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文檔簡介
1、項目評估計算題匯總:1. 一農(nóng)戶購置了一臺新收割機(jī)。估計新機(jī)器頭兩年不需要維修,從第3年末開始的未來10年中,每年需支付200元維修費(fèi)。若折現(xiàn)率為3%,問期初應(yīng)一次性支付多少?解:先把10年的維修費(fèi)折到第二年末,計為p,則:P=A*(A/P,i,n)=200*(A/P,3%,10)=200*8.5302=1706.04(元)再把p折為現(xiàn)值記為p*P*=p/(1+3%)2=1706.04(1+3%)2=1608.1(元)2. 某機(jī)械設(shè)備初期投資為20000元,設(shè)備的使用年限為10年,資本利率為10%。則利用該設(shè)備每年獲得的凈收益為多少以上時合適?解:根據(jù)題意得,A20000(A/P,10%,10
2、)=200000.1628=3256元時,該設(shè)備投資合適。3. 某商店新開辟一個服裝專柜,需要增加商品存貨。商店現(xiàn)借入銀行貨款一筆以用于購貨支出,計劃第1年末償還30000元,第4年末償還15000元,即可將貸款還清。由于新專柜銷售勢頭很好,商店經(jīng)理準(zhǔn)備把債務(wù)本息在第2年末一次付清,若年利率為4%,問此時的償還額為多少?解:根據(jù)題意得,列方程如下:30000(p/F,4%,1)+15000(p/F,4%,4)=A(p/F,4%,2)即:3000*0.9615+15000*0.854=A*0.924最終解得A=45081.1688(元)4.第一年(投入年)第二年(銷售年)第三年第四年第五年第六年
3、第七年凈收益-27035.5618656135.531.5累計凈收益-270-234.5-173.5-87-269.541分析:投資回收期?(靜態(tài))Pt=(6-1)+|-26|/9.5=5+2.737=7.7375. 案例分析:設(shè)備方案選擇某投資項目需要采購一臺精密機(jī)床,現(xiàn)有德國和日本兩國制造商提供的機(jī)床可供選擇。其效率相當(dāng),但使用年限及成本不同,如表所示。 要求運(yùn)用年費(fèi)用法進(jìn)行方案比較??晒┻x擇的機(jī)床使用年限(年)售價(萬美元)年利率(10%)年均維持費(fèi)用(萬美元)德國制造方案一15年12100.6日本制造方案二8年5100.9解:依題意計算兩國制造商年度總費(fèi)用,設(shè)德國、日本制造商年度總費(fèi)用
4、分別為A德、A日,A德=12*(A/P,10%,15)+0.6=12*0.1315+0.6=2.178(萬美元)A日=5*(A/P,10%,8)+0.9=5*0.1874+0.9=2.3992(萬美元)因為A德0NPVB=-292+84(P/A,12%,6)= -292+84*4.1114=53.35760NPVC=-380+112(P/A,12%,8)= -380+112*4.9676=176.37120NPVB NPVA0故此方案可行。Ps:NPV是一種進(jìn)行資本預(yù)算的已貼現(xiàn)現(xiàn)金流量方法.其公式為NPV=CF1/(1+i)+CF2/(1+i)平方+CF3/(1+i)3次方+.+CFn/(1+
5、i)n次方-ICO其中CF是指各期凈現(xiàn)金流量,i指項目的預(yù)期報酬率,ICO指項目的初始投入金額.例如:一個生產(chǎn)線項目初始投入為5萬元,3年預(yù)期的凈現(xiàn)金流量分別為3萬元、3.5萬元、3.2萬元,i=14%,則NPV=30000/(1+0.14)+35000/(1+0.14)(1+0.14)+32000/(1+0.14)(1+0.14)(1+0.14)-50000當(dāng)NPV大于等于0,則該項目能接受,否則不應(yīng)接受.8. 1.) 畫出現(xiàn)金流量圖2. )計算凈現(xiàn)值,并判斷經(jīng)濟(jì)可行性123456凈現(xiàn)金流量-1904070707090解:1)自己畫吧(嘿嘿)2)NPV=-190/(1+I)+40/(I+1)
6、2+ +90/(1+I)6=?此處沒有告訴i值,無法計算。9. 畫出現(xiàn)金流量圖,并運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案的評價分析。01-10年的年凈收益壽命期A70030010年B90026010年解:ps:一樣沒有i,設(shè)為10%,較為常見。NPVA=700+300*-1+1/(1+10%)n/10%(1+10%)=700+A*(P/A,10%,10)=-700+300*6.4177=1225.31NPVB=-900+260*6.4177=768.602NPVB0可行。11. 某投資項目中,初始投資為11000元。在五年中每年平均收入5310元,期末殘值收入為2000元,每年支出的經(jīng)營費(fèi)和維修費(fèi)為3000元。
7、若折現(xiàn)率為10,試說明該項目是否是一個理想方案?解:NPV=-1000+(5310-3000)(P/A,10%,5)+2000(P/F,10%,5)=-1000+2310*3.791+2000*0.6209=-0.99(元)Bc故方案B更優(yōu)。13. 假定某企業(yè)正在使用設(shè)備A,目前的殘值估計為800元。該設(shè)備還可以使用5年,每年使用費(fèi)用為1100元,壽命期末殘值為零。企業(yè)對設(shè)備A有兩個方案。方案一,五年以后用設(shè)備B來代替設(shè)備A,設(shè)備B的原始費(fèi)用估計為9200元,壽命估計為15年,殘值為0,每年使用費(fèi)500元。方案二:現(xiàn)在就用設(shè)備C來代替設(shè)備A,設(shè)備C的原始費(fèi)用估計為7200元,壽命為7200元
8、,壽命期為15年,每年使用費(fèi)用為 800元。若折現(xiàn)率為10%,比較方案一和方案二,哪個經(jīng)濟(jì)效果更好?年度 方案一 方案二 原始費(fèi)用 年使用費(fèi) 原始費(fèi)用 年使用費(fèi) 0180011007200800111008002110080031100800411008005110080069200500800750080085008009500800105008001150080012500800135008001450080015500800165001750018500方法一:以15年為研究期:(方案一)設(shè)備B的年費(fèi)用=500+9200*(A/P,I,15)=500+9200*0.1315 =1810y
9、uanNPC1=1800+1100*(P/A,10%,5)+1810*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,5)=1800+1100*6.1446*0.6209=12860元(方案二)設(shè)備C的費(fèi)用現(xiàn)值NPC2=7200+500*(P/A,10%,15)=7200+500*7.606 =13,285YUANNPC2NPC1, 則方案一較佳。方法二:以15年為研究期:(方案一)設(shè)備B的年費(fèi)用=500+9200*(A/P,I,10)=500+9200*0.1628 =1998yuanNPC1=1800+1100*(P/A,10%,5)+1998*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,5)=1800+1100*3.791+1998*6.1446*0.6209=13593元(方案二)設(shè)備C的費(fèi)用現(xiàn)值NPC2=7200+500*(P/A,10%,15)=7200+500*7.606 =13,285元NPC1NPC2, 則方案二較佳。方法三:以5年為研究期:(方案一)設(shè)備B的年費(fèi)用AC1=1800*(A/P,10%,5)+1100=
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