總結(jié)實(shí)操erp核心流程

1、1、 單選部分該1、該企業(yè)流程，是從哪個(gè)開始的？（ ）銷售部2、該企業(yè)的需求規(guī)劃是由（3、該企業(yè)的成本核算是由（4、該企業(yè)的原材料庫屬于（）負(fù)責(zé)的。 生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)的。生產(chǎn)部）管理。 采購部5、該企業(yè)在通過6、該企業(yè)在通過求7、該企業(yè)在通過制訂主生產(chǎn)計(jì)劃后，緊接著進(jìn)行了（ ）。能力需求分析制訂主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，為了計(jì)算可行性，進(jìn)行了（ ）的計(jì)算。 能力需進(jìn)行生產(chǎn)排程時(shí)使用到工作日歷信息。以下不屬于工作日歷信息的是（ ）。產(chǎn)品交貨日期8、該企業(yè)在通過設(shè)備檢修日期9、該企業(yè)在通過BOM10、該企業(yè)在通過庫存信息11、該企業(yè)在通過日歷進(jìn)行生產(chǎn)排程時(shí)，工作日歷提供的信息是（ ）。生產(chǎn)日期、休息日期、進(jìn)行物料

2、需求計(jì)算時(shí)，解決“要用到什么”，依據(jù)的是（ ）。進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，解決“已經(jīng)有了什么”，依據(jù)的是（ ）。進(jìn)行生產(chǎn)排程時(shí)，從（ ）中獲取可以正常生產(chǎn)的日期信息。 工作12、該企業(yè)的生產(chǎn)類型是（ ） 按訂單生產(chǎn)13、該案例中企業(yè)是面向（ ）生產(chǎn)的制造類企業(yè)。訂單14、該企業(yè)的各種信息中，發(fā)揮聯(lián)系與溝通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶作用是（ ）。辦公椅 BOM15、該企業(yè)各種物料中，屬于獨(dú)立需求物料的是（ ）。辦公椅16、該企業(yè)各生產(chǎn)部門使用的領(lǐng)料單，依據(jù)哪個(gè)信息生成（ ）。工單信息17、該企業(yè)制訂采購計(jì)劃時(shí)，需要考慮物料的采購提前期，即（ ）。 自采購行為到采購入庫需要的天數(shù)18、該企業(yè)生產(chǎn)所需的外購件存放于（

3、 ）。車間自備倉庫19、該企業(yè)的20、該企業(yè)通過中，主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃同屬于（ ）。生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，使用了（ ） 計(jì)劃 BOM21、該系統(tǒng)中，訂單信息是通過哪個(gè)子系統(tǒng)錄入的（ ）。銷售管理子系統(tǒng)22、該企業(yè)接收到客戶訂購 200 把辦公椅的訂單時(shí)，如果半成品庫為零，則需要生產(chǎn)的椅身為（ ）。14023、該企業(yè)產(chǎn)品辦公椅的 BOM 有（ ）層324、該企業(yè)的劃25、該企業(yè)生產(chǎn)所需的外購件存放于（ ）。 原料庫26、該企業(yè)的財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)（ ）等的處理。 應(yīng)收帳 應(yīng)付帳27、該企業(yè)的需求規(guī)劃是由（ ）負(fù)責(zé)的。生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)，包括的兩大模塊是（ ）。主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)總

4、帳28、該企業(yè)的生產(chǎn)過程一直伴隨著成本信息的集成和處理，這種功能是在階段實(shí)現(xiàn)的。MRPII發(fā)展歷程（ ）按1、按該企業(yè)流程，各種單據(jù)出現(xiàn)順序正確的是（ ）?？蛻粲唵喂晤I(lǐng)料單生產(chǎn)入庫單銷貨單收款單本1、本案例中模擬流程的是（ ） 銷售部門接到一個(gè)訂單2、本企業(yè)系統(tǒng)是以（ ）為信息進(jìn)行驅(qū)動(dòng)的。客戶訂單采1、 采購部在信息系統(tǒng)中錄入進(jìn)貨單信息后，生成應(yīng)付款信息的同時(shí)，更新了（ ）。 庫存2、采購業(yè)務(wù)完成后，原料庫中五金件的可用數(shù)量為（ ）。1120 個(gè)3、采購部采購的物品一般放在（ ）原料庫4、采購部在系統(tǒng)中錄入進(jìn)貨單信息后，更新庫存的同時(shí)，生成了（ ）。應(yīng)付款信息從1、從物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)生成的

