下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;異地市場調(diào)研方式方法討論昆山、蘇州市場調(diào)研任務(wù)總結(jié) 市場調(diào)研是企業(yè)了解市場和把握客戶需求的重要手段,是輔助企業(yè)決策的根本工具。市場調(diào)研對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,已不僅僅事關(guān)發(fā)言權(quán),而且事關(guān)生存權(quán)。不做調(diào)研賺不了大錢,騙人的調(diào)研更是害人不淺。白花花的銀兩砸進(jìn)去,不做調(diào)研或假調(diào)研,都能夠讓他的萬千銀兩打水漂。 房地產(chǎn)調(diào)研誤區(qū)多多。如何避開誤區(qū),優(yōu)化調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容,把握調(diào)研程序,準(zhǔn)確調(diào)研成果,建立調(diào)研機(jī)制,讓市場調(diào)研真正卓有效果?作為專業(yè)的全程謀劃代理公司,合美不斷堅(jiān)持把市場調(diào)研任務(wù)放在第一位,不斷總結(jié)閱歷,提高伐研的程度和質(zhì)量,以期能準(zhǔn)確的了解市場,把握消費(fèi)者的需求,為開展商的決策提供及時(shí)
2、準(zhǔn)確的根據(jù)。下面對(duì)昆山、蘇州市場調(diào)研的任務(wù)進(jìn)展歸納總結(jié),并討論異地市場調(diào)研任務(wù)的方式方法,為以后異地市場調(diào)研提供參考。任務(wù)預(yù)備凡事,預(yù),那么立;不預(yù),那么廢。對(duì)于調(diào)研開展前的預(yù)備任務(wù)不僅僅是必需的,而且要做到細(xì)致、全面、合理、周到。1、首先要“四明,即明確調(diào)研地點(diǎn)、調(diào)研義務(wù)、調(diào)研人員和調(diào)研時(shí)間。調(diào)研地點(diǎn)是指要調(diào)研的區(qū)域范圍。調(diào)研義務(wù)是指市場調(diào)研目的。調(diào)研人員是指參與此次調(diào)研任務(wù)的一切人員及相關(guān)職責(zé)。調(diào)研時(shí)間是指此次調(diào)研任務(wù)所需的時(shí)間安排,包括開場時(shí)間、終了時(shí)間及資料處置和報(bào)告整理時(shí)間。2、根據(jù)“四明,制定調(diào)研任務(wù)方案。任務(wù)方案的內(nèi)容包括詳細(xì)的調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式、調(diào)研任務(wù)進(jìn)度、人員安排等。任務(wù)方
3、案的關(guān)鍵部分是確定調(diào)研的任務(wù)內(nèi)容,包括調(diào)研的方向、途徑、所要調(diào)的內(nèi)容以及資料獲得的方法途徑。普通房地產(chǎn)市場調(diào)研,大致有三類方向:1針對(duì)物業(yè)的市場調(diào)查;2針對(duì)客戶的市場調(diào)查;3全面的市場調(diào)查,即房地產(chǎn)市場環(huán)境等調(diào)查。確定調(diào)查的方向后,要進(jìn)一步確定每個(gè)方向下面需求的內(nèi)容和獲得這些內(nèi)容的渠道和方法。如要調(diào)查當(dāng)前房地產(chǎn)時(shí)常買賣情況,需求訪問當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)買賣中心,訪問房地產(chǎn)買賣中心前應(yīng)確認(rèn)以什么樣的身份和方式進(jìn)展訪問,訪問時(shí)應(yīng)留意那些細(xì)節(jié)等。調(diào)研的方式是指調(diào)查的方法,如問卷調(diào)查、調(diào)查、訪問調(diào)查、實(shí)驗(yàn)調(diào)查等。不同的調(diào)查內(nèi)容應(yīng)采用不同的調(diào)查方法,如消費(fèi)者調(diào)查最好采用問卷和訪問調(diào)查的方式;產(chǎn)品調(diào)查可采用訪問和實(shí)
