習(xí)本課程： 在課堂上，學(xué)明白各種時(shí)刻治理的方法，課后，立即為自己預(yù)備時(shí)刻治理工具，并開(kāi)始實(shí)踐，使時(shí)刻治理成為你的一種良好適應(yīng)。課程收益提高時(shí)刻利用率，使你的人生更有價(jià)值。培訓(xùn)目標(biāo)1、了解時(shí)刻治理的意義2、明白如何操縱時(shí)刻漏洞3、提升價(jià)值鑒

2、不能力4、掌握提高時(shí)刻效率的技能5、掌握常見(jiàn)時(shí)刻治理工具的使用方法目 錄第一部分：時(shí)刻治理概述-4 一、算算我們的時(shí)刻-4二、時(shí)刻的特點(diǎn)-4三、時(shí)刻治理的意義-5四、時(shí)刻治理的進(jìn)展-5五、時(shí)刻治理的核心-6第二部分：時(shí)刻治理的五個(gè)步驟-6 一、堵住時(shí)刻漏洞-7 二、區(qū)分輕重緩急-10 三、提高生產(chǎn)力-12 四、制定周密的打算-13 五、養(yǎng)成良好的適應(yīng)-20 培訓(xùn)總結(jié)-21第一部分 時(shí)刻治理概述一、算算我們的時(shí)刻 二、時(shí)刻的特點(diǎn)三、時(shí)刻治理的意義四、時(shí)刻治理進(jìn)展史五、時(shí)刻治理的核心 一、算算我們的時(shí)刻二、時(shí)刻的特點(diǎn)男士服飾西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑

3、西裝）或綠色西裝 三、時(shí)刻治理的意義在你的一生中，能為你制造價(jià)值的有效時(shí)刻特很多，而時(shí)刻又是不可再生、不可儲(chǔ)存的資源，能夠用好你的時(shí)刻，關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。 四、時(shí)刻治理進(jìn)展史第一代：備忘錄第二代：時(shí)刻進(jìn)程表第三代：輕重緩急第四代：個(gè)人治理第四代時(shí)刻治理將時(shí)刻用在重要的情況上充分利用時(shí)刻，減少白費(fèi)均衡進(jìn)展男士服飾西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝 五、時(shí)刻治理的核心 第二部分 時(shí)刻治理的五個(gè)步驟第一步：堵住時(shí)刻漏洞 第二步：區(qū)分輕重緩急第三步：提高生產(chǎn)力第四步：制定周密的打算第五步：養(yǎng)成良好適應(yīng) 時(shí)刻治理第一步 1、常見(jiàn)的時(shí)

4、刻漏洞無(wú)價(jià)值的活動(dòng)看電視網(wǎng)上談天玩游戲閑聊常見(jiàn)的時(shí)刻漏洞不良的工作適應(yīng)無(wú)序放置文件或其他物 品，導(dǎo)致經(jīng)常需要花時(shí)刻找東西拖延工作不用心導(dǎo)致的低效率工作無(wú)序 自我檢測(cè)你有哪些時(shí)刻漏洞 2、堵住時(shí)刻漏洞措施不做無(wú)價(jià)值的情況學(xué)會(huì)拒絕讓你的文件和物品有序擺放制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程按打算完成工作不拖延不分心制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程 按打算完成工作 不分心 不拖延 時(shí)刻治理第二步 關(guān)注重要的事時(shí)刻關(guān)注關(guān)心你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)時(shí)刻關(guān)注你的重要客戶多做對(duì)你以后進(jìn)展有益的事 時(shí)刻治理第三步 提高生產(chǎn)力為自己確定有激勵(lì)作用的目標(biāo)為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限有效利用黃金時(shí)刻勞逸結(jié)合，保持充沛精力學(xué)會(huì)授權(quán)學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰慧地做

5、事 時(shí)刻治理第四步制定銷售打算確定銷售目標(biāo)制定年度行動(dòng)打算 制定行動(dòng)打算年度總打算月打算周打算日打算 月打算月打算表格月打算表的作用制定月打算的方法月打算表本周重點(diǎn)星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月打算的作用1、全年的工作備忘錄2、月工作規(guī)劃 制定月打算的方法1、備忘錄填入常規(guī)事件（工作和私人）將重要目標(biāo)的行動(dòng)打算填入；將其他需要處理的事項(xiàng)填入制定月打算的方法2、月工作規(guī)劃確定月工作目標(biāo)確定每周的工作重點(diǎn)，并將重要的情況隨時(shí)標(biāo)注在每周最前面一列男士服飾西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝 周打算周打算表格如何制定周打算周打算年 月

6、 日至 日本周工作目標(biāo) ：_星期日星期六星期五星期四星期三星期二星期一晚上下午上午優(yōu)先順 序事項(xiàng)截止時(shí)刻是否完成周打算確定本周的工作目標(biāo)列出所有本周要做的情況推斷情況的重要性確定截止時(shí)刻填寫(xiě)周打算 日打算日打算表如何填寫(xiě)日打算表應(yīng)用日打算應(yīng)注意的事項(xiàng)日打算表 本日工作目標(biāo)：今日完成的事項(xiàng)日程安排最重要的事時(shí)刻事項(xiàng)是否完成其他事項(xiàng)如何填寫(xiě)日打算確定目標(biāo)；列出待辦事項(xiàng)填寫(xiě)“今日完成的事項(xiàng)”估算各項(xiàng)工作時(shí)刻排出日程表 應(yīng)用日打算應(yīng)注意的事項(xiàng)讓你的時(shí)刻表有彈性臨時(shí)插入工作先記錄、評(píng)估，然后安排時(shí)刻專注于眼下的工作 讓你的時(shí)刻表有彈性如何讓時(shí)刻表有彈性？如何使彈性不阻礙效果？如何使你的時(shí)刻表有彈性？留出干擾時(shí)刻；為每件情況留下較充足的時(shí)刻；留下間隙如何使彈性不阻礙效率高中低打算法預(yù)備后備工作 高中低打算法例如：本日電話開(kāi)拓打算時(shí)刻：2小時(shí) 撥號(hào) 通話 最高 50 40 中等 40 30 最低 35 28 預(yù)備后備工作后備工作的來(lái)源：改日或后天的工作任務(wù)后備工作的作用：填補(bǔ)多留的干擾時(shí)刻讓你的時(shí)刻表有彈性如何讓時(shí)刻表有彈性？如何使彈性不阻礙效果？時(shí)刻治理第五步長(zhǎng)期堅(jiān)持，養(yǎng)成適應(yīng)預(yù)備好適合自己的時(shí)刻治理工具每年都為自己設(shè)定目標(biāo)每天留出一定時(shí)刻規(guī)劃一周的活動(dòng)每天留出一定時(shí)刻制定當(dāng)日打算嚴(yán)格遵守自己的時(shí)刻打算小結(jié)：時(shí)