施工組織設(shè)計(鋼結(jié)構(gòu))C

1、.：.；目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc443392233 第一章 工程概略與編制根據(jù) PAGEREF _Toc443392233 h 1 HYPERLINK l _Toc443392234 一、工程概略 PAGEREF _Toc443392234 h 1 HYPERLINK l _Toc443392235 二、編制根據(jù) PAGEREF _Toc443392235 h 1 HYPERLINK l _Toc443392236 第二章 施工組織及部署 PAGEREF _Toc443392236 h 3 HYPERLINK l _Toc443392237 一、工程經(jīng)

2、理部組織機構(gòu) PAGEREF _Toc443392237 h 3 HYPERLINK l _Toc443392238 3.平面圖布置 PAGEREF _Toc443392238 h 5 HYPERLINK l _Toc443392239 二、暫時設(shè)備方案 PAGEREF _Toc443392239 h 5 HYPERLINK l _Toc443392240 三、主要施工機械方案與管理 PAGEREF _Toc443392240 h 6 HYPERLINK l _Toc443392241 四、勞動力需用方案與管理 PAGEREF _Toc443392241 h 9 HYPERLINK l _To

3、c443392242 五、資料進場方案 PAGEREF _Toc443392242 h 11 HYPERLINK l _Toc443392243 六、施工部署及施工平面布置 PAGEREF _Toc443392243 h 11 HYPERLINK l _Toc443392244 七、施工預(yù)備 PAGEREF _Toc443392244 h 15 HYPERLINK l _Toc443392245 第三章 施工進度方案及工期保證措施 PAGEREF _Toc443392245 h 19 HYPERLINK l _Toc443392246 一、方案編制闡明 PAGEREF _Toc44339224

4、6 h 19 HYPERLINK l _Toc443392247 二、施工進度方案 PAGEREF _Toc443392247 h 19 HYPERLINK l _Toc443392248 三、工期保證措施 PAGEREF _Toc443392248 h 20 HYPERLINK l _Toc443392249 四、施工進度滯后應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc443392249 h 26 HYPERLINK l _Toc443392250 第四章 施工方案及新工藝 PAGEREF _Toc443392250 h 27 HYPERLINK l _Toc443392251 一、鋼構(gòu)造制造加工 P

5、AGEREF _Toc443392251 h 27 HYPERLINK l _Toc443392252 二、焊接 PAGEREF _Toc443392252 h 33 HYPERLINK l _Toc443392253 三、除銹、涂裝 PAGEREF _Toc443392253 h 34 HYPERLINK l _Toc443392254 四、質(zhì)量及平安保證措施 PAGEREF _Toc443392254 h 36 HYPERLINK l _Toc443392255 五、主要技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc443392255 h 37 HYPERLINK l _Toc443392256

6、第七章 質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及保證措施 PAGEREF _Toc443392256 h 39 HYPERLINK l _Toc443392257 一、質(zhì)量管理目的 PAGEREF _Toc443392257 h 39 HYPERLINK l _Toc443392258 二、質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc443392258 h 39 HYPERLINK l _Toc443392259 三、質(zhì)量管理控制圖 PAGEREF _Toc443392259 h 44 HYPERLINK l _Toc443392260 第八章 施工平安及文明施工措施 PAGEREF _Toc443392260 h

7、 46 HYPERLINK l _Toc443392261 一、平安消費管理 PAGEREF _Toc443392261 h 46 HYPERLINK l _Toc443392262 二、文明施工管理 PAGEREF _Toc443392262 h 52 第一章 工程概略與編制根據(jù)一、工程概略本工程的工程稱號韓城市黃河大數(shù)據(jù)中心建立工程，建立地點位于韓城市新城區(qū)二環(huán)路以東，高速路以西，金塔路以南。由業(yè)主自籌資金招標(biāo)。招標(biāo)范圍為施工圖所示范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。招標(biāo)方案施工工期為90日歷天，工程質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行合格規(guī)范。二、編制根據(jù)1、韓城市黃河大數(shù)據(jù)中心建立工程招標(biāo)文件2、設(shè)計院設(shè)計的施工圖

8、3、中華人民共和國公布的現(xiàn)行建筑構(gòu)造和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評規(guī)范第二章 施工組織及部署一、工程經(jīng)理部組織機構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、一致有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我局在本工程工程的施工組織上，按照“工程法施工的方式，組建一個精干、高效的鋼構(gòu)造施工工程工程經(jīng)理部。鋼構(gòu)造工程經(jīng)理部所采用的管理方式是實行工程經(jīng)理擔(dān)任制。工程經(jīng)理將選擇具有建立部頒發(fā)的工程經(jīng)理一級資質(zhì)、具有工程師職稱、擔(dān)任過兩個以上相類似工程工程經(jīng)理的人員擔(dān)任。在工程部的一致指揮管理下，運用科學(xué)的管理手段，采用科技含量較高的施工工藝，與土建等其他施工單位協(xié)調(diào)配合，實行一致管理，統(tǒng)籌安排，一致資金運作，全方位協(xié)調(diào)

9、管理。按“質(zhì)量、平安、工期、文明、效益、效力六個第一流的要求建立本鋼構(gòu)造工程。1、組織機構(gòu)架構(gòu)2、主要管理人員職責(zé)工程經(jīng)理部人員由1名工程經(jīng)理、1名工程技術(shù)擔(dān)任人、1名工程副經(jīng)理、內(nèi)業(yè)組、方案財務(wù)組、質(zhì)安組、資料組、制造組、安裝組組成，各組設(shè)擔(dān)任人1名。1工程經(jīng)理：全面擔(dān)任本工程的施工管理任務(wù)，擔(dān)任制定本工程工期、質(zhì)量、本錢控制、平安消費、文明施工等各項管理目的，并組織實施，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、本錢控制目的。2工程技術(shù)擔(dān)任人：主管施工技術(shù)、質(zhì)量檢測、組織編制施工組織設(shè)計，處置各種技術(shù)問題，主持工程技術(shù)會議，組織質(zhì)量檢測任務(wù)。3工程副經(jīng)理：協(xié)助工程經(jīng)理任務(wù)，檢查工程各部門按各自任務(wù)職能規(guī)定任

