校長辦公會會議制度(3篇)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁校長辦公會會議制度為加強和改進學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線方針政策的貫徹執(zhí)行，促進學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)_教育法的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定本制度。一、會議的主要任務(wù)1、傳達貫徹上級_和學(xué)校黨總支的重要決定，研究貫徹落實措施。2、研究形成提交黨總支討論的關(guān)于教學(xué)、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究處理學(xué)校行政日常工作中不宜由領(lǐng)導(dǎo)成員個人決定的重要的事項的處理和解決；4、討論決定學(xué)校行政報上級行政部門的重要請示、報告；5、聽取中層職能部門的專題匯報，研究處理需要校長、副校長協(xié)調(diào)的重要問題；6、決定應(yīng)

2、該由校長辦公會議討論的其他事項。二、會議的組成、議題的確定和會議的召開校長辦公會議由校長、副校長組成。一般每兩周召開一次，遇有重要情況可隨時召開。1、校長辦公會議的議題由分管學(xué)校行政工作的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出，由校長或校長委托的副校長與有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商議后確定。2、校長辦公會議召開的時間、議題、列席人員，除特殊情況臨時召集外，要提前一天通知參加會議的人員，有關(guān)材料同時下達。3、校長辦公會議由校長召集并主持，校長不能參加會議時，可委托副校長召集并主持。4、校長辦公會議必須有_位以上校領(lǐng)導(dǎo)到會才能舉行，因故不能參加會議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會前請假，可書面或口頭表達其意見。5、校長辦公室主任列席會議并負責(zé)記錄，根

3、據(jù)會議需要，可通知有關(guān)人員到會列席，匯報情況，回答詢問。三、議事規(guī)則1、學(xué)校堅持民主集中制以民主集中制為原則的領(lǐng)導(dǎo)制定。學(xué)校行政工作中的重大問題必須_討論后決定，任何個人或少數(shù)人不得越權(quán)決定重大問題。緊急情況來不及召開校長辦公會議時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨機處置，事后及時向校長和校長辦公會議報告。2、要正確處理_領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)的關(guān)系，既要堅持重大問題由_討論決定，又要認真實行個人分工負責(zé)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員對自己分管的工作要敢于負責(zé)，積極、主動、創(chuàng)造性的工作。一般工作由分管同志負責(zé)處理，重要事項向?qū)W校主要負責(zé)人匯報后處理，如有必要提交相應(yīng)的會議討論決定。3、對學(xué)校行政工作中重要問題_決定，主要負責(zé)人應(yīng)在

4、認真調(diào)研、聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分醞釀，努力使認識達到一致，然后經(jīng)_討論后決定。4、校長辦公會議的重要問題，應(yīng)經(jīng)過認真討論，充分發(fā)表意見，對復(fù)雜情況和問題要弄清楚，比較鑒別。注意認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，在此基礎(chǔ)上，決定時以學(xué)校主要負責(zé)人的意見為準。對情況不明的問題，可暫緩做出決定。5、對需在校長辦公會議討論決定的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出明確、具體的方案，有的問題可提出兩個以上可供比較的方案。涉及教職工切身利益的重要事項，應(yīng)在會前征求教職工代表大會等方面的意見；業(yè)務(wù)性強的重要事項，事前應(yīng)_專家進行分析論證，做出評估。6、校長辦公會議討論和議決的事前，應(yīng)形成會議記錄或紀要，

5、由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)執(zhí)行或行文下發(fā)。四、決定事項實施的要求1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員必須維護和執(zhí)行校長辦公會議做出_決定，不得在言論和行動上與之相悖。校長辦公會決定的重要事項，要明確責(zé)任人和責(zé)任單位，有關(guān)負責(zé)同志和部門應(yīng)積極配合，通力協(xié)作，確保落到實處。2、校長辦公會_決定一經(jīng)做出，不能隨意變更。確需對決定做重大變更時，須經(jīng)校長同意，由校長辦公會復(fù)議后可重新決定。緊急情況時，以校長意見為準。3、對校長辦公會議決定的事項，要加強督辦檢查，各有關(guān)部門必須結(jié)合實際，采取切實有效措施，堅決貫徹執(zhí)行。五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。校長辦公會會議制度（二）一、_規(guī)范請假制度1、切實加強學(xué)校管理，強化工作紀律，確保全校上下進