4、驗(yàn)調(diào)查的方法;宏觀環(huán)境可采用訪問和查閱資料的調(diào)查方法。調(diào)查方法確定后,應(yīng)預(yù)備調(diào)查所需的工具。任務(wù)進(jìn)度是調(diào)查任務(wù)的時(shí)間方案安排。在確定了調(diào)研任務(wù)時(shí)間后,根據(jù)思索到的實(shí)踐情況,安排每天的調(diào)研任務(wù)內(nèi)容。普通情況,周末和平常的調(diào)查內(nèi)容可以分開。周末進(jìn)展產(chǎn)品、消費(fèi)者等調(diào)查;平常可以訪問相關(guān)政府部門和相關(guān)單位。由于是異地調(diào)研,人員的利用應(yīng)到達(dá)最大化,每個(gè)人總體的和每天的任務(wù)義務(wù)要明確。3、調(diào)研道具、費(fèi)用預(yù)算、資料等的籌備市場調(diào)研方案制定完成后,根據(jù)調(diào)研方案的要求,預(yù)備所需求的道具,如調(diào)查詢卷的設(shè)計(jì)等;并提出所需求的各種支持,如費(fèi)用預(yù)算、禮品購買、相關(guān)關(guān)系支持等。借助各種工具,搜集與調(diào)研有關(guān)的資料數(shù)據(jù),如利
5、用互聯(lián)網(wǎng)查詢有關(guān)的資料。4、人員培訓(xùn)在各項(xiàng)前期任務(wù)預(yù)備完成以后,組織參與調(diào)研人員和相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn),以明確此次調(diào)研的根本情況、本卷須知和每個(gè)人的任務(wù)。正式調(diào)查實(shí)施 1、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)協(xié)助人員進(jìn)展必要的溝通異地市場調(diào)研任務(wù)普通需求當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員的支持和協(xié)助,假設(shè)沒有相關(guān)人員的協(xié)助,那么按照既定的任務(wù)方案進(jìn)展任務(wù);假設(shè)有相關(guān)人員的支持和協(xié)助,那么首先與這些人員進(jìn)展任務(wù)溝通。首先引見次此市場調(diào)研任務(wù)的根本情況,就調(diào)研任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施方案交換意見,以能結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)踐情況,及時(shí)調(diào)整任務(wù)方案。然后就調(diào)研任務(wù)的開展,進(jìn)展相應(yīng)的預(yù)備任務(wù)。2、按照調(diào)整好的調(diào)研任務(wù)方案開展任務(wù)。針對(duì)物業(yè)的市場調(diào)查想對(duì)當(dāng)前整體或者區(qū)域市場
6、有個(gè)全面的了解,就需以目前市場上現(xiàn)有的物業(yè)為對(duì)象調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容可以參見個(gè)案分析表,其中較重要較難的調(diào)查內(nèi)容為:規(guī)模、容積率、售價(jià)、銷售率、客戶來源、營銷推行情況等。由于是異地調(diào)查,盡量防止返工的景象,對(duì)一個(gè)物業(yè)的調(diào)查要細(xì)致全面,不要表現(xiàn)的太倉促,一次盡最大能夠完成該物業(yè)調(diào)查內(nèi)容。除了詳細(xì)了解該工程的情況外,還應(yīng)想方法了解市場情況和邊其它物業(yè)的情況如位置、規(guī)模、銷售情況等,提高伐研效率和質(zhì)量。針對(duì)客戶的調(diào)查不同的調(diào)研目的,所調(diào)查的目的客戶群體是不同的。不同的目的客戶群體調(diào)查,所采取的調(diào)查方法是不同的。要根據(jù)調(diào)查目的,確定調(diào)查的目的客戶,進(jìn)一步確定調(diào)查內(nèi)容和所采用的方法。針對(duì)客戶的市場調(diào)查是房地
