公司質(zhì)量 環(huán)境 安全和社會責(zé)任部門職責(zé)和權(quán)限(修訂稿)

1、部門職責(zé)和權(quán)限行政部1.1.1主要職責(zé)全面掌握公司的生產(chǎn)運(yùn)營狀況，及時為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供信息和建議；同時做好公司經(jīng)營決策落實(shí)的檢查、督辦和信息反饋。負(fù)責(zé)公司的公文處理、文稿起草、會議組織、印鑒使用、檔案管理等日常行政管理事務(wù)，做好公司重大活動的策劃和后勤保障工作。負(fù)責(zé)接待和處理群眾來信、來訪（網(wǎng)絡(luò)信息），及時辦理人大、政協(xié)的各類建議和提案。負(fù)責(zé)公司對外公共聯(lián)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間以及職能部門與基層單位之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)公司來賓和上級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。協(xié)助總經(jīng)理室對綜合管理體系進(jìn)行策劃、建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，做好標(biāo)準(zhǔn)的歸口修訂、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理執(zhí)行過程出現(xiàn)

2、的問題，維護(hù)公司綜合管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司法律訴訟與非訴訟法律事務(wù)糾紛的法律咨詢工作。擬定公司合同管理制度，對公司的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行法律把關(guān)并實(shí)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)做好公務(wù)用車的調(diào)度和管理工作。負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量相關(guān)不符合的糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。行政部環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)負(fù)責(zé)識別集團(tuán)公司、行政部辦公區(qū)域活動過程中的環(huán)境因素和危險源,進(jìn)行評價。負(fù)責(zé)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任法律/法規(guī)的識別、收集和及時更新；負(fù)責(zé)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任法律/法規(guī)的相關(guān)文件/記錄的管理；負(fù)責(zé)公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),協(xié)助相關(guān)主管部門制定職

3、業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證；組織協(xié)調(diào)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的運(yùn)行和管理。信息中心1.2.1主要職責(zé)制定公司計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)方案和應(yīng)用軟件的開發(fā);負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目實(shí)施的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司計算機(jī)硬件設(shè)施配置和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計算機(jī)管理系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)支持、日常管理工作；負(fù)責(zé)各部門信息應(yīng)用的支撐工作。負(fù)責(zé)各種信息處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和更新工作。1.3服務(wù)中心1.3.1主要職責(zé)全面負(fù)責(zé)公交服

4、務(wù)質(zhì)量的稽查，制訂完善各種服務(wù)制度。負(fù)責(zé)分析、匯總公司服務(wù)工作方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，解決、處理好各種服務(wù)信息。協(xié)助教育處做好對公交駕、乘、站等從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、星級評定、乘客滿意度的測評等活動。負(fù)責(zé)車容車貌、場站場貌和服務(wù)稽查考核檢查。負(fù)責(zé)設(shè)計安裝車輛內(nèi)部的服務(wù)標(biāo)志標(biāo)識。1.3.1.7負(fù)責(zé)對外服務(wù)窗口（紅梅、江南商場服務(wù)中心，各IC卡充值點(diǎn)）管理工作3.1.8負(fù)責(zé)對駕、乘、站人員工號牌的管理。服務(wù)中心環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)識別服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測過程中的環(huán)境因素和危險源,進(jìn)行評價。對服務(wù)過程中接觸的環(huán)境/職業(yè)健康安全信息及時與相關(guān)主管部門溝通,并參與相關(guān)職業(yè)健康安全

5、事務(wù)的協(xié)商和溝通。參與環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)活動。營運(yùn)發(fā)展部主要職責(zé)協(xié)助相關(guān)機(jī)構(gòu)編制城市公共交通各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，滿足城市發(fā)展需要。1.4.1.2負(fù)責(zé)運(yùn)營線路的新辟、優(yōu)化、調(diào)整及撤消等優(yōu)化線網(wǎng)工作。及時分析各運(yùn)營線路的運(yùn)營情況，指導(dǎo)各公司及時調(diào)配運(yùn)能投放，滿足線路實(shí)際需求。確定各運(yùn)營線路?？空军c(diǎn)，負(fù)責(zé)公交路務(wù)設(shè)施（站桿、站牌、站棚）的管理和維護(hù)、更新管理，無人售票車同步做好電腦報站器的語音輸入。1.4.1.5負(fù)責(zé)電腦報站器、投幣箱、刷卡機(jī)、IC卡等車載設(shè)備的選型和計劃配置。1.4.1.6編制公交年度相關(guān)技經(jīng)指標(biāo)工作計劃，并按月分解各公司和執(zhí)行。及時對公司各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并

6、做好行業(yè)之間統(tǒng)計資料交換工作。1.4.1.8負(fù)責(zé)對各類生產(chǎn)報表的文印審批工作。1.4.1.9負(fù)責(zé)對旅游車輛各類證件的辦理及年審。4.1.10負(fù)責(zé)對各汽車公司的績效考核資料匯總。4.2營運(yùn)發(fā)展部環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)負(fù)責(zé)營運(yùn)發(fā)展部環(huán)境因素/危險源識別和進(jìn)行風(fēng)險評價等；1.4.2.2負(fù)責(zé)營運(yùn)發(fā)展部環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制；營運(yùn)發(fā)展部參與環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定/評審和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施運(yùn)行。參與公司持續(xù)發(fā)展、平安公交、綠色公交等社會責(zé)任活動。機(jī)務(wù)技術(shù)部1.5.1主要職責(zé)組織對全公司車輛進(jìn)行系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)車輛采購全過程的控制。負(fù)責(zé)對車輛保修工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)文件

