周大福珠寶員工守冊

1、.：.；目 錄 HYPERLINK l _Toc87434536#_Toc87434536 目錄1 HYPERLINK l _Toc87434537#_Toc87434537 前 言1 HYPERLINK l _Toc87434538#_Toc87434538 第一章 企業(yè)文化2 HYPERLINK l _Toc87434539#_Toc87434539 周大福珠寶公司簡介2 HYPERLINK l _Toc87434540#_Toc87434540 遠(yuǎn)景與使命2 HYPERLINK l _Toc87434541#_Toc87434541 中心價(jià)值觀3 HYPERLINK l _Toc8743

2、4542#_Toc87434542 第二章 日常本卷須知3 HYPERLINK l _Toc87434543#_Toc87434543 第三章 人事制度3 HYPERLINK l _Toc87434544#_Toc87434544 任務(wù)時(shí)間4 HYPERLINK l _Toc87434545#_Toc87434545 考 勤4 HYPERLINK l _Toc87434546#_Toc87434546 遲 到4 HYPERLINK l _Toc87434547#_Toc87434547 早 退4 HYPERLINK l _Toc87434548#_Toc87434548 曠 工5 HYPERL

3、INK l _Toc87434549#_Toc87434549 請(qǐng) 假5 HYPERLINK l _Toc87434550#_Toc87434550 加 班5 HYPERLINK l _Toc87434551#_Toc87434551 試用與轉(zhuǎn)正5 HYPERLINK l _Toc87434552#_Toc87434552 發(fā) 薪 日6 HYPERLINK l _Toc87434553#_Toc87434553 離 職6 HYPERLINK l _Toc87434554#_Toc87434554 第四章 鼓勵(lì)機(jī)制7 HYPERLINK l _Toc87434555#_Toc87434555 績

4、效考核7 HYPERLINK l _Toc87434556#_Toc87434556 培 訓(xùn)7 HYPERLINK l _Toc87434557#_Toc87434557 晉 升7 HYPERLINK l _Toc87434558#_Toc87434558 表 彰8 HYPERLINK l _Toc87434559#_Toc87434559 第五章 紀(jì)律規(guī)范8 HYPERLINK l _Toc87434560#_Toc87434560 第六章 平安消費(fèi)8 HYPERLINK l _Toc87434561#_Toc87434561 設(shè)備與用電9 HYPERLINK l _Toc87434562#

5、_Toc87434562 消防平安9 HYPERLINK l _Toc87434563#_Toc87434563 危險(xiǎn)化學(xué)品9 HYPERLINK l _Toc87434564#_Toc87434564 公 傷9 HYPERLINK l _Toc87434565#_Toc87434565 第七章 金耗控制9 HYPERLINK l _Toc87434566#_Toc87434566 第八章 獎(jiǎng)懲制度10 HYPERLINK l _Toc87434567#_Toc87434567 第九章 溝通渠道10 HYPERLINK l _Toc87434568#_Toc87434568 第十章 效力與福利

6、10 HYPERLINK l _Toc87434569#_Toc87434569 公共假期10 HYPERLINK l _Toc87434570#_Toc87434570 就 餐10 HYPERLINK l _Toc87434571#_Toc87434571 住 宿11 HYPERLINK l _Toc87434572#_Toc87434572 儲(chǔ)物柜11 HYPERLINK l _Toc87434573#_Toc87434573 公共11 HYPERLINK l _Toc87434574#_Toc87434574 文體活動(dòng)11 HYPERLINK l _Toc87434575#_Toc874

7、34575 工會(huì)基金會(huì)11 HYPERLINK l _Toc87434576#_Toc87434576 社會(huì)保險(xiǎn)12 HYPERLINK l _Toc87434577#_Toc87434577 第十一章 管理提升12 HYPERLINK l _Toc87434578#_Toc87434578 5 S12 HYPERLINK l _Toc87434579#_Toc87434579 文件管理12 HYPERLINK l _Toc87434580#_Toc87434580 管理人員日常行為規(guī)范12前 言歡迎您加盟周大福珠寶珠寶金行。贊賞您對(duì)公司的信任，成為我們集體的一員，希望您能引以為榮，更希望公司

