某會議廳裝修施工組織設(shè)計

1、.PAGE 40：.；目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc28178 第一章 編制根據(jù) PAGEREF _Toc28178 2 HYPERLINK l _Toc28176 第二章 工程概略 PAGEREF _Toc28176 3 HYPERLINK l _Toc3283 第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施 PAGEREF _Toc3283 4 HYPERLINK l _Toc31557 第四章 確保平安消費技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc31557 8 HYPERLINK l _Toc6900 第五章 文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境維護(hù)措施 PAGEREF _T

2、oc6900 15 HYPERLINK l _Toc22856 第五章 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc22856 19 HYPERLINK l _Toc27352 第七章 施工部署 PAGEREF _Toc27352 21 HYPERLINK l _Toc8820 第八章 工期保證措施及工程組織管理措施 PAGEREF _Toc8820 22 HYPERLINK l _Toc233 第九章 施工方案 PAGEREF _Toc233 25 HYPERLINK l _Toc14109 第十章 工程部組成 PAGEREF _Toc14109 43 HYPERLINK l _Toc1

3、5224 第十一章 施工技術(shù)措施及資料整編歸檔 PAGEREF _Toc15224 50 HYPERLINK l _Toc9844 第十二章 主要機械設(shè)備配置和資料投入方案 PAGEREF _Toc9844 51 HYPERLINK l _Toc30345 第十三章 施工進(jìn)度表及施工網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc30345 52 HYPERLINK l _Toc10140 第十四章 現(xiàn)場平面布置圖 PAGEREF _Toc10140 52 HYPERLINK l _Toc29471 第十五章 保修及維護(hù)承諾 PAGEREF _Toc29471 53后附：施工平面布置圖 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章

4、編制根據(jù)一、本工程技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計遵照以下根本原那么進(jìn)展1、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守承諾、施工圖紙、變卦資料、現(xiàn)場施工條件、我公司本身實力、招標(biāo)文件和評標(biāo)方法的規(guī)定；2、根據(jù)工程工程內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理、縝密地組織施工，確保本工程各項施工活動的嚴(yán)密銜接、相互促進(jìn)、加快進(jìn)度、縮短工期；3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，堅持質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)，確保工程平安消費和提高工程質(zhì)量；4、充分發(fā)掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化施工程度、減輕勞動強度、提高勞動消費率。二、編制根據(jù)：1、根據(jù)建立單位發(fā)出的職場裝修工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項闡明；2、根據(jù)本工程全套施工圖紙以及變卦資料；4、根據(jù)GB/

5、T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量管理體系規(guī)范和本公司質(zhì)量管理手冊，程序文件、作業(yè)指點書；5、根據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察情況以及我們長期以來積累的同類工程的施工閱歷；6、根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘情況，工程地點周邊環(huán)境情況及與本工程施工相關(guān)的資料；三、本工程技術(shù)標(biāo)的編制闡明：我公司針對職場裝修工程技術(shù)標(biāo)編制根據(jù)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過仔細(xì)仔細(xì)地學(xué)習(xí)和研討，在分析了多種有能夠影響施工的要素和本工程總承包的特點以及我們企業(yè)的綜合實力等各項優(yōu)勢后，確定了我們的目的，仔細(xì)細(xì)致地編寫了職場裝修工程的技術(shù)標(biāo)。 本技術(shù)標(biāo)重點突出了施工組織、施工進(jìn)度、施工機械、施工布置、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、工期

6、保證措施、平安施工措施、文明施工措施等，力爭施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)厲細(xì)致，責(zé)任落實詳細(xì)到位，確保以一流的科學(xué)管理，一流的施工技術(shù)，一流的施工速度，一流的工程質(zhì)量和一流的效力目的，圓滿完本錢工程全部施工義務(wù)，向業(yè)主交一份稱心的答卷。第二章 工程概略一、工程概略：*裝修工程本工程位于*市，本工程的主要內(nèi)容有：會議廳和多功能廳的裝修。二、工組內(nèi)容:主要任務(wù)有: 塑料板樓地面、復(fù)合木地板、門窗套、輕鋼龍骨吊頂石膏板吊頂、乳膠漆、墻面裝飾、門窗安裝、燈具安裝等。第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施工程質(zhì)量目的：到達(dá)國家最新公布的施工及驗收規(guī)范的行業(yè)規(guī)范，并到達(dá)優(yōu)良工程，分部分項工程合格率100%。一、質(zhì)

7、量體系1、本工程按公司要求所制定的質(zhì)量保證體系進(jìn)展運作。實行工程經(jīng)理質(zhì)量目的責(zé)任制，由工程經(jīng)理擔(dān)任貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，對工程部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。按照公司直屬工程部組織機構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理任務(wù)。公司的質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)對工程質(zhì)量進(jìn)展全面監(jiān)視控制。2、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立健全以技術(shù)擔(dān)任人為首的工程質(zhì)量保證體系，設(shè)立技術(shù)質(zhì)量組、消費平安組、資料動力組、財務(wù)勞資組、配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、丈量員及實驗員。明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，每一項質(zhì)量任務(wù)都落實到人。質(zhì)量體系組織機構(gòu)詳見以下圖：質(zhì)量體系組織機構(gòu)工程經(jīng)

8、理技術(shù)擔(dān)任人消費副經(jīng)理各施工班組財務(wù)勞資組技術(shù)質(zhì)量組消費平安組資料動力組3、工程經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)劃分1工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、擔(dān)任貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，對工程部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。b、擔(dān)任工程經(jīng)理部各項任務(wù)的接口和協(xié)調(diào)。2工程消費副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、擔(dān)任消費過程控制的全面管理。b、擔(dān)任物資采購方案的審查。c、擔(dān)任工程施工過程中質(zhì)量保證措施的有效實施和質(zhì)量事故隱患的及時消除。3工程技術(shù)擔(dān)任人質(zhì)量職責(zé)a、擔(dān)任工程經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量活動的組織與協(xié)調(diào)，以及本工程部與外部相關(guān)質(zhì)量活動的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。b、對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，在施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，有權(quán)停工。c、擔(dān)任不合格報告評審，審批技術(shù)