5、采購單中五金件及椅墊的到貨日期可以看出，二車間的加工周期為（ ）。1 天2、從辦公椅A 的物料A 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 零（BOM）可以看出，BOM 所反映的信息是（ ）的數(shù)量原材料的消耗信息以上三者3、從采購各物料的到貨時(shí)間可以看出，一車間制造椅身和椅腿的周期為（ ）。3 天4、從采購單可以看出，木材到貨后，辦公椅的生產(chǎn)周期為（ ）。4 天5、從該企業(yè)貨日期流程中可以看出，以下兩個(gè)日期相同的是（ ）。椅身完工日期和椅墊到除1、除去半成品、成品庫存需要的人工成本，完成 200 把辦公椅訂單還需要人工費(fèi)用是（ ）元。 15602、除去半成品、成品庫存需要的制造成本，完成 200 把辦公椅訂單還需要制造費(fèi)用

6、是（ ）元。 1920車1、 車間 2 主要生產(chǎn)（ ） 辦公椅 A2、車間 1 按系統(tǒng)生成的（ ）領(lǐng)取相應(yīng)料品進(jìn)行零的生產(chǎn)。領(lǐng)料單成1、成本計(jì)算子系統(tǒng)計(jì)算了椅身、椅腿的制造費(fèi)用后，需要傳統(tǒng)送給（ ）以更新成本信息。存貨管理子系統(tǒng)2、成本計(jì)算子系統(tǒng)計(jì)算的椅身 B 的生產(chǎn)成本是（ ）。16 元半1、半成品庫歸屬于哪個(gè)部門管理（ ）生產(chǎn)部對1、 對各車間的工單進(jìn)行管理，屬于（ ）的功能。 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)E1、系統(tǒng)中，車間在生產(chǎn)時(shí)所依據(jù)的工藝路線，是指（ ）說明零程的文件加工或裝配過2、3、發(fā)展歷程中，在（ ）階段開始考慮生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。 閉環(huán) MRP系統(tǒng)中，計(jì)算加工件的提前期、計(jì)算占用工作中心的負(fù)

7、荷小時(shí)，均主要使用（ ）。工藝路線信息1、根據(jù)系統(tǒng)的物料需求計(jì)計(jì)算，企業(yè)完成該訂單生產(chǎn)還需購進(jìn)木材（ ）80 方1、關(guān)于該企業(yè)業(yè)務(wù)主流程的描述，正確-銷售管理子系統(tǒng)主生產(chǎn)排系統(tǒng)物料需求子系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)1、更新庫存成本信息是在（ ）中完成的。存貨管理子系統(tǒng)1、工作日歷信息反映的是（ ） 可安排產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間1、計(jì)算辦公椅 A 的成本數(shù)據(jù)除了制造費(fèi)用和直接材料成本以外，還需要考慮（ ）。直接人工費(fèi)用1、 考慮到成品庫存、在制及在途信息，還需要采購椅墊（ ）。 90 個(gè)2、考慮成品庫存及在制信息，完成 200 把辦公椅訂單，還需要元。 1680椅墊所需要的費(fèi)用是（ ）1、客戶訂單經(jīng)過銷售管理子

8、系統(tǒng)處理后，啟動(dòng)（ ）流程。 主生產(chǎn)排程1、領(lǐng)料單信息是由（ ）子系統(tǒng)生成的。 工單/委外管理1、企業(yè)資源規(guī)劃（）系統(tǒng)的目的是（ ）：實(shí)現(xiàn)以信息化為的管理現(xiàn)代化1、如果辦公椅成品及在制品均為其他訂單所生產(chǎn)，為了完成 200 把辦公椅訂單，還需要購進(jìn)木材所需要的費(fèi)用是（ ）元。58002、如果辦公椅成品及在制品均為其他訂單所生產(chǎn)，為了完成 200 把辦公椅訂單，還需要購如企領(lǐng)客考計(jì)工更關(guān)根進(jìn)木材（ ）立方米。1163、如果客戶訂單為 100 把辦公椅，該企業(yè)利潤為（ ）元。30004、如果客戶訂單為 60 把辦公椅，該企業(yè)還需要購進(jìn)木材（ ）方。 05、如果二車間在制品是為其他客戶安排的，為了完

