全套制造業(yè)崗位職務(wù)說明書匯總

1、-. z.制造業(yè)崗位職務(wù)說明書匯總目錄第一章總經(jīng)理崗位說明書 1第二章副總經(jīng)理崗位說明書 2第三章副總經(jīng)理助理崗位說明書 3第四章生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書 4第五章生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位說明書 5第六章研發(fā)經(jīng)理崗位說明書 6第七章研發(fā)員崗位說明書 8第八章財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 9第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說明書 10第十章出納員崗位說明書 11 第十一章行政人事經(jīng)理崗位說明書 12 第十二章行政人事助理崗位說明書 14 第十三章品管主管崗位說明書15 第十四章品管副主管崗位說明書 16 第十五章品管員崗位說明書 17第十六章注塑車間主管崗位說明書 18 第十七章注塑班長崗位說明書 19 第十八章注塑技術(shù)員崗位說明書

2、 20 第十九章注塑車間文員崗位說明書 21 第二十章裝配車間主管崗位說明書 22第二十一章裝配車間副主管崗位說明書 23第二十二章裝配車間裝配組組長崗位說明書 24 第二十三章裝配車間包裝組組長崗位說明書 25 第二十四章物控主管崗位說明書 26 第二十五章物控副主管崗位說明書 27第二十六章生控主管崗位說明書 28 第二十七章采購員崗位說明書 29 第二十八章倉庫主管崗位說明書 30 第二十九章倉管員崗位說明書 31 第三十章搬運(yùn)工崗位說明書 32 第三十一章車隊(duì)隊(duì)長崗位說明書 33 第三十二章司機(jī)崗位說明書 34 第三十三章保安班長崗位說明書 35 第三十四章保安員崗位說明書 36 第三

3、十五章廚工崗位說明書 37 第三十六章清潔工崗位說明書 381、崗位名稱：總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-013、崗位職等：一職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：董事會(huì)7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：8.1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司總體開展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長遠(yuǎn)開展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施方案，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措制造業(yè)崗位職務(wù)說明書匯總施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！8.2、主持公司的根本核心團(tuán)隊(duì)建立，落實(shí)組織構(gòu)造，決定各部門負(fù)責(zé)人的配備，任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；

4、審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、根本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)*內(nèi)部管理；8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、催促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展，并對(duì)各部門在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展糾正；8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)展技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)重大改進(jìn)工程的執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平；8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有量；8.7、不斷改善員工集體福利條件，

5、堅(jiān)持各盡所能，按勞分配的原則，促使職工收入逐年增長；8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)展交涉；8.9、處理公司重大突發(fā)事件；8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù)；8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；9、崗位權(quán)責(zé)：9.1、公司總體經(jīng)營方案制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)；9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán)，對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對(duì)緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)；9.5、對(duì)各部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；9.6、對(duì)階段性籌劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開支有決策權(quán)；9.7

6、、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能到達(dá)任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改方案或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10、任職資格：10.1、3850歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)歷；10.3、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式及經(jīng)歷，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；10.5、善于籌劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。1、崗位名稱：副總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-023、崗位職等

7、：二職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施；8.2、制定公司組織構(gòu)造和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)*，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、根本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)*化；8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷

8、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時(shí)研究處理；8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建立工作，堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證平安文明生產(chǎn)；8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。9、崗位權(quán)責(zé)：9.1、有對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；9.

9、2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的*圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開支有檢查、監(jiān)視權(quán)；9.5、整體經(jīng)營方案和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；9.6、解決日常經(jīng)營工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；9.7、對(duì)各部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正

10、負(fù)責(zé)。10、任職資格：10.1、3850歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)歷；10.3、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)歷，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：略8、主要職責(zé)：8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副

11、總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營方案及各階段工作目標(biāo)分解。8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營效勞過程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。8.7、

12、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好記錄。8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系政府、重要客戶等；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。8.

