施工單位履約檢查評(píng)分表（附表二）doc-施工單位履約檢查

1、.PAGE ：.；PAGE 3附表二 施工單位履約檢查評(píng)分表施工企業(yè)稱號(hào)： 督查工程督查內(nèi)容督查方式各項(xiàng)總分值扣分緣由扣分得分資質(zhì)情況核對(duì)能否與中標(biāo)單位相符，否那么扣10分查看資質(zhì)證書(shū)原件10自檢體系建立情況核對(duì)實(shí)踐進(jìn)場(chǎng)人員與招標(biāo)文件及上報(bào)的中的質(zhì)量管理人員能否一致，任職資歷規(guī)范能否滿足，否那么每人次扣2分按照招標(biāo)文件及逐一核對(duì)10施工現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)帳由施工單位制造并管理，沒(méi)有的扣5分，管理不到位，填寫(xiě)混亂的扣13分現(xiàn)場(chǎng)查看5機(jī)械設(shè)備投入情況能否按照招標(biāo)文件投入機(jī)械設(shè)備，滿足否那么每臺(tái)扣2分按照招標(biāo)文件核對(duì)5資料情況檢查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用資料能否滿足規(guī)范要求，能否建立并執(zhí)行資料準(zhǔn)入登記備案、進(jìn)貨、運(yùn)用臺(tái)帳，

2、缺一項(xiàng)扣3分取樣實(shí)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)查看相關(guān)資料10施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性、操作性、合理性，及時(shí)報(bào)批無(wú)織施工組織設(shè)計(jì)扣10分；施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)報(bào)批扣5分；內(nèi)容不詳細(xì)或操作性不強(qiáng)扣13分?，F(xiàn)場(chǎng)查看 10督查工程督查內(nèi)容督查方式各項(xiàng)總分值扣分緣由扣分得分工地實(shí)驗(yàn)室的建立或相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備的投入情況1、能否建立工地實(shí)驗(yàn)室或委托相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室，否那么扣5分；查看招標(biāo)文件，并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)52、根本檢測(cè)儀器能否有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、三米直尺、皮尺，及彎沉、壓實(shí)度、水泥劑量、含水量檢測(cè)設(shè)備，其它檢測(cè)設(shè)備能否滿足工程需求，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器能否經(jīng)計(jì)量標(biāo)定，否那么每項(xiàng)扣1分53、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員能否有檢測(cè)員證或?qū)I(yè)人員擔(dān)任，無(wú)專職實(shí)驗(yàn)員扣5分，無(wú)證的扣13分。5施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底不及時(shí)扣3分，未進(jìn)展技術(shù)交底的扣5分查看會(huì)議紀(jì)要5文件檔案管理能否建立文件檔案管理制度，未建立扣5分，管理混亂的扣3-5分現(xiàn)場(chǎng)查看5質(zhì)量管理制度及措施短少重要質(zhì)量管理措施，如崗位責(zé)任制、任務(wù)考核制度、質(zhì)量保證體系等每項(xiàng)扣2分；制度制定不詳細(xì)或可操作性不強(qiáng)每項(xiàng)扣12分；制度落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣13分，無(wú)必要的書(shū)面記錄或制度不上墻等情況，每項(xiàng)扣13分?，F(xiàn)場(chǎng)查看15文明施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，規(guī)范，環(huán)保，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，每項(xiàng)不文明施工景象或環(huán)保管在