交樓培訓(xùn)教材(共54張)課件_第1頁
交樓培訓(xùn)教材(共54張)課件_第2頁
交樓培訓(xùn)教材(共54張)課件_第3頁
交樓培訓(xùn)教材(共54張)課件_第4頁
交樓培訓(xùn)教材(共54張)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、交 樓 培 訓(xùn)第1頁,共55頁。交樓前的準(zhǔn)備工作 一、有關(guān)政府文件準(zhǔn)備 1、重慶市人民政府令(第51號(hào))“重慶 市物業(yè)管理辦法”; 2、重慶市物價(jià)局、重慶市土地房屋管 理局文件渝價(jià)(1999)398號(hào) “重慶市物價(jià)局、重慶市土地房屋管 理局關(guān)于印發(fā)重慶市城市物業(yè)管理 服務(wù)收費(fèi)實(shí)施方法的通知”; 第2頁,共55頁。3、重慶市土地房屋管理局重慶市房管局關(guān)于印發(fā)物業(yè)管理服務(wù)合同等五個(gè)示范文本的通知渝地房發(fā)1999206號(hào); 4、中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例 ;5、中華人民共和國(guó)消防法 ;6、城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定; 7、全國(guó)城市優(yōu)秀管理大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則; 8、商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使

2、用說明書制度的規(guī)定建房1998第102號(hào)文 。第3頁,共55頁。二、管理公司應(yīng)準(zhǔn)備的收樓文件 1、建立初步業(yè)主檔案 ;2、業(yè)主管理公約/入住公約; 3、住戶手冊(cè)及裝修守則; 4、收樓通知書應(yīng)列明業(yè)主收樓時(shí)應(yīng)繳費(fèi)用、收樓時(shí)間段、地點(diǎn)、收樓時(shí)應(yīng)攜帶有關(guān)的文件(如身份證或護(hù)照、購房合同、委托書等,以掛號(hào)信或特快專遞的形式寄出; 第4頁,共55頁。5、商場(chǎng)/住宅(公寓)物業(yè)移交及二次裝修流程圖(內(nèi)部/公開); 6、入伙程序指南,分為業(yè)主專用和租客專用,也可稱為收樓程序指南; 7、單元出租承諾書(存檔用); 8、物業(yè)管理處業(yè)戶辦理收樓、二次裝修手續(xù)憑證(內(nèi)部文件,存檔用); 9、業(yè)戶聯(lián)絡(luò)資料登記表(業(yè)主

3、檔案內(nèi)容,存檔用); 10、區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用,一式二份); 第5頁,共55頁。11、通訊業(yè)務(wù)申請(qǐng)表(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用); 12、驗(yàn)收交接書(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用,一式二份); 13、驗(yàn)收遺漏工程記錄表(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用,一式三份,業(yè)主、管理公司、承建商各執(zhí)一份); 14、鎖匙托管理承諾書(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用,一式二份); 15、收樓承諾書(業(yè)主檔案內(nèi)容,存檔用,一式二份); 16、以上文件可以裝訂成冊(cè)。(收費(fèi)許可證可作為附件) 。第6頁,共55頁。三、行政人事部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作: 1、員工入職前培訓(xùn)及考核;2、落實(shí)員工勞動(dòng)合同;3、確定員工制服樣式、訂做

4、事宜;4、制定管理公司內(nèi)外部文件、印刷事宜;5、采購管理公司開辦物品及器材;第7頁,共55頁。6、交樓物品的準(zhǔn)備包括:保險(xiǎn)柜、計(jì)算器、點(diǎn)鈔機(jī)、筆、紙(A4、A3、公文等)、復(fù)寫紙、回型針、釘書機(jī)、文件夾、寫字板、文件柜、瑩光筆、文件袋(收樓袋)、告示貼、花名冊(cè)、報(bào)紙雜志、飲水機(jī)、紙杯、蒸餾水、復(fù)印機(jī)、影碟機(jī)、音響設(shè)備、電視機(jī)、休息椅、應(yīng)急藥品、鮮花、地毯、水果;第8頁,共55頁。7、交樓現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置 7.1氣氛布置的要求:突出喜慶、舒適、遮 擋完工部分;7.2布置方法:鮮花藍(lán)、氣球、彩帶、彩旗、 氣墊拱門、綠化地帶點(diǎn)綴;7.3該項(xiàng)工作可交由專業(yè)布置、策劃公司完成。第9頁,共55頁。8、交樓指

