《體育經(jīng)紀理論實務》教學大綱

1、體育經(jīng)紀理論實務教學大綱（一）課程定義體育經(jīng)紀理論實務是體育經(jīng)濟學的分支，是體育管理的基礎(chǔ)課程，主要闡述體育經(jīng) 紀的基本原理和方法。（二）目的和任務通過學習使學生掌握體育經(jīng)紀的基本概念和基本原理，特別是通過相關(guān)案例的學習， 對開展體育經(jīng)紀活動的方法能較好地理解和運用，具備良好的項目策劃能力和業(yè)務拓展能 力，為日后的工作實踐打下良好的基礎(chǔ)。（三）學時數(shù)與學分本課程總學時數(shù)為 36學時，2個學分。、教學內(nèi)容與學時分配序號內(nèi)容時數(shù)教學形式A章緒論3講授第F國外體育經(jīng)紀3講授第三章體育經(jīng)紀活動3講授第四章體育經(jīng)紀人4講授、討論第五章體育經(jīng)紀組織4講授用八早體育經(jīng)紀的管理4講授第七章運動員經(jīng)紀4講授、作

2、業(yè)第八章體育賽事經(jīng)紀4講授第九章體育組織經(jīng)紀4講授復習考試3合計：36二、教學內(nèi)容綱要第一章緒論本章在介紹經(jīng)紀、經(jīng)紀人和體育經(jīng)紀等相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，闡述了我國體育經(jīng)紀產(chǎn)生的社會背景以及發(fā)展過程，分析了我國體育經(jīng)紀業(yè)發(fā)展中存在的問題以及發(fā)展前景，指出了體育經(jīng)紀的地位和作用。 第一節(jié)體育經(jīng)紀的概述一、經(jīng)紀與經(jīng)紀人的概念二、體育經(jīng)紀的概念三、體育經(jīng)紀與體育市場的相互關(guān)系 第二節(jié)我國體育經(jīng)紀的產(chǎn)生和發(fā)展一、我國體育經(jīng)紀活動產(chǎn)生的社會背景二、我國體育經(jīng)紀的發(fā)展過程三、我國體育經(jīng)紀業(yè)發(fā)展中存在的問題四、我國體育經(jīng)紀業(yè)的發(fā)展前景第三節(jié)體育經(jīng)紀的地位與作用一、體育經(jīng)紀的地位二、體育經(jīng)紀的作用第二章國外體育經(jīng)紀

3、本章在介紹國外體育經(jīng)紀起源的基礎(chǔ)上，進一步分析了國外體育經(jīng)紀的現(xiàn)狀，指出了國 外體育經(jīng)紀的發(fā)展趨勢。第一節(jié)國外體育經(jīng)紀的起源一、國外體育經(jīng)紀產(chǎn)生的社會背景二、歐洲體育經(jīng)紀發(fā)展三、美國體育經(jīng)紀的發(fā)展第二節(jié) 國外體育經(jīng)紀的現(xiàn)狀一、資源豐富，市場活躍二、新技術(shù)的影響三、主體理性化發(fā)展第三節(jié)國外體育經(jīng)紀的發(fā)展趨勢一、經(jīng)紀活動的內(nèi)容多元化二、經(jīng)紀從業(yè)人員專業(yè)化三、經(jīng)紀活動范圍全球化四、經(jīng)紀活動過程規(guī)范化第三章體育經(jīng)紀活動本章在介紹信息、 合同、傭金等體育經(jīng)紀活動的基本要素的基礎(chǔ)上，提出了體育經(jīng)紀活動的運作程序等相關(guān)內(nèi)容。第一節(jié)體育經(jīng)紀活動的基本要素一、信息二、合同三、傭金第二節(jié)體育經(jīng)紀活動的運作程序一、

4、接受委托和簽訂合同二、搜集信息和尋找合作對象三、體育經(jīng)紀業(yè)務洽談的方式四、體育經(jīng)紀業(yè)務談判五、項目實施六、獲取傭金第四章體育經(jīng)紀人本章在介紹體育經(jīng)紀人的概念以及主要業(yè)務范圍等有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，提出了體育經(jīng)紀人必須具備的條件以及體育經(jīng)紀人的職責與權(quán)利。 第一節(jié)體育經(jīng)紀人概述一、體育經(jīng)紀人的概念二、體育經(jīng)紀人的主要業(yè)務范圍第二節(jié)體育經(jīng)紀人必須具備的條件一、體育經(jīng)紀人的素質(zhì)二、體育經(jīng)紀人的知識結(jié)構(gòu)三、體育經(jīng)紀人的能力第三節(jié)體育經(jīng)紀人的職責與權(quán)利一、體育經(jīng)紀人的職責二、體育經(jīng)紀人的權(quán)利第五章體育經(jīng)紀組織本章在介紹體育經(jīng)紀組織的概念、體育經(jīng)紀組織類別等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了國內(nèi)體育經(jīng)紀組織的現(xiàn)狀，并對