8、與您的雇員關(guān)系是一個(gè)長久而又互利的愉快結(jié)合，為了讓您能在最短的時(shí)間內(nèi)了解我公司的企業(yè)文化及管理制度，更快的進(jìn)入任務(wù)形狀，我們根據(jù)公司的運(yùn)作實(shí)踐，編寫了這本以規(guī)范我們的言行舉止，提高每一個(gè)人的素質(zhì)，進(jìn)而加強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力，使我們的公司不斷開展。行政人事部2004年11月10日第一章 企業(yè)文化周大福珠寶公司簡介周大福珠寶金行于1989年在香港成立，是一家從事珠寶首飾設(shè)計(jì)、制造、出口及零售的綜合性公司，是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會(huì)的成員。本公司1995年開場在中國大陸設(shè)有加工場，現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房占地7500平方米，建筑面積約6000平方米，聘用技術(shù)人員工1000余人，月產(chǎn)量

9、可達(dá)80000-100000件。主要產(chǎn)品為9K、10K、14K、18K黃白金和鉑金PT900、PT950鑲嵌鉆石、寶石、半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項(xiàng)鏈、手鐲、胸針。本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流，運(yùn)用最新電腦設(shè)計(jì)技術(shù)，配合對(duì)珠寶的多元知識(shí)，其產(chǎn)品已深令群眾注目。其消費(fèi)廠房配備最新、最精細(xì)的消費(fèi)設(shè)備，并由閱歷豐富的人員操作，確保每項(xiàng)工序小心處置，效率高而質(zhì)量好。遠(yuǎn)景與使命我國珠寶業(yè)起步晚、開展快，80年代初珠寶首飾和玉石雕，銷售額缺乏夠2億元，出口創(chuàng)匯1600多萬美圓，經(jīng)過20年的開展，獲得了舉世矚目的開展成就。截止1999年底止，金銀珠寶首飾銷售額達(dá)806億元，較1991年增長2.34倍，

10、年增長29.3%；出口額24.4億美，較1991年增長9.99倍，年均增長125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位，鉑金飾品銷量居世界第二位，鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國珠寶首飾消費(fèi)已具相大的規(guī)模和實(shí)力。1993年到1998年是中國鉆石業(yè)快速開展的6年，從90年代初到90年代末，是中國經(jīng)濟(jì)建立經(jīng)過調(diào)整后，步入安康開展的階段。中國經(jīng)濟(jì)的開展，吸引了世界的目光，中國這個(gè)擁有13億消費(fèi)者的宏大市場更是令世界各地的珠寶商向往。在今后的幾年內(nèi)，將是國內(nèi)鉆石零售業(yè)在競爭中開展，在競爭中生長的過程，在這一過程中，我們有理由等待目前已建立了的零售運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的珠寶企業(yè)，將逐漸穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，在此根底上進(jìn)一步穩(wěn)步的擴(kuò)

11、展。在周大福珠寶公司的價(jià)值鏈中準(zhǔn)確地定位。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)，向客戶提供一流的首飾產(chǎn)品和效力，促進(jìn)中國首飾產(chǎn)業(yè)的開展，使之成為中國首飾企業(yè)的典范。中心價(jià)值觀我們?yōu)榭蛻舭l(fā)明杰出的價(jià)值我們?yōu)楣蓶|提供價(jià)值我們有力量源于我們的員工我們追求同一個(gè)目的-我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)我們只需一個(gè)規(guī)范-杰出我們奉守承諾、誠信為本我們歡迎變化、鼓勵(lì)創(chuàng)新第二章 日常本卷須知1、 上班時(shí)間按規(guī)定穿廠服戴廠牌，留意儀容整潔。2、 遵守紀(jì)律按規(guī)定排隊(duì)上下班，由于珠寶行業(yè)的特殊性，請(qǐng)了解并自動(dòng)接受檢查，保安有權(quán)對(duì)有疑點(diǎn)的員工進(jìn)展檢查。3、 遵守公司的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，午餐在廠內(nèi)就餐，中午不允許外出，每周任務(wù)6天，周日為休假日，有

