施工監(jiān)理工作的總程序

1、.：.；施工監(jiān)理任務(wù)的總程序?qū)徟炇饘徟庖?jiàn)組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展監(jiān)理預(yù)備任務(wù)簽署委托監(jiān)理合同協(xié)助建立單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)施工預(yù)備階段的監(jiān)理組織開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理任務(wù)總結(jié)施工過(guò)程監(jiān)理在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)建立單位向政府監(jiān)視部門中辦開(kāi)工備案手續(xù)承包單位提交工程保修書工程開(kāi)工工程經(jīng)理部審查不合格審查合格在原A1表上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查以下施工預(yù)備情況各項(xiàng)開(kāi)工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)；施工組織設(shè)計(jì)已同意；現(xiàn)場(chǎng)丈量控制樁曾經(jīng)查驗(yàn)合格；現(xiàn)場(chǎng)“三通一平曾經(jīng)滿足施工需求；承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；各項(xiàng)管理制度已建立；主要建筑資料及施工設(shè)備已

2、到場(chǎng)，并滿足開(kāi)工需求；其他開(kāi)工需求的條件已具備。總監(jiān)理工程師，建立單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表第一次工地會(huì)議已開(kāi)過(guò)，曾經(jīng)過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位工程經(jīng)理部以為已具備開(kāi)工條件，填報(bào)“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表A1承包單位工程經(jīng)理部審查不合格前往重審施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批程序框圖編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)施工方案，并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表。承包單位工程經(jīng)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)展審查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師在原A2表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工工程經(jīng)理部審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：承包單位的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序能否符合要求；施工程序與順序能否合理，采取的施工方法能否可行，質(zhì)量保證措施能否可靠；工期安

3、排能否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工，開(kāi)工日期；進(jìn)度方案能否保證施工的延續(xù)性和平衡性；承包單位的質(zhì)量保證體系能否健全；平安施工防止事故、消防，場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保，文明施工的保證措施能否安排齊備；季節(jié)施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；其他必要的內(nèi)容工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送本監(jiān)理單位技術(shù)擔(dān)任人審閱工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不贊同， 修正后再報(bào)工程丈量定線簽認(rèn)程序框圖現(xiàn)場(chǎng)施工丈量建筑紅線規(guī)范復(fù)核；程度基點(diǎn)樁引測(cè)及工程控制網(wǎng)施測(cè)；坐標(biāo)控制點(diǎn)控制導(dǎo)線的施測(cè)；軸線樁施測(cè)；其他丈量工程，承包單位工程經(jīng)理部報(bào)送丈量方案，經(jīng)同意后進(jìn)展丈量，將丈量結(jié)果同時(shí)填報(bào)“丈量定線報(bào)驗(yàn)懇求表，送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程經(jīng)理部進(jìn)展下一道工序工程經(jīng)理部進(jìn)展

4、內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)核或校核專業(yè)監(jiān)理工程師審核、復(fù)測(cè)、校核結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師在原表上簽認(rèn)主管監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審查根本程序選擇分包單位承包單位填寫監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見(jiàn)承包單位與分包單位簽署施工分包合同承包單位運(yùn)用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫承包單位另選方法：審核證明資料到廠家調(diào)查進(jìn)場(chǎng)資料檢驗(yàn)進(jìn)展驗(yàn)證分包單位進(jìn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制根本程序檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收根本程序承包單位到達(dá)檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢承包單位進(jìn)展糾正承包單位專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)展檢查、并填寫監(jiān)理工程師進(jìn)展審查、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)論分項(xiàng)/分部工程簽認(rèn)根本程序承包單位到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢承包單位臺(tái)那些承包單位填寫監(jiān)理工程師審查承包

5、單位繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師審查承包單位進(jìn)展糾正總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)展糾正不合格不合格單位工程質(zhì)量控制程序框架經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)可進(jìn)入下一道工序承包單位工程經(jīng)理部工程開(kāi)工，自檢合格，填報(bào)“工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單，懇求開(kāi)工驗(yàn)收工程經(jīng)理熟習(xí)和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底；審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案，并監(jiān)視其執(zhí)行；核對(duì)承包單位的組織機(jī)構(gòu)及至來(lái)年感保證體系并監(jiān)視其有效運(yùn)轉(zhuǎn)；核定施工分包單位；現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，核對(duì)工程隱檢、預(yù)檢；簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；核定進(jìn)場(chǎng)原資料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；對(duì)影響工程質(zhì)量、運(yùn)用功能及觀感的資料設(shè)備進(jìn)展預(yù)控工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理

6、工程師核對(duì)有關(guān)開(kāi)工的施工資料，總就愛(ài)才干工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)展內(nèi)部驗(yàn)收工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建立、承包、設(shè)計(jì)單位進(jìn)展四方預(yù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)公廁和那個(gè)有缺陷指令承包單位進(jìn)展整改在表上簽認(rèn)，進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改合格工程經(jīng)理簽復(fù)表要求整改總監(jiān)理工程師專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么內(nèi)容：確定各施工工序質(zhì)量控制目的；確定各施工工序和工藝過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)；指定質(zhì)量隱患防備措施；質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)那么針對(duì)本工程的內(nèi)容，根據(jù)本工程的就愛(ài)才干方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，編寫專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么作為控制的根據(jù)單位工程驗(yàn)收根本程序承包單位自檢合格填報(bào)監(jiān)理工程師核對(duì)質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位向建立單位提交工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告監(jiān)理工程師進(jìn)展

