app平臺(tái)安全管理辦法

1、Word專業(yè)資料app平臺(tái)安全管理辦法第一章總則.為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，進(jìn)一步 保障app平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)安全、容安全、保障平臺(tái)能夠安全、穩(wěn) 定、高效的運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定app平臺(tái)管理辦法，本辦法適用于公司各部門協(xié)同工作、外協(xié)省公司及第三 外來(lái)各業(yè)務(wù)人員。.公司總經(jīng)理為安全管理相關(guān)事宜的第一負(fù)責(zé)人，分管副 總及主管為主要負(fù)責(zé)人，各組編輯為各版塊具體負(fù)責(zé)人，個(gè)人 需按照自身職責(zé)權(quán)限，格抓好生產(chǎn)過(guò)程中的每一步，謹(jǐn)工作、 協(xié)同配合、迅速處理、完善機(jī)制、確保 app平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。.app平臺(tái)日程更新維護(hù)目前采用普通辦

2、公電腦，通過(guò)連 接代理網(wǎng)絡(luò)登錄app管理后臺(tái)進(jìn)行更新維護(hù)等日常工作。第二章容安全管理容安全是移動(dòng)平臺(tái)的重中之重，公司主要負(fù)責(zé)app平臺(tái)資產(chǎn)容的日常更新及維護(hù)。該項(xiàng)工作具體由XXXX部實(shí)施，具體包括：資產(chǎn)容的集成、規(guī)劃、收錄、制作、策劃、編排、上線 發(fā)布、節(jié)目資產(chǎn)管理等工作。擔(dān)負(fù)著及時(shí)更新app平臺(tái)容，重大事件專題報(bào)道，宣傳樹(shù)立公司品牌形象等重要職責(zé)，所有相 關(guān)編輯人員肩負(fù)著文字編輯、視頻編輯、媒資管理、品牌宣傳 等各項(xiàng)重要工作.特制定以下要求：.與省公司進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)接洽時(shí)，有上線需求的資產(chǎn)均需按 照OA預(yù)定app平臺(tái)上線工作流程，弁由相關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo) 審批。圖文容必須采用 OA附件形式發(fā)送至部門

3、負(fù)責(zé)人，具體 上線負(fù)責(zé)人應(yīng)格按照上線流程審核，確保資產(chǎn)容無(wú)誤后及時(shí)上 線，否則不予上線。.與公司部各業(yè)務(wù)部門協(xié)同合作時(shí)，有上線需求的資產(chǎn)均 需出具紙質(zhì)上線單，弁由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)。具體負(fù)責(zé) 人，按app容上線流程進(jìn)行格審核上線，不合符要求的資 產(chǎn)不予上線。第三章硬件設(shè)備及系統(tǒng)管理l.app平臺(tái)所使用的硬件設(shè)備和系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循立 項(xiàng)、建設(shè)、驗(yàn)收、開(kāi)通、維護(hù)等管理流程。.app管理后臺(tái)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、案設(shè)計(jì)、技術(shù)安 全等工作由省公司智慧辦負(fù)責(zé)。.app管理后臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作由智慧辦、其他相 關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)等組成驗(yàn)收工作小組，對(duì)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 予以驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，由省公

4、司智慧辦進(jìn)行管理維護(hù)，由絲 路影視使用。.所有平臺(tái)只允相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行使用操作，禁止任 閑雜人員及未經(jīng)培訓(xùn)的新增人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。.使用互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行訪問(wèn)，需建立防火墻等安全保 障機(jī)制。第四章機(jī)房安全管理.機(jī)房設(shè)備禁非專業(yè)人員隨意操作，編輯人員禁止更改機(jī)房 設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)配置。.生產(chǎn)中要格控制遵守機(jī)房安全生產(chǎn)管理規(guī)定及條例。.操作人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，保持高度責(zé)任心認(rèn)真細(xì) 心。愛(ài)護(hù)機(jī)房設(shè)備，保證機(jī)房的儀器、工具、資料、備品備件 及辦公用品的完好，用完要及時(shí)歸放到指定位置。.新增人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí)，弁經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)考 核合格可進(jìn)行機(jī)房相關(guān)操作。.操作人員必須熟練掌握機(jī)房應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操