10、務(wù)的落實情況，重點監(jiān)控工程質(zhì)量、平安、進度情況。4內(nèi)業(yè)組：擔(dān)任工程全過程實施的詳細技術(shù)管理任務(wù)，擔(dān)任施工現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)管理、施工丈量、檢驗實驗及環(huán)保文明施工管理。5資料組：根據(jù)工程特點、技術(shù)要求、進度方案，編制資料、設(shè)備、物資供應(yīng)方案，詳細擔(dān)任組織資料、機械、設(shè)備、物資的采購、供應(yīng)、存放和保管。6方案財務(wù)組：編制詳細的運營方案、資金運用方案，做好本錢分析、預(yù)測和核算任務(wù)，編制工程造價資料。7質(zhì)安組：擔(dān)任工程的質(zhì)量管理、平安消費和文明施工。8制造組：擔(dān)任鋼構(gòu)造制造質(zhì)量、進度、平安消費。按照現(xiàn)場安裝進度要求，及時組織構(gòu)件運到現(xiàn)場指定的地點。9安裝組：擔(dān)任本工程現(xiàn)場安裝任務(wù)的實施，包括：技術(shù)交底、質(zhì)

11、量、進度、平安及文明施工。3.平面圖布置二、暫時設(shè)備方案1、臨建立施根據(jù)本工程安裝工程量、施工工期要求以及現(xiàn)場情況安裝工程施工過程中的臨建立施主要包括預(yù)制加工區(qū)、資料倉庫、辦公區(qū)以及生活區(qū)等,其中預(yù)制加工區(qū)：2010=200m2，資料倉庫：1010=100 m2，辦公室：156=90 m2，職工宿舍：2015=300 m2。食堂與總包單位協(xié)商后共享。2、暫時用水、電1暫時設(shè)備區(qū)及現(xiàn)場中心地點設(shè)總平安配電箱各一臺，并根據(jù)實踐需求在加工車間、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備平安分配電箱，施工班組在施工點配備手提式平安配電箱。2暫時設(shè)備區(qū)的用水由指定的供水管接頭接入，按實踐需求布置給水管網(wǎng)，并接至場區(qū)排水干

12、管。3現(xiàn)場用電設(shè)備主要大功率電器設(shè)備一覽表三、主要施工機械方案與管理由于本工程施工所要求的機械設(shè)備均要延續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當(dāng)機械出現(xiàn)缺點時，要能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進展搶修。因此，擬在施工現(xiàn)場布置一個機械設(shè)備維修車間，機修人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，具有豐富的維修閱歷。同時施工現(xiàn)場要留置一小塊空地放置少量的備用設(shè)備，并作為保養(yǎng)的場地，一切機械均進展三級保養(yǎng)。假設(shè)現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗確定維修時間較長，會對工程呵斥較大的損失，那么直接利用現(xiàn)場設(shè)備進展改換，確保工程的順利進展。如現(xiàn)場的機械設(shè)備滿足不了工期要求，工程經(jīng)理部將向監(jiān)理打懇求報告，贊同后向外界租用性能優(yōu)越又能滿足施工

13、需求的機械設(shè)備。1、工廠制造主要施工機具方案擬投入的主要施工機械設(shè)備表四、勞動力需用方案與管理1、勞動力方案施工勞動力是施工過程中的實踐操作人員，是施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工最直接的保證者。我們選擇勞動力的原那么為：具有良好的質(zhì)量、平安認識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工閱歷的人員。本工程所運用的勞動力為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括起重、焊工、丈量、機操工、機修、維修電工等工種，這些人員均為我工程曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富的施工閱歷、持有相應(yīng)上崗操作證的自有職工。勞務(wù)層組織由工程經(jīng)理部根據(jù)工程部的每月勞動力方案，在單位內(nèi)進展平衡調(diào)配。以上人員為初擬，將視施工時實踐情況進展調(diào)整

14、，勞動力方案包含工廠制造和現(xiàn)場安裝作業(yè)人員勞動力管理措施采用內(nèi)部勞務(wù)招標(biāo)的方式選拔高素質(zhì)的施任務(wù)業(yè)班組進展本工程的施工。競標(biāo)的主要目的是各自承諾的質(zhì)量、平安、工程進度、文明施工等。對工人進展必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)。搞好生活后勤保證任務(wù)：在大批施工人員進場前，必需做好后勤任務(wù)的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面思索，仔細落實，以便充分調(diào)動職工的消費積極性。五、資料進場方案1、資料采購根據(jù)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的資料用量方案，作為備料、供料任務(wù)和確定堆局面積及組

15、織運輸?shù)母鶕?jù)。根據(jù)施工進度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半廢品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量方案。積極聯(lián)絡(luò)廠家、貨源。2、資料構(gòu)配件進場方案按照進度方案要求，一旦我公司中標(biāo)，配合我公司本身實力，自開工起按進度分批次汽車運輸進場。六、施工部署及施工平面布置1、施工部署1實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、平安、本錢實行全面管理和動態(tài)控制2各車間同時又按平行流水進展搭接作業(yè)，即各分項工程完成一部分，給后序工程提供施任務(wù)業(yè)面后，后序工程的施工立刻跟進。A 在總包工程部的一致布置協(xié)調(diào)下進展鋼構(gòu)造施工的現(xiàn)場平面布置設(shè)計；B 緊湊有序，

16、節(jié)約用地，盡能夠避開擬建工程用地。即在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；C 順應(yīng)各施工區(qū)消費需求，利于現(xiàn)場施任務(wù)業(yè)；D 滿足施工需求和文明施工的前提下，盡能夠減少暫時設(shè)備的投資；E 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對資料要求的前提下，最大限制地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次倒運；F 盡量防止對周圍環(huán)境的干擾和影響；G 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火規(guī)范；H 鋼構(gòu)造工程是本工程的重點和難點，盡量保證足夠的鋼構(gòu)造施工用地。L 現(xiàn)場臨建布置將服從總包工程部安排，設(shè)置預(yù)制加工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫。生活區(qū)在思索不影響現(xiàn)場施工的條件下，盡量接近施工現(xiàn)場。3、配合與協(xié)調(diào)1與業(yè)主的配合A 工程經(jīng)