5、示牌的制造8.1樓名指示牌、門牌、樓層指示牌、單元 指示牌、走火通道指示牌;8.2停車場(chǎng)指示牌,包括轉(zhuǎn)彎牌、禁鳴牌、 單行牌等;8.3交樓路線牌,包括了公共洗手間的位置、 停車位置;8.4收樓程序指示牌;8.5交樓現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域指示牌,包括接待處、 咨詢處、繳款處、等候處、交接處、驗(yàn) 樓處、裝修申請(qǐng)?zhí)?;?0頁,共55頁。9、管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書的領(lǐng)??;10、落實(shí)交樓當(dāng)日協(xié)助交樓的各行政人事 部人員的分工編排。第11頁,共55頁。四、財(cái)務(wù)部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作1、選定財(cái)務(wù)管理軟件及相關(guān)的軟件操作培 訓(xùn);2、建立財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度及工作程序;3、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)手續(xù)及收費(fèi)許可 證書的領(lǐng)取

6、;第12頁,共55頁。4、確定收費(fèi)方式;5、收費(fèi)表格及票據(jù)的準(zhǔn)備,包括輸入業(yè)主的基本資料、輸入收費(fèi)項(xiàng)目及金額;6、收取費(fèi)用需準(zhǔn)備的政府有關(guān)文件;第13頁,共55頁。五、工程部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作1、建立工程部各項(xiàng)管理制度;2、與開發(fā)商聯(lián)系并落實(shí)工程圖紙、合同交接事宜;3、協(xié)同物業(yè)部與開發(fā)商及施工單位一起對(duì)公建設(shè)施、公共位置及樓宇內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn); 3.1登記遺漏工程;3.2對(duì)遺漏工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、總結(jié); 3.3將遺漏工程總結(jié)遞交發(fā)展商、承建商;第14頁,共55頁。4、跟進(jìn)遺漏工程的整改工作進(jìn)度;5、對(duì)小區(qū)整體工程進(jìn)行復(fù)檢工作,提交復(fù)檢報(bào)告。如仍有遺漏工程,繼續(xù)跟進(jìn)遺漏工程的整改;6、管理公

7、司針對(duì)遺漏工程的總結(jié)對(duì)驗(yàn)樓員進(jìn)行交樓前工作總結(jié),對(duì)于工程通病一定要避重就輕,盡可能地向業(yè)主進(jìn)行解釋工作;第15頁,共55頁。7、核對(duì)水表、電表、煤氣表;7.1有關(guān)核表工作一定要做到表對(duì)戶,戶對(duì)表,記錄清晰;7.2對(duì)有問題的表一定要記錄在案,出文通知發(fā)展商、承建商、供電公司、煤氣公司、供水公司,要求發(fā)展商、承建商協(xié)助供電公司、煤氣公司、供水公司盡快進(jìn)行整改工作;8、建立初步設(shè)備檔案,明確責(zé)任人,并對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行查驗(yàn),對(duì)有問題的設(shè)備記錄在案,并通知發(fā)展商、承建商督促其進(jìn)行整改;9、核對(duì)單元鎖匙(含電表房、水表房、管井房、電房等的鎖匙);第16頁,共55頁。9、核對(duì)單元鎖匙(含電表房、水表房、