9、質(zhì)量組提出的糾正措施報告。4技術(shù)質(zhì)量組質(zhì)量職責(zé)a、擔(dān)任施工過程的檢驗、檢查和監(jiān)視。b、擔(dān)任不合格品報告的管理任務(wù)。c、監(jiān)視工程部各職能部門可以有效地實施本公司質(zhì)量管理體系文件。d、擔(dān)任檢驗、丈量和實驗設(shè)備的管理。e、擔(dān)任資料的檢驗和實驗任務(wù)。f、擔(dān)任驗證糾正措施和預(yù)防措施的有效性。g、擔(dān)任技術(shù)、資料與質(zhì)量檢查記錄的搜集、整理和保管任務(wù)。h、擔(dān)任開工資料的整理及交工驗收。5消費平安組質(zhì)量職責(zé)a、擔(dān)任本工程施工管理，對施工過程和方案進(jìn)展控制。b、擔(dān)任本工程施工過程中班組自檢互檢的管理。c、擔(dān)任工程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。6資料動力組質(zhì)量職責(zé)a擔(dān)任對所購資料進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視和驗

10、收。b擔(dān)任資料的儲存質(zhì)量。c擔(dān)任機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理。7財務(wù)勞資組質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任本工程工人培訓(xùn)、合同有關(guān)事宜的管理。二、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)厲按ISO2000質(zhì)量規(guī)范，按程序文件進(jìn)展質(zhì)量管理，按作業(yè)指點書進(jìn)展操作，是質(zhì)量程度堅持穩(wěn)定。2、各種不同資料須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)識，防止銹蝕和污染。加強原資料檢驗任務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行資料的檢驗制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必需有出廠合格證和實驗資料。砼嚴(yán)厲按配合比施工，仔細(xì)做好開盤交底和拆模懇求制度。3、技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制詳見以下圖：技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制施工前檢查施工中檢查核 定原資料合格證、復(fù)試

11、報告、準(zhǔn)用證技術(shù)交底或作業(yè)指點書質(zhì)量保證資料特殊工種崗位證書執(zhí)行技術(shù)交底或作業(yè)指點書情況產(chǎn)品標(biāo)識形狀利用檢測式具檢測、搜集信息、數(shù)據(jù)根據(jù)專檢、交接檢記錄根據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范核定質(zhì)量等級第四章 確保平安消費技術(shù)組織措施本工程施工平安消費總目的為：杜絕艱苦傷亡事故、普通平安事故控制在3以內(nèi)。實現(xiàn)“五無即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)，平安文明工地達(dá)標(biāo)。 一、平安保證體系1、縱向管理體系公司主管消費副總經(jīng)理和平安科作為公司一級的平安消費管理指點機構(gòu)，擔(dān)任制定管理制度和檢查監(jiān)視等任務(wù)；施工現(xiàn)場成立工程部為主的平安消費指點小組。工程部為該工程工程平安消費第一責(zé)任人，工程

12、部設(shè)立工程副經(jīng)理和專職平安員，由他們一致抓各項平安消費措施的落實任務(wù)。各消費班組建立相應(yīng)的平安消費管理小組，設(shè)兼職平安員，配合專職平安員的任務(wù)。及時有效地控制施工現(xiàn)場的平安消費，確保工程順利進(jìn)展。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與平安消費管理任務(wù)，保證本工程工程的平安消費，縱向、橫向管理。二、平安保證措施1、平安消費控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容平安制度人的方面：人的不平安行為操作者、任務(wù)者平安消費各層次責(zé)任、全員平安教育不平安景象及隱患的分析及處置平安技術(shù)物的方面：物的不平安形狀施工手段作業(yè)對象平安檢查平安技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工平安消費管理措施1健全平安機構(gòu)，明確工地及

13、各分區(qū)、各工種的平安責(zé)任人，建立指點平安值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2人員管理加強現(xiàn)場管理人員的平安認(rèn)識，使每一個管理人員做到關(guān)懷平安任務(wù)并在實踐的管理任務(wù)中留意平安消費的兼顧。嚴(yán)厲執(zhí)行工地三級平安教育和交底制度即進(jìn)場時、上崗前、專業(yè)工種，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。教育職工由“要我平安變?yōu)椤拔乙桨?，特殊工種如電工、焊工、機械工、架子工等必需持證上崗，不準(zhǔn)隨意用人。3建立健全各種平安規(guī)章制度，把平安消費和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰清楚。3、平安消費責(zé)任制抓好平安消費目的責(zé)任制管理，落實平安消費責(zé)任制，實行“一把手擔(dān)任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓究竟。嚴(yán)厲遵守施工組織設(shè)計和施

14、工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安組織措施。1工程經(jīng)理平安職責(zé)a、確保工程工程平安施工，對整個工程工程的平安消費擔(dān)任全面指點責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動維護(hù)和平安消費的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點及施工全過程的情況組織制定本工程各項平安消費管理方法，并監(jiān)視實施；c、支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)視、檢查任務(wù)。2消費經(jīng)理平安職責(zé)a、堅持消費必需平安的原那么，落實平安消費方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制定實施平安技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；b、協(xié)調(diào)平安保證體系中的艱苦問題，組織召開平安消費會議；c、實施現(xiàn)場管理規(guī)范化，操作現(xiàn)場任務(wù)環(huán)境不影響施工平安；d、組織管理人員進(jìn)展平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度學(xué)

15、習(xí)，組織平安設(shè)備的驗收。3工程技術(shù)擔(dān)任人平安職責(zé)a、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的平安技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。b、做出因本工程工程特殊而需的補充的平安操作規(guī)定。c、平安檢查，對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。4專職平安員職責(zé)a、保證方案中的各項平安技術(shù)措施的落實，參與平安設(shè)備，施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)視檢查操作人員按章作業(yè)；b、深化施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定仔細(xì)監(jiān)視檢查，掌握平安消費情況糾正違章作業(yè)，去除不平安要素，照實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處置的不平安問題；c、發(fā)現(xiàn)不平安問題除當(dāng)即指令矯正外,還要下書面通知限期矯正；d、對違章作業(yè)除立刻制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按