5、作，熟悉基本 操作及相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系式。遇到解決不了的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修避 免亂操作損壞機(jī)器。.機(jī)房禁吸煙、喧鬧和閑談，禁止攜帶水杯食物等與制作 無(wú)關(guān)的個(gè)人物品，堅(jiān)決杜絕易燃易爆物品進(jìn)入機(jī)房。.機(jī)房工作人員應(yīng)定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全 保衛(wèi)和安全防火工作確保安全生產(chǎn)。第五章節(jié)假日值班安全管理.節(jié)假日期間為重點(diǎn)容上線及播出保證期，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)人 為生產(chǎn)安全事故。.值班人員必須格遵守相關(guān)規(guī)章制度，按時(shí)到崗確保所有 容的安全上線，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)系統(tǒng)故障應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系省公司智慧 辦等相關(guān)協(xié)同部門解決。.要密關(guān)注、防敵對(duì)勢(shì)力的各種破壞活動(dòng)，要對(duì)各種應(yīng)急 預(yù)案和應(yīng)急措施熟悉和掌握，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證安全上

6、 線。.加強(qiáng)值班紀(jì)律和安全教育，重要播出和節(jié)假日期間部門 負(fù)責(zé)人要靠前指揮，安排好技術(shù)人員值班，弁做到 24小時(shí)通訊 暢通。當(dāng)班人員上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事請(qǐng)禁擅自離崗。第六章應(yīng)急預(yù)案管理.公司成立應(yīng)急管理小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、技術(shù)人 員組成。各成員保證 24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)到位。.聯(lián)合制定完善的應(yīng)急響應(yīng)策略，若發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全 故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)弁啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間保障平臺(tái)和業(yè)務(wù) 的安全運(yùn)行。.格落實(shí)公司各項(xiàng)安全播出管理規(guī)定及app平臺(tái)工作上線審核流程，制作機(jī)房不得有閑雜人等出入，在崗編輯要負(fù)責(zé)好 指定權(quán)限下的工作。.緊急通知和重要消息要求必須及時(shí)通告和發(fā)布到有關(guān)人 員，必要時(shí)

7、需第一時(shí)間確認(rèn)回復(fù)。.遇有系統(tǒng)或設(shè)備故障要準(zhǔn)確判斷及時(shí)報(bào)修，不能及時(shí)解 決的問(wèn)題應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人、分管主管及省公司運(yùn)調(diào)部門，啟 用備份或應(yīng)急系統(tǒng)。.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練，隨時(shí)積 累、及時(shí)完善、逐級(jí)細(xì)化應(yīng)急手段和措施，全面提升工作人員 應(yīng)急處理能力。.進(jìn)一步更新完善系統(tǒng)及設(shè)備，排查隱患，制定相應(yīng)故障 規(guī)避辦法和細(xì)化案。.通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)提高管理人員應(yīng)急管理能力， 與各級(jí)單位、部門協(xié)同作戰(zhàn)以保證 app平臺(tái)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第七章安全責(zé)任落實(shí)追究l.app平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)中，若發(fā)生安全事故，公司將格按照相 關(guān)規(guī)定對(duì)具體責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。附則（各系統(tǒng)工作流程及上線流

8、程等）附則一容上線管理規(guī)定：.所有容上線需經(jīng)過(guò)格審核，未經(jīng)審核容禁止上線。.所有審核流程必須規(guī)操作，所有流程必須按規(guī)定時(shí)間及 規(guī)定項(xiàng)目完成。禁止單人完成多步驟，各步驟人員必須為指定 人員，審核完成后需填寫(xiě)當(dāng)日上線單，各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)。.外來(lái)上線資產(chǎn)均需有 OA上線單完整流程，需符合業(yè) 務(wù)上線管理流程否則不予上線。附則二容上線審核流程（四級(jí)審核）：.制作編輯對(duì)容制作時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)容完整性、格式、質(zhì)量、馬賽 克、音頻、名稱等問(wèn)題進(jìn)行初審，初審?fù)瓿珊蟮怯浿谱鲉危?錄入編輯對(duì)容進(jìn)行資產(chǎn)的錄入編排，負(fù)責(zé)對(duì)容信息等相 關(guān)容進(jìn)行審核，發(fā)布成功后需在 app客戶端檢查容完整性、在 線觀看質(zhì)量、馬賽克、音頻解