8、管井房、電房等的鎖匙);9.1貼標(biāo)簽;9.2對(duì)有問題的鑰匙進(jìn)行必要的跟進(jìn)工作。10、落實(shí)交樓現(xiàn)場(chǎng)和周邊的水電供應(yīng)及照明安排工作;第17頁,共55頁。11、落實(shí)物業(yè)配套設(shè)施具體交付時(shí)間11.1管道煤氣(通氣時(shí)間、點(diǎn)火時(shí)間、費(fèi)用等);11.2有線電視(開通時(shí)間、申請(qǐng)手續(xù)、費(fèi)用等);11.3電話(開通時(shí)間、申請(qǐng)手續(xù)、費(fèi)用等);11.4信箱(規(guī)格、位置、通郵時(shí)間、投遞方式等);11.5電梯(技術(shù)監(jiān)督站運(yùn)行證、時(shí)間等);11.6對(duì)講系統(tǒng)(安裝時(shí)間、開通時(shí)間等);11.7停車場(chǎng)(設(shè)施設(shè)備安裝、車管所聯(lián)系、車位劃分等);第18頁,共55頁。六、物業(yè)部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作1、提供有關(guān)收樓資料供銷售部制作宣傳

9、資料(包括:業(yè)主收樓指引、物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、有償服務(wù)的內(nèi)容、物業(yè)管理公司人員架構(gòu)、物業(yè)管理顧問簡(jiǎn)介、法規(guī)介紹、物業(yè)管理常識(shí)介紹等);2、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度;第19頁,共55頁。3、根據(jù)銷售合同條款內(nèi)容與銷售部協(xié)定交樓具體事項(xiàng)(業(yè)主收樓時(shí)間、預(yù)約收樓時(shí)間、應(yīng)付費(fèi)用清單、收樓通知書、收樓證明、收樓程序、發(fā)收樓信日期等);4、與銷售部交接業(yè)主基本資料(聯(lián)絡(luò)方式、合同復(fù)印件、發(fā)展商承諾的優(yōu)惠條件等);5、確定標(biāo)示的樣式、擺放位置、制作等;6、與清潔公司、綠化公司接洽確定承判商(確定開荒工作時(shí)間、地點(diǎn));第20頁,共55頁。7、配合工程部進(jìn)行初檢、復(fù)檢工作;8、交樓當(dāng)日物品及

10、文件的準(zhǔn)備。9、鎖匙的管理(貼房號(hào)標(biāo)簽);10、專人管理,擺放在鎖匙柜;10.1一出一入進(jìn)行登記,明確有關(guān)鎖匙的去向;10.2交樓時(shí),將有關(guān)鎖匙放入收樓文件袋;第21頁,共55頁。11、建立初步的業(yè)主/住戶檔案;11.1業(yè)主/住戶檔案包括的內(nèi)容:業(yè)主/住戶姓名、地址、聯(lián)絡(luò)方式、家庭成員狀況、工作地址、緊急聯(lián)絡(luò)方式、照片、購房合同或按揭合同編號(hào)、車輛登記、工程返修記錄、費(fèi)用繳交情況、投訴記錄及回訪記錄、收樓文件二次裝修申請(qǐng)記錄;11.2建立初步業(yè)主/住戶檔案基本內(nèi)容可從售樓部有關(guān)的購房合同或認(rèn)購合同中可查閱到;第22頁,共55頁。12、掌握物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的基本情況;12.1單元裝修標(biāo)準(zhǔn)、單元的朝

11、向、電話線、 有線電視、冷氣機(jī)主機(jī)、電表、水表、 煤氣表等的位置;12.2水泵房、發(fā)電機(jī)、電梯等的熟悉;12.3附屬設(shè)施的熟悉,例如會(huì)所、學(xué)校等;第23頁,共55頁。13、物業(yè)周圍生活配套的熟悉,例如學(xué)校、街道辦、菜市、派出所、煤氣公司、供電公司、供水公司等;14、確定交樓路線圖、二次裝修路線圖;16、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政府文件。第24頁,共55頁。七、保安部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作1、建立保安部各項(xiàng)管理制度及操作程序;2、落實(shí)自建保安隊(duì)事宜;3、落實(shí)保安部各項(xiàng)配置(對(duì)講機(jī)、器械等);4、確定交樓日保安崗位的分布及崗位編排;5、配合工程部對(duì)保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試檢查,熟悉設(shè)備操作;第25頁,共55頁