17、理部的外部關(guān)系中，最主要的是處置好與業(yè)主的關(guān)系，工程經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝的觀念，把工期和質(zhì)量作為中心，為業(yè)主提供一流的效力，讓業(yè)主稱心。B 定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必需及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。C 為保證工程的順利施工，積極與業(yè)主交流匯報，自動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。D 經(jīng)常核實工程建立的施工范圍能否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找緣由，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。2與監(jiān)理的配合A 開工前將正式施工組織設(shè)計及施工方案報送監(jiān)理工程師審定。B 各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)

18、理申報，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。C 施工用各類主要資料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核同意后再進展采購運用。D 工程隱蔽前，在檢查合格的根底上，提早24小時書面通知監(jiān)理。E 假設(shè)監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，工程部將給予積極配合，并對檢測儀器的運用提供方便。F 及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料。G 假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴厲按照共同商定的方案進展處置。H 工程全部完工后，先仔細自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收懇求，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式開工驗收。L 在工程開工驗收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。3與設(shè)計單位的配合A 對鋼構(gòu)造

19、圖紙進展深化設(shè)計，及時提交設(shè)計院審查。B 開工前，做好圖紙會審任務(wù)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，仔細聽取設(shè)計院的交底。C 嚴厲按設(shè)計圖紙施工，發(fā)現(xiàn)圖紙技術(shù)問題及時與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)。4對設(shè)計院的設(shè)計變卦，予以仔細落實，并及時調(diào)整現(xiàn)場施工。4與總包單位的配合。A 嚴厲服從總包工程部的全面管理，一切現(xiàn)場施工活動，均需在總包工程部的一致指點下進展。B 與土建、安裝等單位出現(xiàn)施工配合和沖突時，服從總包工程部的一致調(diào)整，并嚴厲執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果。C 嚴厲執(zhí)行總包工程部的現(xiàn)場規(guī)劃和管理，服從工程部的CI謀劃。D 嚴厲執(zhí)行總包工程部的總體進度安排，保證每個施工節(jié)點工期。E 資料文件、函件往來嚴厲按照總包工程部的一致規(guī)定執(zhí)行。 F 鋼

20、構(gòu)造施工要求土建配合施工的預(yù)埋鐵件，需及時交土建施工，并進展相關(guān)方面的施工交底。七、施工預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備1做好調(diào)查任務(wù)A 氣候、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣候資料，以便綜合組織全過程的平衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣候情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。B 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的消費和供應(yīng)情況、價錢、種類等進展詳細調(diào)查，以便及早進展供需聯(lián)絡(luò)，落實供需求求。對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做詳細落實，包括給水的水源、水量、壓力、接納地點；供電的才干、線路間隔 等。2做好與設(shè)計的結(jié)合任務(wù)由公司技術(shù)部門組織工程部相關(guān)人員仔細學(xué)習(xí)圖紙，并進展

21、自審、會審任務(wù)，以便正確無誤地施工。經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟習(xí)圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工到達的技術(shù)規(guī)范，明確工藝流程。進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進展審查，熟習(xí)和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同窗習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 組織圖紙會審，由設(shè)計方進展交底，了解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量規(guī)范，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。3仔細編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門仔細編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工消費的指點性文件。4編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施任務(wù)業(yè)方案的編制、施工義務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供根據(jù)

22、。2、物質(zhì)條件預(yù)備A 資料的預(yù)備a根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的資料用量方案，做為備料、供料任務(wù)和確定堆局面積及組織運輸?shù)母鶕?jù)。b根據(jù)資料需用量方案，做好資料的懇求、訂貨和采購任務(wù)，使方案得到落實。c組織資料按方案進場，并做好保管任務(wù)。B構(gòu)配件及半廢品的加工訂貨預(yù)備根據(jù)施工進度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半廢品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量方案。積極聯(lián)絡(luò)廠家、貨源。3、勞動力預(yù)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立工程施工管理層，選擇高素質(zhì)的施任務(wù)業(yè)隊伍進展該工程的施工。A 根據(jù)該工程的特點和施工進度方案要求，確定各施工階段的勞動力需用量方案。B 對工人進展必要的技

23、術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。C 生活后勤保證任務(wù)：在大批施工人員進場前，做好后勤任務(wù)的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面思索，仔細落實，以充分調(diào)動職工的消費的積極性。4、現(xiàn)場預(yù)備現(xiàn)場預(yù)備任務(wù)包括以下內(nèi)容：A 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點設(shè)置工程丈量控制網(wǎng)。B 按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。C建造暫時設(shè)備以及預(yù)備好施工力能布置D 檢修、安裝各調(diào)試施工機具。E 做好構(gòu)配件、制品和資料的儲存和堆放。F 做好雨季施工安排。G 進展新技術(shù)工程的試制和實驗。第三章 施工進度方案及工期保證措施一、方案編制闡明本工

24、程由三層鋼構(gòu)造主體組成，本著為業(yè)主、為工程質(zhì)量著想的原那么，需合理、科學(xué)、緊湊的安排施工時間，按照我局類似工程的施工組織和管理閱歷，擬組織平行施工，即三棟鋼構(gòu)造主體的構(gòu)件制造和安裝同時進展；各車間同時又按平行流水進展交叉作業(yè)，即各分項工程完成一部分，給后序工程提供施任務(wù)業(yè)面后，后序工程的施工立刻跟進。二、施工進度方案序號分部分項稱號方案工期90日歷天(招標(biāo)文件要求總工期90日歷天)816243240485664728085901土方開挖2根底構(gòu)造3主體鋼構(gòu)造4平安防護及其他工程5預(yù)埋件工程6電氣工程8初驗、驗收三、工期保證措施1、真實作好施工預(yù)備縝密、細致的施工預(yù)備任務(wù)是確保工程準(zhǔn)時開工，以及

