福建泉州品牌服裝的“集成萌動”

1、近日，狼道服飾旗下原創(chuàng)牛仔潮牌Wolfzone及其代理TOUGH Jeansmith攜手(xi shu)勁昌國際旗下PAT聚成店，在廈門中華城、加州廣場共五十七頁等終端門店掀起(xinq)潮流購物風(fēng)暴。把十幾個“多元化”的國際品牌集成在一起，讓消費者逛一個店，便可享受十幾個挑選權(quán)。狼道和勁昌初試將時尚聚合的“集成銷售模式共五十七頁”，便贏得了消費者的認可。而此前，有泳裝企業(yè)為在百貨商場占得更好的位置，計劃嘗試與內(nèi)衣品牌洽談集成聯(lián)合銷售(xioshu)。根據(jù)品牌發(fā)展以及多品牌運作的需求，在泉州共五十七頁品牌服裝業(yè)內(nèi)(y ni)，多元化的集成模式開始萌動。多元化集成模式初現(xiàn)今年上半年，勁昌國際旗下

2、PAT聚成店登陸廈門中華城、加州廣場，把十幾個多元化的共五十七頁國際品牌匯集在PAT銷售(xioshu)平臺。據(jù)悉，PAT匯聚的時尚品牌，既有國外收購、授權(quán)及代理的品牌，還有勁昌聯(lián)合國外知名的設(shè)計師自主研發(fā)的特色品牌，聚集了最新共五十七頁的國際流行元素。消費者可以節(jié)省奔走各個品牌專賣店對比挑選的時間，并在購物的同時，感受游走在“時尚(shshng)體驗館”的樂趣。隨后狼道服飾攜品牌加入，以短期集成活共五十七頁動的模式，共同掀起銷售風(fēng)暴。其實在與PAT的這次合作之前，狼道服飾已經(jīng)(y jing)開始嘗試集成店。早前，該公司在福建石獅步行街開設(shè)的以“丹寧”為名的國際丹寧綜合共五十七頁店悄然揭幕。該

3、店面積達300平方米，匯集狼道服飾(fsh)旗下代理的日本國際牛仔品牌EDWIN、香港國際牛仔品牌TOUGH、SALAD以及自創(chuàng)品牌WOLFZONE，網(wǎng)羅了共五十七頁最具潮流的牛仔褲款式。在遭遇了“客流量少、銷售持續(xù)低迷”境況之后，泳裝T公司(n s)將與知名內(nèi)衣品牌合作的洽談計劃擺上了議程。據(jù)悉，在大型高端百共五十七頁貨商場內(nèi)，泳裝多被劃為體育用品類。而在國內(nèi)大眾消費者的認知中，該品類應(yīng)該是屬于與內(nèi)衣同范疇的產(chǎn)品。客觀定位的錯位，使得T公司(n s)的專柜客流量一直沒有提升。共五十七頁為改變“定位錯位”的尷尬，避免再成為被邊緣化的體育用品類，T公司(n s)開始考慮不再獨設(shè)專柜，改為尋求與品

4、牌內(nèi)衣企業(yè)合開專柜的機會，計劃以“內(nèi)衣泳裝品牌集合專柜”的模共五十七頁式進駐百貨商場。一系列鏡頭回放(hu fn)顯示的是泉州品牌服裝界內(nèi)的集成萌動。而這種集成模式并非是單一的，而是多元化的?！捌鋵嵅⒉粌H共五十七頁僅是針對同一個母品牌，歸屬于不同(b tn)企業(yè)的不同(b tn)品牌，同樣可以集成?！崩堑揽偨?jīng)理劉奕群表示，在這次與PAT的聯(lián)合會員互動中，雙方也是在增進對彼此的了解，“未來并不共五十七頁排除集成在同一家門店的可能性?！奔劭驮锤咴捳Z權(quán)對于T公司來說，尋求與內(nèi)衣(niy)品牌的合作，目的很明確：進入內(nèi)衣(niy)區(qū)，品牌聯(lián)合銷售更具影響共五十七頁力?！斑@個影響力表現(xiàn)在三個方面，一

5、方面是兩個(lin )不同品類的品牌聯(lián)合，對消費者的吸引力增加;第二方面，對我們來說，目前也是很重要的，與百貨商場的談判話語權(quán)共五十七頁增強;此外集成多個品牌進行宣傳，可減少各個(gg)品牌在營銷過程中的宣傳成本，將更多的資金及資源進行集中化管理。”T公司負責(zé)人曾表示?！凹赡Ｊ健焙艽蟮淖饔霉参迨唔摼褪翘岣咴捳Z權(quán)，帶動客流量，這點得到了狼道、勁昌等公司的贊同?！霸谂c商場的談判(tnpn)中，品牌知名度若不高，往往是弱勢的。類似百麗之所以總是能以最低的價格拿到最好的位置共五十七頁，最主要的原因是它總是好幾個品牌共進退。另外，對于開設(shè)街鋪專賣店的品牌企業(yè)而言，若是新興的商圈，單個品牌往往不太敢進