7、開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收參與建立單位組織單位組織的開(kāi)工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位進(jìn)展整改工程監(jiān)理部簽發(fā)建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖 選定建筑資料后，報(bào)送產(chǎn)品合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，復(fù)試合格證等有關(guān)規(guī)定的資料，并填報(bào)“工程資料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表；選定建筑構(gòu)配件廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)，產(chǎn)品合格證等有關(guān)規(guī)定的文件資料，并填報(bào)表；選定設(shè)備制造廠家后，報(bào)送工廠資質(zhì)，產(chǎn)品闡明書、產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料，并填報(bào)表：承包單位直接供應(yīng)資料、構(gòu)配件、設(shè)備的建立單位對(duì)報(bào)來(lái)的建筑資料的質(zhì)量進(jìn)展審核，對(duì)資料實(shí)物進(jìn)展檢查鑒定需求時(shí)；會(huì)同建立、承包、設(shè)計(jì)必要時(shí)對(duì)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、建筑資料必要時(shí)制造廠家進(jìn)

8、展調(diào)查認(rèn)定；對(duì)產(chǎn)品能否影響構(gòu)造平安度、耐久性、運(yùn)用功能、觀感效果、以及能否符合設(shè)計(jì)要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)展嚴(yán)厲的控制。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)贊同運(yùn)用，簽署表監(jiān)理工程師不贊同運(yùn)用，簽復(fù)表監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)的建筑資料、構(gòu)配件進(jìn)展檢查核對(duì)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展平行檢驗(yàn)，監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)展開(kāi)箱檢驗(yàn)清點(diǎn)(必要時(shí)會(huì)同設(shè)備安裝單位)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格準(zhǔn)予驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查不合格，回絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師去除出場(chǎng)工程經(jīng)理部1、資料、構(gòu)配件運(yùn)用于指定部位；2、設(shè)備入庫(kù)，預(yù)備移交安裝單位工程進(jìn)度控制總程序承包單位編制施工總進(jìn)度方案填寫總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度方案填寫總監(jiān)理工程師審批按方案組織

9、實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)展檢查、分析根本實(shí)現(xiàn)方案目的嚴(yán)重偏離方案目的承包單位編制下一期方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批否工程暫停及復(fù)工管理的根本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位暫停部分施工并妥善維護(hù)已完成工程消除工程暫停的緣由消除工程暫停的緣由具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工根據(jù)月進(jìn)度實(shí)施方案提出周方案安排每周協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況監(jiān)理例會(huì)檢查總結(jié)檢查月進(jìn)度落實(shí)情況提出下月修正進(jìn)度方案施工單位例會(huì)提交監(jiān)理提出要求，施工但那位

10、提交提交不久措施方案監(jiān)理日常進(jìn)度控制任務(wù)程序工程延期管理的根本程序延期事件發(fā)生工程監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件終了，常保單位提交監(jiān)理工程師審核與評(píng)價(jià)與承包單位、建立但單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫監(jiān)理工程師設(shè)和。三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)建立單位擔(dān)任人審批建立單位向承包單位支付工程變卦費(fèi)用索賠費(fèi)用等工程款支付根本程序月完成工程量計(jì)量程序框圖根據(jù)當(dāng)月上月26日至本月25日實(shí)踐完成的工程量，填寫完成工程量清單，并講折算后應(yīng)付當(dāng)月

11、工程款額填報(bào)“工程款支付懇求表承包單位工程經(jīng)理部到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐核對(duì)已完工程量，要求承包單位派員參與；核算工程量的方法必需復(fù)核有關(guān)規(guī)定或合同的商定各專業(yè)監(jiān)理工程師將核對(duì)中有差別工程進(jìn)展協(xié)商或共同校核量測(cè)，達(dá)成一致意見(jiàn):如達(dá)不成時(shí)請(qǐng)有關(guān)主管部門判決，審查過(guò)程與構(gòu)造應(yīng)有記錄工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程經(jīng)理部對(duì)所報(bào)當(dāng)月完成工程質(zhì)量進(jìn)展審查，審查原那么：所報(bào)工程質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)籠統(tǒng)速度根本符合；所完成的工程量閱歷收合格。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署“工程款支付證書B3總監(jiān)理工程師收入當(dāng)月進(jìn)度款的根據(jù)工程經(jīng)理部作為支付月工程進(jìn)度款的根據(jù)建立單位作為審核月工程進(jìn)度款的根據(jù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程開(kāi)工結(jié)算程序框圖組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核開(kāi)工結(jié)算資料

12、總監(jiān)理工程師建立、承包、監(jiān)理三方對(duì)開(kāi)工結(jié)算達(dá)成一致意見(jiàn)，在工程開(kāi)工結(jié)算協(xié)議書上簽字在規(guī)定的時(shí)候內(nèi)提出完成的開(kāi)工結(jié)算資料承包單位工程經(jīng)理部按施工合同中有關(guān)規(guī)定及開(kāi)工結(jié)算協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定支付開(kāi)工結(jié)算款建立單位工程開(kāi)工，驗(yàn)收合格，可進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算建立、承包、監(jiān)理單位工程質(zhì)量保修期終了，雙方最后結(jié)清公廁和那個(gè)結(jié)算款建立、承包單位工程變卦管理的根本程序建立單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變卦設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變卦文件建立單位予以簽認(rèn)工程監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的承包單位向工程監(jiān)理部提交承包單位實(shí)施工程變卦監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建立單位審批總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)承包單位提出工程變卦建立單位審查簽認(rèn)不同意合同爭(zhēng)議調(diào)解的根本程序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向工程監(jiān)理部書面提交調(diào)理爭(zhēng)議的懇求合同爭(zhēng)議處理總監(jiān)理工程師