6、一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量，攻堅克難、共促發(fā)展，校長辦公會_。會議明確，要科學(xué)合理地安排好校領(lǐng)導(dǎo)的各類公務(wù)活動，實行校領(lǐng)導(dǎo)日常帶班制度，即日常值班、節(jié)日及寒暑假總值班和特殊時期值班，均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)；各院系、各部門需保證一位黨政主要干部在校，負責(zé)管內(nèi)工作；嚴格執(zhí)行請假審批制度，即先審批后出差，堅決杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。2、學(xué)校辦公室要進一步做好請假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時督辦落實，確保學(xué)校各項工作的順利開展。3、確因工作需要，承擔(dān)特殊崗位加班任務(wù)的教職員工，學(xué)?？山o予適當(dāng)?shù)难a貼。二、關(guān)于規(guī)范后勤社會化管理為進一步規(guī)范和加強學(xué)校本部及桃源校區(qū)后勤社會化管理，為學(xué)生提供安全、優(yōu)

7、質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。會議研究決定：1、加強學(xué)生食堂管理。會議強調(diào)，學(xué)生食堂工作無小事，事關(guān)每一個學(xué)生的切身利益，涉及高校和社會穩(wěn)定。學(xué)校要高度重視，并不斷加強對學(xué)生食堂的管理與監(jiān)督工作，嚴格控制飯菜價格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會議討論通過了后勤處提交的加強學(xué)生食堂管理的_條建議，同時強調(diào)務(wù)必做好以下_項工作：一是穩(wěn)定食堂飯菜價格，保證主食不漲價，確保學(xué)生吃的飽；二是食堂開設(shè)優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價廉的菜品，確保貧困生正常用餐；三是學(xué)生處、團委要發(fā)動學(xué)生參與到食堂管理和監(jiān)督工作中來，定期_學(xué)生調(diào)查了解當(dāng)?shù)厥袌霾藘r行情和校內(nèi)各食堂菜品價格，并適時制作板報向廣大學(xué)生公布；四是開拓思路，大膽嘗試，根據(jù)

8、廣大師生需求，后勤與工會聯(lián)合食堂_集中采購，降低食堂采購成本的同時，有效解決我校教師菜籃子問題；五是食堂免費向?qū)W生提供可口營養(yǎng)的湯品，降低學(xué)生就餐成本。2、加強學(xué)生宿舍管理。為進一步加強學(xué)生宿舍管理，保障學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)秩序，會議研究決定：加快學(xué)生宿舍門禁、探頭、智能電表建設(shè)，相關(guān)費用原則上由物業(yè)公司承擔(dān)，學(xué)校適當(dāng)分擔(dān)，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設(shè)方案；加強樓管規(guī)范化選聘和管理，后勤處要主動介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；嚴禁外賣人員進入學(xué)生宿舍兜售商品，確保學(xué)生宿舍安全；采取有效措施加強學(xué)生宿舍管理，不斷改善學(xué)生住宿條件和環(huán)境，

9、科學(xué)調(diào)配學(xué)生宿舍，杜絕男女生混住現(xiàn)象，具體由姚進生副書記牽頭，學(xué)生處、團委、后勤處、各院系配合制定學(xué)生宿舍調(diào)配方案；配備_名專職人員負責(zé)學(xué)校宿舍及后勤社會化管理工作，不斷充實和加強后勤管理隊伍建設(shè)。三、關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)、音響改造等事宜1、會議強調(diào)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進經(jīng)驗及可行做法，以期進一步完善我校內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)。具體由宣傳部牽頭，實驗室管理中心、辦公室配合。2、會議研究同意，對圓形會議室、圖書館報告廳、宋明理學(xué)中心報告廳、體育館_個場所的音響設(shè)備進行改造建設(shè)。具體由宣傳部負責(zé)擬定改造方案提交學(xué)校討論決定。3、會議明確，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳及監(jiān)管、校園廣播臺及音響管理統(tǒng)

10、歸宣傳部負責(zé)；并研究同意配備_名人員納入宣傳部編制，專職負責(zé)學(xué)校日常宣傳的攝像、攝影、編導(dǎo)工作；同意宣傳部根據(jù)實際工作需要，購置_套攝像、攝影設(shè)備，經(jīng)費列入學(xué)校_年宣傳經(jīng)費。四、關(guān)于與_政和商會共建學(xué)生實習(xí)基地事宜1、為進一步拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，創(chuàng)新實習(xí)基地建設(shè)，會議在認真聽取了宣傳部長何長輝關(guān)于_學(xué)生實習(xí)基地建設(shè)考察情況匯報的基礎(chǔ)上，研究決定，與_政和商會共建我校_學(xué)生實習(xí)基地。2、為確保_實習(xí)基地建設(shè)取得實效，會議強調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務(wù)與目標；實習(xí)基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場所由_政和商會提供支持；爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)基金的設(shè)立。3、具體由教務(wù)

11、處牽頭，人事處、學(xué)生處、團委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。_實訓(xùn)基地建設(shè)由裘國偉副校長負責(zé)，何長輝協(xié)助做好工作。五、關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)1、會議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長成才，和諧發(fā)展的迫切需要。全校上下務(wù)必增強對抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)重要性的認識，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前我校的一項重要任務(wù)抓緊抓實，范文校長辦公會_。2、會議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組，由學(xué)生處、團委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處。3、會議指出，近期學(xué)風(fēng)建設(shè)重點抓好_項工作。一是落實“三早”、

