事故案例02陽谷化工廠安全警示錄

1、安全生產(chǎn)警示錄安全生產(chǎn)是防止生產(chǎn)、經(jīng)營過程中發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故,并形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。我國憲法和勞動法明確規(guī)定了改善勞動條件加強(qiáng)勞動保護(hù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的內(nèi)容,確定了安全空產(chǎn)和勞動保護(hù)工作在我國政治生活和經(jīng)濟(jì)工作中的地位和作用。當(dāng)前,搞好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。它關(guān)系到社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展和個人生命財產(chǎn)的安全。為了進(jìn)一步使全廠干部職工真正從思想上高度重視安全生產(chǎn),把國家的安全生產(chǎn)政策以及法律法規(guī)和“化工企業(yè)安全四十一條禁令”落實到行動中去,特編寫了這本安全警示錄,匯集了我廠歷年來發(fā)生的安全事故案例。用這本活教材中的生動事實,使大家都能從中吸取血的教訓(xùn)，增強(qiáng)安全

2、防范意識,把“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”的自我保護(hù)意識落實到行動中去,真正做到不違章指揮、不違章操作,全員講安全,全員抓安全，堅持安全第一，預(yù)防為主人的原則，加大管理力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免各類事故的發(fā)生,使大家都能夠高高興興上班，平平安安回家。一、磷銨車間園盤喂料機(jī)擠傷人事故事故經(jīng)過：1992年5月12日上午10點左右,廠退休職工陳金石帶領(lǐng)人員安裝磷銨設(shè)備在安裝原料工段磨機(jī)崗位二樓圓盤喂料機(jī)時,因當(dāng)時就一套手拉葫蘆（注：應(yīng)當(dāng)兩套手拉葫蘆拉才安全）,在沒有找到第二套手拉葫蘆時,就搶行起吊喂料機(jī),因吊點不正,在起拉喂料機(jī)快接近離開地面時喂料機(jī)突然旋轉(zhuǎn)擺動,把

3、正在架子里面指揮吊裝的陳金石老師擠成重傷（注：因基建工程沒完,架子沒拆除）。最后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。原因分析:當(dāng)時企業(yè)安全管理混亂,沒有建立安全管理機(jī)構(gòu),動火證、高空作業(yè)證等從未辦理過,職工上崗沒有安全操作證,退休職工陳金石老師違反“十不吊”中斜拉斜吊不能吊的規(guī)定,違章“指揮進(jìn)行吊裝，且其安全意識差,自我保護(hù)意識不強(qiáng),站在架子里面指揮,造成喂料機(jī)突然旋轉(zhuǎn)，擠成重傷,死亡事故發(fā)生。二、磷酸車間污水池燙人事故事故經(jīng)過1997年3月8日晚11點左右,污水崗位操作工薛守信在污水池崗位周圍巡檢,由于晚上霧氣加蒸汽太濃,能見度較低,正在崗位巡檢的操作工薛守信不小心掉進(jìn)污水池,當(dāng)時池內(nèi)水的溫度在60-70左

4、右，因天氣比較冷,又穿著毛褲,也沒脫下進(jìn)行水清洗,等請好假回家脫下衣服一看,腰部以下雙腿以下雙腿水泡已經(jīng)起來,去縣醫(yī)院后，無法醫(yī)治,又直接轉(zhuǎn)到聊城市人民醫(yī)院治療,住院接近半年時間,醫(yī)療費(fèi)花去幾萬元。原因分析：主要原因是污水池周圍沒護(hù)欄,存在重大安全隱患。職工薛守信自我保護(hù)意識較差,加上當(dāng)時能見度低,掉進(jìn)污水池。事故發(fā)生后, 沒采取安全補(bǔ)救措施,缺乏處理事故經(jīng)驗,未脫下衣服及時進(jìn)行水清洗,延誤治療時間。三、“四六”車間沸騰爐崗位燙人事故事故經(jīng)過：1997年5月28日“四六”車間全面進(jìn)行停車檢修,因沸騰爐付爐膛積灰太多,需進(jìn)行清理,當(dāng)時停車后溫度過高,需用涼水進(jìn)行灑水降溫,人鉆進(jìn)付爐膛進(jìn)行清理積灰