25、開工后構(gòu)成延續(xù)施工才干的前提，我們的任務(wù)將從招標(biāo)開場，組建一套強有力的管理班子，一旦中標(biāo)，我們并將從以下幾個方面迅速開場前期的預(yù)備任務(wù)：1技術(shù)預(yù)備A 熟習(xí)、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。B 原始資料的調(diào)查分析。C 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。2物資預(yù)備A 資料預(yù)備的主要是根據(jù)施工預(yù)算進展分析，按照施工進度方案要求，按資料稱號、規(guī)格、運用時間、資料貯藏定額和耗費定額進展匯總，編制出資料需求量方案，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁└鶕?jù)。B 構(gòu)、配件、制品的加工預(yù)備，根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)配件、制品的稱號、規(guī)格、質(zhì)量和耗費量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場的儲存地點和方式，編制出

26、其需求量方案，為組織運輸、確定堆局面積等提供根據(jù)。C 根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)方法和進場后的存放地點和方式，編制安裝機械的需求量方案，為組織運輸，確定堆局面積等提供根據(jù)。D 按照工程工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的稱號、型號、消費才干和需求量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需求量方案，為組織運輸，確定堆場提供根據(jù)。3勞動力組織預(yù)備A 組建一套以工程經(jīng)理為首的行之有效的工程管理機構(gòu)。B 建立精干的施工隊伍。C 集結(jié)施工力量、組織勞動力。D 向施工組、作業(yè)工人進展施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底。4建立健全各項管理

27、制度工地的各項管理制度能否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進展，有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的，為此，必需建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容如下：A 工程質(zhì)量檢查與驗收制度。B 工程技術(shù)檔案管理制度。C 建筑安裝資料的檢查管理制度。D 技術(shù)責(zé)任制度。E 施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度。F 技術(shù)交底制度。G 職工考勤、考核制度。H 工地及班組經(jīng)濟核算制度。L 資料出入庫制度。I 平安操作制度。J 機具運用保養(yǎng)制度。5施工現(xiàn)場預(yù)備施工現(xiàn)場預(yù)備任務(wù)，主要是為了給擬建工程的施工發(fā)明有利的施工條件的物資保證。A 做好施工場地的控制網(wǎng)丈量。B 建造暫時設(shè)備以及預(yù)備好施工力能布置C 檢修、安裝

28、各調(diào)試施工機具。D 做好構(gòu)配件、制品和資料的儲存和堆放。E 做好雨季施工安排。F 進展新技術(shù)工程的試制和實驗。6設(shè)置消防、保安設(shè)備按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。7施工場外預(yù)備施工預(yù)備除了施工場內(nèi)預(yù)備任務(wù)外，還有施工現(xiàn)場外部的預(yù)備任務(wù)。A 資料、構(gòu)配件外委。B 做好分部項工程的分包任務(wù)。C 向業(yè)主及主管部門提交開工懇求報告。2、加大資源投入本工程方案的實現(xiàn)主要是經(jīng)過加大資源投入來保證，普通不采用加班加點的疲勞戰(zhàn)術(shù)，我局具有本人的物資供應(yīng)中心、設(shè)備管理中心及勞務(wù)中心以外，另有訓(xùn)練有素的機動隊伍，物資供應(yīng)中心、設(shè)備

29、管理中心可以最大限制地調(diào)動我局的物資設(shè)備等資源以滿足工程需求，在資源缺乏時又能快速地從外界進展吸收，為我局提供了機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資料以及其它物資的補充平臺；勞務(wù)中心為局工程工程提供人力資源補充平臺，在工程工程進度由于某些緣由滯后時，還可以迅速調(diào)動機動隊伍，確保工程按方案完成。3、實施科學(xué)的工程方案管理采用P3軟件進展本工程的方案管理，P3工程管理軟件利用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具有強大的資源加載功能、進度自動計算、過濾功能，利用P3工程管理軟件可以科學(xué)的生成進度管理網(wǎng)絡(luò)，為方案管理任務(wù)提供科學(xué)根據(jù)；其強大的資源加載功能可以把復(fù)雜的各工序所需資源進展匯總，彌補了經(jīng)過方案統(tǒng)計人員花大量時間進展統(tǒng)計而又不準(zhǔn)確

30、的缺陷；利用其強大的過濾功能可以按需快速生成年月日、單位分部分項工序、工程分部班組等不同時間、不同工程、不同作業(yè)部門的方案，可以快速明確地下達方案義務(wù)，修正方案，到達科學(xué)地加強方案管理的目的。建立工程內(nèi)部月方案會、周配合會、每日碰頭會，處理影響現(xiàn)場施工的問題、現(xiàn)場交叉配合及施工人力安排，爭取與業(yè)主之間建立周配合會、每日碰頭會，著重處理設(shè)計、資料供貨、與其它施工單位之間的接口等影響施工的問題。4、以質(zhì)量控制保證進度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量謀劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)任務(wù)，提高工程全員的質(zhì)量認識，確保無返工景象發(fā)生；同時制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施，并對質(zhì)量通病進展技術(shù)攻關(guān)；在施工過程

31、中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強資料到貨、復(fù)試、驗收任務(wù)，盡量防止因部分資料晚到或不合格而引起停工景象。5、以平安保進度以先進、科學(xué)、嚴厲的管理方法管理平安文明施工，真正做到以平安促進度。做好平安文明施工的謀劃，同時加強機械、機具的平安管理，提高機械、機具的利用率，減少機械事故對進度的影響。在硬件上配備合格的個人平安防護用品，減少因人身平安事故而引起的減員影響。6、以經(jīng)濟責(zé)任制保進度全面落實經(jīng)濟責(zé)任制，個人經(jīng)濟效益與質(zhì)量、平安、進度掛鉤，充分調(diào)動施工人員的積極性，確保進度實現(xiàn)。實行班組計件管理方法，制定平安、質(zhì)量獎罰制度。7、加強信息管理保證進度建立以工程技術(shù)擔(dān)任人為首的施工管理體系，不斷懼搜集與