12、。6、保安員入職前的體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、基本操作程序的培訓(xùn);7、著裝的要求、儀容、儀表的要求,文明禮貌的要求、站立的要求;8、增加人手、加強(qiáng)巡邏次數(shù)、防范突發(fā)事件的發(fā)生;第26頁,共55頁。八、清潔、綠化工作的安排1、公共區(qū)域、單元內(nèi)部應(yīng)做一次徹底的開荒清潔,將一個(gè)環(huán)境優(yōu)美衛(wèi)生干凈的樓宇交予業(yè)主;2、交樓處、售樓部、交樓路線范圍的清潔更為重要,應(yīng)要求清潔工程承判商或清潔工定時(shí)密集地進(jìn)行日常保潔。第27頁,共55頁。九、應(yīng)付突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作1、按照有關(guān)突發(fā)事件處理的工作指引安排人力、物力。十、模擬交樓工作的培訓(xùn)1、按照交樓程序,舉行模擬交樓活動(dòng);2、要求每位交樓人員均要過關(guān)。第28頁,共55頁

13、。進(jìn)行交樓 第29頁,共55頁。一、功能區(qū)域的解釋及人數(shù)安排(根據(jù)交樓戶樓數(shù)確定人數(shù))1、接待處2、咨詢處3、繳款處4、等候處5、交接處:核對(duì)業(yè)主身份、簽署有關(guān)收樓 文件6、驗(yàn)樓處7、裝修申請(qǐng)?zhí)幍?0頁,共55頁。二、交樓流程1、接待處1.1請(qǐng)業(yè)主在花名冊(cè)簽字及寫下聯(lián)絡(luò)方法;1.2派發(fā)紀(jì)念品(若有)。2、咨詢處2.1主管級(jí)人員留守第31頁,共55頁。3、繳款處3.1繳交有關(guān)費(fèi)用例如購房余款、有線電視初裝費(fèi)、水電周轉(zhuǎn)金、防盜門安裝費(fèi)(可視)、管理費(fèi)上期、維修基金(若有)、裝修按金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)等;3.2繳清全部款項(xiàng),發(fā)出收樓證明;3.3業(yè)主持收樓證明到等候處。第32頁,共55頁。4、等候處4.

14、1對(duì)于在等候處輪候辦理交樓文件的業(yè)主可以派發(fā)業(yè)主使用公約、業(yè)戶手冊(cè)及裝修守則;5、交接處5.1收繳款處發(fā)出的收樓證明;5.2核對(duì)業(yè)主身份,例如身份證或護(hù)照、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、購房合同、按揭合同、委托書等;第33頁,共55頁。5.3簽署業(yè)戶聯(lián)絡(luò)資料登記表、區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書、通訊業(yè)務(wù)申請(qǐng)表、業(yè)戶檔案、二次裝修申請(qǐng)(若有);5.4派發(fā)業(yè)主使用公約、業(yè)戶手冊(cè)及裝修守則、煤氣安全使用手冊(cè)(若有);第34頁,共55頁。6、驗(yàn)樓處6.1鎖匙保管員取出相應(yīng)單元的鎖匙;6.2驗(yàn)樓員持驗(yàn)樓交接書、驗(yàn)收遺漏工程記錄表、鎖匙托管承諾書、收樓承諾書陪同業(yè)主前往收樓單元并記錄外出的時(shí)間;6.3路途中不斷介紹物業(yè)附屬設(shè)施、未