16、有關(guān)規(guī)定處以罰款，對平安情況差的作業(yè)隊，提出處分意見送指點研討處置；e、作好工程工程平安管理資料的搜集并整編、歸檔成冊，健全建立部JGJ59-99規(guī)范規(guī)定的十項平安管理資料和文明平安達(dá)標(biāo)考核資料；f、與分包平安員共同開展平安檢查、監(jiān)視任務(wù)；g、發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立刻上報，維護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查監(jiān)視落實，預(yù)防措施。5施工員平安職責(zé)a、仔細(xì)執(zhí)行平安消費的各項法人、規(guī)定、規(guī)章及平安操作規(guī)程，合理安排班組人員任務(wù)，對本隊人員在消費中的平安和安康擔(dān)任；b、嚴(yán)厲履行入場和上崗平安教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊人員的、崗位平安教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)視本隊人員遵守勞動、平安紀(jì)律、做到不違指揮，制

17、止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對當(dāng)天義務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)展詳細(xì)的書面平安交底，施工過程中監(jiān)視其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理；d、定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場平安消費情況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救任務(wù)，并立刻上報有關(guān)指點。6施工現(xiàn)場班組長平安職責(zé)a、仔細(xì)執(zhí)行平安交底，合理安排班組人員任務(wù)，對本班組人員在消費中的平安安康擔(dān)任，有權(quán)回絕違章指揮；b、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確運用個人勞保用品，不斷提高自保才干；c、班前要對所運用的機具、設(shè)備、防護(hù)器具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻采取改時措施；d、發(fā)生工傷事故時要維護(hù)好現(xiàn)場立刻上報。4、平安管理制度1

18、平安教育制度加強對職工的平安消費教育，經(jīng)過平安知識教育和平安技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以到達(dá)平安文明施工的目的。詳細(xì)如下：平安知識教育：對全體職工進(jìn)入工地進(jìn)展入場教育，定期進(jìn)展平安認(rèn)識講座教育，新工人進(jìn)展上崗教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)展平安操作規(guī)程教育。平安技術(shù)交底：對詳細(xì)的分部分項工程及新工藝、新資料的運用要進(jìn)展技術(shù)交底，每一次下達(dá)義務(wù)對工人班組要進(jìn)展平安技術(shù)交底，班組長每天上班對全班人員進(jìn)展上崗平安交底。2平安消費責(zé)任制度根據(jù)誰擔(dān)任消費誰就擔(dān)任平安的原那么，針對本工程特點與工程部的實踐情況，建立各級消費責(zé)任制，制定考核方法，隨時督促，檢查責(zé)任制落實執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。工程經(jīng)理部應(yīng)與土建、

19、安裝工程隊,工程隊?wèi)?yīng)與各班組簽署責(zé)任書。3平安設(shè)備驗收制度平安設(shè)備是按施工組織設(shè)計及分部分項工程技術(shù)措施配備的，為了保證其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)都符合措施規(guī)定的要求。4平安檢查制度通知組織平安檢查，及時檢查并對其檢查結(jié)果進(jìn)展分析、總結(jié)，消除平安隱患。定期的例行檢查：包括工地每半月一次的全面 平安檢查，由工地各級擔(dān)任人與有關(guān)業(yè)務(wù)員實施，對整個工地從平安認(rèn)識、平安制度，平安措施等各個方面檢查，結(jié)合月平安活動日將檢查結(jié)果進(jìn)展平安消費講評。不定期的專業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需求確定的，由公司工程部按平安制度規(guī)定工程，組織專人實施，也可由工程工程經(jīng)理從平安消費的宏觀思索暫時作業(yè)檢查。5平安技術(shù)交底制各級管理

20、人員需親身逐級進(jìn)展書面交底。6班前檢查制專業(yè)工長必需監(jiān)視和檢查施工方法，專業(yè)分包方對平安防護(hù)措施能否進(jìn)展檢查。7機械設(shè)備實行驗收制凡不閱歷收的一概不得投入運用。8周一平安活動制工程經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)展平安教育，對上一周平安方面存在的問題進(jìn)展總結(jié)，對本周的平安重點和本卷須知做必要的交底。9定期檢查與隱患整改制工程經(jīng)理部每周要組織一次平安消費檢查，對查出的平安隱患制定措施，定時間、定人員整改，并做好平安隱患整改消項記錄。10管理人員的特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司一致組織進(jìn)展，加強施工管理人員的平安考核，加強平安認(rèn)識，防止違章指揮。11持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

21、12危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險及職工生命平安險情，要立刻停工，同時上報，及時采取措施排除險情。13實行平安消費獎罰制度與事故報告制。5、施工平安消費技術(shù)措施1在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的平安技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的平安通道的規(guī)劃、倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和平安衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)備，設(shè)置不同類型的平安防護(hù)棚。b、施工針對的模板體系分別詳細(xì)地分項工程方案中專門編制平安技術(shù)交底。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和撤除的作業(yè)方案和平安運用管理規(guī)定。2施工機械平安按操作規(guī)程運用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，堅持良

22、好的任務(wù)形狀。3平安用電 電源采用三相五線制，設(shè)公用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電維護(hù)器。嚴(yán)厲做到“一機一閘一漏電維護(hù)安裝，一切電氣設(shè)備必需有良好的接地安裝。電動機械必需定機定人專門管理。4防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件暫時焊接連通，接地陽性阻到達(dá)規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。設(shè)專人掌握氣候信息，及時做出大雨預(yù)告，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)惹事故。制止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。5夜間施工夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆任務(wù)燈。6消防措施1建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊，進(jìn)展防火檢查，及時消防火災(zāi)隱患

23、。2編制防火技術(shù)措施。3按要求配置滅火器材并合理布置。4按施工平面布置做好暫時消防龍頭和暫時水池、防火砂池、并時辰保證消防通道的暢通。5現(xiàn)場制止運用明火，動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。6作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。7資料保管：對儲存物品進(jìn)展火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險器應(yīng)單獨設(shè)庫存放。8木工棚防火：采用防燃資料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防火。第五章 文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境維護(hù)措施本工程將仔細(xì)貫徹，以質(zhì)量為中心，以平安為突破口，加快新技術(shù)的運用與推行，全面提高施工管理程度，確保到達(dá)文明工地要求。為實現(xiàn)這一目的，除