5、國內(nèi)外主要的體育經(jīng)紀組織進行了介紹。第一節(jié)體育經(jīng)紀組織概述一、體育經(jīng)紀組織的概念二、體育經(jīng)紀組織類別第二節(jié) 國內(nèi)體育經(jīng)紀組織的現(xiàn)狀一、個體體育經(jīng)紀人二、體育經(jīng)紀公司三、國外體育經(jīng)紀公司參與競爭第三節(jié) 國內(nèi)外主要的體育經(jīng)紀組織介紹一、國際管理集團二、奧克塔根公司第六章體育經(jīng)紀的管理本章在介紹體育經(jīng)紀人的資格認定、 培訓與管理等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上， 進一步介紹了體 育經(jīng)紀組織的注冊登記、行政監(jiān)督等內(nèi)容，提出了體育經(jīng)紀活動管理的特點、 要求以及主要 法律法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容。第一節(jié)體育經(jīng)紀人的管理一、體育經(jīng)紀人的資格認定二、體育經(jīng)紀人的培訓三、體育經(jīng)紀人的管理第二節(jié)體育經(jīng)紀組織的管理一、體育經(jīng)紀組織的注冊登

6、記二、體育經(jīng)紀組織的行政監(jiān)督第三節(jié)體育經(jīng)紀活動的管理一、體育經(jīng)紀活動管理的特點二、體育經(jīng)紀活動管理的要求三、有關(guān)體育經(jīng)紀活動的主要法律法規(guī)第七章運動員經(jīng)紀本章在介紹運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀、運動員參賽經(jīng)紀等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進一步介紹運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)經(jīng)紀的內(nèi)容，提出了運動經(jīng)紀活動的發(fā)展趨勢。第一節(jié)運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀一、運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀的概念二、運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀活動的產(chǎn)生三、運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀活動的主要內(nèi)容四、運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀活動的主要程序五、中國足球轉(zhuǎn)會經(jīng)紀人第二節(jié)運動員參賽經(jīng)紀一、運動員參賽經(jīng)紀的概念二、運動員參賽活動的產(chǎn)生三、運動員參賽經(jīng)紀的主要內(nèi)容四、運動員參賽帶來的幾點注意事項第三節(jié)運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開

7、發(fā)經(jīng)紀一、運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)的經(jīng)紀二、運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)經(jīng)紀的形成三、運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)的市場分布四、運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)經(jīng)紀的主要內(nèi)容五、運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)的注意事項六、運動員的日常事務代理第四節(jié)運動員經(jīng)紀活動的發(fā)展趨勢一、委托代理服務日趨專業(yè)化和全面化二、運動員經(jīng)紀的管理日趨規(guī)范化三、運動員經(jīng)紀活動范圍的擴大化和國際化四、運動員經(jīng)紀方式的高科技化第八章體育賽事經(jīng)紀本章在介紹體育賽事概述、 分類、 主辦管理、 市場簡介等體育賽事經(jīng)紀相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了體育賽事經(jīng)紀的過程，提出了體育賽事推廣的主要環(huán)節(jié)。第一節(jié) 體育賽事經(jīng)紀概述一、體育賽事概述二、體育賽事分類三、體育賽事主

8、辦管理四、體育賽事市場簡介五、體育賽事經(jīng)紀的主要內(nèi)容第二節(jié) 體育賽事經(jīng)紀過程一、體育賽事的選擇與策劃二、體育賽事的包裝三、體育賽事的推廣方案第三節(jié) 體育賽事推廣的主要環(huán)節(jié)一、贊助商的選擇與聯(lián)系二、銷售賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)三、談判與經(jīng)紀合同四、體育賽事推廣的統(tǒng)籌第九章 體育組織經(jīng)紀本章在介紹體育組織經(jīng)紀內(nèi)容的基礎(chǔ)上， 闡述了體育平臺概念以及體育經(jīng)紀人與企業(yè)進行溝通的技巧，提出了媒體宣傳計劃的制定的有關(guān)內(nèi)容。第一節(jié) 體育組織經(jīng)紀的內(nèi)容一、體育組織二、體育組織經(jīng)紀的主要內(nèi)容第二節(jié) 體育平臺與操作技巧一、體育平臺的概念二、體育經(jīng)紀人與企業(yè)進行溝通的技巧第三節(jié) 媒體宣傳計劃的制定一、制定媒體宣傳計劃的意義與主要環(huán)節(jié)二、制定媒體宣傳計劃需