


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;投資公司投資銀行部經(jīng)理金融顧問專責(zé)職務(wù)闡明書崗位稱號金融顧問專責(zé)崗位編號所在部門投資銀行部崗位定員直接上級投資銀行部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期*年1月本職: 協(xié)助部門經(jīng)理擔(dān)任金融顧問業(yè)務(wù)任務(wù)職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承當(dāng)金融顧問業(yè)務(wù)的市場推行任務(wù)任務(wù)時間百分比:5%任務(wù)義務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理制定金融顧問業(yè)務(wù)市場推行方案,以及詳細(xì)的市場營銷操作方案與步驟頻次:在部門的一致安排下,擔(dān)任經(jīng)過報紙、雜志、電視、專業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)頁等媒介,以發(fā)表高水準(zhǔn)的專業(yè)文章、金融顧問業(yè)務(wù)勝利案例引見、電視采訪、專題報道等對外宣傳方式推介業(yè)務(wù),吸引客戶頻次:經(jīng)過參與其他業(yè)務(wù)部門市場推行
2、、聯(lián)誼或公司內(nèi)部交流等方式開掘有金融顧問需求的公司老客戶頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:承當(dāng)資產(chǎn)重組和兼并收買效力任務(wù)任務(wù)時間百分比:30%任務(wù)義務(wù)會同研發(fā)專責(zé)研討分析資產(chǎn)重組和兼并收買的對象,包括了解企業(yè)所處行業(yè)的競爭環(huán)境;進(jìn)駐企業(yè)內(nèi)部并調(diào)查分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、運(yùn)營情況、人力資源情況等頻次:擔(dān)任為客戶提供有關(guān)買賣價錢或非價錢條款的咨詢頻次:根據(jù)了解的信息及客戶的實(shí)踐情況協(xié)助 客戶設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)的重組、兼并收買方案及股權(quán)構(gòu)造方案,并提交部門經(jīng)理審核頻次:協(xié)助 客戶安排資金融通和過橋貸款等任務(wù)頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:承當(dāng)工程融資業(yè)務(wù)任務(wù)任務(wù)時間百分比:20%任務(wù)義務(wù)會同研發(fā)專責(zé)了解需融資工程的背景并搜集相關(guān)資
3、料,包括與工程親密相關(guān)的政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、投資者與工程發(fā)起人等的詳細(xì)資料頻次:擔(dān)任協(xié)同相關(guān)律師、會計(jì)師、技術(shù)專家等一同進(jìn)展工程可行性研討,開展對工程的評價任務(wù),包括工程收益分析、風(fēng)險分析等頻次:根據(jù)研討分析的結(jié)果設(shè)計(jì)融資方案,包括工程融資的規(guī)模、融資渠道、融資方式等,并提交部門經(jīng)理審核頻次:擔(dān)任在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)過發(fā)行債券、基金、股票或拆借、拍賣、抵押貸款等方式組織工程投資所需的資金融通頻次:起草有關(guān)工程融資的法律文件頻次:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)內(nèi)部規(guī)范對相關(guān)企業(yè)進(jìn)展信譽(yù)評級,即企業(yè)資信等級的評定、還債信譽(yù)等級的評定等頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:承當(dāng)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)任務(wù)任務(wù)時間百分比:30%任務(wù)義務(wù)會同研
4、發(fā)專責(zé)調(diào)查研討客戶所處的行業(yè)背景及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況、運(yùn)營情況等信息頻次:擔(dān)任在調(diào)查研討的根底上,根據(jù)客戶的要求為其設(shè)計(jì)債務(wù)及股權(quán)融資方案,并上報部門經(jīng)理審核;經(jīng)同意后協(xié)助 客戶實(shí)施該融資方案頻次:擔(dān)任為客戶規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理,經(jīng)過建立制度、宣傳風(fēng)險防備認(rèn)識等手段對企業(yè)的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險進(jìn)展規(guī)劃管理頻次:擔(dān)任為客戶架構(gòu)財(cái)務(wù)政策框架,包括為客戶建立資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、投資管理制度等財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)業(yè)務(wù)處置規(guī)那么、財(cái)務(wù)報告編制規(guī)定等會計(jì)核算制度以及財(cái)務(wù)內(nèi)控制度等頻次:擔(dān)任為客戶優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模型,包括對籌資決策、投資決策、流動資金管理、銷售預(yù)測及利