5、,用水灑一層,清理一層,由于積灰太厚,付爐膛又是斜坡,在清理時造成熱灰大面積下滑崩濺,把正在付爐膛內(nèi)工作的崗位操作工白合順、朱月奎、王志紅三人用熱灰燙傷,把三人救出后急忙送醫(yī)院治療，白合順、朱月奎燙傷較嚴(yán)重,轉(zhuǎn)院到聊城市醫(yī)院治療,白合販因傷勢嚴(yán)重,搶救無效死亡。原因分析：1 、分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重違反化工安全生產(chǎn)禁令,進(jìn)入容器,設(shè)備的“八個必須”,嚴(yán)重違章指揮是事故發(fā)生的根本原因。 2 、職工沒得到安全教育培訓(xùn),安全意識不夠,防護(hù)用品佩帶不齊,增加了燙傷的傷害程度。四、 “四六”車間煤磨系統(tǒng)爆炸事件事故經(jīng)過:1998年元月22日4點13分,“四六”車間煤磨系統(tǒng)發(fā)生爆炸事故,造成車間主任馮德學(xué)臉部、手都

6、被燒傷,煤磨系統(tǒng)門窗嚴(yán)重?fù)p壞,袋塵袋子燒壞, 直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元。原因分析：當(dāng)時設(shè)備“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重,環(huán)境衛(wèi)生差,空氣中的煤粉塵達(dá)到爆炸極限范圈。煤磨系統(tǒng)給煤機(jī)未正常操作使用,對工藝指標(biāo)控制不嚴(yán),未按操作規(guī)程操作,致使磨機(jī)內(nèi)溫度高,產(chǎn)生火花,抽到袋塵系統(tǒng)后發(fā)生爆炸。五、氫鉀車間吊料斗砸人事故事故經(jīng)過：1998年4月17日下午3：30分,原料崗位操作工雷傳振在地坑打掃衛(wèi)生，準(zhǔn)備下班交接班,當(dāng)時吊料斗懸在空中,由于操作工王士珍開起重機(jī),操作不熟練,吊料斗應(yīng)在停留的位置沒停住致使鋼絲繩被攪斷,停在空中的料斗掉下, 把正在地坑清理衛(wèi)生的崗位操作工雷傳振砸成重傷,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。原因分析：主要

7、原因是操作工王士珍未按起重機(jī)械安全規(guī)程做業(yè)和起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,經(jīng)特種作業(yè)專門訓(xùn)練,考核合格后才能持證操作,以致造成操作不熟練引起事故發(fā)生。操作工雷何振自我保護(hù)意識差,違犯安全管理規(guī)定在吊料斗下站人打掃衛(wèi)生。3、缺乏平時安全教育。六、 “四六”車間大烘干打煤崗位摔人事故事故經(jīng)過：1999年正月14日白班,打煤崗位破碎機(jī)檢修,等檢修完畢后,其他人員都從地坑中上來,最后一個是打煤臨時工王福厚,在上樓梯時自己不小心回頭往下栽下去,從二樓檢修口摔在底層水泥地面上,把頭栽了個坑,急忙把他抬上來,送醫(yī)院搶救經(jīng)醫(yī)院治療無效死亡。事故原因：主要原因是當(dāng)時車間管理混亂,王福厚屬于臨時工私自替班,該

8、同志年齡大、身體不健康,反應(yīng)遲緩,不應(yīng)從事該崗位勞動。七、復(fù)肥車間老氨站漏氨事故事故經(jīng)過1999年8月30日零晨2：00左右,東明氨車來我廠送氨,因液相管法蘭與氨管法蘭沒連接好,氨車打開閥門就放氨,這時液氨從連接處直接往外泄漏氨，司機(jī)一看無法靠近,掉頭就跑,當(dāng)時我廠氨罐貯存近40噸氨，如果全部泄漏損失將無法估計,后果不堪設(shè)想,出現(xiàn)事故后,調(diào)度室主任鐘振身先士卒,帶頭沖進(jìn)危險區(qū),把氨罐閥門關(guān)閉,避免了惡性事故的發(fā)生。原因分析:1、未制訂規(guī)范的氨車卸氨的安全操作規(guī)程。2、氨車司機(jī)和氨站操作工責(zé)任心差,工作馬虎。3、對危險品的運(yùn)輸、貯存、裝卸沒引起有關(guān)部門重視。八、磷酸車間過濾擠傷人事情經(jīng)過：199