32、施工實踐進度有關(guān)的資料，如圖紙交付進度情況、設(shè)備、資料到貨情況等，并進展整理統(tǒng)計，與進度方案進展比較，定期向業(yè)主提供比較報告，及時調(diào)整進度方案，保證總體方案實施。8、以優(yōu)質(zhì)、快速的資料采購保進度制定一整套科學(xué)的資料采購程序，事前做好資料調(diào)查，保證快速地采購到優(yōu)質(zhì)的、符合設(shè)計、業(yè)主要求的資料，滿足施工所需。四、施工進度滯后應(yīng)急措施經(jīng)過檢查分析，假設(shè)發(fā)現(xiàn)原進度方案不能順應(yīng)實踐情況時，為了確保進度控制目的的實現(xiàn)，就必需采取必要的應(yīng)急措施。1、調(diào)整工藝方法1組織搭接作業(yè)；2緊縮關(guān)鍵工序的繼續(xù)時間，這一方法不改動任務(wù)之間的先后順序關(guān)系，經(jīng)過縮短關(guān)鍵道路上任務(wù)的繼續(xù)時間來縮短工期。2、組織措施1)調(diào)整施工

33、任務(wù)面，組織更多的施工隊伍；2調(diào)整每天的施工任務(wù)時間，必要時采用三班制；3調(diào)整機械設(shè)備、物資的投入。3、技術(shù)措施1改良施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時間。2采用更先進的施工方法和方案。3采用更先進的施工機械設(shè)備，提高勞動消費效率。第四章 施工方案及新工藝一、鋼構(gòu)造制造加工1、制造施工預(yù)備鋼構(gòu)造制造施工預(yù)備階段應(yīng)對以下五個方面進展質(zhì)量控制，以保證構(gòu)件制造施工全過程在受控制之下進展。1施工人員預(yù)備A對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的特殊工序，應(yīng)由技術(shù)熟練、閱歷豐富的人員來完成。B從事構(gòu)造制造的各類焊工，必需經(jīng)過考試合格，并獲得國家機構(gòu)認可部門頒發(fā)的合格證，證件注明施焊內(nèi)容、有效期限。C檢查焊縫質(zhì)量

34、的無損檢測人員持有相應(yīng)等級范圍檢測資歷證。 D各崗位人員均應(yīng)持證上崗。2資料預(yù)備A根據(jù)設(shè)計圖紙要求采購資料。鋼材、壓型鋼板、焊材、高強螺栓、保溫資料等資料均要符合設(shè)計要求的規(guī)格、種類、性能，并有材質(zhì)證明書。焊接用焊條、焊絲、焊劑等應(yīng)與母材匹配。所進資料按規(guī)定做好復(fù)檢記錄，并做好主材運用跟蹤記錄。B鋼材存放于枯燥的公用場地，不允許露天存放。C鋼材外表損傷，經(jīng)打磨修整后，部分厚度削減量不應(yīng)大于軋制厚度的公差。D焊接用焊條、焊絲、焊劑應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)的有關(guān)技術(shù)要求并與主體金屬強度相順應(yīng)。E普通螺栓采用Q235A鋼制造，雙母。螺栓、螺母、墊圈的尺寸及技術(shù)條件等須符合GB/T578086，GB/T4186

35、，GB/T9585的規(guī)定。3施工設(shè)備預(yù)備A按消費上適用、性能上可靠、運用上平安、操作上方便等原那么，合理選用各種設(shè)備。B檢驗、丈量設(shè)備應(yīng)保證量值傳送的一致、準(zhǔn)確和可靠。施工中所用的鋼卷尺、板尺、角尺、程度尺、彈簧測力器等各種計量工具，入庫前檢定，保證進入施工現(xiàn)場的計量器具都是合格的，在施工中要定期檢查所用工具。保證每一個工具在同一工程中一直滿足計量精度要求。4施工技術(shù)預(yù)備A對設(shè)計圖進展加工圖轉(zhuǎn)換。B根據(jù)設(shè)計文件和施工詳圖的要求及制造車間的條件，編制制造工藝書。制造工藝書包括施工所根據(jù)的規(guī)范，制造質(zhì)量保證體系，廢品的質(zhì)量保證和為保證廢品到達規(guī)定的要求而制定的措施，消費場地的布置，采用的加工、焊接

36、設(shè)備和工藝配備，焊工和檢查人員的資質(zhì)證明，各類檢查工程和消費進度方案表。制造工藝書作為技術(shù)文件報請工程師同意。C根據(jù)制造工藝書的要求做好文字交底，并由技術(shù)人員在施工現(xiàn)場對工人進展D建立管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量體系框架。E規(guī)劃施工場地，設(shè)備布置。5施工環(huán)境預(yù)備A保證現(xiàn)場良好的自然采光或照明。B平安消費，文明施工。堅持資料工件堆放有序，道路暢通，任務(wù)場地整潔，施工有序進展，建立文明施工和文明消費環(huán)境。2、制造技術(shù)措施和主要構(gòu)件加工新工藝1放樣、號料和切割根據(jù)同意的施工詳圖按1：1的比例在鋼平臺上放出整榀門型鋼架大樣，并按設(shè)計或施工規(guī)范要求對總體定位線和零件尺寸復(fù)核，并取出銜接板的樣板，并根據(jù)其所在部位，注明

37、稱號、編號、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)及加工符號等內(nèi)容，作為下料、刨銑及拼裝加工的根據(jù)。選用定尺板，繪制排板圖和接料圖，并按圖下料切割。主要構(gòu)件下料切割采用數(shù)控切割機進展，次要構(gòu)件的下料采用半自動切割。氣割邊緣的外表質(zhì)量和尺寸精度應(yīng)滿足零部件的工藝要求，且最大偏向不超越以下值：手工氣割：2mm，半自動氣割：1.5mm，切割前將鋼材切割區(qū)域外表的鐵銹、污物等去除干凈，切割后去除熔渣和飛濺物。2加工新工藝制孔：本工程的鋼柱、鋼架梁的銜接采用10.9S摩擦型大六角頭高強螺栓銜接，孔距準(zhǔn)確度要求較高，在制孔時按設(shè)計要求制造樣板，用樣板在構(gòu)件上用樣沖定出螺栓孔位，螺栓鉆孔采用套鉆法在構(gòu)件上鉆孔。構(gòu)件正面的孔用搖臂