24、應(yīng)仔細(xì)貫徹前述質(zhì)量保證措施和平安施工措施，實現(xiàn)質(zhì)量目的和平安目的外，還應(yīng)采取以下措施，保證本工程自始至終堅持文明工地籠統(tǒng)。一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、施工現(xiàn)場1暫時施工道路及砂石場地面為混凝土，。2施工現(xiàn)場建筑物邊緣設(shè)置由明溝、暗溝組成的平面排水系統(tǒng)，確保排水暢通、不積水。2、施工組織1有施工組織設(shè)計且經(jīng)過總工程師審批簽字。現(xiàn)場用電負(fù)荷超越千瓦，編制施工用電組織設(shè)計。2施工方案完好科學(xué)，現(xiàn)場布置合理，施工現(xiàn)場布置與施工平面圖相符。3、資料堆放1按照工程施工平面布置圖分類堆放整齊，覆蓋圍護(hù)，做到分門別類，掛牌標(biāo)志，整齊劃一，界限清楚，不得混雜，嚴(yán)防資料蛻變、銹蝕。2易燃、易爆及有毒資料設(shè)專庫存放，

25、必需做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施，有管理制度、有標(biāo)識、有危險品標(biāo)志牌。4、標(biāo)識標(biāo)牌1施工區(qū)平安標(biāo)志醒目，危險區(qū)禁令標(biāo)志明顯，通道外有提示性標(biāo)志。2工地大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“六牌兩圖，即：“施工公告牌、“工程概略牌、“組織網(wǎng)絡(luò)牌、“平安紀(jì)律牌、“防火須知牌、“文明施工管理牌、“現(xiàn)場平面布置圖和“工程效果圖，用不銹鋼制造。3機械設(shè)備一機二牌操作規(guī)程牌，責(zé)任牌。4施工管理人員掛牌上崗。5、建筑渣滓建筑渣滓設(shè)點集中分類堆放，專人管理，并有相應(yīng)的管理制度。6、消防措施 施工現(xiàn)場設(shè)有消防桶、鉤、滅火器等且有效。有明火運用審批手續(xù)和動用明火的值班制度。二、施工平安達(dá)標(biāo)成

26、優(yōu)1、平安消費責(zé)任制。1平安消費責(zé)任制度，平安教育制度及平安技術(shù)措施裝訂成冊，另布置上墻。2分部分項工程必需進(jìn)展平安技術(shù)交底。3特種作業(yè)人員持證上崗。4有平安檢查記錄本，班前活動記錄本，平安事故處置記錄本，平安教育記錄本，特種作業(yè)人員登記本。2、平安“三寶。按規(guī)定配備和運用合格的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)等，并由專職人員督促檢查記錄。所用“三寶必需符合質(zhì)量要求。3、施工用電1現(xiàn)場用電應(yīng)符合JGJ4688規(guī)定，做到三相五線制，三級配電兩級維護(hù)，一機、一閘、一開關(guān)，一漏電維護(hù)器。2電盤電閘必需符合要求，電閘箱及配電室有防觸電標(biāo)志和防護(hù)措施。3嚴(yán)禁亂拉亂接線。4、機械設(shè)備機械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝

27、調(diào)試后，由有關(guān)部門檢驗合格后方可運用。三、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)1、工程質(zhì)量責(zé)任制1各工種、班組簽署工程質(zhì)量責(zé)任書，責(zé)任到人。2按照IS02000建立工程質(zhì)量保證體系，實行全員質(zhì)量管理，層層把關(guān)。3建立工程責(zé)任制并落實，有企業(yè)質(zhì)量手冊、工程質(zhì)量方案、層層交底，使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚，將質(zhì)量通病消除于過程之中，確保工程質(zhì)量一步到位。2、資料整理1按整理工程資料，且必需與工程同步，確保其真實性和科學(xué)性。2購置一致資料夾分類存放。3、計量器具計量器具齊全，并符合規(guī)范規(guī)定的規(guī)范要求，由實驗員保管運用，作好實驗記錄，定期對計量器具進(jìn)展周期檢定。4、原資料質(zhì)量1施工現(xiàn)場原資料，半廢品符合有關(guān)質(zhì)量

28、規(guī)范，規(guī)范，設(shè)計要求，資料的出廠合格證，材質(zhì)證明等齊全，原資料與試配單相符。2由權(quán)威單位實驗的配合比，須經(jīng)技術(shù)員核算為施工配合比后方可掛牌執(zhí)行。3資料供應(yīng)保管系統(tǒng)建立嚴(yán)厲的資料入庫質(zhì)量檢驗制度。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地。5、自檢、交接檢、專職檢1各分部分項工程都必需嚴(yán)厲按照自檢、交接檢、專檢制度，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。2主要分部分項質(zhì)量須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門驗收合格，其中分部工程的分項均為合格證。四、辦公生活設(shè)備整潔衛(wèi)生1、辦公區(qū)1辦公室、會議室室內(nèi)衛(wèi)生整潔，墻上掛有主要規(guī)章制度和本室人員崗位職責(zé)等標(biāo)牌，張貼各類有關(guān)圖表。辦公器具擺放整齊有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈、

29、文明辦公、文明管理。2庫房庫房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標(biāo)識。建立臺賬，要求帳物相符。鋼材按型號堆放整齊有標(biāo)牌。3門衛(wèi)工地設(shè)門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，有值班記錄本和物資出門證。2、生活區(qū)職工宿舍食堂場外處理五、搞好環(huán)境維護(hù)任務(wù)1、抓好各項宣傳教育任務(wù)，使施工人員都從思想上注重，行動上留意。2、安排消費的主管指點要仔細(xì)做到合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工。3、采取各種維護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的資料存放要按照施工方案嚴(yán)厲執(zhí)行，不得隨意堆放。六、工地具有良好的文明氣氛1、組織學(xué)習(xí)教育對職工進(jìn)展文明施工、法制、平安防火、專業(yè)技藝等教育。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等，布置中心義務(wù)，

30、建立學(xué)習(xí)檔案，開展評選活動。2、綜合治理1與業(yè)主簽署社會治安綜合治理協(xié)議。2建立職工檔案，確定社會治安綜合治理的目的，制定管理制度和責(zé)任人。3、班組建立各班組和包工隊必需有創(chuàng)建文明班組的方案及措施，由綜合部監(jiān)視執(zhí)行、評選。堅決杜絕賭博、酗酒、打架景象，并有創(chuàng)建文明班組情況記錄。4、講文明講衛(wèi)生用各種方式對職工進(jìn)展宣傳教育，提高職工進(jìn)文明、講衛(wèi)生認(rèn)識，全體職工做到穿著整齊，不赤身光背，穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，教育職工講文明用語。七、環(huán)保措施環(huán)保措施制定原那么：施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計措施，施工中要最大限制地減少污染，施工未期應(yīng)徹底去除遺留污物，施工終了不留任何永久性污物。1、建立現(xiàn)場環(huán)保管理機制，明確分工

