工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、1、質(zhì)量管理體系思想體系工程質(zhì)量管理體系及保證措施公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理部工程經(jīng)理工程總工質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系組織體系公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì) 量思 識(shí) 教 育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施組設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)管理層完善、提身質(zhì)量信息反應(yīng) 質(zhì)量平安部上生產(chǎn)技術(shù)部工供應(yīng)部中 心 實(shí) 驗(yàn) 室2、質(zhì)量保證管理制度措施自檢制度在工程開(kāi)工前，組織進(jìn)行工前檢查。主要內(nèi)容有：施工設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)審核并滿 足開(kāi)工需要；工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作已經(jīng)進(jìn)行，并符合要求；各項(xiàng)技術(shù)交底工作掌 握運(yùn)用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；采用的施工工藝、機(jī)械設(shè)

2、備、原材 料保證工程質(zhì)量需要；施工、質(zhì)檢人員素質(zhì)和能力保證工程質(zhì)量要求。在施工過(guò)程中建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查制度。主要內(nèi)容有:施工測(cè)量及放線正確, 精度要到達(dá)要求；按圖施工，工藝先進(jìn)可行，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄 完善、真實(shí)；原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和 出廠說(shuō)明書(shū)；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并有詳細(xì)的交接記錄。2隱蔽工程檢查制度隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。工程的檢查簽證要嚴(yán)格執(zhí) 行建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的規(guī)定辦理。隱蔽工程先由質(zhì)檢工程師組織自檢合格 后，約請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽證。發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)

3、人員共同研究處理。2質(zhì)量評(píng)定制度凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行 評(píng)定，作為考核質(zhì)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。2計(jì)量支付簽證制度計(jì)量支付是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的工程， 不予計(jì)量支付，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求 的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有一票否決權(quán)。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量 獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。2質(zhì)量事故申報(bào)制度第2頁(yè)共3頁(yè)建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。工程 重大質(zhì)量事故發(fā)生

4、后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工 現(xiàn)場(chǎng)。在20小時(shí)內(nèi)用 、 或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)平安質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)和建 設(shè)單位、監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)。根據(jù)事故情況，組織 研究事故處理方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施3.1施工工藝控制措施工程開(kāi)工前認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及主要分部、分項(xiàng)工程施工方案, 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì) 及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。3. 2工程材料控制措施保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是保證質(zhì)量的前提。對(duì)采購(gòu)的工程材 料,一定要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 3. 3施工操作控制措施施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō), 施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。3. 3.1施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè) 性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、 持證上崗。3. 3. 2施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹(shù)立“上 道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工 序不交工。3. 3