38、鉆根據(jù)樣板的尺寸位置鉆孔，構(gòu)件側(cè)面的孔用磁力電鉆鉆孔，鉆孔終了后，應(yīng)對每個構(gòu)件進展編號，作為拼裝和安裝的根據(jù)。3摩擦面處置：高強螺栓摩擦面的處置主要采用噴砂工藝處置，并按規(guī)范進展和設(shè)計要求進展摩擦面抗滑移實驗。處置合格后的銜接板應(yīng)堅持枯燥，不得受潮或淋雨。4鋼構(gòu)件分節(jié)、組裝1鋼構(gòu)件的分節(jié)為便于運輸，結(jié)合設(shè)計要求，鋼架梁需分段制造，銜接接頭在設(shè)計要求的部位。2構(gòu)件組對前，各節(jié)點板尺寸按實踐放樣的焊縫長度調(diào)整，以滿足設(shè)計和規(guī)范的要求。并將銜接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30-50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等去除干凈，然后在胎具上進展構(gòu)件的組裝。組裝按制造工藝的順序進展。每種構(gòu)件在組裝后，對其尺寸進展嚴

39、厲復(fù)查，復(fù)查無誤填寫實測記錄后，再交下道工序施工。3單個構(gòu)件在胎具上組裝時，按工藝規(guī)定預(yù)留焊接納縮量。需求起拱的構(gòu)件按設(shè)計及規(guī)范要求起拱。4焊接工字鋼組對好后，在平臺上設(shè)立的專門胎模上進展焊接。如以下圖：B組裝前先檢查組裝用零件的編號、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量和加工精度等能否符合圖紙和工藝要求，確認后才干進展裝配。C裝配用的胎架應(yīng)符合構(gòu)件裝配的精度要求，并具有足夠的強度和剛度，經(jīng)檢查驗收后才干運用。D組裝前焊縫兩側(cè)各50mm范圍以內(nèi)的鐵銹、氧化鐵皮、油污、水分等應(yīng)去除干凈，并顯顯露鋼材的金屬光澤。E翼板和腹板下料后，應(yīng)在工字鋼拼裝胎架或工字鋼拼裝機械上進展拼裝，假設(shè)在工字鋼拼裝胎架上進展拼裝，翼板上必

40、需劃出裝配線，拼裝后按焊接工藝進展焊接。構(gòu)件的稱號、外形尺寸、分量、重心位置，必要時附闡明，按型號、類別分別堆放。B 構(gòu)件堆放要墊平、墊實，防止變形和扭曲，迭堆時，要碼放整齊，上下支點在一條直線上，并堆放平穩(wěn)，以防滑動或傾覆。C 為便于運輸和吊運，構(gòu)件歸堆時留好交通道路。二、焊接1、焊接預(yù)備1對焊接接頭進展焊接工藝評定，或工藝評定所覆蓋,確定合理的焊接工藝參數(shù),制定焊接工藝規(guī)程評定所運用鋼材、接頭方式與實踐焊接相符。焊接工藝評定報告由主管焊接工程師簽認，總工程師同意后生效。2焊條或焊絲應(yīng)符合GB/T5117-1995，GB/T5118-1995，GB/T14957-94的規(guī)定。3采用手工焊，Q

41、235鋼選用E43型焊條，Q345鋼選用E50型焊條；采用自動焊，對Q235鋼，選用H08A、H08E焊絲并配合中錳、高錳型焊劑，或選用H08Mn、H08MnA焊絲配合無錳或低錳型焊劑，Q345鋼，選用CHW-S3焊絲并配合SJ101焊劑。4焊劑應(yīng)保管在枯燥封鎖的容器內(nèi)，不允許有泥土、煤灰、鋼屑及其它資料顆粒，焊劑濕度小于0.1%。 焊絲必需用紙、麻或布妥善包裝，并保管在有枯燥設(shè)備的倉庫里，留意堅持清潔。三、除銹、涂裝根據(jù)設(shè)計要求，本工程防腐要求極高，除銹等級為Sa2.5；底漆為環(huán)氧富鋅底漆二道，面漆為聚氨脂面漆二道。1、除銹規(guī)范除銹規(guī)范：SSPCSP10Sa2.5級，平均粗糙度3070u。外

42、表處置后應(yīng)堅持干潮和清潔，在四小時內(nèi)施涂防銹底漆。2、涂裝技術(shù)要求1構(gòu)件油漆前應(yīng)除去松動的氧化皮、飛濺、鐵銹、塵土、油脂及雜物。2潮濕天氣不能在室外涂漆，相對濕度在85以上，鋼材溫度在5度以下及露點3度以下應(yīng)停頓油漆。3 噴涂方法采用無氣噴涂，部分地方可以刷涂，噴涂的技術(shù)要求及規(guī)范參照該油漆的運用闡明書。4噴涂后的油漆應(yīng)無明顯的色差、流掛、起皺、針孔、氣泡、裂紋等缺陷。有缺陷和損壞的漆膜，必需清理砂磨后進展補漆。四、質(zhì)量及平安保證措施質(zhì)量控制：A、構(gòu)件防銹處置閱歷收合格后再開場涂防火涂料。B、防火涂料嚴厲按施工工藝要求進展。C、噴涂時留意用探針程度尺測定厚度及外表平整度，不得有乳頭及明顯凹陷。