31、，責(zé)任到人。2、施工現(xiàn)場環(huán)境，以責(zé)任書的方式分別到作業(yè)隊和個人，與承包合同及崗位責(zé)任掛勾，建立以工程經(jīng)理為中心的自我監(jiān)控體系，采取有效措施控制人為噪聲及污水粉塵的污染。3、現(xiàn)場渣滓渣土要及時清理出現(xiàn)場，施工道路指定專人定期灑水清掃，構(gòu)成制度。4、石灰及細(xì)顆粒狀料，水泥等運輸采取遮蓋措施，以減少揚塵，攪拌站污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。5、嚴(yán)厲控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打模板、亂吹口哨，盡量選擇噪聲低，振動小，公害小的施工機械和施工方法，最大限制地減少噪聲擾民。同時做好對附近居民的安撫任務(wù)，獲得體諒，相互配合。6、在工程完工后按監(jiān)理工程師要求拆遷一切暫時設(shè)備，做到

32、工完場地清。第五章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工預(yù)備一內(nèi)業(yè)預(yù)備1、工程開工前，我工程經(jīng)理部組織有關(guān)的技術(shù)、丈量、質(zhì)檢、預(yù)算人員仔細(xì)仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯誤，做好記錄，以便在今后的施工中防止能夠遇到的困難的問題。2、組織有關(guān)人員參與建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參與的圖紙會審任務(wù)；細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位。共同協(xié)商處理方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的根據(jù)。3、要真實做好施工機械的落實。4、根據(jù)合同中工程進(jìn)度方案要求，做好分段施工組織設(shè)計和施工方案，施工概預(yù)算，進(jìn)度方案、資金方案、資料委托加工方案的編制任務(wù)。5、根據(jù)施工需求和現(xiàn)場實踐情況確定施工供水

33、、供電設(shè)計方案。6、提早作好翻樣任務(wù)，加工定貨。落實廢品、半廢品等資料等貨源。8、組織丈量人員進(jìn)展工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場丈量定位。9、組織資料、實驗人員做好資料委托實驗及懇求任務(wù)。10、根據(jù)工程特點，編制新技術(shù)、新資料、新工藝、新構(gòu)造的試制實驗方案和職工技術(shù)交底方案。二施工現(xiàn)場預(yù)備1技術(shù)部門提早做好施工用水設(shè)計，確保道路暢通水電到位。2根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場實踐情況，完善各項暫時設(shè)備的建立，并做好設(shè)備調(diào)試任務(wù)。資料機械提早進(jìn)場進(jìn)展施工現(xiàn)場平面管理預(yù)備。3在施工現(xiàn)場懸掛工程簡介、施工現(xiàn)場平安規(guī)那么、現(xiàn)場出入制度、平安警示牌、場容管理條例等，使施工現(xiàn)場有良好的任務(wù)鐵序。三

34、施工用水現(xiàn)場院內(nèi)有水管，可滿足施工需求。四施工用電現(xiàn)場暫時用電線路設(shè)計施工現(xiàn)場設(shè)配電柜，直接由總電源箱引出，總配電柜設(shè)在高電源附近、無灰塵、無腐蝕、大振動的地方。本著平安、可靠、經(jīng)濟、靈敏的布線原那么；該施工現(xiàn)場線路采用三相五線制接線方式。為了保證本工程平安施工，供配電系統(tǒng)實行三級配電，兩級維護(hù)，好負(fù)荷用電場經(jīng)總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱進(jìn)展控制，并在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)設(shè)不同規(guī)格電磁式電流型電維護(hù)器，能有效可靠地防止電路泄流或人身觸電引起不平安事故發(fā)生，各用電負(fù)荷均采用“一機一閘。三、施工順序施工可劃分為：安裝工程、裝飾工程。1、安裝工程的施工順序彈線管線安裝燈具、潔具安裝調(diào)試2、裝飾工程的施工順

35、序屋面板天棚吊頂墻面油漆墻面裝飾地面水泥基層面層。四、施工進(jìn)度方案 我工程經(jīng)理部經(jīng)過仔細(xì)、研討決議本工程的招標(biāo)工期為68天。即2021年8月22日開工，2021年8月28日交工。我工程經(jīng)理部嚴(yán)厲控制本工程的建立工期，確保總工期在68天。以內(nèi)，假設(shè)因不可控制要素影響了進(jìn)度，那么必需及時調(diào)整施工進(jìn)度方案。各段施工工序約束嚴(yán)厲，程序固定化，每道工序的質(zhì)量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質(zhì)量時間控制造為管理重點。土建各工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因任務(wù)面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時插入，組織立體叉流水作業(yè)，在此階段對設(shè)備訂貨送型等進(jìn)展統(tǒng)籌安排，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整

36、個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)施工閱歷根底上，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體進(jìn)度。施工進(jìn)度橫道圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見后附圖第七章 施工部署 本工程擬劃分為三個施工區(qū)進(jìn)展組織作業(yè)，分別為一樓裝飾、二樓裝飾、三樓裝飾三區(qū)，在三個施工區(qū)上進(jìn)展平行施工，各施工區(qū)內(nèi)進(jìn)展流水作業(yè)。本工程將開展創(chuàng)建“文明工地活動，主要采取對建立工程質(zhì)量、平安消費、文明施工、降低噪音、維護(hù)環(huán)境等一系列的詳細(xì)要求，制定創(chuàng)建目的。在施工過程中，將本著文明施工、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品工程的指點思想，使業(yè)主稱心。一質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量目的：到達(dá)招標(biāo)文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、保證合同承諾，交付稱心產(chǎn)品；2、單位

37、工程合格率100，優(yōu)良率85以上；3、全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)厲組織管理，讓業(yè)主放心稱心，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率到達(dá)100。4、仔細(xì)貫徹建立部的要求，嚴(yán)厲按照GB/T19001-2000ISO9001：2000規(guī)范質(zhì)量管理體系要求，科學(xué)組織，精心施工。5、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工，不得擅自修正工程設(shè)計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失時，該當(dāng)及時提出意見和建議。6、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同商定，對建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)展檢驗，檢驗該當(dāng)有書面記錄和專人簽字。7、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)