9、9年8月20日,磷酸車間停車檢修,當(dāng)時魯西學(xué)員在我廠跟班學(xué)習(xí),聊城魯西學(xué)員王廣吉跟著檢修過濾機(jī),負(fù)責(zé)沖洗反沖水管,沖洗時必須在翻板處下去,人正好站在當(dāng)中。魯西另一學(xué)員李接生也準(zhǔn)備下去,在沒有通知任何人的情況王違章操作開啟過濾機(jī),把正在過濾機(jī)當(dāng)中的王廣吉擠傷，幸被他人發(fā)現(xiàn)及時停車，才沒造成重大惡性事故發(fā)生。原因分析：在檢修設(shè)備時沒有懸掛警示牌,設(shè)立監(jiān)護(hù)人。 操作工違章操作,違反了“不是自己分管的設(shè)備不準(zhǔn)動用以致造成該事故。九、內(nèi)部食堂失火事故事故經(jīng)過：1999年12月9日晚10點左右,廠區(qū)內(nèi)部食堂由于地面潮濕,線路接觸不好,油管、線管太近,線路著火后引發(fā)油管著火,并延伸至上部屋頂油罐,由于發(fā)現(xiàn)及

10、時,把火撲滅，未造成大的事故。原因分析：責(zé)任部門對食堂安全重視程度不夠,對食堂安全沒有進(jìn)行細(xì)致檢查而造成安全隱患沒有得到及時排除。食堂內(nèi)部安全管理松懈,忽視了安全隱患的存在。十、 硫酸車間酸燙傷事故事故經(jīng)過：2000年4月24日上午,硫酸車間維修工呂端風(fēng)、王尚亮檢修二系統(tǒng)干燥塔上酸管法蘭,當(dāng)更換完墊子后開泵試漏，上酸后不久酸從法蘭處噴出,呂端風(fēng)同志躲閃不及被硫酸燙傷。原部分析：維修工維修質(zhì)量差是造成該起事故的主要原因。維修工自我保護(hù)意識不高,試泵時沒有離開現(xiàn)場。十一、水泥車間包裝機(jī)崗位擠手事故事故經(jīng)過: 2000年7月l日上午10點,水泥車間包裝機(jī)崗位檢修,維修工張多澤、代浩負(fù)責(zé)檢修包裝機(jī)，在

11、接修包裝機(jī)攪刀時,因里面有水泥無法檢修量，張少澤就找了一根鐵棍往里掏,并且通知代浩盤車,可代浩不用手盤而是啟動運(yùn)動按紐盤，包裝機(jī)一開，正在清理料的張少澤手?jǐn)D傷，幸有鐵棍攔著,沒能轉(zhuǎn)圈。否則,后果要更為嚴(yán)重。原理分析：檢修工代浩違反操作規(guī)程,在有人檢修時直接啟動電動按扭盤車是事故發(fā)生的主要原因。水泥車間領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠,平時對職工安全教育不到位。十二、硫磺制酸一系涼水塔失火事件事故經(jīng)過：2000年10月15日下午4：OO左右，車間維修工高燕、錢振宇焊接涼水塔梯子,在焊接梯子時,飛濺的火花把涼水塔填料引燃,引起大火,因無法撲救,造成涼水塔全部燒毀直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。原因分析：主要原白是在焊

12、涼水塔梯子時,嚴(yán)重違反了化工企業(yè)安全生產(chǎn)四十一條禁令中有關(guān)防止違章動火的條款。不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動火。不按時作動火分析,嚴(yán)格禁止動火。沒有消防措施無人監(jiān)護(hù)嚴(yán)格禁止動火。車間對涼水塔這一易燃物安全重?fù)p程度不夠，在安排作業(yè)時對可能發(fā)生的安全事故考慮不全。十三、氫鉀車間宋忠海燙傷事故事故經(jīng)過：2001年9月14日早晨7點，氫鉀車間在車間主任的帶領(lǐng)下，倒備用硫酸泵，因泵出口短節(jié)還沒有連接完，輸酸工王新同志和中控主操工王先領(lǐng)同志想急于開車，在沒有通知其他作業(yè)人員的情況下，擅自啟動串酸閥致使管道內(nèi)硫酸形成倒流，把正在泵口附近接線的宋忠海同志腿部燙傷,事故發(fā)生后立即在近水池用清水洗滌然后送醫(yī)院治療，