15、來規(guī)劃藍(lán)圖、物業(yè)管理的服務(wù)等并抄電表、水表、讀數(shù)及表號(hào);第35頁,共55頁。6.4到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開始驗(yàn)樓、驗(yàn)樓過程中一定要注意要讓業(yè)主緊跟你的思路去驗(yàn)樓,對(duì)于不合格裝修應(yīng)主動(dòng)解釋,爭(zhēng)取業(yè)主諒解;6.5驗(yàn)樓過程中一邊介紹一邊填寫驗(yàn)樓交接書,并抄煤氣表讀數(shù)及表碼;6.6若無遺漏工程,請(qǐng)業(yè)主在“收樓承諾書”上簽名交將鎖匙交給業(yè)主,并帶領(lǐng)業(yè)主離開,避免業(yè)主再次回到交樓現(xiàn)場(chǎng);第36頁,共55頁。6.7若有遺漏工程填寫驗(yàn)收遺漏工程記錄表、收樓承諾言書及鎖匙托管承諾書,并帶領(lǐng)業(yè)主離開,避免業(yè)主再次回到交樓現(xiàn)場(chǎng);6.8驗(yàn)樓員將有關(guān)資料交回驗(yàn)樓處;6.9若驗(yàn)樓員外出時(shí)間過長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)另派人前往進(jìn)行支援,并匯報(bào)有關(guān)情

16、況;6.10回到驗(yàn)樓處向主管報(bào)告并登記回來的時(shí)間;6.11文員應(yīng)將有關(guān)資料歸入相應(yīng)業(yè)主檔案中;第37頁,共55頁。7、裝修申請(qǐng)?zhí)帲?.1填寫申請(qǐng)表格,交費(fèi)等;7.2說明有關(guān)對(duì)裝修前要求。第38頁,共55頁。交樓后工作 第39頁,共55頁。1、清理現(xiàn)場(chǎng),可請(qǐng)清潔公司、策劃公司、工程部、保安部協(xié)助完成。2、將遺漏工程記錄表一式三份分別交發(fā)展商、承建商。3、管理公司工程部監(jiān)督、協(xié)助返修工程隊(duì)進(jìn)行返修工程,并將有關(guān)進(jìn)度反饋給物業(yè)部,以應(yīng)付業(yè)主的查詢。4、當(dāng)返修工程完畢后,由物業(yè)部通知業(yè)主回來驗(yàn)收。5、對(duì)未來收樓的業(yè)主應(yīng)再次派發(fā)收樓通知書。第40頁,共55頁。房地產(chǎn)名詞術(shù)語 第41頁,共55頁。房地產(chǎn)

17、指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分割的部分,如樹木、電梯等。房地產(chǎn)由于其位置固定、不可移動(dòng),因而往往又被稱之為不動(dòng)產(chǎn)。房地產(chǎn)交易 城市房地產(chǎn)交易指包括各種所有制房屋的買賣、租賃、轉(zhuǎn)讓抵押、城市土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓以及其他在房地產(chǎn)流通過程中的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第42頁,共55頁。個(gè)人產(chǎn)權(quán)房 指公民個(gè)人對(duì)其所有的房屋具有占有、使用、收益、處分的權(quán)利,可以直接進(jìn)入房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的房屋,在社會(huì)上俗稱私房。磚混結(jié)構(gòu) 主要是由磚墻(或磚柱)、鋼筋混凝土樓板、現(xiàn)澆鋼混橫梁等構(gòu)件建成的房屋,人們通常說的多層樓房一般就是這類房屋。第43頁,共55頁。房屋建筑面積 指房屋各層面積的總和,每層建筑面積按建筑物勒腳以