7、及各類技術(shù)定額保修定額的修訂，并督促各基層單位執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制車輛、特種設(shè)備年度各級保修計劃和年檢計劃，并檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)維修質(zhì)量監(jiān)控。建立車輛檔案，對車輛進(jìn)行全過程的綜合管理，辦理車輛牌、證照、啟用、報廢調(diào)整等手續(xù)，做好各種車輛技術(shù)資料臺帳。負(fù)責(zé)車輛安全年檢、臨檢工作。負(fù)責(zé)對機(jī)務(wù)事故調(diào)查處理。組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)開發(fā)計劃，不斷推廣新工藝、新技術(shù)、新材料（配件）、新設(shè)備、車輛新裝備的應(yīng)用，提高技術(shù)含量和水平。負(fù)責(zé)設(shè)備計劃、選型、使用等日常管理工作，并完善臺帳。負(fù)責(zé)公司的計量管理、能源管理工作負(fù)責(zé)二級單位績效考核中有關(guān)機(jī)務(wù)方面的匯總考核工作。機(jī)務(wù)技術(shù)部環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)境

8、運(yùn)營管理，指導(dǎo)集團(tuán)公司環(huán)境因素識別和評價,確定集團(tuán)重要環(huán)境因素,制定公司環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案；負(fù)責(zé)公司各部門環(huán)境職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,合規(guī)性評價和全面的環(huán)境運(yùn)行控制；負(fù)責(zé)公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),協(xié)助相關(guān)主管部門制定職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案協(xié)助公司環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)環(huán)境不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證；負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)技術(shù)部環(huán)境因素/危險源識別和進(jìn)行風(fēng)險評價等；負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)技術(shù)部環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制；機(jī)務(wù)技術(shù)部參與環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定/評審和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施運(yùn)行。參與公司持續(xù)

9、發(fā)展、平安公交、綠色公交等社會責(zé)任活動。安全保衛(wèi)部1.6.1主要職責(zé)建立健全安全保衛(wèi)制度。負(fù)責(zé)公交服務(wù)過程中安全操作規(guī)程的落實(shí)和檢查、考核。負(fù)責(zé)公交事故的協(xié)調(diào)和處理。負(fù)責(zé)職工安全教育管理。負(fù)責(zé)對駕駛員資格進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)違章違紀(jì)的查糾，違章信息的匯總。負(fù)責(zé)車輛保險理賠工作，相關(guān)資料的匯總整理。制定和組織落實(shí)應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度和防范措施。做好消防和技防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢查等管理工作。落實(shí)本企業(yè)民兵組織建設(shè)、政治教育、軍事訓(xùn)練、武器裝備管理等工作。拾物拾款、職工動態(tài)及檔案管理管理。負(fù)責(zé)二級單位績效考核中有關(guān)安全方面的匯總考核工作。安全保衛(wèi)部環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的職

10、業(yè)健康安全運(yùn)營管理，指導(dǎo)集團(tuán)公司危險源識別和風(fēng)險評價,確定集團(tuán)公司重大風(fēng)險因素,制定公司職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案；負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全法律/法規(guī)和其它要求的識別、收集和及時更新；負(fù)責(zé)公司各部門職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,合規(guī)性評價和全面的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制；負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),協(xié)助相關(guān)主管部門制定環(huán)境/企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案;配合公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。1.7人力資源部1.7.1主要職責(zé)1.7.1.1制定并負(fù)

11、責(zé)集團(tuán)公司年度勞動力計劃和勞動工資計劃的落實(shí)執(zhí)行。1.7.1.2依法規(guī)范勞動合同管理，妥善處理勞動爭議。1.7.1.3扎口負(fù)責(zé)各類員工的招錄、辭退、離職（包括退休）管理工作及相關(guān)手續(xù)的辦理1.7.1.4全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部勞動力（包括勞務(wù)派遣人員）的使用和調(diào)配。1.7.1.5制訂并不斷完善員工工資分配制度，每月按時完成工資造冊和發(fā)放工作。1.7.1.6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)一線勞動定額的管理工作。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)落實(shí)員工社會保險的繳存、基數(shù)申報及相關(guān)保險待遇的申領(lǐng)工作。1.7.1.8完善集團(tuán)公司內(nèi)部員工管理制度（包括考勤、勞動紀(jì)律、違紀(jì)處理、假期審批等），并監(jiān)督基層單位嚴(yán)格執(zhí)行到位。做好駕駛員、

12、修理工、客運(yùn)調(diào)度員、大學(xué)生、技師等各類員工的崗位教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作。1.7.1.10依照國家相關(guān)部門規(guī)定，按時完成各類勞動報表和數(shù)據(jù)申報工作。1.7.1.11負(fù)責(zé)員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理及相關(guān)制度的制訂完善工作。1.7.1.12負(fù)責(zé)年度員工滿意度的測評分析工作，了解掌握員工需求。1.7.1.13負(fù)責(zé)職工工傷申報和職工卡管理。1.7.1.14負(fù)責(zé)二級單位績效考核管理。1.7.2人力資源部環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)營管理，按集團(tuán)公司要求,確定企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)/指標(biāo)；1.7.2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)社會責(zé)任法律/法規(guī)和其它要求的識別、收集和及時更新；1.7.