13、12、在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。8.14、對(duì)購進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的工程申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；9、崗位職權(quán)：9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：10.1、年齡25歲-32

14、歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)歷。10.3、為人老實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)歷。1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；8.2、審核生產(chǎn)報(bào)表、庫存月

15、匯總報(bào)表等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)方案的順利完成；8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)籌劃機(jī)臺(tái)設(shè)備采購和生產(chǎn)物資采購方案，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供給，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)展生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；8.6、主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之

16、間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)，防止工傷事故；8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)展跟蹤改進(jìn)；8.10、負(fù)責(zé)供給商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見；8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

17、的修訂完善與監(jiān)視執(zhí)行。9、崗位權(quán)限9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的建議權(quán)；9.3、對(duì)采購物資供給商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案權(quán)力。9.5、對(duì)購置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)。9.7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)有檢查催促的責(zé)任，對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權(quán)利。9.9、采購合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同的審批權(quán)。9.10、供給商資格的審核權(quán)。9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。10、任職資格10.1、略1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理

18、2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：待定8、主要職責(zé)：8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)方案和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)方案和輔助生產(chǎn)作業(yè)方案，并組織檢查、落實(shí)和考核。8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、勞資、平安、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并催促貫徹執(zhí)行。8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均

19、衡生產(chǎn)和順利出貨。8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類整理成冊(cè)，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。8.8、檢查催促公司生產(chǎn)物資采購情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。8.10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。8.11、

20、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的本錢控制，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)材料消耗，監(jiān)視公司滯、廢料的處理。8.12、組織檢查各部門開展5S活動(dòng)的情況，確保文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)，防止工傷事故。8.13、催促檢查本部門對(duì)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件保管完好，檢查監(jiān)視作業(yè)指導(dǎo)書是否及時(shí)掛于工作臺(tái)前。8.14、檢查和監(jiān)視各車間、倉庫認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制情況，產(chǎn)品標(biāo)示、物料擺放情況，責(zé)令生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定做好區(qū)域劃分，物料的標(biāo)示、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。8.15、依合作商評(píng)估程序?qū)徍松夏甓群细窈献魃痰膬r(jià)格、交付、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作、能力等綜合條件，并建立記錄，供經(jīng)理決策。8.16、負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的

21、外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。8.17、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見。8.23、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限9.1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令；有權(quán)指令車間、班組報(bào)送生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)產(chǎn)量、材料消耗量、工位器具數(shù)量等。9.2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售、采購等方案的制定。9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量、管理水平、業(yè)務(wù)水平有指導(dǎo)權(quán)。9.7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)有檢查催促權(quán)。1、崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1

22、人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員8、主要職責(zé)：8.1、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)開展、技術(shù)改造方案，負(fù)責(zé)方案實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)；制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合方案任務(wù)書，并組織實(shí)施；8.2、參與工廠技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作工程的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作，及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作；8.3、參與市場調(diào)查，組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)、研制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測試，組織技術(shù)改革、重大科研工程的攻關(guān)；8.4、執(zhí)行公司以及客戶要求開發(fā)的新產(chǎn)品的構(gòu)造設(shè)計(jì)，

23、并按客戶要求提供各種樣品，主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作，裁決技術(shù)質(zhì)量問題，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作，對(duì)設(shè)計(jì)更改的控制負(fù)責(zé)；8.5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的方案設(shè)計(jì)、工程圖紙、工藝流程和技術(shù)條件的審批，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。8.6、及時(shí)收集同行信息，建立和完善產(chǎn)品工藝技術(shù)資料庫，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝信息數(shù)據(jù)的收集與分析；制訂出控制產(chǎn)品質(zhì)量的各種參數(shù)及參數(shù)表格，并做好相關(guān)的控制工作，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品品質(zhì)；8.7、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織本部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作，制定并確認(rèn)產(chǎn)品有

24、關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)*，組織編制技術(shù)效勞資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)展催促和考核；8.8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)，為相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢和技術(shù)保障效勞，對(duì)工序過程進(jìn)展監(jiān)視，特別要注意關(guān)鍵工序和特殊工序的控制，深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量；8.9、根據(jù)公司的工作要求，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，組織配備相適應(yīng)的工程技術(shù)人才，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力及工作業(yè)績的考核以及對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用提出意見；

25、8.10、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，編制技術(shù)培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，掌握和發(fā)揮工程技術(shù)人員的特長，以提升員工的操作技能，使其符合上崗要求，以保證制程的產(chǎn)品質(zhì)量；8.11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部設(shè)備管理工作，制訂和完善測量設(shè)備、儀器控制程序，制定自制檢測設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)程。并作好各種測試設(shè)備、儀器的日常維護(hù)和保管；8.12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫和修訂，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)要素的有效貫徹執(zhí)行；參與內(nèi)部體系審核，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；8.13、做好有關(guān)資料的整理歸檔工作，遵守公司*制度，做好相關(guān)*工作；8.14、與生產(chǎn)部嚴(yán)密合作，對(duì)公司在現(xiàn)場管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通、增產(chǎn)節(jié)約和減少浪