18、上外墻面積水平截面計(jì)算。建筑面積包括使用面積、輔助面積和機(jī)構(gòu)面積。住宅使用面積 指住宅分戶內(nèi)可供實(shí)際使用的面積的總和,通常包括臥室、廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、櫥壁、室內(nèi)走道、室內(nèi)樓梯等。第44頁,共55頁。得房率 指住宅使用面積除以建筑面積,其百分 比越高,得房率就越高。套內(nèi)建筑面積 指套內(nèi)使用面積、套內(nèi)墻體面積及套內(nèi) 陽臺(tái)建筑面積之和。套內(nèi)使用面積 指房屋戶內(nèi)全部可供使用的空間面積, 按房屋的內(nèi)墻線水平投影計(jì)算。第45頁,共55頁。商品銷售面積 商品房整幢出售,其銷售面積為整幢商 品房的建筑面積(地下室為人防工程的, 應(yīng)從整幢商品房的建筑面積中扣除)。 商品房按“套”或“單元”出售,其銷售面

19、積為購房者所購買的套內(nèi)或單元內(nèi)建筑 面積與應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e之和。第46頁,共55頁。套內(nèi)墻體面積 商品房各套(單元)內(nèi)使用空間周圍的維護(hù) 和承重墻體,有共用墻及非共用墻兩種。商 品房各套(單元)之間的分隔墻、套(單元) 與公用建筑空間之間的分隔墻以及外墻(包 括山墻)均為共用墻,共用墻體水平投影面 積的一半計(jì)入套內(nèi)墻體面積。非共用墻墻體 水平投影面積全部計(jì)入套內(nèi)墻體面積。陽臺(tái)建筑面積 指陽臺(tái)底板外沿在水平面的投影。第47頁,共55頁。層高 指下層地板面或上表面或下表面到相鄰上層樓板上表面或下表面之間的豎向尺寸。住宅開間 在建筑學(xué)中是指一間房屋內(nèi)一面墻的定位軸線到另一面墻的定位軸線之間的實(shí)際

20、距離。第48頁,共55頁。住宅進(jìn)深 加注在建筑學(xué)中是指一間獨(dú)立的房屋或一幢居住建筑內(nèi)從前墻的定位軸線到后墻的定位軸線之間的實(shí)際長(zhǎng)度。住宅凈高 凈高 = 層高 - 一層樓板厚度容積率 容積率 = 規(guī)劃建筑用地范圍的總建筑面積/規(guī)劃建設(shè)用地總面積第49頁,共55頁。密度 建筑密度 = 規(guī)劃用地范圍內(nèi)建筑物基底總面積/規(guī)劃建設(shè)用地總面積綠化率 綠化率 = 規(guī)劃用地范圍內(nèi)的綠地面積/規(guī)劃建設(shè)用地總面積。房地產(chǎn)交易所 指經(jīng)過政府特許和批準(zhǔn)的房地產(chǎn)買賣的常設(shè)市場(chǎng),是房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要形式,也是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)上和產(chǎn)權(quán)上的保證機(jī)關(guān),它不僅為房地產(chǎn)買賣雙方當(dāng)事人提供了從事的各種交易和聯(lián)系的場(chǎng)所,而且發(fā)揮了中間媒介作用

21、。第50頁,共55頁。房地產(chǎn)登記 指依法享有土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)和房地產(chǎn)其他權(quán)利(如抵押、典當(dāng)、租賃等)的自然人、法人和其他組織,即房地產(chǎn)權(quán)利人,經(jīng)向房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)并經(jīng)審核后發(fā)給房地產(chǎn)權(quán)證書,從而依法擁有土地使用權(quán)證書和房產(chǎn)的占有、使用、經(jīng)營(yíng)、處置權(quán)的一種法律制度。第51頁,共55頁。公用分?jǐn)傁禂?shù) 整幢建筑物的公用建筑面積除以整幢建筑物的各套套內(nèi)建筑面積之和。公用分?jǐn)偯娣e 公用分?jǐn)傁禂?shù)乘以套內(nèi)建筑面積。第52頁,共55頁。五證、兩書 指國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可證;兩書住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書。第53頁,共55頁。謝 謝!第54頁,共55頁。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努香港著名推銷商)222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。22

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論