13、2.3負(fù)責(zé)公司各部門企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)公司企業(yè)社會責(zé)任管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,評價和全面的企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)行控制；負(fù)責(zé)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任關(guān)鍵崗位人員能力要求的確定,關(guān)鍵崗位人員能力的確定和相關(guān)培訓(xùn)、評估等;配合公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。財務(wù)部主要職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)資金的籌集和支付、企業(yè)資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)會計憑證編制、記賬、報表、財務(wù)分析、納稅申報工作。負(fù)責(zé)企業(yè)會計資料、財務(wù)票據(jù)的保管工作。負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)人員、票務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公積金管理工作。及時匯總公司各線普票運(yùn)量及營收情況，

14、按時報出報表。組織制訂、修改公司票務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)票務(wù)管理制度，處理票務(wù)違章違紀(jì)事件,確保票款安全，并及時解繳銀行。每月對各分公司票房工作進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并采取有關(guān)整改措施。1.8.1.9組織做好IC卡銷售管理工作，核實(shí)IC卡銷售收入，及時正確地編報IC卡銷售報表。1.8.1.10控制客票、IC卡的庫存量，做到不脫節(jié)、不超儲，審核票房改票計劃并安排實(shí)施，按規(guī)定及時報廢、銷毀各種報廢票，并做好臺帳記錄。1.8.1.11規(guī)范各類原始臺帳記錄，乘務(wù)員、無人售駕駛員、車組日營收臺帳清楚、正確；乘務(wù)員票號管理不出錯，并做好票務(wù)工具的添置、保管和發(fā)放工作。1.8.1.12組織

15、做好各類票證的管理工作。1.8.2環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)1.8.2.1負(fù)責(zé)財務(wù)部環(huán)境因素/危險源識別和進(jìn)行風(fēng)險評價等；1.8.2.2負(fù)責(zé)財務(wù)部環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制；財務(wù)部負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案資金的落實(shí)和在資金確保管理方案的實(shí)施。8.2.4在資金方面確保公司持續(xù)發(fā)展、平安公交、綠色公交等社會責(zé)任活動。汽車公司汽車公司下設(shè)辦公室、計劃財務(wù)科、營運(yùn)服務(wù)科、機(jī)務(wù)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科、營運(yùn)車隊、保修廠汽車公司各部門主要職責(zé)經(jīng)理室1.1.1.1嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，完成上級制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，測定編制公司下屬部門月度生產(chǎn)計劃，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活

16、動分析，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。1.1.1.3嚴(yán)格貫徹服務(wù)規(guī)范和安全操作規(guī)范，確保為乘客提供符合規(guī)定要求的公交服務(wù)。2.1.1.1.4做好內(nèi)部勞動力調(diào)配、平衡、調(diào)整、充實(shí)工作，不斷優(yōu)化勞動組合，提高全員生產(chǎn)率。貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)車輛、技術(shù)管理工作方針、政策，組織對本公司車輛進(jìn)行系統(tǒng)管理。負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)管理工作，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。辦公室貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司總經(jīng)理室的指示和決定。熟悉掌握公司的生產(chǎn)營運(yùn)狀況，及時為經(jīng)理室提供信息和建議；同時做好公司經(jīng)理室決策落實(shí)的檢查、督辦和信息反饋。根據(jù)公司經(jīng)理室的意見，草擬公司年度、季度工作計劃

17、（要點(diǎn)）總結(jié)和報告。負(fù)責(zé)公司工作會議的通知、記錄和材料整理；負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司和印發(fā)本公司各類文件，辦理好各類文件的收發(fā)登記、傳閱、交辦和歸檔立卷工作。負(fù)責(zé)做好公司的宣傳教育、通訊報道工作。負(fù)責(zé)做好公司印章的使用和管理。配合保密領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行保密工作。負(fù)責(zé)公司計算機(jī)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，為公司生產(chǎn)營運(yùn)提供服務(wù)。負(fù)責(zé)接待和安排上級單位的視察、檢查；接待和處理群眾來信、來電、來訪，定期綜合分析并上報處理情況。負(fù)責(zé)公司計劃生育、職工健康、福利分房補(bǔ)貼、辦理醫(yī)療費(fèi)用報銷等管理工作做好防暑降溫和防凍保暖工作；做好公司的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。負(fù)責(zé)公司職工生活、食堂、浴室、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理等工作。負(fù)責(zé)公司的生活和

18、辦公用品的管理發(fā)放工作。2.1.1.3計劃財務(wù)科貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法、會計法，遵守總公司制訂的規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財科服務(wù)、監(jiān)督的兩大職能，做好業(yè)務(wù)核算、會計核算工作，配合集團(tuán)公司做好審計工作。根據(jù)總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，測定編制公司下屬部門月度生產(chǎn)計劃，檢查執(zhí)行情況，深入運(yùn)營車隊、保修廠了解、掌握各種資料和信息，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司各級指揮生產(chǎn)提供保障。健全統(tǒng)計臺帳，指導(dǎo)車隊、保修廠的統(tǒng)計工作。審核車隊、保修廠、科室統(tǒng)計報表的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)，協(xié)助有關(guān)部門做好專業(yè)培訓(xùn)工作。做好公司內(nèi)部勞動力調(diào)配、平衡、調(diào)整、充實(shí)工作，協(xié)助經(jīng)理室完善定額管理工作，不斷優(yōu)化勞動組合，提高全員生產(chǎn)率。健

19、全考勤考核制度，負(fù)責(zé)做好考勤匯總工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部職工分配審核、制表工作，編制勞動保護(hù)用品發(fā)放計劃，并做好相應(yīng)臺帳。負(fù)責(zé)職工定級、轉(zhuǎn)正，合同簽訂、終止等工作，掌握全公司職工分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，做好日常財務(wù)收支、成本核算工作，按照會計核算原則，定期檢查、分析財務(wù)成本、利潤完成情況，按月做財務(wù)成本月報及簡要分析，做好財務(wù)資料、憑證、賬冊的保管。負(fù)責(zé)公司車輛里程、燃潤料消耗核算工作。負(fù)責(zé)工傷申報工作。營運(yùn)服務(wù)科在公司經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司營運(yùn)服務(wù)工作。對車隊實(shí)施營運(yùn)服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，確保公司營運(yùn)生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)制訂公司近期營運(yùn)規(guī)劃和年、季、月營運(yùn)生產(chǎn)的建議計劃，擬定、貫

