為什么創(chuàng)業(yè)和如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者

1、.：.；為什么創(chuàng)業(yè)和如何成為勝利的創(chuàng)業(yè)者？為什么創(chuàng)業(yè)精神有利于經(jīng)濟(jì)開(kāi)展？政府如何鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)并由此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展？什么是創(chuàng)業(yè)精神什么是創(chuàng)業(yè)精神(entrepreneurship)？這個(gè)概念最早出現(xiàn)于18世紀(jì)，其含義不斷在不斷演化。很多人僅把它等同于興辦個(gè)人工商企業(yè)。但大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家以為，創(chuàng)業(yè)精神的含義要廣泛得多。對(duì)某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur)是指在有贏利時(shí)機(jī)的情況下自愿承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的人。另一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家那么強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)推銷本人新產(chǎn)品的創(chuàng)新者。還有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家以為，創(chuàng)業(yè)者是那種將有市場(chǎng)需求卻尚無(wú)供應(yīng)的新產(chǎn)品和新工藝開(kāi)發(fā)出來(lái)的人。20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特(Joseph

2、Schumpeter，1883-1950)專門研討了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新和求提高的積極性所導(dǎo)致的動(dòng)蕩和變化。熊彼特將創(chuàng)業(yè)精神看作是一股發(fā)明性的破壞力量。創(chuàng)業(yè)者采用的新組合使舊產(chǎn)業(yè)遭到淘汰。原有的運(yùn)營(yíng)方式被新的、更好的方式所摧毀。管理學(xué)專家彼得德魯克(Peter Drucker)將這一理念更推進(jìn)了一步，稱創(chuàng)業(yè)者是自動(dòng)尋求變化、對(duì)變化作出反響并將變化視為時(shí)機(jī)的人。只需看一看傳播手段所閱歷的變化從打字機(jī)到個(gè)人電腦到互聯(lián)網(wǎng)，這一點(diǎn)便一目了然。今天的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都以為，創(chuàng)業(yè)精神是在各類社會(huì)中刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)的一個(gè)必要要素。在開(kāi)展中國(guó)家，勝利的小企業(yè)是創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)、添加收入和減少貧困的主要?jiǎng)恿?。因此，?/p>

3、府對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的一項(xiàng)極為重要的戰(zhàn)略。誠(chéng)如經(jīng)合組織商務(wù)產(chǎn)業(yè)咨詢委員會(huì)(Business and Industry Advisory Committee to the Organization for Economic Cooperation and Development)2003年所指出：培育創(chuàng)業(yè)精神的政策是創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。政府官員可以采用優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)人們不畏風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建新企業(yè)。這類措施包括實(shí)施維護(hù)產(chǎn)權(quán)的法律和鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)機(jī)制。社會(huì)群體文化也與創(chuàng)業(yè)精神相關(guān)。創(chuàng)業(yè)精神在不同文化中的差別在某種程度上取決于創(chuàng)業(yè)所能得到的報(bào)答?？粗厣鐣?huì)位置和專業(yè)閱歷的文化能夠不利于創(chuàng)

4、業(yè)，而推崇經(jīng)過(guò)個(gè)人斗爭(zhēng)獲得勝利的文化或政策那么很能夠鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神。什么樣的人能成為創(chuàng)業(yè)者？什么樣的人能成為創(chuàng)業(yè)者？對(duì)此似乎并沒(méi)有一定之規(guī)。勝利的創(chuàng)業(yè)者中有不同年齡、收入、性別和種族的人。他們的學(xué)歷和資歷也不一樣。但研討人員發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)勝利創(chuàng)業(yè)者身上都有一些共同的特質(zhì)，其中包括擅長(zhǎng)創(chuàng)新、專心致志、鍥而不舍、靈敏變通、擅長(zhǎng)指點(diǎn)、富有熱情、自信和精明。創(chuàng)新才干是推進(jìn)產(chǎn)生新型產(chǎn)品、效力或運(yùn)營(yíng)方式的靈感。它促進(jìn)革新和提高。它意味著一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)提問(wèn)并跳出陳規(guī)思索問(wèn)題的過(guò)程。專心致志表達(dá)于創(chuàng)業(yè)者的勤勞任務(wù)，每天任務(wù)時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)以上，甚至一周任務(wù)七天，特別是在最初的創(chuàng)業(yè)階段。規(guī)劃和創(chuàng)意必需伴隨勤勞

5、努力才干見(jiàn)效果。專心致志才干使夢(mèng)想成真。鍥而不舍是一定要獲得勝利的極其劇烈的愿望。它包括韌性和百折不撓的精神。它使創(chuàng)業(yè)者在九次碰壁之后仍要做第十次努力。對(duì)一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者而言，金錢不是動(dòng)力。勝利才是動(dòng)力，金錢只是報(bào)答。靈敏變通是針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求迅速作出反響的才干。它意味著既執(zhí)著于理想，又顧及市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。例如，有這樣一位創(chuàng)業(yè)者，她最初開(kāi)了一家只賣法式糕點(diǎn)的高級(jí)餅屋，但顧客也要買普通糕點(diǎn)。于是，這位創(chuàng)業(yè)者并不冒失去這些顧客的風(fēng)險(xiǎn)，而是調(diào)整本人的初衷，滿足顧客的需求。擅長(zhǎng)指點(diǎn)是指制定規(guī)章和確立目的的才干。它表現(xiàn)為有才干確保規(guī)章得到遵守、目的得以實(shí)現(xiàn)。富有熱情是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)和堅(jiān)持業(yè)績(jī)的力量。它使