9、碼、文字描述等問(wèn)題，審核合格 后需提交當(dāng)日上線記錄表；.責(zé)任編輯在容正式上線后按照相關(guān)要求進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn) 上線容正確無(wú)誤；.各編輯需格按照編前會(huì)確定容進(jìn)行更新，如有需緊急更 新容，一般增加更新信息由各組責(zé)任編輯審核通過(guò)報(bào)編前會(huì)， 因故未更新容及較大改動(dòng)更新信息報(bào)責(zé)任編輯、部門負(fù)責(zé)人審 核，重大變更信息報(bào)責(zé)任編輯、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核；.審核流程完畢后，需保存制作單和上線單，電子版上線 單最終發(fā)送至指定人員處進(jìn)行當(dāng)日上線與次日上線預(yù)告匯總， 弁發(fā)布在app容交流QQ群中。紙質(zhì)上線單又專人存檔保存。附則三安全播由管理規(guī)則1.安全管理崗位工作職責(zé)(1)崗位設(shè)置成立安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全管理崗

10、位，主要設(shè)置如 下：組長(zhǎng)1人，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。安全管理成員由各欄目責(zé)任編輯組成。(2)安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)審查節(jié)目容，組織重大新聞的安全播出工作。2）負(fù)責(zé)安全播出應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)。3）落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全播出的文件精神，確定安全播出 的工作措施和落實(shí)辦法，研究安全播出遇到各類問(wèn)題的解決辦 法。（3）日常管理工作1）建立節(jié)目審查制度，落實(shí)到個(gè)人，從源頭建立審核意 識(shí)。2）明確每個(gè)人的工作職責(zé)，熟悉各部分的工作流程。采 編人員搜集采錄欄目、政務(wù)信息、時(shí)事新聞、地市新聞、生活 服務(wù)信息編排制作（自檢）審核發(fā)布（自檢、復(fù)檢） 每一召開(kāi)專題新聞策劃會(huì) 確定專題新聞主題 采錄 編排（自檢）制作發(fā)布（自檢

11、、復(fù)檢） 終審發(fā)布。（4）審查制度為確保播出安全，各部門上線的影視劇、欄目、新聞、政 務(wù)、生活資訊的容由相應(yīng)版塊負(fù)責(zé)的編輯、策劃編輯初審，責(zé) 任編輯復(fù)審，各部匯總報(bào)領(lǐng)導(dǎo)終審；重大新聞為三級(jí)審核，由 部門初審，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，公司領(lǐng)導(dǎo)終審。（5）考核辦法及獎(jiǎng)懲措施1若核目的：建立安全播出工作考核體系，是對(duì)特殊時(shí)期互 動(dòng)電視安全播出工作進(jìn)行有效管理的重要手段 ，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲進(jìn) 一步增強(qiáng)各安全播出責(zé)任部門的安全意識(shí)，找出薄弱環(huán)節(jié)，完 善提高，進(jìn)一步促進(jìn)播出、傳輸?shù)陌踩芾?，建立有效的保?機(jī)制，采取科學(xué)的技術(shù)措施，減少和杜絕各類安全事故的發(fā) 生。2）考核獎(jiǎng)懲對(duì)象：對(duì)所有編輯和責(zé)任編輯。3）考核獎(jiǎng)懲程序