12、任務(wù)需求可懇求加班。4、 假設(shè)有物品出廠，應(yīng)辦理物品放行條方可出廠；未經(jīng)同意，消費(fèi)區(qū)內(nèi)物品一概不可帶到廠區(qū)，否那么，視為盜竊處置。5、 請(qǐng)每天閱讀廠區(qū)內(nèi)的公告欄，公司的通知、通告、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等他需求了解的內(nèi)容會(huì)在上面發(fā)布。6、 公司不定期連系派出所上門辦理暫住證，其它時(shí)間無暫住證員工應(yīng)及時(shí)親身到派出所辦理。7、 公私清楚，不用公物干私活。任務(wù)時(shí)間不處置與任務(wù)無關(guān)的事，不得看與任務(wù)無關(guān)的書刊報(bào)，不得玩任何電腦游戲，不得網(wǎng)上聊天，不得吃零食，不得利用公司打私人。8、 維護(hù)公司環(huán)境，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑，不亂張貼，物品擺放有序，個(gè)人自覺堅(jiān)持本人任務(wù)區(qū)域衛(wèi)生，下班前清理好個(gè)人桌面。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

13、，吸煙請(qǐng)到指定吸煙區(qū)。9、 公司員工要維護(hù)公司公物，節(jié)約用水、用電、易耗品。10、 第三章 人事制度任務(wù)時(shí)間部門上午下午加班文 秘 室行 政 部人力資源部商 務(wù) 部財(cái) 務(wù) 部物 控 部工 藝 部M F消費(fèi)部辦公室8:15-12:0013:00-17:30執(zhí)模車間8:15-12:1513:00-17:0018:30電金車間質(zhì) 量 部吱臘車間8:15-12:1513:15-17:1518:30倒模車間8:15-12:1513:15-17:1518:30鑲石車間配石車間臘鑲車間起板車間8:30：12:3013:30-17:3019:0018:30考 勤1、 上下班必需拉卡，不得代人拉卡或請(qǐng)人拉卡，留

14、意上下班運(yùn)用不同的拉卡器拉卡。中午不需求拉卡，加班上下班需求拉卡。2、 如因電腦缺點(diǎn)、停電等緣由無法拉卡，請(qǐng)到車間大門當(dāng)班保安處登記。3、 假設(shè)廠證遺失，刷卡異常請(qǐng)?jiān)?小時(shí)內(nèi)到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦理簽卡。4、 漏刷卡按未出勤處置。5、 每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表發(fā)放后，員工如覺得本人考勤統(tǒng)計(jì)存在異常情況，須在三個(gè)任務(wù)日之內(nèi)到行政人事部查詢，過期將不提供相關(guān)資料。遲 到1、 上班時(shí)間起，5到15分鐘內(nèi)才打卡者為遲到；2、 超越15分鐘者以曠工半日論處；3、 當(dāng)日遲到5分鐘內(nèi)者，不給予罰款處置，但當(dāng)月累計(jì)遲到超越10分鐘但在15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處置，當(dāng)日遲到在5至15分鐘內(nèi)

15、者，給予2元/分鐘的罰款處置；4、 因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處置。早 退1、 沒到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行分開任務(wù)崗位者為早退。2、 凡早退者，均以曠工半日論處。曠 工1、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假，而擅自不到任務(wù)崗位者。2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過處分。3、 當(dāng)月內(nèi)遲到累計(jì)三次為曠工半日論處，第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。4、 員工延續(xù)曠工二天或月累計(jì)曠工三天作自動(dòng)離廠處置，假設(shè)無合了解釋，扣發(fā)一切薪金。5、 曠工者，除扣除相應(yīng)的工資外，另加50元/半天的罰款處置。6、 應(yīng)正常加班者，不請(qǐng)假不去加班以曠工半天論處。請(qǐng) 假1、 員工有要事或因病請(qǐng)假，需填

16、寫請(qǐng)假單，并持有關(guān)病歷證明逐級(jí)呈批。普通員工請(qǐng)假在三天內(nèi)由車間主管同意。四天以上由總經(jīng)辦核準(zhǔn)，車間主管請(qǐng)假三天內(nèi)由總經(jīng)辦同意，四天以上由總經(jīng)理同意。請(qǐng)假本人出打卡大門時(shí)必需將“請(qǐng)假單交于保安。2、 請(qǐng)假2小時(shí)任務(wù)時(shí)間內(nèi)的，按實(shí)踐時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超越2小時(shí)但在4小時(shí)任務(wù)時(shí)間內(nèi)的扣除半天工資，請(qǐng)假超越4小時(shí)但在6小時(shí)任務(wù)時(shí)間內(nèi)的按實(shí)踐時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超6小時(shí)但在8小時(shí)任務(wù)時(shí)間內(nèi)的，扣除1天的工資，超越1天的按此規(guī)定依次推算。加 班1、 加班視消費(fèi)義務(wù)需求，如需直落加班，應(yīng)為員工身體著想，安排好員工的用餐時(shí)間。2、 消費(fèi)車間延遲下班時(shí)間時(shí)，以半小時(shí)為時(shí)間段進(jìn)展計(jì)算，不滿半小時(shí)的延伸時(shí)間不予計(jì)算；