20、徹營運(yùn)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)管理工作等方面的規(guī)章制度，審核車隊線路的營運(yùn)作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)線網(wǎng)、站點(diǎn)的布局設(shè)置、路務(wù)管理，平衡各車隊營運(yùn)車輛的使用，組織客流調(diào)查，確定各線首末班時間。負(fù)責(zé)分析、匯總公司服務(wù)工作方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，解決、處理好各種服務(wù)信息。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司對駕、乘、站人員操作規(guī)程的考核辦法，做好營運(yùn)生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、票務(wù)制度的管理和考核、基礎(chǔ)臺帳工作。配合做好對創(chuàng)文明車、文明站、文明線路的檢查和考核。組織票務(wù)檢查，加強(qiáng)對票務(wù)違章考核和處理；負(fù)責(zé)上繳IC卡管理工作。及時對公司各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并做好行業(yè)之間統(tǒng)計資料交換工作。車容車貌、場站場貌考核檢查。負(fù)責(zé)接待和處理群眾來信、來電、來訪

21、，定期綜合分析并上報處理情況。協(xié)助安保部門處理乘務(wù)糾紛。機(jī)務(wù)技術(shù)科貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)車輛、技術(shù)管理工作方針、政策，組織對本公司車輛進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立車輛檔案等臺帳，為營運(yùn)服務(wù)生產(chǎn)提供合格的車輛，對車輛進(jìn)行全過程的綜合管理。負(fù)責(zé)編制車輛年度各級保修計劃和年檢計劃；制訂本公司車輛月度保修計劃，并檢查其執(zhí)行情況。組織完成車輛的例保質(zhì)量抽檢和車輛技術(shù)狀況的檢查工作，全面掌握車輛技術(shù)狀況。組織做好車輛的年檢、送檢工作，配合車管部門做好車輛的節(jié)日安全查車工作。負(fù)責(zé)對機(jī)務(wù)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，做出鑒定，提出處理意見，并落實(shí)“四不放過”的事故處理原則。處理和協(xié)調(diào)維修作業(yè)過程中出現(xiàn)的與材料供應(yīng)、車輛營運(yùn)之間的矛

22、盾，掌握維修生產(chǎn)、車輛使用動態(tài)，合理安排維修生產(chǎn)作業(yè)。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動力設(shè)施及配件的質(zhì)量驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收，建立設(shè)備、動力設(shè)施分類、分戶及維修臺帳，并對基層單位的設(shè)備管理狀況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)技術(shù)報表，做好有關(guān)質(zhì)量分析；做好公司的計量、能源管理工作。安全保衛(wèi)科在公司經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)制訂本公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)公交事故的協(xié)調(diào)和處理分析，建立和健全安全管理工作的各類臺帳；負(fù)責(zé)駕駛員的安全技術(shù)檔案和安全簽證事務(wù)工作。負(fù)責(zé)公交服務(wù)過程中安全操作規(guī)程的落實(shí)和檢查、考核，對安全隱患進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)對新職工、駕駛員進(jìn)行三級安全教育。負(fù)責(zé)違章違紀(jì)

23、的查糾，違章信息的收集。組織開展法制、治安保衛(wèi)工作的宣傳教育；預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)公司穩(wěn)定。制定和組織落實(shí)應(yīng)由公司承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度和防范措施。做好消防和技防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢查等管理工作；做好拾物拾款。負(fù)責(zé)糾紛處理，保障解款安全。做好護(hù)廠隊、門衛(wèi)和治保會管理工作，負(fù)責(zé)公司的夜間值班安排及管理。2.1.1.7營運(yùn)車隊嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，完成上級制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。保持車廂、場地、站房環(huán)境及辦公區(qū)域的整潔，實(shí)行文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)教育督促駕乘人員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和安全操作規(guī)范，確保為乘客提供符合規(guī)定要求的公交服務(wù)。組織對駕乘人員服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)范執(zhí)行情況和營運(yùn)

24、指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計。負(fù)責(zé)對本車隊不合格服務(wù)進(jìn)行識別和處置，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)本車隊公交服務(wù)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。負(fù)責(zé)做好乘客來信來訪的處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行社會服務(wù)承諾。做好拾物拾款的登記、招領(lǐng)及上繳工作。做好各類臺帳及記錄。保修廠主要職責(zé)嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，完成上級制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本公司車輛的一、二級維護(hù)、小修、特修及零星任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工藝及維修計劃，保證質(zhì)量，確保車輛、設(shè)備的完好；加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止機(jī)務(wù)、工傷事故的發(fā)生；做好節(jié)材、節(jié)胎、節(jié)電瓶及修舊利廢工作，加強(qiáng)考核，降低修理成本，建立健全各類原始臺帳；做

25、好修理工的技能培訓(xùn)工作，提高修理工的技術(shù)素質(zhì)。環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)汽車公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)汽車公司環(huán)境因素/危險源的識別和風(fēng)險評價,確定汽車公司重大環(huán)境/風(fēng)險因素,按集團(tuán)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案,確定汽車公司自身的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo),同時按要求實(shí)施集團(tuán)公司管理方案；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全法律/法規(guī)和其它要求的識別和及時更新；負(fù)責(zé)本公司各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,及時檢查本公司下屬各執(zhí)行層面的環(huán)境/安全運(yùn)行情況；協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的

26、制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),演習(xí)和實(shí)施;配合公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。對汽車公司管理的相關(guān)服務(wù)方,就/環(huán)境/職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任施加影響,以促進(jìn)相關(guān)服務(wù)方在環(huán)境/職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任方面提高相應(yīng)環(huán)境/職業(yè)健康安全和社會責(zé)任意識,提高績效。汽車修理廠汽車修理廠下設(shè)辦公室、計劃財務(wù)科、生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科、車身車間、修理車間、外修廠。汽車修理廠各部門主要職責(zé)廠長室制訂、健全各種修理制度。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車輛的各類大修、特修、事故修理及設(shè)備的維護(hù)、維修工作。嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修“預(yù)防為主、定期檢測、法

