合同履行控制方案

1、.PAGE ：.；PAGE 9經(jīng)開區(qū)污水處置廠二期工程合同履行控制方案中建五局經(jīng)開區(qū)污水處置廠二期工程工程經(jīng)理部目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc268841651 一、編制根據(jù) PAGEREF _Toc268841651 h 3 HYPERLINK l _Toc268841652 二、工程概略 PAGEREF _Toc268841652 h 3 HYPERLINK l _Toc268841653 三、識別工程工程風(fēng)險 PAGEREF _Toc268841653 h 3 HYPERLINK l _Toc268841654 四、防備、轉(zhuǎn)移和化解工程合同風(fēng)險6

2、 一、編制根據(jù)1、2、3、4、二、工程概略1、工程稱號：_合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處置廠二期工程施工2、工程地點：合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處置廠一期工程的西面3、建立單位：合肥市重點工程建立管理局4、工程內(nèi)容：工程量清單及施工圖紙中所標注的全部內(nèi)容5、工程承包范圍：本工程包括廠房自控、變電所2座、高區(qū)粗格柵及提升泵站、低區(qū)粗格柵及提升泵站、細格柵及沉沙池、泥水分配井、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站、混合反響及濾池、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水及加藥間、排水泵站等構(gòu)建造物的土建及安裝調(diào)試任務(wù)。6、工程規(guī)模：本工程采用A2/O氧化溝污水處置工藝，V型濾池深度處置，處置規(guī)模為日處置10萬噸的污水處置廠。 7

3、、合同工期：開工日期： 2021年7月25日以開工令為準 開工日期： 2021年5月20日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)中標工期300日歷天8、質(zhì)量規(guī)范 工程質(zhì)量規(guī)范： 合格9、合同價款即中標價 金額大寫： 陸仟叁佰柒拾伍萬肆仟玖佰貳拾玖點陸捌元人民幣￥： 63754929.68元 三、識別工程工程風(fēng)險工程合同管理是工程工程管理的中心，現(xiàn)代工程工程的復(fù)雜性高、工程的參與方多、不確定要素大，致使工程工程的風(fēng)險要素多、風(fēng)險大，而實際中，這些風(fēng)險經(jīng)過合同都大部分轉(zhuǎn)移給了施工單位，給施工單位的合同風(fēng)險管理帶來更多的困難和挑戰(zhàn)。所以，實行合同管理是污水處置廠工程部乃至整個中建五局的全部消費運營管理的中心與關(guān)鍵所在

4、。污水處置廠二期工程工程由于其工程本身的獨特性于特殊性，使得其在合同履行過程中及開工驗收與交付階段或合同終止后的風(fēng)險不同于普通工程。合同履行過程中的風(fēng)險主合同條款方面的風(fēng)險污水處置廠二期工程施工合同為固定總價合同，這就意味著施工單位必需承當(dāng)著全部的工程量的風(fēng)險和價錢的風(fēng)險。除了有艱苦設(shè)計變卦，普通合同價不予調(diào)整，合同執(zhí)行中，施工單位的索賠的時機也較少。二建筑人工、資料以及機械的價錢不確定性，在整個工程施工過程中，都是施工單位必需接受的風(fēng)險。工期的風(fēng)險本工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)為300天，單體多，工期短，這點無疑給工程帶來了宏大的挑戰(zhàn)，下面對影響建筑工程工程工期的主要不確定要素詳細論述。1、氣候要

5、素。本工程施工場區(qū)范圍大，且主要在露天作業(yè)，氣候環(huán)境等要素對施工工期和施工平安影響較大。如工程工程實施過程中出暴雨、颶風(fēng)等將嚴重影響工程進度，滯后工期。2、地基情況?？辈熨Y料未能全面正確解釋工程的地質(zhì)情況，也能呵斥施工進度延緩。 3、勞動消費率。1施工隊伍素質(zhì)。2勞動用工配套性能否合理：一項工程工程需求許多專業(yè)的公眾共同完成。諸如泥沙工、木工、鋼筋工、電焊工等數(shù)十種之多。雖然工程在配備工人的時候，都是城市建筑式的配套招用，但由于本建筑工程規(guī)模大，單體眾多，施工難度大，故此，需求多個隊伍，因此各個工種在配備方面的配套能否合理是不好預(yù)料的。3勞動用工動態(tài)性：勞務(wù)作業(yè)能否根據(jù)施工進度方案所確定的施工