38、，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。二工程工期目的我工程經(jīng)理部將制定科學(xué)嚴(yán)密的施工進(jìn)度方案，在資金、人力、物力以及工序搭接、資料供應(yīng)、設(shè)備保證等方面，采取堅決有效的措施，抓好落實，貫徹一直，確保工程在68天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工義務(wù)。在實踐情況下，分三班輪番上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。保證較高的消費效率，確保工期如期完工。三平安消費管理目的建筑工程平安消費管理必需堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，建立健全平安消費的責(zé)任制度和群防群治制度。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場采取封鎖管理，維護(hù)平安、防備危險、預(yù)防火災(zāi)等措施。我工程部加強對建筑平安消費管理，執(zhí)行

39、平安消費責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他平安消費事故的發(fā)生。并建立健全勞動平安消費教育培訓(xùn)制度，加強對職工平安消費的教育培訓(xùn)，未經(jīng)平安消費教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。施工人員在施工過程中，遵守向關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身安康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改良意見，有權(quán)獲得平安消費所需的防護(hù)用品。平安達(dá)標(biāo)目的：以平安為主，突出抓好現(xiàn)場管理。到達(dá)全員無人身艱苦傷亡事故，力爭100平安達(dá)標(biāo)，輕工傷率控制在1以下。四文明施工管理目的本工程力爭到達(dá)文明工地規(guī)范。仔細(xì)貫徹執(zhí)行陜西省建立廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的文件精神，在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、

40、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工平安達(dá)標(biāo)、辦公生活設(shè)備整潔、工地具有良好文明氣氛等五個方面落實責(zé)任，團結(jié)一心，齊抓共管，堅持一直，毫不松懈地積極仔細(xì)地抓好文明施工科學(xué)管理，使本工程到達(dá)文明工地。主要是“以人為本，重點培育職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)品德教育，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。第八章 工期保證措施及工程組織管理措施工期目的：工期目的為68天,即2007年6月22日開工，2007年8月28日交工,在要求工期根底。一組織管理措施1、建立完善的方案保證體系1建立完善的方案體系是掌握施工管理自動權(quán)、控制施工消費局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月和總控制方案構(gòu)成的工期方案為主線，并由

41、此派出一系列技術(shù)保證方案、商務(wù)保證方案、物資保證方案、質(zhì)量檢驗與控制方案、平安防護(hù)方案及后勤保證方案，在各項任務(wù)中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理構(gòu)成了層次清楚、深化全面、貫徹一直的特征。層層定量、定時、定位下達(dá)方案義務(wù)，及時調(diào)整和補充速度快慢的應(yīng)急措施，充分調(diào)動足夠的勞動力，加快施工進(jìn)度。確保階段進(jìn)度方案進(jìn)展。2建立工期獎罰制度，工序交接制度，施工樣板制，資料堆放懇求制度，總平面管理制度，日作業(yè)方案和資料日進(jìn)場平衡制度。3加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的協(xié)作與協(xié)調(diào)我方將經(jīng)過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變卦、質(zhì)量問題以及施工報驗等可以及時快捷地處理。每周召開

42、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的緣由，采取相應(yīng)補救措施。并安排下周工程進(jìn)度和處理急需落實的問題。二技術(shù)工藝的保證1、編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。本工程將控制方案編制方案，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實如今管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量規(guī)范的熟習(xí)和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。按照合理的施工程序施工，減少窩工景象。做好充分的施工預(yù)備任務(wù)，積極按方案備料，工地和公司預(yù)備用機械，不得出現(xiàn)停工待料景象。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員仔細(xì)熟習(xí)圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，添加對圖紙的熟習(xí)程度。進(jìn)展施工工藝規(guī)范化交底及操作技術(shù)指點，提高施工操作的熟練程

43、序。層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處置措施，讓操作任務(wù)明確質(zhì)量規(guī)范及工期要求，做到定性、定量管理。3、先進(jìn)的施工工藝、資料和技術(shù)是進(jìn)度方案勝利的保證。4、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理我方將根據(jù)根底、構(gòu)造、安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助方案相配合，對現(xiàn)場進(jìn)展宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下。堅持現(xiàn)場次序井然。現(xiàn)場次序井然是施工順利進(jìn)展和保證工期的重要保證之一。5、做好停電，停水前的預(yù)備任務(wù)，不得因此而拖延工期。6、保證工程質(zhì)量，防止返工誤時誤工。7、做好防護(hù)措施，不得因平安問題而影響進(jìn)度。三建立例

44、會制度保證各項方案的落實實行嚴(yán)厲的消費調(diào)度制度，嚴(yán)厲履行合同總工期，根據(jù)總工期和總進(jìn)度方案，由工長編制出本專業(yè)的季、月、旬施工進(jìn)度方案和籠統(tǒng)進(jìn)度要求，工程經(jīng)理部會審研討。方案一旦確定就必需堅決完成，不能隨意更改、拖延，以維護(hù)方案的嚴(yán)肅性。1、我方將建立如下的會議制度。每日早830召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午600召開消費例會，總結(jié)日方案完成情況，發(fā)布次日方案；每周三參與經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會。分析工程進(jìn)展情勢，互通訊息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定任務(wù)對策。經(jīng)過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，及時處理現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、按進(jìn)度方案控制分項工

45、程的工期，確保按期完工。工長每天必需堅守一線作業(yè)面；并與當(dāng)日下班時填報工程進(jìn)度日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并提出整改措施。次日下達(dá)義務(wù)時，以便糾正。四保證資料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出資料、廢品、半廢品加工訂貨及供應(yīng)方案。做好施工機械的落實以及資料的采供任務(wù)。根據(jù)施工進(jìn)度方案圖確定資料進(jìn)場時間。五機械設(shè)備的配置措施1、運輸機械是保證本工程按期開工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合招標(biāo)設(shè)計圖紙情況，我工程部決議增調(diào)車輛，保證運輸資料的及時性和準(zhǔn)確性。2、其它中、小型機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時組織進(jìn)場。六建立廢品維護(hù)制