17、3、 加班不超越凌晨2點(diǎn)下班者，第二天正常上班；如超越凌晨2點(diǎn)下班者，可順延6小時(shí)上班而不算遲到特殊情況須按部門主管安排，但必需知會(huì)人力資源部試用與轉(zhuǎn)正 1、 試用期普通員工為1-3個(gè)月，職員2-6個(gè)月。在此期間，假設(shè)您感到公司實(shí)踐情況、開展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而決議分開，可按規(guī)定辦理離任手續(xù)；相應(yīng)的，假設(shè)您的任務(wù)無法到達(dá)公司要求，公司亦有權(quán)終止試用。 2、 試用期間，公司的管理人員會(huì)按照協(xié)助他處理任務(wù)中的一些困難，做好入職引導(dǎo)。3、 新職工要積極參與行政人事部組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)表現(xiàn)和成果作為能否可以轉(zhuǎn)正的重要根據(jù)。4、 在試用期內(nèi)請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；假設(shè)請(qǐng)假超越一個(gè)月

18、，那么作自動(dòng)離任處置。 第二條、 員工試用期終了時(shí)，員工填寫，同時(shí)部門主管或員工上級(jí)在轉(zhuǎn)正表上簽署詳細(xì)的意見，由上報(bào)行政人事部審核和總經(jīng)辦同意，同意合格后方可成為公司正式員工。 第三條、 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)間為每月的下旬，詳細(xì)轉(zhuǎn)正時(shí)間從同意之日的次月一日計(jì)算。當(dāng)月15日以前到崗的，從第四個(gè)月1日起轉(zhuǎn)正；當(dāng)月16日以后到崗的，從第五個(gè)月1日起轉(zhuǎn)正。入廠普通員工試用期為一個(gè)月，試用期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)正。管理人員技術(shù)人員試用期13個(gè)月，試用一周后填寫表一，決議能否繼續(xù)試用，試用期滿再填表二審核轉(zhuǎn)正。發(fā) 薪 日1、2、公司員工辭職時(shí)，如是當(dāng)月的15號(hào)以前辭職，那么應(yīng)於離任后第二個(gè)月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)

19、月的15號(hào)以后辭職，那么應(yīng)於離任后第二個(gè)月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。離 職1、 辭職：普通操作員工須提早15天提出懇求，職員須提早30天懇求，辭職由本人到行政人事部領(lǐng)取辭職懇求單，按其格式填寫完好后交部門主管審批。2、 解雇：員工有以下情況之一，公司可隨時(shí)予以解雇。 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 員工向公司提供虛偽資料的； 員工嚴(yán)重失職，營私舞弊或泄露公司的商業(yè)的； 員工違反公司規(guī)定到達(dá)解雇條件的。 3、離任手續(xù)：一切離任員工均須辦理以下離任手續(xù)：辭職員工須配合公司各部門做好交接任務(wù)方可離司。歸還一切公司文件、物品、借款等，結(jié)清一切帳目和費(fèi)用，到期后，在完成以上手續(xù)后，再將辭工

20、書、廠證交于人事，由人事開據(jù)辭工者放行條，方可結(jié)算工資，同時(shí)，離任(包括自離、辭工、解雇)人員在出卡大門時(shí)必需由人事開的放行條保安方可放行。辭工人員的“行李只能在下班時(shí)間整理，同時(shí)一切“行李保安員只能在公司下班休憩時(shí)間在有“放行條的條件下放行。第四章 鼓勵(lì)機(jī)制績效考核1、 考核有兩個(gè)目的，一是提高整體績效程度，評(píng)價(jià)應(yīng)是建立性的，有利于個(gè)人的職業(yè)開展；二是對(duì)員工進(jìn)展甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)大多數(shù)人要求循序漸進(jìn)，同時(shí)淘汰不適宜的人員。 1、 試用期考核：直接主管及上級(jí)主管擔(dān)任新員工在試用期內(nèi)的任務(wù)順應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn)正考核。新員工在1-2個(gè)月期間，由直接主管及對(duì)其進(jìn)展順應(yīng)性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的結(jié)論可