26、費(fèi)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面提出改進(jìn)建議；8.15、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)；9.2、受公司委托，有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同；9.3、有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改；9.4、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合方案、引進(jìn)技術(shù)有審定權(quán)；9.5、有權(quán)要求各部門、車間嚴(yán)格依照技術(shù)文件的要求組織生產(chǎn)；9.6、有權(quán)對(duì)不按工藝規(guī)程操作的員工提出處分建議；9.7、有權(quán)檢查、催促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和方案執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料；9.8、受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，有權(quán)召開技術(shù)工作會(huì)議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜；9.9、

27、有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等有關(guān)會(huì)議。10、任職資格10.1、略1、崗位名稱：研發(fā)員2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：8.1、為實(shí)現(xiàn)公司的開展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面開展，在公司開展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，完成研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品研發(fā)方案及其它任務(wù)。8.2、參與制定并實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)管理制度和規(guī)程，在制度上確保公司產(chǎn)品研發(fā)工作有序、順利地進(jìn)展。8.3、參與編制研發(fā)、技術(shù)開展規(guī)劃；參與改進(jìn)和規(guī)*研發(fā)和生產(chǎn)工藝流程。8.4、及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品及市場開展新動(dòng)

28、態(tài)，把握產(chǎn)品開展趨勢(shì)；為公司產(chǎn)品改進(jìn)提出合理化建議。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的具體實(shí)施。8.5、負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品試制的技術(shù)效勞工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝性能測試及試運(yùn)行工作；對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，并分發(fā)到相關(guān)人員。8.6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放、交接、歸檔、保管工作。8.7、負(fù)責(zé)技術(shù)文件圖紙、工藝、檢驗(yàn)等的制定和修改工作，確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一；保持并監(jiān)視檢查生產(chǎn)場所使用的技術(shù)文件均為有效文件。8.8、協(xié)助營銷部門做好售后效勞工作；負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評(píng)價(jià)工作。8.9、熟悉產(chǎn)品圖紙，提出圖紙中存在問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品中的

29、零部件加工工藝技術(shù)參數(shù)，提出產(chǎn)品的工藝改進(jìn)意見。8.10、參與編制原材料、半成品、產(chǎn)品及工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)*，提出生產(chǎn)過程中關(guān)鍵檢測點(diǎn)設(shè)置。8.11、指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。8.12、對(duì)研發(fā)工程的試驗(yàn)方案、試驗(yàn)進(jìn)度、試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)儀器和設(shè)備保養(yǎng)等工作全面負(fù)責(zé)，并承受上級(jí)監(jiān)視、檢查與考核。8.13、嚴(yán)格*制度，不得泄漏公司有關(guān)新產(chǎn)品、新工程的相關(guān)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)自己的工作失誤負(fù)責(zé)。8.14對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。8.15籌備組織研發(fā)部經(jīng)理主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會(huì)議，整理下發(fā)會(huì)議決議，催促貫徹執(zhí)行。8.16、經(jīng)常調(diào)查研究、收集

30、整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)，提出建議。8.17、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)違反工藝紀(jì)律員工有權(quán)制止和提出獎(jiǎng)懲建議權(quán)。9.2、未按規(guī)定要求領(lǐng)取技術(shù)文件有權(quán)拒絕發(fā)出。9.3、對(duì)所負(fù)責(zé)的工程具有處理和建議權(quán)10、任職資格：10.1、具有扎實(shí)的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和豐富的研發(fā)工作經(jīng)歷，熟悉塑膠制造和工程安裝行業(yè)。 10.2、熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)；熟悉產(chǎn)品開發(fā)的流程和運(yùn)作；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力； 10.3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；1、崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1

31、人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納8、主要職責(zé)：8.1、負(fù)責(zé)建立和健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)視財(cái)務(wù)部日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查和考核，保證公司利益不受侵犯。8.2、搜集、整理、積累歷年各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始資料，進(jìn)展科學(xué)的分析和決策，指導(dǎo)編制公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)收支方案以及各費(fèi)用定額的控制方法。8.3、指導(dǎo)下屬進(jìn)展本錢費(fèi)用預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核，加強(qiáng)本錢管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支，對(duì)公司日常費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)展復(fù)核；監(jiān)視各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。8.4、搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資