13、直接經(jīng)濟(jì)損失近千元。事故原因：這次事的發(fā)生說明氫鉀車間領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠。 平時 對安全教育不到位，導(dǎo)致了王先領(lǐng)同志嚴(yán)重違犯“四十一條”禁令十四個不準(zhǔn)中的第八個不準(zhǔn),不是自己分管的設(shè)備工具不準(zhǔn)動的規(guī)定，同時輸酸工王新同志在別人操作自己的設(shè)備時沒有嚴(yán)加制止，這也是導(dǎo)致王先領(lǐng)同志違章操作的另一原因。十四、硫酸車間操作工燙傷事故事故經(jīng)過2001年9月19日零點班，干吸操作工趙昌森接指令往酸罐區(qū)計量內(nèi)打酸，在開啟閥門時由于罐頂部酸管道法蘭漏酸造成酸燙傷。原因分析：是由于肥城安裝隊在清理罐底部混酸時，將此罐頂部入罐酸管道彎頭法蘭處斷開,清理完酸混未將此處螺栓緊固,造成開閥門時酸從此處大量噴出造成事故

14、發(fā)生。十五、復(fù)肥三車孫其民燒傷事故事故經(jīng)過：2002年4月5日下午四點班，復(fù)肥三車間在接班點名時,電工班長孫其民向車間反映,電容盤無功補(bǔ)償表無電流,車間主任周昕同志讓他查一下原因，晚8：30分左右孫其民同志獨自檢查電容盤時，引起相間短路，產(chǎn)生火花，把面部燒傷。事故原因：電工班長孫其民同志作為一名從事電器管理工作的負(fù)責(zé)人，安全意識淡薄,帶電操作,嚴(yán)重違章，對帶電操作的違害性沒有引起高度重視。是造成這次事故的主要原因。電工在操作中習(xí)慣性違章。同時電工人員獨立作業(yè),缺乏監(jiān)護(hù)人，車間應(yīng)負(fù)管理責(zé)任,是造成這一事故的另一原因。處理意見：1、對電工班長孫其民同志違章操作，按照安全管理制度補(bǔ)充規(guī)定,當(dāng)月80元

15、生活費(fèi),并扣除當(dāng)月安全獎金。2 、對復(fù)肥三車間主任周昕同志管理不到位，按照安全抵押金規(guī)定罰90元，并扣當(dāng)月全部安全獎。3 、對復(fù)肥三車間值班長劉志勇同志管理不到位，按安全抵押金規(guī)定罰款 140元，并扣除當(dāng)月安全獎。4 、對復(fù)肥三車間安全員李越偉平時教育不到位，按規(guī)定罰款140元,并扣除當(dāng)月安全獎。5、對安全科長李建生同志教育考核不到位,按規(guī)定罰款90元,并扣除當(dāng)月安全獎。6 、對負(fù)責(zé)復(fù)肥車間安全工作的安全科科長張立華同志監(jiān)督考核不到位,罰款148元，并扣除當(dāng)月安全獎。7、對生產(chǎn)部長任慶漢同志按規(guī)定罰款50元。糾正措施：1、按照“四不放過”的原則,在全廠范圍內(nèi)開展討論，這次事故的原因和分析。舉一

16、反三,杜絕安全事故的發(fā)生。2 、加強(qiáng)電工人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),禁止帶電作業(yè)，作業(yè)時必須先拉閘斷電，并掛警示牌后再作業(yè)。3 、電作業(yè)現(xiàn)場必須有監(jiān)護(hù)人,以隨時提醒作業(yè)人員注意安全。十六、硫酸車間副主任張化剛硫酸燙傷事故事故經(jīng)過：2002年4月29日硫酸車間在更換硫酸流量計時，在沒有通知氫鉀車間的情況下，把氫鉀車間的酸閥門關(guān)閉，這也是為了安全作業(yè)才關(guān)部的,但是硫酸車間在更換完流量計后沒有把酸閥門打開,也是沒有通知氫鉀車間閥門關(guān)閉。4月30下午2點，硫酸車間檢修板換,下午四點氫鉀車間檢修完畢，沒有認(rèn)真檢查便開啟酸泵,因酸閥門都關(guān)著,把硫酸出口管道墊子沖開，把正在硫酸出口附近檢修板換的張化剛輕度燙傷。 原因分