12、“兩習(xí)”制度，尤其是嚴肅杜絕學(xué)生晚自習(xí)缺席現(xiàn)象，端正學(xué)風(fēng)；二是維護課堂教學(xué)秩序要依靠輔導(dǎo)員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力；三是加強學(xué)生文明言行舉止規(guī)范，從細節(jié)著手，從點滴抓起；四是教務(wù)部門開教學(xué)工作會議時，應(yīng)邀請學(xué)工部門代表參加。4、會議原則通過_加強學(xué)風(fēng)建設(shè)_，具體由學(xué)生處根據(jù)本次會議精神細化完善后印發(fā)實施。六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜1、青年教師是學(xué)校的未來和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實高層次后備人才隊伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會議研究決定，在青年教師中開展導(dǎo)師制培養(yǎng)工程。2、會議原則通過武夷學(xué)_青年教師培養(yǎng)工程的若干意見，具體由人事處根據(jù)本次會議精神修訂完善后印發(fā)實施。校長辦公會會議制度（

13、三）為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序，保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，促進公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據(jù)公司法、公司章程的規(guī)定，特制訂本會議制度。一、總經(jīng)理辦公會議的形式及參加人員1、例行總經(jīng)理辦公會議。由總經(jīng)理主持負責(zé)召集和主持?？偨?jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。會議參加人員為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。根據(jù)會議內(nèi)容可由相關(guān)部門的負責(zé)人列席會議。公司班子成員因故不能參加總經(jīng)理辦公會議，應(yīng)向總經(jīng)理或主持會議的副總經(jīng)理請假。2、總經(jīng)理特別辦公會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而

14、召開的不定期的總經(jīng)理辦公會議。由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會議。二、開會時間原則上，總經(jīng)理辦公會定于每周一召開；如遇緊急情況可根據(jù)總經(jīng)理的安排隨時召開。三、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則1、公司綜合部負責(zé)總經(jīng)理辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理和會議資料的保管等工作，并定期存檔。2、總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理決定；總經(jīng)理辦公會議各成員可在工作分工范圍內(nèi)，提前三個工作日向總經(jīng)理申請?zhí)岢鰰h討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交可供會議決策的方案等書面材料，提交會議討論的議題應(yīng)有充分的材料和明確的決策建議。3、總經(jīng)理辦公會議一般應(yīng)提前一天將會議通知、會議議題及有關(guān)材料送達參加總經(jīng)理

15、辦公會議成員。4、總經(jīng)理辦公會議討論決定問題實行民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負責(zé)的原則，由總經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議，對經(jīng)會議討論尚不宜作出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時，總經(jīng)理有最終決定權(quán)?？偨?jīng)理辦公會議決議以公司_形式下發(fā)執(zhí)行，同時須報公司董事會、監(jiān)事會備案。5、總經(jīng)理辦公會議成員必須認真負責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀律，維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。6、總經(jīng)理辦公會議的議題及有關(guān)材料，會議討論情況和會議記錄為公司核心_，一切有關(guān)人員不得泄露，違者依照有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。四、總經(jīng)理辦公會議的議事內(nèi)容總經(jīng)理辦公會議依照公司法和公司章程，總經(jīng)理辦

16、公會議內(nèi)容為(包括，但不限于)：1、擬訂公司年度經(jīng)營計劃和投資計劃及公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案，報董事會審批。2、研究實施經(jīng)董事會討論決定的公司年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、新項目開發(fā)、資金投向、財務(wù)預(yù)算、利潤分配、職工培訓(xùn)、職工工資分配、職工福利等方案；審定季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及階段性中心工作方案。3、擬訂、修改公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度；制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理_方案。4、制訂公司干部配備方案；決定除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的中層干部及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎懲議案；決定公司基本工資制度和工資標準、年度職工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方

17、案；決定公司職工獎勵和處分。5、確定向董事會匯報的重大問題；研究確定總經(jīng)理年度、半年度總經(jīng)理工作報告等有關(guān)事項；通報經(jīng)理層日常工作；研究日常安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，及時解決工作中遇到的問題；審定公司與所屬企業(yè)簽訂的各種經(jīng)濟責(zé)任書(承包書、責(zé)任狀、公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包方案)；協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務(wù)和上級部門、地方關(guān)系的重要事宜。6、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。7、研究確定建設(shè)中的施工進度計劃、重大設(shè)備招投標意見、重大材料的招投標意見、一般設(shè)備和材料的采購方案、數(shù)量、價格及供貨商和其它屬于公司經(jīng)理層決定的各項事宜。8、總經(jīng)理辦公會討論決定的事項，由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查，在下次會議