6、，因為不知道未來還有沒有(mi yu)品牌進來、進來的共五十七頁又是些什么層次品牌(pn pi)，不確定的風(fēng)險比較高。如果是幾個品牌(pn pi)集成進入，品牌(pn pi)力可以相互帶動與借用，能一起把整個商圈炒熱。”劉奕群介紹道。“曾有家多品牌公司計共五十七頁算過，客人在單品牌店鋪逗留(duli)的時間不長，但在集成店里，客人停留的時間明顯高過單品牌店3倍。他們還算過另一筆賬，采用集成店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本共五十七頁減少，估計比單品牌店下降15%，但是(dnsh)銷售額卻能增加很多?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士舉例道。勁昌國際有限公司總經(jīng)理蔡明作也表示，隨著消費市場的日趨成熟、競爭

7、的加劇共五十七頁以及消費的日趨多元化，單品牌(pn pi)店“聚客力”逐漸減弱，而經(jīng)營成本卻日漸增加。把不同品牌(pn pi)集合在一起，可以拓寬消費者的選擇面，同時利用某幾類知名品牌(pn pi)的區(qū)域號召力，實現(xiàn)所共五十七頁有品牌(pn pi)產(chǎn)品的銷售。共五十七頁品牌文化關(guān)聯(lián)最重要談及在什么前提下品牌能集成，上述三位企業(yè)負責(zé)人均表示(biosh)，是否能集成共五十七頁，主要還是看企業(yè)之間是否有共同的理念。T公司之所以將合作品牌定位(dngwi)在內(nèi)衣行業(yè)，其負責(zé)人表示，“最主要的原因是在消費者看來，泳裝和內(nèi)衣是屬于同一大類的產(chǎn)共五十七頁品，目標群體相同，品牌宣傳模式(msh)也比較接近。

8、而且，這兩類產(chǎn)品是相關(guān)的，卻又不具有替代性?！薄斑@包括集成品牌之間除在產(chǎn)品方面具有一定的關(guān)聯(lián)性外，更要體現(xiàn)共五十七頁出品牌與品牌之間的文化(wnhu)聯(lián)合點，將各品牌的不同風(fēng)格通過統(tǒng)一而完整的賣場進行集中體現(xiàn)，既不會形成相互之間的競爭，又能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的產(chǎn)品款量更新。但對于集成品牌而言共五十七頁，其管理與經(jīng)營難度較單一品牌經(jīng)營要更加煩瑣，也更具有挑戰(zhàn)性?！眲⑥热罕硎?biosh)，對于狼道而言，無論以哪種集成模式，狼道都會堅持自己的品牌理念和定位。而對于共五十七頁開始追求品牌(pn pi)時尚化和個性化的泉州服裝而言，多品牌(pn pi)集成能集聚最新時尚潮流，這也是契合企業(yè)的發(fā)展思路。對于

9、狼道服飾而言，做“大集成”，體現(xiàn)時尚潮流已經(jīng)成共五十七頁為劉奕群心里的一個目標。據(jù)劉奕群透露，目前狼道正在洽談一個數(shù)百平方米的樓層店鋪，未來，希望能再把更多品牌引進去，“不僅僅是要賣衣服，我們要營造(yngzo)一種感覺，就是到了共五十七頁店里，不同的消費者都能有時尚潮流(choli)的體驗，比如，他們可以品一杯咖啡，淘一些他們喜歡的東西。這將是一種大集成?！眲挪膊煌馊绱恕Ｔ赑AT中，每一件裝飾都共五十七頁是商品，其在緊扣當(dāng)下時尚主流趨勢的同時，彰顯出眾多個性化的賣點。并融合日常工作、生活、休閑、運動各個(gg)場合的配飾風(fēng)格，集成展現(xiàn)國際流行趨勢?！癙AT是共五十七頁一個為時尚人群提供的國

10、際快時尚多品牌集成空間，將巴黎的優(yōu)雅、英倫(yn ln)的新經(jīng)典、米蘭的前衛(wèi)創(chuàng)意、紐約的生活時尚匯聚一處，顛覆了固有終端模式的單一性，為消費者定制多元化共五十七頁的時尚生活概念(ginin)?！辈堂髯鞅硎?。共五十七頁他山之石雅戈爾的三個集成(j chn)階段雅戈爾集成店鋪是在利用現(xiàn)有專營共五十七頁店資源的基礎(chǔ)上，豐富品牌產(chǎn)品類型，以商務(wù)及偏商務(wù)的休閑類服裝商品品牌集中式銷售的模式。它為滿足(mnz)現(xiàn)有市場對服飾商品的多種需求而出現(xiàn)，形成以某一集成化經(jīng)營性品牌為主共五十七頁導(dǎo)，在同一賣場之內(nèi)依托品牌的強力引導(dǎo)力，將不同風(fēng)格、不同類型的品牌在同一種經(jīng)營文化與展示文化的領(lǐng)導(dǎo)下共同經(jīng)營。因此，集成店