32、等的方案價(jià)格，并催促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。8.5、負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)視其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作，做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。8.6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。8.7、針對(duì)財(cái)務(wù)問題，分析原因，提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施；糾正財(cái)務(wù)工作中的過失弊端，規(guī)*公司的經(jīng)濟(jì)行為。8.8、參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，監(jiān)視經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。8.9、做好各種財(cái)務(wù)賬簿的日常管理，負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、

33、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。8.10、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定，參與公司固定資產(chǎn)的管理。9、崗位權(quán)限：9.1、參與公司購銷合同的審核權(quán)。9.2、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。9.3、對(duì)本部門工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)以及業(yè)績考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)本部門人員崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。9.4、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有拒付權(quán)。9.5、對(duì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9.6、對(duì)由于資金方案不周、管理不善、監(jiān)視不嚴(yán)、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9.7、對(duì)不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資

34、金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。9.8、對(duì)國家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9.9、對(duì)本錢資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí)，影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。10、任職資格：10.1、2855歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。10.2、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。10.3、熟悉國家財(cái)稅法律規(guī)*，具備財(cái)務(wù)工程分析處理能力。10.4、熟悉財(cái)會(huì)軟件及辦公軟件使用。1、崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助

35、財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)視方案。8.2、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。8.3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)購置、折舊、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù)，定期進(jìn)展清查核對(duì)，做到賬物相符。8.4、審計(jì)材料采購用款方案，掌握市場價(jià)格，考核材料的消耗；審查采購發(fā)票等憑證。8.5、擬定本錢核算方法，建立健全本錢核算工作程序，編制本錢費(fèi)用方案，監(jiān)視、掌握生產(chǎn)經(jīng)營本錢、費(fèi)用開支情況，登記本錢費(fèi)用明細(xì)賬，按規(guī)定編制本錢報(bào)表上報(bào)。8.6、做好利潤明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤，制作

36、并登記有關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤報(bào)表上報(bào)。8.7、按制度進(jìn)展工資明細(xì)核算，審核工資表，計(jì)算發(fā)放工資，計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金。8.8、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。8.9、定期對(duì)賬、盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。8.10、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理并及時(shí)結(jié)算購銷往來賬、應(yīng)收應(yīng)付款和其他往來的暫收、暫付、備用金等往來款項(xiàng)，管理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用工程。8.11、擬訂專項(xiàng)資金管理方法，實(shí)行歸口管理，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)展明細(xì)核算，監(jiān)視公司資金流通情況，登記總賬，核對(duì)賬目，編制資金平衡表。8.12、進(jìn)

37、展財(cái)務(wù)預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。8.13、完成上級(jí)交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)視權(quán)。9.2、對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)制度的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。9.3、對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。9.4、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)本錢方案所需的各種有關(guān)資料。有權(quán)向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。9.5、出現(xiàn)出入庫單據(jù)混亂時(shí)，向當(dāng)事人或所在部門發(fā)出限期整改權(quán)。9.6、公司會(huì)計(jì)資料的*權(quán)；會(huì)計(jì)核算方法改進(jìn)的建議權(quán)。9.7、對(duì)各類資產(chǎn)定期盤點(diǎn)權(quán)；對(duì)各類往來帳定期對(duì)賬權(quán)。9.8、工資核算中違反工資制度的現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)權(quán)。1

38、0、任職資格：10.1、2845歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。10.2、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。10.3、熟悉國家財(cái)稅法以及財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)。 10.4、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真。10.5、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：出納員2、崗位代碼：ABL-06-033、崗位職等：六職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：8.1、從職人員要忠于職守，服從上級(jí)，業(yè)務(wù)精通，耐心細(xì)致。8.2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審查原始憑證，報(bào)銷、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)違反公司規(guī)定或有

39、誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。8.3、要根據(jù)原始憑證，及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，所有賬目必須書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)，原始憑證要妥善保管并定期上繳。8.4、辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作。8.5、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，及時(shí)與銀行定期對(duì)賬，做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。8.6、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。8.7、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。8.8、加強(qiáng)平安防*意識(shí)和平安防*措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，認(rèn)真管好庫存現(xiàn)金、各種印章、銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬

40、支票、空白支票、空白收據(jù)及其他各種有價(jià)證券，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。8.9、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。8.10、配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作；負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的造冊(cè)發(fā)放工作。8.11、完成其他由上級(jí)主管指派及其他本職工作。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)不合法單據(jù)有拒絕報(bào)銷權(quán)。9.2、超限額、超*圍使用現(xiàn)金時(shí)的拒絕支付權(quán)。9.3、行使總經(jīng)理的特別授權(quán)。10、任職資格：10.1、2535歲，中技以上文化，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)。10.2、2年以上企業(yè)出納工作經(jīng)歷。10.3、熟悉國家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)、了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策。10.4、熟悉

41、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和保稅流程。10.5、工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則。10.6、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：行政部經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：行政助理、人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)：8.1、服從副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行副總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；8.2、根據(jù)企業(yè)開展需要，修訂完善、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)*化管理，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)；8.3、簽發(fā)人力

42、資源部文件，主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作，確實(shí)將人事制度內(nèi)容貫徹到基層組織與員工，促使各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行；8.4、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)平安的檢查整頓工作，負(fù)責(zé)員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作，負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)賞的建議；8.6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的績效考核制度，做好公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作；8.7、根據(jù)公司的開展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，鼓勵(lì)員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)開展提供人力資源保障；8.8、規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)*圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常檢查本部門各項(xiàng)工作方案的進(jìn)展情況；8.9

43、、負(fù)責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績、懲罰的執(zhí)行情況；8.10、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，做好人才的儲(chǔ)藏、引進(jìn)工作，為各部門提供人力資源的良好效勞，以協(xié)助提高各部門工作效率；8.11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)安排做出分析，合理調(diào)配人員到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，確保工作崗位的合理，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；8.12、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作，根據(jù)各單位生產(chǎn)量，機(jī)臺(tái)數(shù)量和人員流失情況進(jìn)展人力資源預(yù)測并主持員工的招募與錄用；8.14、根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)展目測和面試甚至筆試，依測試結(jié)果實(shí)行合理的人員配置，依才適崗，依能配崗；8.15、負(fù)責(zé)組織員工思

44、想品德、勞動(dòng)技能、生產(chǎn)平安意識(shí)的培訓(xùn)與開發(fā)，認(rèn)真做好員工職前和在崗培訓(xùn)工作；8.16、了解并掌握員工思想狀態(tài)，關(guān)心員工生活，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)展心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；8.17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、平安生產(chǎn)管理以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的布置、檢查、落實(shí)、監(jiān)視和處理工作，積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；8.18、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理體系的推行，更新和收集各種文件、記錄，按照質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行根底設(shè)施、工作環(huán)境、內(nèi)部審核、糾正措施、預(yù)防措施等工作控制。8.20、負(fù)責(zé)公司的后勤管理、宿舍管理工作，想方設(shè)法改善員工生活，為公司生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障；8.21、負(fù)責(zé)員

45、工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；辦理人員離職解聘手續(xù)，人員的招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽手續(xù)，以及職務(wù)任免、調(diào)配、申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；8.23、積極配合和協(xié)助各部門、各班組的工作，幫助解決各種問題；8.25、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。9、主要權(quán)限：9.1、有對(duì)公司人力資源開展步驟的建議權(quán)；9.2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；9.3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、開展規(guī)劃的建議權(quán)；9.4、有權(quán)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；9.5、有對(duì)公司員工工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對(duì)基層管理人員的監(jiān)視和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的處分權(quán)。

46、9.7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展方案的建議權(quán)；9.8、有權(quán)拒絕不合理的文件、資料的發(fā)放。10、任職資格：10.1、略1、崗位名稱：行政人事助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：行政部人事5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：人事經(jīng)理7、直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)：8.2、協(xié)助監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)行政人事制度；8.3、起草行政人事部門一般文件，對(duì)公司人事規(guī)章制度、福利政策等提出修訂建議；做好對(duì)行政人事文件的管理；執(zhí)行日常行政人事工作；8.4、行政人事介紹信、印章的使用、管理工作。辦公室文具，辦公設(shè)施的請(qǐng)購與管理等。8.5、