9、成 200 把辦公椅的訂單，還需要生產(chǎn)（成品。 160）生1、生成銷貨單時(shí)，需要的付款條件信息來自于（ ）?；A(chǔ)信息子系統(tǒng)2、生產(chǎn)入庫單是在（ ）子系統(tǒng)中錄入處理的。 工單/委外子系統(tǒng)3、生產(chǎn) 200 把辦公椅共需要五金件（ ）個(gè)。1600辦1、辦公椅 A 的成本中，占最大的成本是（ ）直接材料成本2、辦公椅 A 的直接材料成本為（ ）元。 70系1、系統(tǒng)形成應(yīng)收賬款由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)處理前提是（ ）2、系統(tǒng)依據(jù)（ ）進(jìn)行 MRP 展開。 主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品按交期發(fā)貨物1、物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是在獲?。?）后開始運(yùn)行。主生產(chǎn)計(jì)劃信息2、物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)獲得的信息中，椅墊的采購在途為（ ）。50 個(gè)

10、3、物料需求計(jì)劃的輸出結(jié)果為（ ）和工單。采購單在1、在該系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)關(guān)注（ ）應(yīng)收、應(yīng)付賬款及會(huì)計(jì)總賬的相應(yīng)處理2、在企業(yè)生產(chǎn)成本核算是由以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的（ ）。生產(chǎn)部3、在本案例中，原料庫與成品庫分別歸屬（ ）管理。采購部與銷售部4、在該企業(yè)的系統(tǒng)中，銷售管理子系統(tǒng)從（ ）子系統(tǒng)中獲取付款條件信息?；A(chǔ)信息子5、在該企業(yè)的各種計(jì)劃中，起到從綜合計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的承上啟生產(chǎn)計(jì)劃用的是（ ）。 主6、在計(jì)算該產(chǎn)品 A 的成本時(shí)，主要考慮的成本費(fèi)用有（ ）個(gè)。 37、在接到客戶 200 把辦公椅的訂單信息時(shí)，如果這時(shí)成品庫存為 0，其他條件不變，還需要生產(chǎn)（ ）個(gè)椅身。1608、在接到

11、客戶 200 把辦公椅的訂單信息時(shí)，如果這時(shí)成品庫存為 0，其他條件不變，還需要生產(chǎn)（ ）把成品辦公椅。1809、在該案例中，屬于獨(dú)立需求信息的是（ ）。客戶訂單：辦公椅 A 200 把10、在計(jì)算辦公椅 A 的生產(chǎn)實(shí)際成本時(shí)，使用了（ ）成本 BOM11、在該企業(yè)12、在該企業(yè)的需求計(jì)劃流程中，應(yīng)付款信息是在（ ）生成的。進(jìn)貨單經(jīng)采購管理子系統(tǒng)處理后系統(tǒng)中原材料采購計(jì)劃和零制造計(jì)劃是通過（ ）確定的。 物料13、在該案例中對采購單的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤由（ ）分管。 采購部以1、以下（ ）是主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對象。最終產(chǎn)品：辦公椅2、以下關(guān)于生產(chǎn)完工日期期排序正確的是（ ）。 木材到貨日期椅身完工

12、日期辦公椅成品3、以下對該企業(yè)業(yè)務(wù)流程描述正確的是（ ）。主生產(chǎn)計(jì)劃-能力需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃一1、一車間領(lǐng)料后，工單/委外子系統(tǒng)需要獲?。?）才能開始生產(chǎn)。 工藝路線信息制1、 制造一件成品辦公椅，椅腿需要的木材是（ ）立方米。 0.4為1、 為了生產(chǎn) 200 把辦公椅，該企業(yè)共需要木材（ ）立方米。 1202、為了生產(chǎn) 200 把辦公椅，該企業(yè)共需要五金件（ ）個(gè)。16003、為了生產(chǎn) 200 把辦公椅，考慮當(dāng)前庫存信息的基礎(chǔ)上，該企業(yè)還需要五金件（ ）個(gè)。1500銷1、 銷售管理子系統(tǒng)生成的銷貨單除了傳遞到存貨管理子系統(tǒng)外，還需要傳給（ ）。應(yīng)收管理子系統(tǒng)2、銷售部在信息系統(tǒng)中錄入銷售單