6、時間進場作業(yè)，并能堅持方案設(shè)定的作業(yè)效率，在規(guī)定的期限內(nèi)完成符合質(zhì)量規(guī)范要求的施工義務(wù)，經(jīng)過作業(yè)交工或交接驗收之后，即時撤離施工現(xiàn)場。 不確定性要素存在于工程工程的各個活動之中，作用于整個工程的實施過程，由于不確定要素對工程工期的影響，使得工程工期控制方法難度加大，工期風(fēng)險不可忽視。3工程變卦風(fēng)險 、己方在施工合同履行中存在瑕疵在施工合同的履行中,不少建筑施工企業(yè)疏于合同履行管理,致使己方在施工合同履行中存在瑕疵,例如,違反了及時、全面以及實踐的合同履行原那么;對合同的變卦未與對方簽署書面協(xié)議;向第三人轉(zhuǎn)讓債務(wù)或債務(wù)時,未通知債務(wù)人或未獲得債務(wù)人的贊同;未保管施工合同履行中的各種法律文件等。施

7、工企業(yè)在合同履行中存在瑕疵添加了對方向本人索賠的時機,并對維護己方合法權(quán)益呵斥了一定的妨礙。、對對方的履行瑕疵反響滯后施工合同是典型的雙務(wù)合同,不僅施工方負有履行義務(wù),而且對方當(dāng)事人,即業(yè)主也負有一定的履行責(zé)任。對于業(yè)主在施工合同履行中的種種瑕疵,施工方應(yīng)及時作出反響,但在實踐履行中,施工方往往對業(yè)主的履行瑕疵反響滯后,主要表現(xiàn)為在業(yè)主發(fā)生違約或履行不當(dāng)時,施工方未及時提出異議;怠于行使相關(guān)的權(quán)益主張,如履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)以及撤銷權(quán);并且未在訴訟時效期間內(nèi)提出訴訟等。施工企業(yè)對業(yè)主履行瑕疵的滯后反響會使本身的損失難以得到及時的彌補,不利于維護本身的合法權(quán)益。分包合同的所帶來的風(fēng)險 設(shè)備供應(yīng)

8、的不確定性。建筑工程常運用的建筑資料主要是鋼材、木材、水泥、砂石料等。這些建筑資料在國內(nèi)市場上供應(yīng)富余，但是，由于消費廠家數(shù)量眾多，同樣的資料質(zhì)量差別大，施工單位運用不當(dāng)，能夠會影響施工工程質(zhì)量，呵斥直接經(jīng)濟損失。分包商選擇上的問題。不論是勞務(wù)分包商還是資料設(shè)備分包商，其本身的消費才干、財務(wù)情況以及資信力都給工程帶來了直接的影響。分包合同的付款比例。分包合同的總體付款比例假設(shè)高于業(yè)主進度款的支付比例，會給施工單位資金的周轉(zhuǎn)于流動帶來很大的風(fēng)險。工程款支付的風(fēng)險由于污水處置廠二期工程建立單位為合肥市重點工程建立管理局，而該工程又是市委市政府要求的重點工程，由于建立單位的特殊性，故只需施工單位在工

9、程工期及質(zhì)量得到保證的前提下，工程款支付的風(fēng)險根本上還是不大的。質(zhì)量平安的風(fēng)險 本工程為中建五局安徽分公司承接的第一個污水處置廠工程，雖引進了專業(yè)人士，但總體來說各方面的施工技術(shù)還不完善，質(zhì)量平安問題也是該工程該重點思索的風(fēng)險之一。四、防備、轉(zhuǎn)移和化解工程合同風(fēng)險 合同履約過程是合同風(fēng)險管理的詳細措施的實施過程，主要應(yīng)注重兩個方面、四個環(huán)節(jié)： 1兩個方面：已分析風(fēng)險和暫時出現(xiàn)風(fēng)險的應(yīng)對措施。 2四個環(huán)節(jié)： 合同文件的風(fēng)險及風(fēng)險條款審查、閱讀和交底。使合同風(fēng)險管理的控制措施落實到人； 合同進度付款和開工結(jié)算的及時懇求和辦理； 合同變卦和索賠的及時辦理； 合同風(fēng)險發(fā)生時的處置，索賠的及時辦理。根據(jù)