43、D、施工機組進展自檢，再由質(zhì)檢員復(fù)驗，質(zhì)檢部抽驗。E、業(yè)主、消防及有關(guān)部門結(jié)合驗收為最終驗收。施工條件：A、施任務(wù)業(yè)處應(yīng)具備任務(wù)面。B、一切附著于涂刷作業(yè)處上的各類五金，如掛鉤、管件支架等，應(yīng)于施工前完成。C、風(fēng)管、水電管線及其它懸掛于樓板下之設(shè)備，須于防火涂料層完成之后，才干安裝，以免影響施工噴涂質(zhì)量。平安防護措施及文明施工：A 、圍護設(shè)備為防止油漆飛濺對周圍環(huán)境和構(gòu)造呵斥沾污，涂裝前應(yīng)對現(xiàn)場已完工的環(huán)境、設(shè)備及不涂裝的金屬構(gòu)件，用塑料薄膜或纖維布進展有效的遮幅維護，待全部涂裝任務(wù)終了后予以去除。同時對有礙施工的現(xiàn)場進展清理，對拌料區(qū)域及資料堆放點等有火災(zāi)隱患的區(qū)域?qū)嵤┍匾姆阑鸫胧?。B、手

44、架設(shè)置：根據(jù)該工程的實踐情況，腳手架采用活動四輪式推架平臺或利用土建腳手架，以順應(yīng)不同部位的施工。腳手架要求結(jié)實、靈敏、方便、適宜施工，共6套活動推架,每車間各2套。C、文明施工：a.進場資料堆放整齊，用完的空桶空袋及時回收運走。b.每天施工中及時做好施工面的場地清掃任務(wù)，施工渣滓清運到指定地點。c.每完成一個區(qū)域徹底清掃干凈，交甲方驗收，嚴禁亂扔渣滓。 d.做好圍護任務(wù)。五、主要技術(shù)組織措施1、質(zhì)量保證措施1加強技術(shù)管理，仔細貫徹各項技術(shù)管理制度，開工前要落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要檢查執(zhí)行情況，開展全面 質(zhì)量管理活動，做好隱蔽工程記錄；施工終了后，仔細進展工程質(zhì)量檢驗和評

45、定，做好技術(shù)檔案管理任務(wù)。2加強資料管理，建立工料耗費臺賬，實行當(dāng)日記載，月底結(jié)帳制度。 仔細作好原資料、半廢品的進場驗收，同時附材質(zhì)證明或取樣送檢，合格后方可運用。3配備專職質(zhì)量員，施工員以及水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀等必要的檢測設(shè)備。各道工序須經(jīng)質(zhì)量檢驗人員驗收簽字方準(zhǔn)進展下道工序4加強工種間配合和銜接，各工種嚴厲執(zhí)行操作規(guī)章要求，并做好工種內(nèi)部銜接任務(wù)。2、平安施工保證措施嚴厲執(zhí)行各項平安管理制度和平安操作規(guī)程，采取以下措施：1搭設(shè)備工人員公用通道。2專業(yè)電工擔(dān)任一切電動機具的接電任務(wù)，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。3嚴禁由高處向下投放渣滓和物品。4由專人與氣候臺聯(lián)絡(luò)，如遇大雨、大風(fēng) ，采取相應(yīng)技術(shù)措

46、施防止發(fā)惹事故。5防止夜間高空作業(yè)。3、雨季施工措施1合理調(diào)整原資料的運輸速度和平安速度，在保證不待工的前提下，盡量減少資料在屋面的余量。2每日收工前將剩余資料，收揀并妥善保管 。3一旦遇到大雨應(yīng)立刻停頓施工，并切斷一切電開工具的電源，防止人員觸電。第七章 質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量管理目的樹立“百年大計、質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)量檢驗工程一次合格率100。分項工程優(yōu)良率95%，分部工程優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)廣州市優(yōu)良樣板工程。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)保體系是經(jīng)過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，按GB/T1900IS09000系列規(guī)范。根據(jù)我局

47、質(zhì)量體系文件的要求，結(jié)合本工程的實踐情況，建立由局總工指點，工程技術(shù)擔(dān)任人的質(zhì)量管理機構(gòu)。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量一直處于受控形狀。如以下圖所示:2、實現(xiàn)目的管理，進展目的分解，按工程及分部分項工程落實到責(zé)任人，從工程的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在消費的全過程中用從嚴務(wù)虛的任務(wù)質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目的。3、開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關(guān)處理質(zhì)量問題，同時做好QC成果的推行任務(wù)。4、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反響系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。5、采取各種

48、不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀念和方法，使全體職工樹立起質(zhì)量第一、為用戶效力的思想，以員工的任務(wù)質(zhì)量保證工程的產(chǎn)質(zhì)量量。6、加強施工預(yù)備的質(zhì)量控制1按照公司，結(jié)合本工程的實踐情況，編制質(zhì)量保證方案。2)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量規(guī)范和施工技術(shù)交底任務(wù)，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。3嚴厲控制進場原材的質(zhì)量，對鋼材、油漆等物質(zhì)除必需有出廠合格證外，尚需實驗進展復(fù)檢并出具檢驗合格證明文件，嚴禁不合格資料用于工程。4)合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)任務(wù)，使機械處于良好的任務(wù)形狀。5)對產(chǎn)質(zhì)量量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益親密相關(guān)。6)采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理

49、的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙?，到達“預(yù)控為主的目的7、施工過程中的質(zhì)量控制1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴厲執(zhí)行“三檢制原那么，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易動搖，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢，中間檢和技術(shù)復(fù)核任務(wù)，以保證工程質(zhì)量。3)隱蔽工程做好隱預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢任務(wù)，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4)做好各工序或廢品的維護，下道工序的操作者即為上道工序的廢品維護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5)及時準(zhǔn)確地搜集質(zhì)量

50、保證原始資料，并作好整理收檔任務(wù)，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。8、質(zhì)量管理制度1工程工程質(zhì)量承包擔(dān)任制度：本公司對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建立單位擔(dān)任。2技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)提高來保證施工質(zhì)量的原那么。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指點書。每個工種、每道工序施工前組織進展各級技術(shù)交底，包括工程技術(shù)擔(dān)任人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進展。3資料進場檢驗制度：本工程的鋼材、電線電纜和衛(wèi)生器具及其它各類資料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要

51、求分批量進展抽檢，抽檢不合格的資料一概不準(zhǔn)運用。4樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改良和工序的規(guī)范化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開場大面積操作前做出示范樣板，一致操作要求，明確質(zhì)量目的。5施工掛牌制度：主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保管。6過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由工程總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7質(zhì)量否決制度：不合格分項、分部工程必需進展返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。8廢品維護制度：該當(dāng)