47、經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作。8.6、傳達(dá)行政人事通知、分發(fā)行政人事文件；做好會(huì)議記錄。8.7、搜集人才信息，與各人才市場、技校、職業(yè)高中的人才渠道保持一定的公共關(guān)系。8.8、了解各部門人力資源狀況，依據(jù)部門要求，組織各種形式的招聘工作。8.9、人力招募資料聚集與整理。人力招募后應(yīng)聘人員的經(jīng)歷及證件的核實(shí)保存。8.10、每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分析。8.11、處理人事日常管理工作，辦理招聘、錄用、升遷、離退職、請(qǐng)假、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)；8.12、協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；建立完善新員工崗前培訓(xùn)制度。做好新員工的教育培訓(xùn)和生活指導(dǎo)工作。8.13、公司各種活動(dòng)的籌劃；組織

48、工作。8.14、按照歸檔工作的要求，對(duì)有保存價(jià)值的公司各種行政人事文件如公司各項(xiàng)管理規(guī)定及各次會(huì)議紀(jì)要，和帳冊(cè)進(jìn)展收集、整理、立卷、歸檔，并負(fù)責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。8.15、負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立公司人事資料檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；臨時(shí)工檔案的建立。8.16、負(fù)責(zé)解答員工關(guān)于公司生活，上班情況的咨詢。負(fù)責(zé)內(nèi)部各類文件的打印、裝訂工作。8.17、嚴(yán)格按照公司考勤制度進(jìn)展考勤管理。做好考勤系統(tǒng)的維護(hù)、更新、管理、數(shù)據(jù)輸入與輸出。并于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔，監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、匯總及核對(duì)各部門考勤；8.18、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)員工食堂餐飲效勞質(zhì)量的管理，員工

49、宿舍紀(jì)律的管理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。8.19、與各有關(guān)單位及勞動(dòng)人事部門建立良好的工作關(guān)系，爭取更多的工作方便與支持。8.20、協(xié)助財(cái)務(wù)的局部工作。8.21、承辦上級(jí)臨時(shí)交待的事項(xiàng)。9、主要權(quán)限：9.1、有對(duì)公司行政人事制度的修訂完善的建議權(quán)；9.2、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配的建議權(quán)；9.5、有對(duì)公司員工工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的制止與建議處分權(quán)。9.8、對(duì)下屬的工作有指導(dǎo)權(quán)，對(duì)直屬上級(jí)的工作疏忽有提示權(quán)。10、任職資格：10.1、略1、崗位名稱：品管主管2、崗位編號(hào)：ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部

50、門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管副主管8、主要職責(zé)：8.1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以質(zhì)量第一，顧客至上為指導(dǎo)思想開展工作；8.2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、推動(dòng)、監(jiān)視、完善和提高；8.3、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；8.4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)*的制定與執(zhí)行；催促品檢員對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝進(jìn)展檢查監(jiān)控；8.5、不合格品的預(yù)防

51、措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；制程品質(zhì)控制異常的改善；8.6、負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查，參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛；8.7、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育品檢員嚴(yán)格遵守紀(jì)律；8.8、負(fù)責(zé)計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行；建立計(jì)量器具臺(tái)帳，編制周期檢驗(yàn)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)視測量裝置檢驗(yàn)的實(shí)施，確保在用的監(jiān)視和測量裝置保持良好的有效狀態(tài)；8.9、參與產(chǎn)品的研究開發(fā)與試制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)和公司內(nèi)部產(chǎn)品試驗(yàn)確實(shí)認(rèn)

52、，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)中質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議；8.10、做好供給商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評(píng)估；負(fù)責(zé)對(duì)供給商質(zhì)量能力進(jìn)展調(diào)查、考核、評(píng)價(jià)，確定合格供給商，監(jiān)視并協(xié)助供給商改善質(zhì)量；8.11、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)方案；定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理員、維修員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；8.12負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量效勞資料，及時(shí)撰寫質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；8.13、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)總表；建立和規(guī)*原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖表；管理好