46、度和施工效力制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。1、各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受一致的入場教育，并分別進(jìn)展作業(yè)人員的廢品維護(hù)認(rèn)識教育，相互尊重勞動廢品。2、建立協(xié)調(diào)的協(xié)作關(guān)系和樹立相互效力、支持任務(wù)的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、到達(dá)預(yù)定目的的前提，所以，各班組應(yīng)相互尊重、相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高，以實現(xiàn)共同目的。第九章 施工方案一、撤除工程任務(wù)內(nèi)容：撤除原磚墻。撤除工程由高到低，不能掏拆，留意平安。撤除渣滓集中堆放，工完場清。二、吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程吊頂施工各種采取整體施工，部分避讓的方法，層層施工，待其它工種終了一部分，補其一部分，做到靈敏交叉。1、施工工藝放線吊筋龍骨安裝隱蔽驗收

47、棉板安裝涂料2、施工方法與技術(shù)措施1根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高程度墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距堅持在8001200之間，又要防止與燈具發(fā)生沖突。2鉆眼安裝M10化學(xué)公用膨脹螺栓，懸掛8全牙鍍鋅絲桿吊桿。3安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實且間距不大于1，安裝橫撐龍骨，程度調(diào)正固定后，進(jìn)展中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。4輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距普通控制在8001200之間，特殊情況不得大于1200，吊頂付龍骨間距為30

48、0，橫撐龍骨的間距為600，吊桿直徑為8，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必需刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的間隔 不超越300，陳列最后間隔 超越300應(yīng)添加一根。5吊桿與構(gòu)造銜接應(yīng)結(jié)實，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共享。6石膏板封板：將石膏板與龍骨用4025鍍鋅自攻螺絲固定，紙面石膏板的長度沿向主龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在150170之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.50.7之間，螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處置并用石膏板膩子抹鋪為原那么，如頂棚需

49、求開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，堅持穩(wěn)定牢靠。7紙面石膏板普通用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應(yīng)留意以下事項：a)紙面石膏板在無應(yīng)力形狀下進(jìn)展固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓景象。b)紙面石膏板和長度即包封邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。c)自攻螺釘與紙面石膏板邊間隔 ：面紙包封的板邊以1015為宜；切割的板邊以1520為宜。d)本工程固定石膏板的次龍骨間距為300，橫撐龍骨的間距在600。e)釘距以150 170為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50的部位另釘螺釘。f)安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。

50、g)石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求闡明進(jìn)展板縫處置。h)紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許許多點同時作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。i)釘子的埋置深度以螺釘頭的外表略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩子抹平。j)拌制石膏膩子必需用清潔水和清潔容器。k)在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)運用專門的資料與機具，以免影響工程質(zhì)量。8在吊頂施工中各工種之間配合非常重要，防止其它分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。2、石膏板縫處置：1用紙面石膏的配套的嵌縫內(nèi)

51、滿填刮平，寬度為340，用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩子薄覆，同時用底層膩子蓋住一切的螺釘，在常溫下，底層膩子凝固時間至少1h。2第二道膩子凝固后，抹第二道公用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹寬度約440，同時，再次用一樣的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下枯燥時間也小于1 h。3第三道膩子外表膩子：抹一層紙面石膏板配套的嵌縫外表膩子，抹灰寬度約為440，用潮濕刷子潮濕膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，寬度約為25，第三道膩子外表膩子凝固后，用150號砂紙打磨其外表，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。三、墻面工程1、墻面工程包括：輕鋼龍骨隔墻，木龍骨外型墻，墻面油漆，木龍骨木

52、工板基層鏡面,墻面內(nèi)瓷片，吸音礦棉板，塑料板踢腳板 ，墻鏡面。 2、輕鋼龍骨隔墻的施工安裝1、工藝流程墻位放線墻基施工安裝沿地、沿頂龍骨安裝豎向龍骨包括門口加強龍骨、橫撐龍骨、通貫龍骨各種洞口龍骨加固。2、施工方法與技術(shù)措施1在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處要嚴(yán)密，同時要固定結(jié)實，再按規(guī)定間距用射釘或用電鉆打眼塞膨脹螺栓將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。2射釘按中距0.61.0m的間距布置，程度方向不大于0.8m，垂直方向不大于1.0m。射釘射入基體的最正確深度：混凝土為2232；磚墻為3050。3將預(yù)先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能

53、顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。3、紙面石膏板安裝1石膏板用十字自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，螺絲沉入地面，不能破壞面紙，螺絲間距四邊為200，中間為300；如為四層石膏板，底層板用膩子嵌縫抹平，然后用自攻螺絲或膠粘劑固定面板。2墻面噴漿飾面的施工順序：基層處置接縫處置涂刷防潮劑滿刮膩子兩道打磨平整噴漿兩道。3. 墻面木制造外型1施工條件 在墻身施工前，吊頂面的龍骨架吊裝應(yīng)終了，需求通入墻面的電氣管線應(yīng)敷設(shè)到位，必要的施工資料已進(jìn)場，施工所需的機、工具已預(yù)備就緒。2施工預(yù)備彈線：靠建筑墻體的單邊木墻身彈線，通常按木龍骨的分檔尺寸

54、，在建筑墻面上彈出分隔線。經(jīng)過彈線，找出施工的基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線，使工人在施工中有所根據(jù)。刷防銹漆：室內(nèi)裝飾中的木構(gòu)造墻身均需防火處置。應(yīng)在制造墻身木龍骨上與木夾板的反面，涂刷三遍防火漆。3木墻身安裝施工A、拼裝木龍骨架：墻身構(gòu)造通常運用3030、400400。對于面積不大的墻身，可一次拼裝成木龍骨架后，再往墻上安裝固定；對于大面積的墻身，可將拼裝成的木龍骨架分片安裝固定。B、木龍骨架與建筑墻身的固定：首先檢查、修整墻身的平整度和垂直度，對于平整誤差在10以內(nèi)的墻體抹灰修正；平整誤差大于10的，那么需在建筑墻體和木龍骨架之間加木墊調(diào)整。再用1620的沖擊鉆頭在建筑面彈線交叉點鉆孔，孔距600左右，

