6S培訓(xùn)知識(shí)講解

1、6s培訓(xùn)I6s是什么？整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)關(guān)曾吉(SEIKETSU)安全(SAFETY)素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)整理是區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、 哪些是用不著的東西，然后將無(wú)用的東西清除 出現(xiàn)場(chǎng)，只留下有用的和必要的東西整頓(SEITON)整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置 固定下來(lái)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便在需要時(shí)能能夠 立即找到.校山1 .- W清掃(SEISOU)清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài)，同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處；清潔(SEIKETSU)維持整理、整頓、清掃后的沒(méi)有 臟污的清潔狀態(tài);安全(SAFETY)所有的運(yùn)作都必需考慮安全問(wèn)題，嚴(yán)格遵守

2、 安全規(guī)則；素養(yǎng)(SHITSUKE)怎樣開(kāi)展6s工作？以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成 良好的習(xí)慣。.更新觀念.注重實(shí)際、循序漸進(jìn)、持之以恒.成立推進(jìn)組織.廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng).制定管理制度及考核（一）消除有關(guān)人員意識(shí)上的障礙：.認(rèn)為6s太簡(jiǎn)單，芝麻小事，沒(méi)有什么意義；.當(dāng)然，工作上問(wèn)題多多，但與6S無(wú)關(guān)；.工作上已經(jīng)夠忙的了，哪有時(shí)間再做6S;.現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了，有必要再搞嗎？. 6S既然簡(jiǎn)單,卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾,有必要嗎？.就是我想做好，別人呢？.做好了有什么好處？（二）注重實(shí)際、循序漸進(jìn)、持之以恒:.把少用、現(xiàn)在無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是 一種浪費(fèi)；.在不造成生產(chǎn)停頓的情況下，半成品、在

3、制 品越少越好；.改善的前題是將問(wèn)題暴露出來(lái)，要承認(rèn)一切 故障和缺陷都是人為的，是可以預(yù)防和避免 的.從抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組建設(shè)入手，逐漸加大企 業(yè)管理的深度和力度.培養(yǎng)員工有好的習(xí)慣，樹(shù)立不斷追求高效 率、高質(zhì)量的思想和牢固的安全意識(shí)，同時(shí)能 持之以恒.（三）成立推進(jìn)組織：.成立推進(jìn)組織是6s工作深入發(fā)展的動(dòng)力；.不同單位的推進(jìn)組織可以不一樣，但要實(shí)合實(shí) 際情況，既有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持又能層層落實(shí).（四）廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)：.宣傳工作貫徹于6S工作的始終；.創(chuàng)造良好的活動(dòng)氣氛是一種無(wú)形的動(dòng)力（五）制定管理制度及考核.除了宣傳、教育、培訓(xùn)工作外，有效的管理制度很重要；.適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰考核是提高員工改善積極性

4、的動(dòng) 力.6s指引1.個(gè)人行為規(guī)范1-1.遵循靠右通行的原則，特別是在通道偏小的地方，如上下樓梯等；1-2.過(guò)馬路時(shí)，一停、二看、三通過(guò)；有斑馬線的地方，走斑馬線；有紅綠 燈的地方，綠燈亮?xí)r才通過(guò)；1-3.講究公共衛(wèi)生，不亂扔垃圾（垃圾放入垃圾桶卜不隨地吐痰（有痰吐 于紙上，包好，放入垃圾桶）；不亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污染環(huán)境；1-4.保持良好的儀表，穿著干凈、整潔，按要求配帶廠證、臂章等；出入 特殊區(qū)域時(shí)，須按標(biāo)準(zhǔn)穿戴（如進(jìn)入防塵區(qū)須按標(biāo)準(zhǔn)穿戴防塵衣、防塵帽，換拖鞋； 在防靜電區(qū)域作業(yè)時(shí)，須穿防靜電拖鞋、配戴防靜電帶等 ）；1-5.保持飽滿的工作熱情，以積極的態(tài)度對(duì)待工作；工作時(shí)注意力集中， 不開(kāi)小猜

5、、不打瞌睡、不顫離職守、不談笑戲耍 ；1-6.公私分明，不使用公司的資源處理私人的事務(wù)；愛(ài)惜及保護(hù)公司的財(cái) 物，不盜竊、占有公司的財(cái)物；1-7.遵守紀(jì)律、遵守公司的規(guī)章制度，遵守工業(yè)安全規(guī)則、防火安全規(guī) 則；嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè)；1-8.遵守秩序，不爭(zhēng)先恐后、吵架、斗毆、制造或散布謠言；1-9.服從公司或上級(jí)的工作按排，堅(jiān)守崗位；按要求上班或加班，有事提 前請(qǐng)假；1-10.節(jié)約工司的資源，如關(guān)燈、關(guān)水龍頭等.2.環(huán)境2-1.有條理性，部品、半成品、成品等分區(qū)域存放，擺放整齊，且擺放不 能超出區(qū)域線呆持通道暢通，不得在通道上存放物品；2-2.有安全、整潔、美觀的意識(shí)，保持作業(yè)臺(tái)、工具、工件、周

6、圍物品 等井井有條；地面上不直接擺放物品（須置于卡板、臺(tái)車(chē)等上面）；貨架、柜子、箱 子上不擺放物品；不須要的東西、廢棄物品及時(shí)清理；2-3.養(yǎng)成良好的習(xí)慣，離開(kāi)前整理所在的場(chǎng)所（如工具、工件、桌面、椅 子、柜子等）；2-4.形成及保持良好的環(huán)境，定期進(jìn)行3s（整理、整頓、清掃）的工作（根據(jù)須要每天或每周進(jìn)行）；2-5.依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存放、使用物品（如溫濕度、防揮發(fā)、防中毒、層高 控制等）。.標(biāo)識(shí)3-1.明顯、清楚的標(biāo)識(shí)能起到方便勾通、減少出錯(cuò)、提高效率的重要作 用，是品質(zhì)保證的重要一環(huán)；一 區(qū)域標(biāo)識(shí)（如第一棟與第二棟、2樓與3樓等）-類(lèi)別標(biāo)識(shí)（如成品與部品等）-名稱及編號(hào)標(biāo)識(shí)（如機(jī)殼與機(jī)架等） 狀態(tài)標(biāo)識(shí)（如良品與不良品、待檢與檢查中或檢查完成等）3-2 .必要時(shí)，標(biāo)識(shí)上注明擔(dān)當(dāng)者；3-3 .相同類(lèi)別的標(biāo)識(shí)，盡量能統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一加工制作；3-4 .根據(jù)須要，定