53、本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；8.14、對(duì)產(chǎn)品、原料、加工件等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見和建議。8.15、協(xié)同生產(chǎn)部、研發(fā)部、物控部等相關(guān)部門，及時(shí)處理，解決和糾正產(chǎn)品質(zhì)量問題；8.16、主導(dǎo)公司ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和貫徹實(shí)施；參與內(nèi)部體系審核，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；8.17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、主要權(quán)限：9.1、對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)視檢查權(quán)；對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格，有權(quán)要求返工；對(duì)不按工藝要求作業(yè)的員工有權(quán)處分；9.2、對(duì)下屬的工作有監(jiān)視檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)和考核權(quán)，對(duì)不執(zhí)行工作指令者有處分權(quán)；9.3、有權(quán)參與供給商提供產(chǎn)品的能力進(jìn)展評(píng)價(jià)和選擇；1、崗位名稱：品管副主管

54、2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管員8、主要職責(zé)：8.1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以質(zhì)量第一，顧客至上為指導(dǎo)思想開展工作；8.2、協(xié)助品管主管促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、推動(dòng)、監(jiān)視、完善和提高；8.3、協(xié)助品管主管制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；8.4、制定各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)、準(zhǔn)確的做好產(chǎn)品檢驗(yàn)提供理論依據(jù)；8.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)

55、樣品的接收保管，制程產(chǎn)品的首件確認(rèn)與記錄，并保存首件；8.6、與生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員共同商討生產(chǎn)過程中品質(zhì)問題的解決方案；8.7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)檢人員的工作表現(xiàn)、考勤管理以及技術(shù)指導(dǎo)；8.8、負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員把握不準(zhǔn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的裁定；8.9、協(xié)助品管主管對(duì)來料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)*的制定與執(zhí)行；對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理進(jìn)展檢查監(jiān)控；8.10、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；制程品質(zhì)控制異常的改善；8.11、協(xié)助品管主管建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；8.12、建立計(jì)量器具臺(tái)帳，負(fù)責(zé)計(jì)

56、量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行；8.13、積極參加公司組織的質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)、操作技能等教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)、考核，傳授先進(jìn)的QC手法。8.14、負(fù)責(zé)品質(zhì)資訊的收集整理歸檔；建立和規(guī)*原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；8.15、協(xié)助主管推進(jìn)公司ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行；參與內(nèi)部體系審核，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；8.17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、主要權(quán)限：9.1、對(duì)質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)視檢查權(quán)，對(duì)不按要求工作的有處分權(quán)；9.2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理進(jìn)展檢查監(jiān)控；9

57、.3、對(duì)不按時(shí)參會(huì)或不按時(shí)上交質(zhì)檢記錄者有處分權(quán)；9.4、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格，有權(quán)要求返工；9.5、有權(quán)參與供給商提供產(chǎn)品的能力進(jìn)展評(píng)價(jià)和選擇；9.6、對(duì)直接下級(jí)的工作有監(jiān)視檢查權(quán)，有獎(jiǎng)懲權(quán)和考核權(quán)。10、任職資格：10.1、略1、崗位名稱：品管員2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：品管主管7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：8.1、嚴(yán)格遵守公司制度，堅(jiān)決服從主管領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，樹立良好的品質(zhì)觀念，吸收和引進(jìn)先進(jìn)的QC手法，創(chuàng)造性的做好本職工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。8.2、熟悉各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，摸清重要品質(zhì)控制點(diǎn)，分清

58、全檢與抽檢產(chǎn)品以及抽檢的比率、頻次，科學(xué)、準(zhǔn)確的做好產(chǎn)品檢驗(yàn)；8.3、制定不合格品的預(yù)防措施，提出品質(zhì)改善意見，供現(xiàn)場生產(chǎn)人員參考；8.4、負(fù)責(zé)本單位各種檢驗(yàn)工具、儀器的校驗(yàn)、維護(hù)與保管；8.5、積極參加公司組織的質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)、操作技能等教育培訓(xùn)；8.6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)展檢查與記錄；8.7、負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的首件確認(rèn)與記錄，并留首件樣品；注：制程產(chǎn)品首件確認(rèn)的內(nèi)容，包括：材質(zhì)、尺寸、外觀、功能及注塑參數(shù)8.8、負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的巡回檢驗(yàn)并加以標(biāo)識(shí)，合格產(chǎn)品須加蓋合格印章，不合格產(chǎn)品須加蓋不合格印章；8.9、堅(jiān)持品質(zhì)三不政策(不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品)，把好質(zhì)量關(guān)；8.10、遵循不合格品控制程序，并按程序要求對(duì)不合格的標(biāo)識(shí)、隔離和處理進(jìn)展控制，對(duì)