27、制維護(hù)、視情修理”的原則，落實(shí)保修工藝和安全操作規(guī)程。落實(shí)“現(xiàn)場管理制度”。落實(shí)三級檢驗(yàn)制度“進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)”及三檢制度“自檢、互檢、專職檢驗(yàn)”。辦公室及時傳達(dá)貫徹廠長的指示、決定、做好廠部會議記錄和材料整理，草擬年度、季度工作計劃，總結(jié)報告。做好安全保衛(wèi)工作，制訂和落實(shí)防范措施，經(jīng)常檢查和督促易燃、易爆物品的管理工作。負(fù)責(zé)消防器材的管理，消防訓(xùn)練民兵工作的組織。做好廠、文件、章的管理工作，職工學(xué)習(xí)材料，報刊、雜志的訂閱和通訊報道工作，負(fù)責(zé)圖書室的管理。做好廠生活，辦公用品、勞保用品的管理發(fā)放工作。負(fù)責(zé)防暑、降溫、防凍保暖工作，管理全廠的清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)晚婚、晚育、計劃生育工作，負(fù)

28、責(zé)房屋及水電維修的聯(lián)系工作。2.2.1.3計劃財務(wù)科積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)會計制度和財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真做好計劃、統(tǒng)計、財務(wù)成本核算和勞動人事工作。綜合平衡廠內(nèi)各項(xiàng)建議計劃，每月15日前報公司計財科。編制廠的財務(wù)收支，成本建設(shè)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)工廠的經(jīng)濟(jì)核算。做好日常財務(wù)收支，成本核算和工資發(fā)放工作，做好廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的分析。負(fù)責(zé)全廠統(tǒng)記工作，準(zhǔn)確、及時地考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，積累廠車間、班組和個人的各項(xiàng)統(tǒng)計資料。認(rèn)真做好生產(chǎn)月報工作，為廠長指揮生產(chǎn)，獎勵考核提供科學(xué)依據(jù)。負(fù)責(zé)廠的獎金管理和考核，結(jié)算，發(fā)放工作。負(fù)責(zé)全廠的勞動工資管理，勞動出勤考核和各類假期的審核登記。生產(chǎn)科2.2.1

29、.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，組織安排全廠的生產(chǎn)，及時分解內(nèi)外修生產(chǎn)任務(wù)，做好各車間之間的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的材料聯(lián)系工作，確保任務(wù)按時保質(zhì)完成。履行對各類維修作業(yè)完成情況、維修承諾指標(biāo)及技經(jīng)指標(biāo)完成情況的監(jiān)督管理職能，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，合理控制車輛維修成本。貫徹落實(shí)各類維修工藝規(guī)范，配合質(zhì)檢部門做好維修質(zhì)量抽檢和質(zhì)量跟蹤考核工作。深入現(xiàn)場，組織指揮安全、文明生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查、考核，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。管好、用好全廠生產(chǎn)設(shè)備，健全設(shè)備管理臺帳。參與對機(jī)械事故的分析、鑒定工作。及時組織完成各類突擊性生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)全廠車輛維修技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好車輛、設(shè)備的技術(shù)檔案，生產(chǎn)圖紙，

30、工藝規(guī)范，技術(shù)資料和其他技術(shù)文件的收集管理，建立健全車輛、設(shè)備技術(shù)資料庫，完整、準(zhǔn)確地記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和狀況。配合集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)部門做好車輛維修工藝的編制、修訂，及工時定額和材料定額的制定。抓好車身、發(fā)動機(jī)大修以及各類總成維修的質(zhì)量檢驗(yàn)制度的落實(shí)；做好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)、維修質(zhì)量過程檢驗(yàn)和質(zhì)量跟蹤考核工作；針對車輛薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題，制定修理技術(shù)方案。做好新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用推廣工作。組織修理人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)競賽等活動，提高修理工技術(shù)素質(zhì)。配合做好車輛、設(shè)備重大事故的分析、鑒定工作，提出防范措施。按時召開技術(shù)質(zhì)量工作會議，做好相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)活動及臺帳記錄。車身車間根據(jù)廠部

31、下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制定完成生產(chǎn)計劃的措施。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開好生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的分析會議。逐步走向車間TQC（全面質(zhì)量管理）組織車間開展社會主義勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長作用，處理解決車間的一切生產(chǎn)行政事務(wù)，并及時向廠部匯報工作。貫徹執(zhí)行工藝，操作規(guī)程，組織崗位練兵，不斷提高職工的操作技術(shù)水平和勞動效率。2.2.1.6.5認(rèn)真做好車間的各種考勤、考核、工時、材料費(fèi)用的統(tǒng)計臺帳。資料準(zhǔn)確齊全2.2.1.6.6講究文明生產(chǎn)，搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證整齊清潔。修理車間主要職責(zé)根據(jù)廠長下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制訂完成生產(chǎn)計劃的措施確?？偝苫Q的周轉(zhuǎn)和大修任務(wù)指標(biāo)的完成。

32、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開好生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況的分析會議逐步走向車間TQC（全面質(zhì)量管理）。組織車間開展勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長作用。處理解決本車間范圍內(nèi)的一切生產(chǎn)。行政事務(wù)，并及時向廠長匯報工作。2.2.1.7.4認(rèn)真做好車間各種考勤、考核、工時、材料費(fèi)用的統(tǒng)計臺帳、資料準(zhǔn)確齊全。2.2.1.75逐步開展TQm（機(jī)械設(shè)備的全面管理），做好機(jī)械設(shè)備的管理，維修。保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好。貫徹執(zhí)行工藝，操作規(guī)程，組織崗位練兵，提供職工的操作技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)效率。講究文明衛(wèi)生，搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持整齊清潔。外修廠主要職責(zé)根據(jù)廠長下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制訂完成生