11、鋪可以(ky)成為雅戈爾的品牌孵化共五十七頁器，即初始和成長期在集成店中通過與其他知名品牌共同經(jīng)營，實現(xiàn)品牌的快速市場推廣及消費認知，待其成熟后再分割經(jīng)營化為各個專營店，既擴大了產(chǎn)品的流通速率(sl)又獲得了品牌共五十七頁無形資產(chǎn)。在雅戈爾集成品牌所形成的店鋪模式發(fā)展過程中，需要經(jīng)過不同的發(fā)展階段及經(jīng)營管理模式。不同的發(fā)展階段的店鋪組成形式，在不同消費(xiofi)階段會產(chǎn)生一定的共五十七頁市場影響。第一階段：產(chǎn)品拼裝(pn zhun)店鋪。將各種不同品類的商品以同一經(jīng)營標志進行集中式銷售。以產(chǎn)品的量化經(jīng)營市場，是品類時代的主要經(jīng)營表現(xiàn)形式。雅戈爾通過對共五十七頁自有商品的層級劃分，使品牌在拼

12、裝店鋪階段即能夠維持自身(zshn)的良好發(fā)展，為接下來的品牌合作或品牌代理獲得經(jīng)營信任。第二階段：產(chǎn)品專營店鋪。通過篩選不同的品共五十七頁牌產(chǎn)品供應(yīng)商及專營店鋪自有商品進行集中、統(tǒng)一式銷售。保證產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)商務(wù)類型服裝產(chǎn)品的共同經(jīng)營，是品質(zhì)時代的主要(zhyo)表現(xiàn)形式。將自有品牌與代理品牌相結(jié)合，充分利用共五十七頁不同品牌所代表的不同消費取向獲得更多的客戶認同。第三階段：品牌集成店鋪。將同一類型(lixng)不同品類產(chǎn)品進行品牌化經(jīng)營，多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一共五十七頁賣場內(nèi)進行營銷。以高檔精品的面目(minm)出現(xiàn)，實現(xiàn)便利商品的快速營銷。在此階段中，雅戈爾已經(jīng)不再是單一

13、的品牌名稱，它可以是一個“賣場”的統(tǒng)稱，將雅戈爾之名由原有的服裝代共五十七頁言轉(zhuǎn)化為生活代言或時尚代言。通過對品牌集成店鋪(dinp)內(nèi)不同類型品牌的區(qū)分，雅戈爾可以提高消費者可供消費的選擇度。利用某幾類知名品牌的區(qū)域號召力，實現(xiàn)共同品共五十七頁牌產(chǎn)品的銷售。在賣場之中，品牌產(chǎn)品在生活中的穿著差異與購買時的價格差異，在同一文化基礎(chǔ)(jch)上形成不同階層的購買嘗試。共五十七頁共五十七頁紅蜻蜓聯(lián)合莊記世家(shji)集成亮相福建日前，紅蜻蜓時尚大集成攜手“莊記世家”落戶三明。整個店鋪終端面積達300平方米，店內(nèi)涵蓋了品牌共五十七頁旗下男女裝、皮鞋、皮具、配飾、兒童等全系列產(chǎn)品，融入了紅蜻蜓時尚集

14、團最新的品牌元素和時尚理念。莊記世家(shji)董事長莊漢陽以及紅蜻蜓時尚集團副總裁張少斌表示，這一合作模共五十七頁式的開創(chuàng)，為雙方帶來了全新(qun xn)的發(fā)展思路，正考慮將這一模式復(fù)制到省內(nèi)更多的網(wǎng)點。據(jù)悉，集成店概念來源于歐洲，是一種依托強大品牌影響力進行多元產(chǎn)品銷售的終共五十七頁端形式，多用于奢侈品牌經(jīng)營。早在2007年底，紅蜻蜓推出了全國首個集成店，營業(yè)面積達到900平方米，集合了紅蜻蜓旗下(q xi)的服裝、鞋類、皮具和飾品四大類時尚產(chǎn)品，為顧共五十七頁客提供一站式購物體驗(tyn)。這種奢侈品牌經(jīng)營的“集成”概念模式，讓紅蜻蜓的單店業(yè)績迅速提高，利潤比普通專賣店提升20%以上，并迅速在銷售終端鋪展。紅蜻蜓三共五十七頁明國際時尚大集成是該集團渠道業(yè)態(tài)創(chuàng)新后的最新一代集成店。該集團表示(biosh)，后續(xù)，根據(jù)各地終端市場的不同需求，這一集成店模式還將衍生出多種店態(tài)類型，以更精準的組合定位，共五十七頁接受消費者越來越挑剔的眼光，創(chuàng)造一種(y zhn)輕松愉悅、時尚健康的生活方式。共五十七頁共五十七頁ahjwfd 潮牌有哪些(nxi) 共五十七頁內(nèi)容摘要近日，狼道服飾旗下原創(chuàng)牛仔潮牌Wolfzone及其代理TOUGH Jeansmith攜手勁昌國際旗下PAT聚成店，在廈門中華城、加州廣場。根據(jù)品牌