21、以有：稱心、接受；繼續(xù)察看、待試用期滿；調(diào)整崗位；無法勝任四類。行政人事部將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及情況調(diào)查思索提早轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、調(diào)整崗位或解雇。2、 員工試用期滿或以為可以轉(zhuǎn)正時(shí)，部門主管或其它上級(jí)主管也可同時(shí)與員工本人進(jìn)展面對(duì)面的溝通。3、 根據(jù)公司的規(guī)定，主管將對(duì)部門員工的績效做階段性考核?？冃Э己说膬?nèi)容與規(guī)范將根據(jù)不同的部門業(yè)務(wù)，不同的崗位性質(zhì)制定。詳細(xì)根據(jù)公司要求或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培 訓(xùn)1、 新員工入職前均需參參與職培訓(xùn)，以了解公司的歷史、文化、規(guī)章制度、及產(chǎn)品和效力等。新員工培訓(xùn)的方式分為人力資源部的入職培訓(xùn)，及其他相關(guān)部門的入職指點(diǎn)及員工本人閱讀有關(guān)資料。2、 公司各部門每年都有培訓(xùn)活動(dòng)，

22、有方案地培訓(xùn)員工掌握更多勞動(dòng)技術(shù)和管理知識(shí)，提高每個(gè)人的任務(wù)質(zhì)量和任務(wù)才干，要求有培訓(xùn)需求的員工參與。晉 升4、 公司鼓勵(lì)職員努力任務(wù)、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，任務(wù)勤勞、表現(xiàn)出色、才干出眾的職員將獲得優(yōu)先的提升和開展時(shí)機(jī)；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。假設(shè)符合以下條件，職員將有時(shí)機(jī)獲得職務(wù)提升，薪金亦會(huì)相應(yīng)添加： 具備良好的職業(yè)品德； 任務(wù)績效顯著； 個(gè)人任務(wù)才干優(yōu)秀； 年度考核成果處于部門中上程度； 對(duì)有關(guān)職務(wù)任務(wù)內(nèi)容充分了解，并表達(dá)出職務(wù)興趣； 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合才干； 已參與過擬提升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成果合格； 到達(dá)擬提升職務(wù)所規(guī)定的任務(wù)閱歷要求。

23、表 彰1、 公司經(jīng)常表揚(yáng)先進(jìn)員工，凡任務(wù)業(yè)績顯著、奉獻(xiàn)較大的都會(huì)給予記功、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪。2、 公司每年年底均評(píng)選年度優(yōu)秀員工。采取公開評(píng)選，老實(shí)耿直、團(tuán)結(jié)任務(wù)；深化了解和掌握本職位任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和技藝；勇于創(chuàng)新，改良任務(wù)流程和方法，提高了任務(wù)效率；情愿為了整體利益做出額外的努力，表現(xiàn)杰出都有資歷入選。入選員工除了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還有能夠獲得加薪和提升的時(shí)機(jī)。3、 全體員工必需了解，惟有努力消費(fèi)，提高質(zhì)量，才干有獲得改善及增進(jìn)福利，以到達(dá)互助協(xié)作，勞資兩利之目的第五章 紀(jì)律規(guī)范1、 律是確保公司正常運(yùn)作，保證大家的利益不受損害的有力保證。同時(shí)約束某些人的錯(cuò)誤行為，使之得以及時(shí)糾正，以適宜公司開展

24、要求，本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，服從公司消費(fèi)需求，以大局為重。2、 相關(guān)人員應(yīng)依時(shí)參與各項(xiàng)培訓(xùn)、早會(huì)及例會(huì)。3、 每個(gè)員工應(yīng)防止資料浪費(fèi)和遺失。4、 車間有固定崗位員工在任務(wù)時(shí)間，因上洗水間、翻開水、分開工場去其它部門，需到當(dāng)班組長用“廠牌換取“離崗證方可分開。5、 管理人員應(yīng)遵守辦公紀(jì)律，有事外出應(yīng)辦放行條，不得擅離任務(wù)崗位，怠工或進(jìn)展與任務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。6、 遵守守嚴(yán)密制度及嚴(yán)密協(xié)議，不得泄露公司、不得利用公司的名義或職權(quán)在外謀私利，如：擔(dān)保、捐款、薦人借款、貪污受賄等；不得私自收取傭金，挪用公款或有其它舞弊行為。7、 每位員工應(yīng)勤勞任務(wù)，盡職盡責(zé)，遵守老實(shí)守信、辦事公正等根本職業(yè)品德。8、 注