17、析：1、硫酸車間工段長劉毅東在沒有向氫鉀車間打招呼的情況下，自作主張,指派本車間操作工把氫鉀車間閥門關(guān)閉，嚴(yán)重違反“四十一”條禁令中“十四個不準(zhǔn)”中第八個不準(zhǔn)“不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用”的規(guī)定,造成安全事故。2、氫鉀車間操作工賀慶亮在沒徹底檢查自己分管設(shè)備的情況下，開啟酸泵同樣嚴(yán)重違反“十四”個不準(zhǔn)第7個不準(zhǔn)中停機(jī)檢修的設(shè)備未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動的規(guī)定，造成事故。3、硫酸車間主任和氫鉀車間主任在檢修中互不通知在這次事故中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。處理意見：1 、對劉振東違章指揮造成事故罰款100元，并按風(fēng)險抵押金規(guī)定罰款30元。2 、對氫鉀車間操作工賀慶亮罰款100元,按風(fēng)險抵押金規(guī)定罰款10元。3

18、 、對車間維修工馮景彬,安全意不強(qiáng)罰款50元。4、對氫鉀車間安全員張廣信按規(guī)定罰款10元。5、對設(shè)備主任張化剛只安排檢修設(shè)備,沒有安排安全防范措施,造成自身和他人受傷，罰款100元。6、對硫酸車間主任和氫鉀車間主任各罰款100元。7、對負(fù)責(zé)硫酸車間安全工作的安全科科員苑朝圣同志按規(guī)定罰款10元。整改措施：1、把氫鉀車間硫酸泵的啟動開關(guān)移到硫酸車間泵的現(xiàn)場。2 、組織全廠職工學(xué)習(xí)“化工安全四十一條禁令,并要求運(yùn)用到實際工作中去。十七、硫酸車間紀(jì)振超管鉗擊傷及機(jī)修陳富祥高空墜落事故事故經(jīng)過：2002年5月14日下午18：00至21：30分,因停電磷酸車向萃取槽攪拌由于停止運(yùn)轉(zhuǎn)時間較長而淤死，車間主

19、任陳春良組織指揮人員用管鉗再套上 加力套管進(jìn)行盤車，因阻力大盤車?yán)щy，人多用力過猛,加力管與管鉗脫開,管鉗反彈后打在了操作工紀(jì)振超的臉部，造成鼻梁骨折，右眼受重傷，至今仍在住院治療。2002年5月26日下午，機(jī)修車間在檢修磷酸罐過程中，雖然辦理了高空作業(yè)證,但在實際作業(yè)過程中陳福祥習(xí)慣性違章作業(yè)，不系安全帶,把酸罐頂蓋割開后，用撬杠把頂蓋撬松動后隨割開的鋼板一起墜落在槽底,幸好底部存有磷石膏，未造成重傷。原因分析：1、 磷酸車間主任陳春庭違章指揮是造成該起事故的主要原因。如果停電后及時組織人員盤車，攪拌也不會淤死，盤車也不會費(fèi)這么大勁，不會導(dǎo)致用力過猛而產(chǎn)生如此后果，如果盤車過程中，先把安全防

20、護(hù)措施考慮照到全安排落實到位即使使管鉗盤車，把套管插得深一些、長一些，也不會造成管鉗和套管脫開引發(fā)安全事故。機(jī)修車間陳福祥高空作業(yè)，車間雖按程序辦了高空證， 但工作安排不細(xì)，尤其是安全安排不到位，作業(yè)人員不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，上午作業(yè)時由于安全科人員在場，系上了安全帶，下午由于安全科人員未到就嫌麻煩、圖省事，抱有僥幸心理,認(rèn)為能搶在安全科人員到來之前干完活,受不到處罰，所以不戴安全帶就操作，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。陳福祥的習(xí)慣性違章操作是該事故的主要原因。2、安全科的職能作用發(fā)揮不夠、監(jiān)督管理不到位是產(chǎn)生安全事故的原因之一，以前出了安全事故未能按照“四不放過“原則進(jìn)行及時地調(diào)查和處理，處罰力度輕,起不到震動教育作用，另外各單位的安全員均為兼職,責(zé)任和權(quán)利不明確，工作管理力度小，起不到監(jiān)督、控制的作用，出了問題避重就輕不敢大膽處理，致使習(xí)慣性違章時有發(fā)生。3 、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理重視程度不夠,許多工作流于形式，出了問題也未引起警覺，口頭上強(qiáng)調(diào)的多，對下級考核落實不到位，也是造成連續(xù)發(fā)生安全事故的重要原因之一。4 、干部職工的安全意識和自我防范、保護(hù)意識差，未能把“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害“的要求真正落實到實際生產(chǎn)過程中，隨意性太強(qiáng)，出現(xiàn)違章相互之間也不進(jìn)行監(jiān)督和提醒,對違章指揮不