6、企業(yè)家可以壓服他人置信本人的目光。它雖然不能取代規(guī)劃，但能使他們堅(jiān)持專注，并將其他人的留意力吸引過(guò)來(lái)。自信來(lái)源于縝密規(guī)劃，從而減少不確定要素并降低風(fēng)險(xiǎn)。它還來(lái)源于閱歷。自信使創(chuàng)業(yè)者既能聽(tīng)取意見(jiàn)，同時(shí)又不會(huì)被隨便動(dòng)搖或感到畏懼。精明是指既有常識(shí)判別力，又有在相關(guān)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)或創(chuàng)業(yè)的知識(shí)或閱歷。常識(shí)使人具備良好的直覺(jué)，知識(shí)或閱歷那么意味著懂行。很多人并不知道本人的精明之處?？梢詫⒓彝ラ_(kāi)支把握在預(yù)算之內(nèi)的人具備組織和理財(cái)才干。任務(wù)、學(xué)歷和生活閱歷都會(huì)使人變得精明。每一位創(chuàng)業(yè)者都在不同程度上具備上述特質(zhì)。但假設(shè)不具備上面提到的一種或多種才干呢？很多技藝都是可以習(xí)得的。另外，還可以聘用有專長(zhǎng)的人來(lái)彌補(bǔ)本人的

7、缺乏。最重要的一點(diǎn)是，要了解本人的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本人的優(yōu)點(diǎn)。為何要做創(chuàng)業(yè)者？一個(gè)人為什么要本人白手起家，興辦企業(yè)？或許他/她曾不只一次遭遇解雇?；蛟S他/她對(duì)本人眼前的任務(wù)不稱心，而且看不到更好的職業(yè)前景?；蛟S他/她感到本人的任務(wù)不穩(wěn)定；公司能夠在思索裁員，由此能夠會(huì)導(dǎo)致失業(yè)或事業(yè)開(kāi)展和工資前景不佳。或許他/她沒(méi)有得到應(yīng)有的升遷；或許他/她在現(xiàn)有行業(yè)中看不到適于本人興趣和專長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。有些人實(shí)踐上厭惡替他人干活。他們不贊同基于資歷而非成就的獎(jiǎng)勵(lì)制度，也不情愿必需就范企業(yè)文化。還有些人決議興辦企業(yè)，是由于他們對(duì)現(xiàn)有行業(yè)或職業(yè)中的官僚作風(fēng)或政治人事關(guān)系感到絕望。另外還有人是由于厭倦了推銷某一產(chǎn)品、效力

8、或在大公司主流運(yùn)作之外的運(yùn)營(yíng)。在另一方面，有些人熱衷創(chuàng)業(yè)是由于遭到自行開(kāi)業(yè)的益處的吸引。這些益處包括：創(chuàng)業(yè)者本人當(dāng)老板，自行作決議，本人選擇商業(yè)同伴和確定業(yè)務(wù)內(nèi)容。他們可以本人決議任務(wù)時(shí)間、薪水和休假。自我創(chuàng)業(yè)比替他人干活更能夠獲得優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)答。自我創(chuàng)業(yè)能使業(yè)主參與企業(yè)的全部運(yùn)作過(guò)程，從確立理念到設(shè)計(jì)和發(fā)明，從銷售到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)者關(guān)系。自我創(chuàng)業(yè)給人以當(dāng)老板的聲望。自我創(chuàng)業(yè)給人積累股本的時(shí)機(jī)，既可保管、出賣，也可留給子孫。自我創(chuàng)業(yè)帶來(lái)作奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī)。大部分新興企業(yè)家扶助地方經(jīng)濟(jì)。少數(shù)企業(yè)家能經(jīng)過(guò)本人的創(chuàng)新而對(duì)整個(gè)社會(huì)作出奉獻(xiàn)。約布斯(Steve Jobs)便是一例。他于1976年與人合創(chuàng)蘋果公司，引發(fā)了臺(tái)式電腦革命。有些人是在對(duì)本人所在地的就業(yè)和職業(yè)前景進(jìn)展估量后，有認(rèn)識(shí)地決議走創(chuàng)業(yè)之路。一切理由都同樣有道理；但沒(méi)有一個(gè)理由能擔(dān)保勝利。不過(guò)，假設(shè)有劇烈的創(chuàng)業(yè)愿望，加之良好的構(gòu)思、精心的設(shè)計(jì)及辛勤的努力，最終一定能成就一番樂(lè)在其中、