集團公司重大決策管理工作制度（（2022年-2023年））

1、集團公司重大決策管理工作制度第一章總那么第一條 為了提高國有資產(chǎn)的運行質量，建立科學的投資決策程序， 減少和防止投資失誤，確保國有資產(chǎn)保值增值，特制定（集團）公司 以及下屬企業(yè)（子公司）的重大投資決策的管理工作條例。第二條 管理范圍是指（集團）公司以及下屬企業(yè)（子公司）的技術 改造、對外投資、招商引資等工程。第三條 下屬企業(yè)（子公司）是指（集團）公司全資子公司或控股子 公司。第二章組織結構第四條 投資委是（集團）公司董事會的工作機構，對董事會負責。投資委按程序向董事會報告工作結果，投資委日常工作機構設在規(guī)劃 開展部。第五條規(guī)劃開展部負責（集團）公司技術改造工程、對外投資工程、 招商引資工程的立

2、項、可行性研究報告評審和審批工作。第三章工作職責第六條投資委主要履行以下職責：審核投資額在500萬元（含500萬元）以上技術改造工程，以及 投資缺乏500萬元，但開展前景好，市場潛力大的投資工程； 審核投資額在100萬元（包括100萬元）以上對外投資工程；審核重大工業(yè)產(chǎn)權對外轉讓，包括專利和非專利技術、商標、品 牌等。第七條規(guī)劃開展部主要履行以下職責： 對（集團）公司以及下屬企業(yè)（子公司）的所有技術改造、對外 投資、招商引資工程進行立項、可行性研究報告的評審和審批工作。 審核投資額在50500萬元的技術改造工程；10100萬元的對外 投資工程以及招商引資工程，組織有關部門和專家進行評審，報主管

3、 領導審批。 審核投資額在500萬元（包括500萬元）以上的技術改造工程； 100萬元（包括100萬元）以上的對外投資工程以及招商引資工程， 組織有關部門和專家進行立項評審，報投資委員會審核。審核工業(yè)產(chǎn)權對外轉讓，包括專利和非專利技術、商標、品牌等，并報（集團）公司主管領導決定是否報投資委審核。第四章工作程序第八條 投資委對重大工程采取專題會議的形式開展工作。經(jīng)規(guī)劃發(fā) 展部立項評審后，報投資委。投資委即召開會議就工程建設的必要性、 建設方案、投資規(guī)模、資金來源及經(jīng)濟效益等重大問題進行討論，形 成意見后，書面報董事會，由董事會對投資與否進行決策。董事會同 意后，由規(guī)劃開展部下達承辦。第九條規(guī)劃開

4、展部仍按（集團）公司現(xiàn)行行政審批程序辦理。由項 目承當單位按規(guī)定申報工程建議和可行性研究報告，規(guī)劃開展部組織 相關部門進行評審，形成意見報主管領導或投資委審批。第十條經(jīng)規(guī)劃開展部初審后的工程建議書或可行性研究報告，十天 內召開專家評審會，評審通過后一周內下批文，或交投資委，二周內 召開會議，形成書面意見報董事會審批。第五章有關違反規(guī)定的查處第十一條有以下情形的屬違規(guī)行為未按程序上報審批備案的投資行為，并造成重大損失的；隱瞞投資額的行為，并造成重大損失的； 擅自改變投資方向，并造成重大損失的； 挪用專項投資款項，并造成重大損失的。第十二條處理應當遵循的原那么教育與處理相結合；處分與違規(guī)程度相適當；出資者處理權與干部管理權相對應；第十三條處理的種類通報批評：指在有關內部文件上通報或在有關會議、簡報上點名 批評； 行政處分：指行政警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、 開除（辭退或解聘）等；禁入處理：指在一定期限內或者終身不得被本行業(yè)企業(yè)單位聘用擔任領導和在相關的重要崗位工作； 經(jīng)濟處理：指追回原給予的獎勵（包括股權、獎金、實物等），用 風險抵押金賠償、扣薪、降薪等。第六章附那么第十四條本條例所列條款