5、潤預(yù)測管理、財(cái)務(wù)方案和財(cái)務(wù)分析的模型進(jìn)展優(yōu)化改良,并為客戶提供利用模型進(jìn)展分析、預(yù)測和決策的新思緒頻次:擔(dān)任為客戶設(shè)計(jì)考核和鼓勵機(jī)制,包括考核管理方法、考核目的體系、外在鼓勵方法、內(nèi)在鼓勵方法等制度體系的設(shè)計(jì)頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:承當(dāng)代理組建新公司的任務(wù)任務(wù)時間百分比:10%任務(wù)義務(wù)會同研發(fā)專責(zé)擬訂代理組建新公司業(yè)務(wù)的任務(wù)想象、任務(wù)流程、任務(wù)制度等,并報投資銀行部經(jīng)理審批頻次:擔(dān)任從政策上、財(cái)務(wù)上、技術(shù)上、資金上審查懇求人的資歷及新公司的組建條件頻次:在公證部門監(jiān)視下,擔(dān)任與懇求人簽署“代理協(xié)議書,明確代理的范圍、程度及雙方相應(yīng)的權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)頻次:按照“代理協(xié)議書的各項(xiàng)規(guī)定,開展代理新公司
6、組建業(yè)務(wù),包括代理建立內(nèi)部財(cái)務(wù)制度等頻次:按照“代理協(xié)議書有關(guān)規(guī)定,收取代理手續(xù)費(fèi)頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交辦的其他任務(wù)任務(wù)時間百分比:5%權(quán)益:金融顧問業(yè)務(wù)的建議權(quán)授權(quán)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種方案的設(shè)計(jì)權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場開展部、資金管理部、方案財(cái)務(wù)部、人力資源部、機(jī)構(gòu)信托部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系金融主管部門如證券監(jiān)管部門、同業(yè)公司、各類企業(yè)等任職資歷:教育程度碩士及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、金融專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、國家金融政策培訓(xùn)、投行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)等閱歷2年以上任務(wù)閱歷知識知曉金融市場相關(guān)知識,熟習(xí)投資銀行相關(guān)知識、市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識、WTO知識,具備法律常識等技藝技巧較高的英語運(yùn)用程度、寫作才干、計(jì)算機(jī)操作才干其它:運(yùn)用工具設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于優(yōu)化公司業(yè)務(wù)的解決方案
- 嘉興冷鏈物流公司
- 廣州交通大學(xué)項(xiàng)目可行性研究報告
- 勞動合同法培訓(xùn)教程
- 三農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)路徑研究
- 項(xiàng)目延期的情況說明報告
- 項(xiàng)目啟動與實(shí)施方案詳解
- 高級營養(yǎng)師練習(xí)卷附答案
- 農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展策略研究制定
- 市場調(diào)研報告總結(jié)表格-市場趨勢總結(jié)分析
- 2024年07月上海興業(yè)銀行上海分行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 湖北日報傳媒集團(tuán)(湖北日報社)招聘筆試沖刺題2025
- GB/T 31771-2024家政服務(wù)母嬰護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范
- 廣東省茂名市2025屆高三第二次調(diào)研數(shù)學(xué)試卷含解析
- 公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵工作制度
- 開封市第二屆職業(yè)技能大賽無人機(jī)裝調(diào)檢修項(xiàng)目技術(shù)文件(國賽項(xiàng)目)
- 【MOOC】人工智能與信息社會-北京大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 人美版六年級美術(shù)教案下冊全冊
- 第二十四章 流行性感冒課件
- 教育科學(xué)研究方法學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 螞蟻集團(tuán)在線素質(zhì)測評題
評論
0/150
提交評論