13、信息后，更新庫存的同時(shí)，生成了（ ）。應(yīng)收款 主1、主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂是在（ ）中完成的。主生產(chǎn)排系統(tǒng)2、主生產(chǎn)排3、主生產(chǎn)排系統(tǒng)是在獲?。?）后開始運(yùn)行。 訂單信息系統(tǒng)從（ ）獲取訂單信息。 銷售管理子系統(tǒng)2、多選部分該1、該企業(yè)主要有哪些部門使用物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的輸出信息？一車間 二車間 采購部2、該案例數(shù)據(jù)共享性與信息流的集成 3、該企業(yè)的了所具有的（ ）特點(diǎn)動(dòng)態(tài)應(yīng)變性計(jì)劃的性和可行性物流流系統(tǒng)，包括哪些子系統(tǒng)（ ）。銷售管理子系統(tǒng) 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 采購管理子系統(tǒng)4、該5、該成本管理子系統(tǒng)系統(tǒng)的主要流程涉及的企業(yè)主要是 采購部 生產(chǎn)部 銷售部 財(cái)務(wù)部系統(tǒng)中的基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)為該流程的過程實(shí)

14、現(xiàn)提供了（ ）信息工作日歷信息付款條件信息6、該企業(yè)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的計(jì)算結(jié)果，需要由（ ）等部門執(zhí)行。二車間 采購部一車間 7、該企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中生產(chǎn)的哪些單據(jù)信息會(huì)自動(dòng)傳送至自動(dòng)分錄管理子系統(tǒng)（ ）結(jié)帳單/收款單，應(yīng)付憑單/付款單銷/退貨單，進(jìn)/退貨單生產(chǎn)入庫單 存貨進(jìn)出單8、該企業(yè)銷售管理子系統(tǒng)生成的銷貨單信息，需要傳遞到哪些子系統(tǒng)？存貨管理子系統(tǒng) 應(yīng)收管理子系統(tǒng)9、該企業(yè)10、該企業(yè) 材料庫存信息 11、該企業(yè)在安排生產(chǎn)以及計(jì)算成本時(shí)，分別使用了（ ） 計(jì)劃 BOM成本 BOM系統(tǒng)的存貨管理系統(tǒng)，主要管理哪些信息（ ） 成品庫存 半成品庫存 原設(shè)立的工作中心，其作用主要是（ ）。

15、作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是進(jìn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對象作為車間作業(yè)任務(wù)分配和編排工序進(jìn)度計(jì)劃的基本單元作為車間作業(yè)計(jì)劃完成情況的作為計(jì)算加工成本的基本單元點(diǎn)12、該企業(yè)中，進(jìn)行物料需求計(jì)算需要哪些信息？（ ）主生產(chǎn)計(jì)劃信息 物料庫存數(shù)據(jù) 在制品和采購在途信息生產(chǎn)日歷信息13、該企業(yè)包括倉庫（ ）。 原料庫成品庫半成品庫采購單14、該企業(yè)物料需求計(jì)劃輸出的結(jié)果是（ ） 工單15、該企業(yè)流程中，物料需求計(jì)劃（MRP）子系統(tǒng)運(yùn)算時(shí)，需要（ ）等提供數(shù)據(jù)。存貨管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)16、該企業(yè)流程中，工作日歷信息主要提供給哪些子系統(tǒng)或者模塊 主生產(chǎn)排系統(tǒng)