33、產(chǎn)計劃的措施確?？偝苫Q的周轉(zhuǎn)和大修，外修任務(wù)指標(biāo)的完成。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開好生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況的分析會議，逐步走向車間TQC（全面質(zhì)量管理）。組織車間開展勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長作用。處理解決本車間范圍內(nèi)的一切生產(chǎn)。行政事務(wù)，并及時向廠長匯報工作。2.2.1.8.4認(rèn)真做好車間各種考勤、考核、工時、材料費(fèi)用的統(tǒng)計臺帳、資料準(zhǔn)確齊全。2.2.1.8.5逐步開展TQm（機(jī)械設(shè)備的全面管理），做好機(jī)械設(shè)備的管理，維修。保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好。貫徹執(zhí)行工藝，操作規(guī)程，組織崗位練兵，提供職工的操作技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)效率。2.2.1.8.7講究文明衛(wèi)生，搞好車間內(nèi)外的

34、環(huán)境衛(wèi)生工作，保持整齊清潔。汽車修理廠環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)汽車修理廠環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)汽車修理廠環(huán)境因素/危險源的識別和風(fēng)險評價,確定汽車公司重大環(huán)境/風(fēng)險因素,按集團(tuán)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案,確定汽車修理廠自身的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo),同時按要求實(shí)施集團(tuán)公司管理方案；2.2.2負(fù)責(zé)汽車修理廠環(huán)境/職業(yè)健康安全法律/法規(guī)和其它要求的識別和及時更新；2.2.2.3負(fù)責(zé)汽車修理廠各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)汽車修理廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,及時檢查汽車修理廠下屬各執(zhí)行層面的環(huán)境/安全運(yùn)行情況；協(xié)助集

35、團(tuán)公司進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),演習(xí)和實(shí)施;2.2.2.6配合公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)公司下設(shè)綜合辦公室、采購辦公室、倉庫管理科。物資供應(yīng)公司各部門主要職責(zé)經(jīng)理室負(fù)責(zé)物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料配件的儲備定額，認(rèn)真按品種、規(guī)格選購材料并按原材料、零配件等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料、零配件等不投入使用。加強(qiáng)計劃性，合理降低庫存儲備，防止積壓浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，同時注意節(jié)約采購費(fèi)用。綜合辦公室及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，做

36、好會議記錄和材料整理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，草擬年度、季度工作計劃，總結(jié)報告。2.3.1.2.2積極宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，宣傳企業(yè)的規(guī)章制度。2.3.1.2.3做好文件的管理工作，報刊、雜志的訂閱和通訊報道工作。積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)會計制度和財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真做好計劃、統(tǒng)計、財務(wù)成本核算和勞動人事工作，負(fù)責(zé)本公司的勞動工資管理，勞動出勤考核和各類假期的審核登記。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，制訂和落實(shí)防范措施，經(jīng)常檢查和督促易燃、易爆物品的管理工作。負(fù)責(zé)消防器材的管理工作。負(fù)責(zé)辦公用品的管理發(fā)放工作及勞保用品發(fā)放工作。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)常檢查和督促各部門、班組做好環(huán)境

37、衛(wèi)生工作。采購辦公室貫徹執(zhí)行公司物資管理制度，努力提高采購業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔，建立合格供應(yīng)商名冊。協(xié)助采購部經(jīng)理定期召集和組織相關(guān)部門對所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，并將相關(guān)資訊（如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等）報經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，以便及時調(diào)整采購策略。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我公司利益。負(fù)責(zé)訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更

38、與供應(yīng)商之間的及時信息傳遞，確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿足公司的需求。負(fù)責(zé)實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則，跟蹤采購產(chǎn)品入庫。不良品及時處理，有效控制供應(yīng)商交貨期。采購驗(yàn)證不合格零部件和物資，由負(fù)責(zé)驗(yàn)證人員按采購技術(shù)要求進(jìn)行判定和處置。負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求、開發(fā)新的供應(yīng)商，以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。倉庫管理科負(fù)責(zé)材料倉庫的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項(xiàng)制度。物資進(jìn)庫須按入庫單和發(fā)票核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、符合要求后方可簽收入庫并做好登記入帳工作。領(lǐng)料手續(xù)要齊全，大批量超常規(guī)領(lǐng)料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；專用材料非專用人員，拒絕發(fā)料,發(fā)料做到數(shù)字準(zhǔn)確，斤兩準(zhǔn)足，寄存物資要有記錄和標(biāo)記。加強(qiáng)管理，堅

39、持帳目日日清，實(shí)行每次放假前進(jìn)行盤點(diǎn)工作，每月自檢一次，做到帳、卡、物三相符，對盤盈盤虧及時搞清原因，做好盤盈盤虧表。做到先進(jìn)先發(fā)，保持倉庫整潔，堆放有序，歸類存放，做好四防（銹、毒、變形、變質(zhì)）。隨時掌握各類物資的耗用量和庫存量，每月20日前提供進(jìn)貨計劃，保證各類物資供應(yīng)。經(jīng)常與采購部門取得聯(lián)系，緊急物資及時采購，貨到及時通知使用方前來領(lǐng)取。做好常用物資儲備工作，借用工具、物資做好借用記錄，人員調(diào)動應(yīng)即時收回遺失作價賠償。重視安全，對易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕物資加強(qiáng)安全措施，有毒物品嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防事故發(fā)生。下班時應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉門窗、防火、防盜禁止非倉庫人員進(jìn)庫房。物資公司環(huán)境/