12、：以編輯人員自查為基礎(chǔ)，安全管理員復(fù) 查，安全播出組長(zhǎng)終審。每天務(wù)必保證新聞容的及時(shí)準(zhǔn)確性，各編輯請(qǐng)服從新聞專題 編輯組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。4）考核獎(jiǎng)懲單元的指標(biāo)和分項(xiàng)分值（共計(jì)100分）項(xiàng)考核容分值備注目日常工作（40分）達(dá)到省公司安全播出檢查要求10保未達(dá)至?xí)r口1附重大事故緊急才氏告10報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處拆條編輯按時(shí)完成每天的工作5分為責(zé)任、技術(shù)事故注入編輯按時(shí)完成每天的注入工作5不按時(shí)扣分，追究責(zé)任各組長(zhǎng)按時(shí)布置每天的工作5不按時(shí)扣分保證信息的準(zhǔn)確及時(shí)性5符合黨政宣傳重 要保 證 期工 作（6有具體的案措施，包括安全播出 值班安排；重要保證期前夕對(duì)播 出設(shè)備、線路的全面維護(hù)等。10技術(shù)部需要支持

13、部門出值班去重大事故緊急才氏告10超時(shí)扣分,不報(bào)零 分預(yù)警信息的聯(lián)動(dòng)和回復(fù)10一次不回復(fù)扣0.份機(jī)房和有關(guān)人員24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通10安全播出辦公室負(fù)責(zé)抽查沒(méi)有發(fā)生安全播出事故和其它技10發(fā)生事故一票否0分)術(shù)事故決保證期結(jié)束后的安全播出工作總結(jié)10總結(jié)按時(shí)上報(bào)公司5）結(jié)果應(yīng)用:應(yīng)急期間的安全播出工作考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)，將作為各編輯年度 評(píng)選評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)綜合得分在 95分以上的編輯，推薦成 部門優(yōu)秀員工報(bào)人力資源部備案。對(duì)綜合得分低于70分的編輯，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以誡勉談話，弁給予調(diào)整處理。（6）安全播出的匯報(bào)制度1）目的：為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，促使員工 經(jīng)常自我總結(jié)，特制訂本制度。

14、2）匯報(bào)原則：工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制，即員工向安 全管理員匯報(bào)，安全管理員向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3）匯報(bào)容：a.工作日?qǐng)?bào)，員工工作日?qǐng)?bào)容包括：當(dāng)日工作容、完成情 況、重大事件記錄、次日工作計(jì)劃。部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)員工的 工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行檢查批示。b.工作報(bào)，報(bào)容包括：一工作容、完成情況、每報(bào)部門負(fù)責(zé) 人審核，上報(bào)人力資源部。c.部門會(huì)，會(huì)在五早晨開(kāi)，討論上線節(jié)目容，重大新聞選題，下工作容布置，部門負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。d.重大專題容直接報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4）提交工作匯報(bào)的要求：a.工作日志每天17: 30提交；報(bào)按綜合部要求提交。b.會(huì)必須布置全面，落實(shí)責(zé)

15、任；對(duì)每項(xiàng)工作有清晰說(shuō)明。c.工作日志未交，兩次累計(jì)者，扣相應(yīng)績(jī)效。附則四事故定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)特大事故：上線涉及敏感政治、違法亂紀(jì)信息、淫穢色情 等容的資產(chǎn)。重大事故：人為原因或非人為原因?qū)е碌闹劐e(cuò)別字歧義語(yǔ) 句、資產(chǎn)實(shí)際容與名稱不符等上線操作事故。重事故：?jiǎn)我毁Y產(chǎn)出現(xiàn)馬賽克、黑場(chǎng)靜幀持續(xù)在一分鐘以 上。一般事故：?jiǎn)我毁Y產(chǎn)出現(xiàn)馬賽克、黑場(chǎng)靜幀在持續(xù)1分鐘之。附則五故障性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)人為事故：人為原因造成漏編、錯(cuò)編、片源錯(cuò)誤、審核不 力等。編輯人員未按照上線流程上傳編排，播出容與預(yù)上線單 不符，編輯人員漏采重大事件報(bào)道等影響app平臺(tái)更新的人為失誤。責(zé)任事故：私自修改上線容、上線單、擅自編輯播出容 等。非人為事故：由于服務(wù)器、系統(tǒng)平臺(tái)、硬件設(shè)