10、兩個方面、四大環(huán)節(jié)，對之前提出的本工程的六大風(fēng)險，本工程可以采取以下幾點措施：1、對于本工程主合同總價包干的承包方式，風(fēng)險的分散主要可以把風(fēng)險轉(zhuǎn)移和分散給分包商。例如在分包工程與分包商簽署分包合同時可以要求分包商接受主合同文件中的各項條款，要求他們同樣提供履約保函、工程保險單以及拘留一部分滯留金，使分包商分擔(dān)相應(yīng)的一部分風(fēng)險，這一點就必需求求工程經(jīng)理以及工程商務(wù)合約人員在分包合同的訂立時可以仔細慎重的思索到各方面的要素，合理的做到風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。2、工期緊張是本工程的重點也是難點之一。除了要求工程總工做好完善的施工組織設(shè)計外，工程其他人員應(yīng)積極搜集影響工期的各類證據(jù)。常見影響要素有：開工階段，如施

11、工答應(yīng)證的遲延獲得、前道工序的延誤、施工圖審圖延誤、業(yè)主指令推遲開工等；施工過程中，如逾期付款、逾期交付圖紙、工程變卦包括返工、甲供料供應(yīng)延遲、甲方遲延確認施工方案等。搜集工期證據(jù)時還應(yīng)留意以下幾點：1.證據(jù)應(yīng)分別能反映延誤起始日和截止日，以確定受延誤的天數(shù)。2.對于并非整體而是部分停工的情形，記錄中應(yīng)將受影響停工的部分情況盡能夠細化，比如，停工工種、停工人數(shù)等。3.嚴厲對照合同商定的程序要件辦理工期簽證或工期索賠，防止逾期失權(quán)。4.即使是用以備案的資料也應(yīng)同樣給予注重，包括各類報審表、中間驗收資料以及各類開工記錄的填寫，防止不經(jīng)核實，隨意填寫，以堅持各類資料記載之間的一致性。保管好采取趕工措

12、施所發(fā)生的費用證明。6.加強資料分類管理，妥善保管原件，并盡能夠減少資料管理人員變動。3、工程變卦風(fēng)險的應(yīng)對措施。 在工程變卦涉及到的簽證索賠過程中，工程相關(guān)各方引入運營公關(guān)理念，運用好“一二三四原那么：“一自動：自動做好業(yè)主的任務(wù)，爭取業(yè)主的配合； “二勤：勤發(fā)問，勤發(fā)函； “三不怕：不怕業(yè)主刁難，不怕辛勞，不怕費事； “四講：講戰(zhàn)略，講方法，講技巧，講言語藝術(shù)；為了添加索賠勝利的時機，施工方必需有足夠的證據(jù)，相應(yīng)的文件，確定額外的費用和工期的數(shù)量和緣由。因此，合同各方必需以事件和文件為根據(jù)，區(qū)分、記錄能夠發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生的事件對工期施工費用的影響。 很多事件可以引起工期和費用的添加，其中有些

13、是可索賠的，但必需證明事件的存在及引起事件的緣由。工程不相關(guān)各方必需以事件和文件為根據(jù)、記錄能夠發(fā)生和曾經(jīng)發(fā)生的影響工期費用的事件，并以記錄為根據(jù)來跟蹤索賠的影響費用。 4對于分包合同帶來的風(fēng)險的防備，在于施工合同簽署之前,工程部商務(wù)合約人員該當(dāng)詳細審查對方當(dāng)事人的主體資歷、資信情況、履約才干、代理人的代理權(quán)限、工程工程本身的落實情況以及施工合同文本的根本條款等;在施工合同履行過程中,該當(dāng)及時、全面、實踐地履行合同,及時對對方的履行瑕疵、違約等事項作出反響,并及時搜集證據(jù),提出相應(yīng)的權(quán)益主張等。另外，5質(zhì)量平安風(fēng)險預(yù)控現(xiàn)場施工管理人員及工程相關(guān)人員應(yīng)對質(zhì)量平安違約應(yīng)搜集以下資料： 有效的隱蔽驗收單及相關(guān)證據(jù)； 發(fā)包方指定或提供資料，且在質(zhì)量方面有過錯的證據(jù)； 發(fā)包人指定分包，且在質(zhì)量方面有過錯的證據(jù)； 發(fā)包人下達不合理趕工指令，且經(jīng)承包人勸阻無效的證據(jù)； 工程未閱歷收或驗收不合格，發(fā)包人擅自提早運用的證據(jù)； 發(fā)包人組織驗收時間超出合同商定或國家規(guī)定而引發(fā)質(zhì)量問題的證據(jù)； 發(fā)包人其它足以引起質(zhì)量問題的