40、安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)物資公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)物資公司環(huán)境因素/危險源的識別和風(fēng)險評價,確定物資公司重大環(huán)境/風(fēng)險因素,按集團(tuán)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案,確定物資公司自身的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo),同時按要求實(shí)施集團(tuán)公司管理方案；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全法律/法規(guī)和其它要求的識別和及時更新；負(fù)責(zé)本公司各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,及時檢查本公司下屬各執(zhí)行層面的環(huán)境/安全運(yùn)行情況；協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),演習(xí)和實(shí)施;配合

41、公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。對物資公司管理的相關(guān)供方,就/環(huán)境/職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任施加影響,以促進(jìn)物資供應(yīng)方在環(huán)境/職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任方面提高相應(yīng)環(huán)境/職業(yè)健康安全和社會責(zé)任意識,提高績效。鵬程商貿(mào)公司鵬程商貿(mào)公司下設(shè)綜合辦公室、客房科、基建科、物業(yè)科。鵬程商貿(mào)公司各部門主要職責(zé)經(jīng)理室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房屋租賃、場地租賃業(yè)務(wù)，包括合同簽訂、租金收支、出租房屋及場地的安全管理等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有廣告業(yè)務(wù)招投標(biāo)及拍賣的前期工作，與廣告承包單位的合同簽訂、承包金的催繳及收取。負(fù)責(zé)鵬程假日賓館的經(jīng)營管

42、理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有車輛及場站社會化保潔招投標(biāo)的前期工作，保潔費(fèi)用的結(jié)算及與各保潔公司聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。對基建工程進(jìn)行全面管理，建立基建工作臺帳，對工程質(zhì)量、資金、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)公司基建維修、辦公用房管理工作。綜合辦公室貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司總經(jīng)理室的指示和決定，當(dāng)好經(jīng)理室參謀。根據(jù)公司經(jīng)理室的意見，草擬公司年度、季度工作計劃（要點(diǎn)）總結(jié)和報告。負(fù)責(zé)公司會議組織記錄，接待，公文處理、公司印章管理和使用。負(fù)責(zé)做好公司的宣傳教育工作，落實(shí)上級布置的政治學(xué)習(xí)和各類教育計劃，做好通訊報道工作。根據(jù)總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，測定編制公司下屬部門月度生產(chǎn)計劃，檢查

43、執(zhí)行情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，做好日常財務(wù)收支、租金收取、成本核算工作配合集團(tuán)公司做好審計工作，健全各種臺帳。做好本公司內(nèi)部的勞動力管理和分配管理工作，健全考勤考核制度，負(fù)責(zé)做好考勤匯總工作。做好防暑降溫、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活和辦公用品、勞動保護(hù)用品發(fā)放等后勤工作。負(fù)責(zé)公司計劃生育管理、職工健康、福利分房補(bǔ)貼、辦理醫(yī)療費(fèi)用報銷管理。負(fù)責(zé)公司計算機(jī)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。客房科負(fù)責(zé)客房相關(guān)制度的落實(shí)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作，制訂客房部工作計劃及工作總結(jié)。配合并監(jiān)督客房銷售控制工作，保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入。定期核算各種物品的消耗量，嚴(yán)格控制日常用品的損耗

44、，減少浪費(fèi)。積極了解賓館客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)，擇優(yōu)選購賓館日常消耗用品。巡視各樓層及公共區(qū)域，檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，并進(jìn)行公正的評估獎優(yōu)罰劣，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好。督導(dǎo)各小組工作人員，對所屬工作人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評估，獎優(yōu)罰劣。對客房的陳設(shè)布置與各項(xiàng)維修保養(yǎng)提出方案及更新改造計劃。檢查消防器具，做好防火、防盜等安全工作?；瓢凑丈霞壪逻_(dá)的基建計劃對基建工程進(jìn)行全面管理，建立基建工作臺帳，收集、積累有關(guān)資料。負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，配合招標(biāo)代理做好工程招投標(biāo)工作，擇優(yōu)錄取施工隊伍。配合質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站和工程監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，做好分部、項(xiàng)工程

45、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收交付工作。配合審計單位做好工程跟蹤審計和預(yù)決算審核工作，配合財務(wù)部門對每筆資金的往來做到準(zhǔn)確、清楚無誤，付款手續(xù)完備。根據(jù)公司各所屬單位的維修申請和經(jīng)理室的批示，做好維修工作，確保維修工作的完成。根據(jù)工程進(jìn)度及時向城建（集團(tuán)）有限公司申請工程資金的撥款，確保工程的推進(jìn)。負(fù)責(zé)基本建設(shè)技術(shù)檔案資料的收集、整理、匯總工作，工程竣工后及時分別移交市城建檔案館和公司檔案室保存。物業(yè)科做好房屋租賃、場地租賃業(yè)務(wù)，包括合同簽訂、租金收取、出租房屋及場地的安全、衛(wèi)生、計劃生育等。做好公司廣告管理工作，包括配合相關(guān)部門做好各類廣告業(yè)務(wù)的招標(biāo)及拍賣的前期工作、與廣告承包單位的合同簽訂、承包金額的

46、催繳及收取、有關(guān)廣告工作的協(xié)調(diào)等。協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)資產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)資產(chǎn)增加或減少信息的收集與整理。做好集團(tuán)公司房屋、場站拆遷的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的房屋、場站管理，督促、檢查各基層單位對房屋租賃管理制度的執(zhí)行。配合相關(guān)部門做好租用場地的協(xié)議簽訂及租金支付工作。做好集團(tuán)公司所有車輛及場站社會化保潔招投標(biāo)的前期工作，配合相關(guān)部門做好社會化保潔的結(jié)算及協(xié)調(diào)工作。鵬程商貿(mào)公司環(huán)境/安全和企業(yè)社會責(zé)任職責(zé)全面負(fù)責(zé)商貿(mào)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司環(huán)境因素/危險源的識別和風(fēng)險評價,確定商貿(mào)公司重大環(huán)境/風(fēng)險因素,按集團(tuán)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案,確定