25、重員工間的交流協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神第六章 平安消費(fèi)平安消費(fèi)是公司財(cái)富和員工生命的保證。一切員工應(yīng)遵守公司消防平安、危險(xiǎn)化學(xué)品、操作指示書等相關(guān)制度。設(shè)備與用電1、 遵守，不得違反平安用電操作規(guī)程，不得超負(fù)荷加裝電器。2、 遵守機(jī)器設(shè)備操作程序，不違章操作； 不擅自操作他人運(yùn)用的機(jī)器。3、 操作人員做好機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)并填寫好有關(guān)記錄。4、 電器安裝、開關(guān)電源附近絕對(duì)制止存放導(dǎo)電性、易燃爆炸物品；嚴(yán)禁釘掛或纏上雜物在電線上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲替代保險(xiǎn)絲。5、 不可用濕布或未擦干的手接觸電源開關(guān)制或機(jī)器開關(guān)制。切勿用拉扯電線的方式來撥電源插頭。搬動(dòng)任何電器設(shè)備前，首先切斷電源。6、 設(shè)備操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)問

26、題應(yīng)立刻切斷電源，并通知有關(guān)人員進(jìn)展處置，一旦發(fā)生觸電時(shí)，應(yīng)大聲呼救并采取正確的方法用絕緣工具、物品斷開電源和搶救人員。消防平安1、 維護(hù)消防設(shè)備，不得擅用消防器材，更不準(zhǔn)損壞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。2、 全體員工平安認(rèn)識(shí)時(shí)辰記在心頭，應(yīng)積極參與消防平安培訓(xùn)，清楚消防器材和消防水源的位置，學(xué)會(huì)如何防火，掌握運(yùn)用滅火器材，懂得逃生方法，留意察看消防標(biāo)志并記住疏散方向。危險(xiǎn)化學(xué)品1、 運(yùn)用有機(jī)溶劑天那水嚴(yán)禁有明火接近，洗貨時(shí)，貨物應(yīng)冷卻再放入，在指定地點(diǎn)運(yùn)用天那水，運(yùn)用完后擰緊桶蓋和蓋好鐵箱。2、 劇毒化學(xué)品為受控制物品，嚴(yán)厲按公司相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品制度運(yùn)用，不得違規(guī)運(yùn)用，公 傷9、 因公受傷的員工應(yīng)立刻

27、報(bào)告所屬部門主管和行政人事部主管，而行政人事部亦將盡力安排傷者接受緊急治療，必要時(shí)那么送往醫(yī)院緊急救治。10、 任何不平安的措施或可引致有危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，請(qǐng)向所屬部門主管和行政人事部報(bào)告。第七章 金耗控制嚴(yán)厲遵守各部門的金耗控制制度。倒模金耗控制:倒模員工都要有正確的熔金手勢,控制好熔金時(shí)間,熔金火力.熔金時(shí)要做到心到、手到、眼到。每次%的將熔金碗倒干凈。每盅貨假設(shè)中倒模耗超1克，倒模收發(fā)要即時(shí)通知主管，主管要每天跟進(jìn)中合計(jì)倒模耗與交收差額，每天下班前洗粉員要將石膏粉中的雜金找出交倒模收發(fā)，月底將一切雜金熔成金蛋沖減倒模耗。執(zhí)模/鑲石金耗控制方法：員工要留意正確的任務(wù)姿態(tài)，勤洗手，不要留長指甲，

28、長頭發(fā)。堅(jiān)持臺(tái)面整潔，不要將需求多雜亂工具放在任務(wù)臺(tái)柜內(nèi)，減少空調(diào)風(fēng)力與改動(dòng)風(fēng)向不要直對(duì)任務(wù)臺(tái)，確保金粉不被吹走，每手貨收發(fā)員要跟進(jìn)員工回金粉，看能否在所回金粉范圍內(nèi)，差額不正常要及時(shí)通知主管追回差額，另外留意師傅要將員工修繕貨金粉退還員工。電金、么打部：炸色時(shí)要看貨型，不應(yīng)炸色的盡量不要炸色，炸色時(shí)要看金色，防止炸不透重炸節(jié)約山唉的運(yùn)用量，盡量不要拿一兩件貨炸色。車么打的員工要留意正確的姿態(tài)，貨不要車的過火，減少回流貨。 一定要留意下班前做到交接任務(wù)。每天下班前一切員工要將本人領(lǐng)取的貨物交到組長或部門收發(fā)處并簽名，才可下班，收發(fā)、QC人員交班時(shí)一定要數(shù)目準(zhǔn)確無誤，并將本人所擔(dān)任的貨物交接于下