52、象注重工序的操作一樣注重廢品的維護。工程管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工能夠?qū)ι系拦ば虻膹U品呵斥影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的贊同，并防止破壞和污染。9質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及資料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處置，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。10工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程開工后，首先由我局按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)范進展質(zhì)量等級評定，然后報建立公司、廣州市工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)進展等級核定。11培訓(xùn)上崗制度：工程工程所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技藝培訓(xùn)，并持證上崗。12工程質(zhì)

53、量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)和建立行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及維護任務(wù)。三、質(zhì)量管理控制圖質(zhì) 量 管 理 控 制 圖第八章 施工平安及文明施工措施一、平安消費管理1、平安消費管理體系為確保本工程平安消費目的的實現(xiàn)，我局將建立健全現(xiàn)場平安消費管理責(zé)任制，組成由工程經(jīng)理及有關(guān)管理人員參與的平安消費指點小組，詳細擔(dān)任現(xiàn)場平安消費的日常管理任務(wù)，制定平安消費保證體系。2、平安消費管理制度1平安用電管理制度a.施工現(xiàn)場一切電氣安裝必需按照中華人民共和國國家規(guī)范GB5019493和國家建立部JGJ4688要求執(zhí)行。b.施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備的安裝、維護必需

54、由持證上崗的電工擔(dān)任，線路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立平安技術(shù)檔案。c.施工現(xiàn)場必需采用“三相五線制供電，并采用TNS接零維護系統(tǒng)。d.制止運用不合格的保險安裝和霉?fàn)€電線。一切挪動式用電設(shè)備的電源線電纜全長不得有接口，外絕緣層無機械損傷。e.照明必需做到一燈一開關(guān)一保險。f.加強對碘鎢燈、鹵化物燈的運用管理。g.外電架空線路與施工中的建筑物或暫時設(shè)備要堅持相應(yīng)的程度平安間隔 。h.開關(guān)箱必需嚴厲實行“一機一閘一漏電開關(guān)制，嚴禁用一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)制止存放雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)備。l.配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)備。對配電箱進

55、展編號，定期作平安檢查，編制平安技術(shù)檔案。i.拉閘停電進展電氣檢修作業(yè)時，必需在配電箱門掛上“電氣檢修，嚴禁合閘的標(biāo)志牌，必要時設(shè)專人看守。2十項平安技術(shù)措施a.按規(guī)定運用平安“三寶平安帽、平安帶、平安網(wǎng)b.機械設(shè)備防護安裝一定要齊全有效，不能帶病運轉(zhuǎn)。c.起重設(shè)備必需有限位保險安裝，防斷線安裝，不準(zhǔn)“帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。d.架設(shè)電線線路必需符合國家與建立部的用電規(guī)范，電氣設(shè)備必需接地或接零。e.電動機械和電動手持工具，應(yīng)設(shè)置漏電跳閘開關(guān)。f.腳手架資料及腳手架搭設(shè)，必需符合規(guī)程要求，并經(jīng)工長施工員等驗收合格掛牌后才干運用。g.在建工程的樓梯口、預(yù)留洞口和通風(fēng)口必需

56、設(shè)有防護欄。 h.嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘、易滑的鞋靴。l.施工必需堅持規(guī)范作業(yè)，必需有平安維護措施。i.施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)有圍欄、有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈示警。3施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)a.不戴平安帽，不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。b.酒后和帶小孩不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。c.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。d.模板等易腐資料不準(zhǔn)作腳手架運用，作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。e.電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用。f.未經(jīng)訓(xùn)練的職工不準(zhǔn)操作機械。g.吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查或試吊不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。 h.無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。l.木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。i.施工現(xiàn)場的各種資料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。4現(xiàn)場施工平安

57、管理制度a.要貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，真實執(zhí)行建立部頒平安規(guī)范和平安消費責(zé)任制以及省、市，做到思想落實，措施落實，組織落實。b.經(jīng)常進展有針對性的平安紀(jì)律和平安技術(shù)教育。明確崗位責(zé)任，正確運用個人防護用品，嚴厲執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和維護平安紀(jì)律，要堅持特殊工種持證上崗，確保平安消費和文明施工。c.在施工組織設(shè)計中，必需編制平安技術(shù)措施，并仔細執(zhí)行。 d.在工程施工前要向施工操作人員進展平安技術(shù)措施交底，嚴厲遵守“建筑施工操作規(guī)程，反對盲目指揮，反對違章施工。e.施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛平安標(biāo)志，做好平安防護措施。各種資料、構(gòu)件設(shè)備的安裝放置要整齊穩(wěn)定，并有標(biāo)識。施工廢料要及時清理。f.必需正確運

58、用防護用品和采取防護措施，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物質(zhì)運輸儲存和運用必需符合專門規(guī)定。g.要進展經(jīng)常性的平安檢查。平安員對違反操作規(guī)程的作業(yè)要立刻制止，遇有嚴重險情要立刻暫停施工，填寫整改通知單，并報工程經(jīng)理處置存在的問題。同時堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合方法，除工程部、工程隊的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查的制度。h.對工傷事故要及時逐級報告，按四不放過原那么，對違反制度、違反紀(jì)律、任務(wù)不擔(dān)任呵斥事故的要嚴厲進展處置。l.應(yīng)嚴厲按照的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)備。3、平安消費保證措施1平安防護措施a.施工中，仔細執(zhí)行國家、，以及省、市主管部門公布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫暖防毒平安維護措施。b.各種施任務(wù)業(yè)人員應(yīng)持平安勞動衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)的平安防護器具和勞保用品，嚴禁任務(wù)人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。c.各種施工人員必需經(jīng)過平安培訓(xùn)與教育，特種操作人員必需持證上崗。d.施工所用的機械、電器設(shè)備必需到達國家平安防護規(guī)范，各種自制設(shè)備、機電設(shè)備須經(jīng)過施工前平安檢驗及性能檢驗合格