47、商貿(mào)公司自身的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指標(biāo),同時按要求實(shí)施集團(tuán)公司管理方案；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全法律/法規(guī)和其它要求的識別和及時更新；負(fù)責(zé)本公司各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)本公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)測,及時檢查本公司下屬各執(zhí)行層面的環(huán)境/安全運(yùn)行情況；協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的制定,定期評審和必要時的修改,確認(rèn),演習(xí)和實(shí)施;配合公司環(huán)境/職業(yè)健康安全/企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部審核、管理評審和相關(guān)不符合、事故/事件的處理和糾正/預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證。對商貿(mào)公司管理的相關(guān)供方,就/環(huán)境/職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任施加影響,以促進(jìn)物資供應(yīng)方在環(huán)境/

48、職業(yè)健康安全和企業(yè)社會責(zé)任方面提高相應(yīng)環(huán)境/職業(yè)健康安全和社會責(zé)任意識,提高績效。商貿(mào)公司負(fù)責(zé)就集團(tuán)公司新建,改、擴(kuò)建項(xiàng)目與政府相關(guān)環(huán)保部門的聯(lián)系、審報、實(shí)施和驗(yàn)收等。旅游公司旅游公司下設(shè)辦公室、計劃調(diào)度科、營運(yùn)車隊、保修廠旅游公司各部門主要職責(zé)經(jīng)理室嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，完成上級制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，測定編制公司下屬部門月度生產(chǎn)計劃，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。嚴(yán)格貫徹服務(wù)規(guī)范和安全操作規(guī)范，確保為乘客提供符合規(guī)定要求的服務(wù)。做好內(nèi)部勞動力調(diào)配、平衡、調(diào)整、充實(shí)工作，不斷優(yōu)化勞動組合，提高全員生產(chǎn)率。貫徹執(zhí)行集團(tuán)公

49、司有關(guān)車輛、技術(shù)管理工作方針、政策，組織對本公司車輛進(jìn)行系統(tǒng)管理。負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)管理工作，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。辦公室貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司總經(jīng)理室的指示和決定。熟悉掌握公司的生產(chǎn)營運(yùn)狀況，及時為經(jīng)理室提供信息和建議；同時做好公司經(jīng)理室決策落實(shí)的檢查、督辦和信息反饋。根據(jù)公司經(jīng)理室的意見，草擬公司年度、季度工作計劃（要點(diǎn)）總結(jié)和報告。負(fù)責(zé)公司工作會議的通知、記錄和材料整理；負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司和印發(fā)本公司各類文件，辦理好各類文件的收發(fā)登記、傳閱、交辦和歸檔立卷工作。負(fù)責(zé)做好公司的宣傳教育、通訊報道工作。負(fù)責(zé)做好公司印章的使用和管理。配合保密領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行保密

50、工作。負(fù)責(zé)公司計算機(jī)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，為公司生產(chǎn)營運(yùn)提供服務(wù)。負(fù)責(zé)接待和安排上級單位的視察、檢查；接待和處理群眾來信、來電、來訪，定期綜合分析并上報處理情況。負(fù)責(zé)公司計劃生育、職工健康、福利分房補(bǔ)貼、辦理醫(yī)療費(fèi)用報銷等管理工作。做好防暑降溫和防凍保暖工作；做好公司的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。負(fù)責(zé)公司職工生活、食堂、浴室、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理等工作。負(fù)責(zé)公司的生活和辦公用品的管理發(fā)放工作。在公司經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)制訂本公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)和處理分析，建立和健全安全管理工作的各類臺帳；負(fù)責(zé)駕駛員的安全技術(shù)檔案和安全簽證事務(wù)工作。負(fù)責(zé)公交

51、服務(wù)過程中安全操作規(guī)程的落實(shí)和檢查、考核，對安全隱患進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)對新職工、駕駛員進(jìn)行三級安全教育。負(fù)責(zé)違章違紀(jì)的查糾，違章信息的收集。組織開展法制、治安保衛(wèi)工作的宣傳教育；預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)公司穩(wěn)定。制定和組織落實(shí)應(yīng)由公司承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度和防范措施。做好消防和技防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢查等管理工作；做好拾物拾款。負(fù)責(zé)糾紛處理，保障解款安全。做好護(hù)廠隊、門衛(wèi)和治保會管理工作，負(fù)責(zé)公司的夜間值班安排及管理。貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法、會計法，遵守總公司制訂的規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財科服務(wù)、監(jiān)督的兩大職能，做好業(yè)務(wù)核算、會計核算工作，配合集團(tuán)公司做好審計工作。健全考勤考核制度，負(fù)責(zé)做好考勤匯總工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部職工分配審核、制表工作，編制勞動保護(hù)用品發(fā)放計劃，并做好相應(yīng)臺帳。負(fù)責(zé)職工定級、轉(zhuǎn)正，合同簽訂、終止等工作，掌握全公司職工分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，做好日常財務(wù)收支、成本核算工作，按照會計核算原則，定期檢查、分析財務(wù)成本、利潤完成情況，按月做財務(wù)成本月報及簡要分析，做好財務(wù)資料、憑證、賬冊的保管。負(fù)責(zé)工傷申報工作。計劃調(diào)度科根據(jù)總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，測定編制公司下屬部門月度生產(chǎn)計劃，檢查執(zhí)行情況，深入運(yùn)營車隊、保修廠了解、掌握各種資料和信息，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司各級指揮生產(chǎn)提供保障。健全統(tǒng)計臺帳，指導(dǎo)車隊、保修廠的統(tǒng)計工作。審核車隊、保修廠、科室