16、 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)17、該企業(yè)流程中，主生產(chǎn)排系統(tǒng)在生成主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要（ ）等提供數(shù)據(jù)。銷售管理子系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)18、該企業(yè)流程中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的工作有（）制定主生產(chǎn)計(jì)劃 安排車間生產(chǎn) 制定物料需求計(jì)劃 進(jìn)行成本核算成品的相應(yīng)工單和領(lǐng)料單品和產(chǎn)19、該企業(yè)20、該企業(yè)流程中，MPS 經(jīng) MRP 分解后，形成哪兩部分。（ ） 制造件 采購件流程中，涉及到的單據(jù)主要有（ ）。客戶訂單領(lǐng)料單工單生產(chǎn)入庫單進(jìn)貨單21、該企業(yè)流程中，工單/委外子系統(tǒng)傳遞領(lǐng)料單信息給（ ）。 成本計(jì)算子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)22、該企業(yè)在通過23、該企業(yè)在通過款條件24、該企業(yè)在通過計(jì)算

17、產(chǎn)品成本時(shí)，主要考慮了（ ）直接人工費(fèi) 材料費(fèi) 制造費(fèi)生成銷售單時(shí)，主要考慮了哪些信息？（ ）成品庫存信息付計(jì)算某項(xiàng)物料的凈需求量時(shí)，需要考慮哪些？（ ）毛需求量已分配量計(jì)劃收到量現(xiàn)有庫存量25、該企業(yè)在通過進(jìn)行物料需求計(jì)劃時(shí)，完整的動(dòng)態(tài)庫信息包括（ ）產(chǎn)成品、半成品和原材料庫存信息26、該企業(yè)的采購單，包括哪些材料？（27、該企業(yè)的生產(chǎn)部管理（ ）一車間在制品信息采購在途信息） 木材 五金件 椅墊二車間 半成品庫在28、在面向訂單生產(chǎn)的制造業(yè)中，半成品庫的主要作用是（ ）：負(fù)責(zé)系統(tǒng)中半成品的出入庫業(yè)務(wù)緩沖29、在辦公椅 A 產(chǎn)品中，企業(yè)半成品庫存信息是車間生產(chǎn)節(jié)奏的有效件包括（ ）椅腿椅身3

18、0、在該案例中，主生產(chǎn)排程用到的信息有訂單信息、（ ） 成品庫存信息在制信息椅腿31、在辦公椅物料中，相關(guān)需求物料有（）。五金件椅身椅墊木材32、在本案例中，采購部需要做的工作包括（） 木材采購椅墊采購五金件采購33、在該案例中，不屬于獨(dú)立需求信息的是（）。成品庫存：辦公椅 A 40 把半成品庫存：椅身 B 20 個(gè)20 把原料庫：五金件 D 100 個(gè)一車間在制品：無二車間在制品：在制辦公椅A34、在該企業(yè)的流程中，使用了哪些庫存信息？（ ） 現(xiàn)有庫存量計(jì)劃收到量成35、成品庫的主要職責(zé)是 產(chǎn)成品完工入庫 產(chǎn)成品按訂單交期發(fā)貨 產(chǎn)成品庫存信息36、成功的系統(tǒng)應(yīng)用體現(xiàn)的是企業(yè)最優(yōu)化的（ ）配制

19、。 資源流程辦37、辦公椅A 的生產(chǎn)實(shí)際成本包括（ ）直接材料成本直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用經(jīng)38、經(jīng)過物料需求計(jì)算，在得出物料需求計(jì)劃中主要反映出的信息是（ ）需要什么何時(shí)需要需要多少何時(shí)訂貨按39、按該企業(yè)流程，各種單據(jù)出現(xiàn)順序不正確的是（ ）。客戶訂單工單進(jìn)貨單領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫單銷貨單收款單客戶訂單進(jìn)貨單領(lǐng)料單工單生產(chǎn)入庫單銷貨單收款單客戶訂單進(jìn)貨單工單生產(chǎn)入庫單領(lǐng)料單銷貨單收款單客戶訂單進(jìn)貨單工單領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫單收款單銷貨單E、M40、的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)中，包括的內(nèi)容有項(xiàng)目主文件定義用戶產(chǎn)品，的財(cái)務(wù)和成本子系物料工藝路線信息 庫存管理計(jì)劃41、般包括（ ）?？傌?cái)模塊 應(yīng)收模塊應(yīng)付模塊42、M