7、產(chǎn)調(diào)查中最困難最重要的部分。其難點(diǎn)是問卷的設(shè)計(jì)、尋覓到客戶的時(shí)機(jī)和客戶的配合。此類調(diào)查最好與專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)展。此外,有關(guān)客戶的調(diào)查還可與物業(yè)調(diào)查結(jié)合,經(jīng)過物業(yè)調(diào)查了解客戶的相關(guān)情況。上述兩類調(diào)查最好放在周末進(jìn)展。全面的市場調(diào)查此類調(diào)查是指對(duì)房地產(chǎn)市場環(huán)境的調(diào)查。需求購買有關(guān)資料,并需對(duì)當(dāng)?shù)氐恼嘘P(guān)部門進(jìn)展訪問,獲取需求的信息。購買資料包括:當(dāng)?shù)氐牡胤街尽⒔y(tǒng)計(jì)年鑒、公開出賣的當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)報(bào)刊雜志等。訪問有關(guān)政府部門,需與這些部門提早獲得聯(lián)絡(luò),約好訪問的時(shí)間,并在訪問之前作好充分的預(yù)備。靈敏應(yīng)變,盡量獲得能夠多的信息。購買資料,訪問有關(guān)部門,最好安排在平常這些部門上班的時(shí)間。3、每天任務(wù)完成后
8、,應(yīng)進(jìn)展總結(jié)。根據(jù)當(dāng)天任務(wù)的進(jìn)展情況,整理當(dāng)天的任務(wù),總結(jié)任務(wù)的閱歷和教訓(xùn),為下一步任務(wù)作好預(yù)備。做好每天的市場調(diào)研任務(wù)小結(jié)。4、調(diào)研任務(wù)本卷須知:適當(dāng)了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,尊重當(dāng)?shù)氐男叛隽?xí)慣。留意人員與時(shí)間的合理安排,即注重調(diào)研過程的管理。精神集中,靈敏應(yīng)變;要“眼觀六路,耳聽八方。除了“望、聞、問、切外,還要多“記。特別是在產(chǎn)品調(diào)查和訪問政府等部門時(shí)。,要把所看到、聽到、想到的有用情況,全部記錄下來。資料整理和編寫報(bào)告整理資料市場調(diào)查完成后,就需求整理調(diào)查獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。普通是將資料進(jìn)展分類,分類整理。分析數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)資料分類整理后,下一步就是進(jìn)展數(shù)據(jù)資料的分析。分析的目的是解釋所獲得的大量資料數(shù)據(jù),并提出市場調(diào)研的結(jié)論。預(yù)備和撰寫報(bào)告數(shù)據(jù)資料分析完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024常規(guī)終止解除勞動(dòng)合同證明書
- 2024年城市供水工程建設(shè)項(xiàng)目特許經(jīng)營合同
- 2024年廢棄物處理拆除勞務(wù)合同
- 有關(guān)產(chǎn)品加工合同經(jīng)典范文
- 2024工傷賠償協(xié)議書示例
- 私營店主用人勞動(dòng)合同范本2024年
- 互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)合同范本
- 標(biāo)準(zhǔn)建房合同范本
- 工程分包合同書范本專業(yè)
- 全面店面出租合同模板
- 砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 運(yùn)輸車輛衛(wèi)生安全檢查記錄表
- 房建裝修修繕工程量清單
- 部編版四年級(jí)道德與法治上冊(cè)第8課《網(wǎng)絡(luò)新世界》優(yōu)質(zhì)課件
- 柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急預(yù)案
- 格力2匹柜機(jī)檢測報(bào)告KFR-50LW(50530)FNhAk-B1(性能)
- 分級(jí)護(hù)理制度考試題及答案
- 小學(xué)生勞動(dòng)課炒菜教案(精選8篇)
- 高考作文模擬寫作:“德”與“得”導(dǎo)寫及范文
- 江蘇專轉(zhuǎn)本《大學(xué)語文》考綱
- 中國青瓷藝術(shù)鑒賞智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年麗水學(xué)院
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論