29、一班收發(fā)人員，雙方簽名才可下班；5、 個(gè)人留意保管，防止他人虛而入。一切的員工入職后要明確本人的任務(wù)職責(zé),入職的員工要保管理好本人所領(lǐng)取的每一件貨,在收發(fā)處領(lǐng)貨時(shí)要留意清點(diǎn)好貨物,再簽名;收發(fā)員、QC員要在平常任務(wù)中要保管本人的貨物，沒有經(jīng)過收發(fā)員本人的答應(yīng),任何人是不可以動(dòng)他人的貨物，只需點(diǎn)好貨物數(shù)目并由交收人簽名方可過貨；第八章 獎(jiǎng)懲制度第九章 溝通渠道3、 公司建立了順暢的溝通渠道，他的直接上級(jí)和部門主管將為他在任務(wù)稱心度提升、職業(yè)心思輔導(dǎo)與申訴處置等方面提供協(xié)助 。假設(shè)他在任務(wù)中有任何無法處理的妨礙，請(qǐng)不要猶疑積極與他的上級(jí)溝通。11、 食堂門口設(shè)有贊揚(yáng)箱和建議箱，工場內(nèi)也設(shè)有建議箱，

30、如他發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出贊揚(yáng)。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，假設(shè)他對(duì)公司的開展，管理等問題有本人的看法和觀念，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到他的建議。行政人事部擔(dān)任搜集員工的合理化建議，并擔(dān)任它們得到準(zhǔn)確的傳送。12、 他也可以經(jīng)過公司郵件系統(tǒng)發(fā)電子郵件給公司總經(jīng)理及董事長提出問題。13、 公司不定期召開員工會(huì)議，他也可以直接同會(huì)議主持人提出處理。第十章 效力與福利公共假期國家規(guī)定的法定節(jié)假日，均為放假，工資照發(fā)：元旦：元月1日，休憩一天春節(jié)：初一、初二、初三，休憩3天(消費(fèi)車間按小時(shí)計(jì)算)；勞動(dòng)節(jié)：五月一日，休憩1天；國慶節(jié)：10月1日，休憩

31、一天；以上法定假日，如當(dāng)因任務(wù)需求而不能休憩那么翌日順延補(bǔ)假，工資照發(fā)。就 餐1、 公司提供食堂就餐，請(qǐng)自備餐具，放在指定的餐具架上.2、 食堂提供的早餐付現(xiàn)金購買。西餐和晚餐每餐1.5元，餐費(fèi)從工資中扣除。3、 請(qǐng)?jiān)谑程米杂X排隊(duì)拉卡就餐，切勿打多吃少，浪費(fèi)糧食；嚴(yán)禁亂倒亂吐剩飯菜渣，請(qǐng)將剩飯菜倒入廢物桶內(nèi)。4、 不允許將飯菜帶到食堂以外的地方就餐。5、 就餐時(shí)間為不同部門因有不同上下班時(shí)間早餐時(shí)間 07：30-08：30午餐時(shí)間 11：45-13：00晚餐時(shí)間 17：00-18：00夜宵時(shí)間 23：00-00：00住 宿1、 在公司宿舍住宿的員工，住宿費(fèi)60元/元，從當(dāng)月工資扣除。2、 請(qǐng)一定要閱讀宿舍張貼的管理規(guī)定，并請(qǐng)自覺遵守。3、 特別要留意的是： 晚上24:00前一定要前往宿舍， 不準(zhǔn)私自互換床位， 平常人離四關(guān)關(guān)水、電、門、煤氣 并嚴(yán)禁私拉亂接電源，運(yùn)用大功率電器； 嚴(yán)禁倒床抽煙，亂丟煙頭； 嚴(yán)禁動(dòng)火、煮食、酗酒、賭博、打架、吸毒等違法亂紀(jì)行為，制止男女混宿。 外住人員搬物品或其它緣由需搬行李者，須持有行政人事部開“放行條保安方可給予放行。 親屬住宿需懇求贊同方可留宿。 退宿應(yīng)到行政人事部辦理退宿手續(xù)。 住宿員工應(yīng)維護(hù)公物，自