20、RP 展開的需要用到的主要信息有（ ）在制品信息BOM主生產(chǎn)計(jì)劃庫存信息43、MRP 是對主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的（）。網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃公44、公司銷售部負(fù)責(zé)（ ）制定銷售計(jì)劃 對接到的客戶訂單進(jìn)行系統(tǒng)錄入 對接到的客戶訂單進(jìn)行相應(yīng)處理形成系統(tǒng)銷售需求信息從45、從該企業(yè)流程中可以看出，它主要實(shí)現(xiàn)了（ ）的集成。 物料信息信息46、從的流程中可以看出，工單/委外子系統(tǒng)完成了（ ）功能為主生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供信息 為物料需求計(jì)劃的制定提供信息產(chǎn)生生產(chǎn)入庫單產(chǎn)生下達(dá)領(lǐng)料單47、從該企業(yè)到貨日期48、從該企業(yè)流程中可以看出，以下兩個(gè)日期相同的是（ ）。椅

21、身完工日期和椅墊流程中可以看出，生產(chǎn)管理子系統(tǒng)主要包括（ ）。 能力需求計(jì)劃工單管理車間作業(yè)管理49、從該企業(yè)庫存信息流程可以看出，MRP 的基本是（ ）。主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn) 品結(jié) 構(gòu)50、從該企業(yè)的流程什么 何時(shí)安排可以看出，MRP 的計(jì)算結(jié)果主要解決以下哪些問題（ ）還缺有51、有關(guān)辦公椅 A 的 BOM 結(jié)構(gòu)，下列描述正確的是（ ）。1 把辦公椅 A 由 1 個(gè)椅身 B、4 個(gè)椅腿 C、8 個(gè)五金件 D 和 1 個(gè)椅墊 E（ ）52、()可以作為該企業(yè)劃分工作中心的依據(jù)。一臺(tái)功能獨(dú)特的機(jī)床或生產(chǎn)裝置 一組功能和費(fèi)率相同的設(shè)備 一條生產(chǎn)線或裝配線一個(gè)外協(xié)某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間領(lǐng)53、領(lǐng)料單信

22、息需要傳送給哪些子系統(tǒng)？（ ）存貨管理子系統(tǒng)成本計(jì)算子系統(tǒng)采54、采購訂BOM的計(jì)算需要用到哪此信息（ ）訂單庫存55、訂單主要包括如下信息（ ） 品名客戶單價(jià)數(shù)量交貨期物56、物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)獲取主生產(chǎn)計(jì)劃信息后，主要使用了（ ）等信息，來制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。工作日歷信息辦公椅 A 的物料庫存信息（可用量）在制品信息：辦公椅 20 把采購在途信息：五金件 50 個(gè)整個(gè)流程，體現(xiàn)了它的主要作用是（）57、物料BOM 信息貫穿了該企業(yè)使系統(tǒng)識(shí)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶生58、生產(chǎn)入庫單信息經(jīng)過工單/委外子系統(tǒng)處理后，同時(shí)傳給了（ ）。本計(jì)算子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)成59、生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)如下工作（ ）物料需求規(guī)劃成本核算生產(chǎn)計(jì)劃制定存貨管理子系統(tǒng)60、生產(chǎn)入庫單信息進(jìn)入系統(tǒng)后，主要提供給哪兩個(gè)子系統(tǒng)？（ ）本管理子系統(tǒng)成主61、主生產(chǎn)排程的主要任務(wù)是依據(jù)（ ）生成相應(yīng)產(chǎn)成品的主生產(chǎn)計(jì)劃。 工作日歷信息存信息 在制品信息庫62、主生產(chǎn)排系統(tǒng)獲取訂單信息生成主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，主要使用了（ ）等信息。成品庫存 40 把63、在制品信息 20 把工作日歷信息銷64、銷售用情況錄入訂單時(shí)進(jìn)行的初步審核，主要依據(jù)的信息有（ ） 庫存信息客戶信 二65、二車間得到的領(lǐng)料單，包括的物料有（ ）。墊五金件椅身椅腿椅以66、以下關(guān)于該企業(yè)業(yè)務(wù)流程的描述，正