55、孔深大于60，將木楔打入鉆孔中。最后固定木龍骨架，將其立起靠在建筑物墻面上，檢查垂直和程度并加以矯正，校正好后固定，用圓釘將木龍骨架與打入墻洞的木楔釘接結(jié)實。C、安裝木夾板：挑選出色澤一致，無殘次的木夾板，四邊刨出寬3左右的45倒角。用15或25鐵釘固定，9左右夾板用3035鐵釘固定，12厚夾板用3540鐵釘固定。釘入夾板的釘頭，可預(yù)先打扁，直接釘入夾板；或待在夾板上釘好后，用尖頭沖子逐個將釘頭沖入夾板內(nèi)1；如不對釘頭進(jìn)展處置，釘頭的銹蝕將破壞裝飾效果。D、釘踢腳線板：可采用實木制造，也可用915原木夾板制造，或選用膜壓板制成的廢品踢腳線。普通采用鐵釘與墻面木龍骨架釘接，膜壓板可用環(huán)氧樹脂膠與

56、木夾板墻面粘貼。E、飾面及收口：在夾板墻身基面上，可進(jìn)展的飾面種類有：油漆飾面、噴涂飾面、貼墻紙飾面、貼墻氈飾面、鑲鏡面、鑲貼不銹鋼板、鑲貼塑料飾面板、鑲貼皮革飾面等；飾面的收口線條通常采用木飾線條或不銹鋼線條。3、墻面干掛石材施工 1.施工流程圖：施工預(yù)備腳手架基層丈量放線基層處置銜接件安裝掛板嵌縫清洗板面腳手架撤除驗收2基層處置安裝龍骨前，檢測校核構(gòu)造的0.00線標(biāo)高、軸線，然后根據(jù)軸線尺寸在墻面彈出主龍骨控制線，用線附垂直測試構(gòu)造基層的垂直，平整度，對凹部分用1：2水泥砂漿抹平，對凹部分進(jìn)展剔鑿。3墻面彈出龍骨程度龍骨控制線：在處置后的基層外表，根據(jù)設(shè)計圖紙要求在墻體上彈出立龍骨控制線，

57、立龍骨間距為1.2M1.5M，高度以檐口標(biāo)高為宜，在墻體門窗洞口和墻體陰陽角處距墻邊200MM處設(shè)一根主龍骨，錨固件與主龍骨銜接間距，為主龍骨中間錨固件間距為1.2M1.5M，按此要求在墻面彈出錨固件安裝尺寸線。根據(jù)梁、柱、截面尺寸以柱邊、梁邊10CM為宜，標(biāo)高為1.2M1.5M，設(shè)一道錨固件，兩端錨固件，以主龍骨標(biāo)高為準(zhǔn)，在立龍骨150MM200MM處加設(shè)一道錨固件，按此要求，在梁、柱截面上彈出立龍骨及錨固件控制線。4安裝錨固件：根據(jù)墻、柱、砼面彈出的錨固件尺寸位置，在6槽鋼做立龍骨，兩邊各設(shè)錨固件銜接方式：用M12膨脹螺栓錨固砼墻面與75505100的角鋼緊固銜接，以此加固方式與主龍骨內(nèi)進(jìn)

58、展焊接。5安裝龍骨：墻、梁、柱砼面，錨固件安裝終了后，先安裝立龍骨，在墻、樓面兩端各安裝一道主龍骨，然后拉線做為平面控制線，主龍骨垂直度控制以程度尺進(jìn)展測試，符合施工規(guī)范后，再與錨固件焊接。程度龍骨安裝前，先鉆10的孔，便于掛件安裝，第一道程度龍骨標(biāo)高以石材設(shè)計標(biāo)高為準(zhǔn)，程度龍骨安裝根據(jù)石材寬度尺寸在立龍骨面彈出標(biāo)高控制線，與主龍骨進(jìn)展焊接。鋼龍骨安裝按鋼構(gòu)造驗收規(guī)范進(jìn)展施工，焊縫處補刷防銹漆兩遍。6石材安裝： 鋼龍骨安裝施工完后，經(jīng)有關(guān)部門隱檢驗收合格后，按排幅員要求石材安裝對號進(jìn)展試拼、調(diào)試、開槽，安掛件，安裝石材上口需拉一道程度線控制石材上口的程度一致，石材立縫為6MM處掛垂直線控制石材

59、立縫上下慣通、一致，石材程度縫為6MM，石材先安裝底部以石材干掛設(shè)計標(biāo)高處設(shè)一道石材外外表控制線為準(zhǔn)，進(jìn)展測控，用程度尺控制每塊石材垂直度，梁、柱、墻、門窗口陰陽角用方尺進(jìn)展控制，石材陽角呈海棠角，石材安裝由下向上進(jìn)展安裝，石材找正、找平、找垂直石，再固定掛件，擰緊螺栓，石材槽內(nèi)注入大理石膠固定。石材安裝時應(yīng)嚴(yán)厲按照設(shè)計的要求及施工規(guī)范進(jìn)展施工，保證墻、柱、梁面石材的花樣、紋理一致。對以安裝完的石材墻面，分格縫用泡沫條填入分格縫內(nèi)，低于石材面56MM，然后用膠帶紙粘貼石材縫兩邊，用耐候密封膠進(jìn)展封口，低于石材面12MM膠縫呈弧狀。石材飾面清理、廢品維護(hù)、廢品驗收每道墻、梁、柱石材干掛裝飾施工完

60、成后，經(jīng)過知檢、自驗合格后，對此道墻、梁、柱面石材進(jìn)展清理，做好廢品維護(hù)，設(shè)專人看管，待分項工程全部施工、清理、修補、收尾完工后，對已完工分項工程及時辦理交驗。 7石材質(zhì)量驗收規(guī)范石材干工程質(zhì)量驗收規(guī)范：序號工程光面燒面檢測方法1外表平整度13用2M靠尺和楔形塞尺檢查2里面垂直度26用2M線托板檢查3陰陽角方正33用200150的方尺檢查4接縫高低0.31用直尺和楔形塞尺檢查5接縫寬度0.31用塞尺檢查6接縫平直23接5M線檢查架焊接工程質(zhì)量驗收規(guī)范：序號工程驗收規(guī)范檢測方法1外表平整度5拉鐵絲線檢查2立面垂直度10用吊線和角尺檢查3焊接縫長度60用直尺檢查4焊接縫高度5用直尺和小尖錘檢查5主