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文檔簡介
1、-PAGE - 9 -. z. / v .*至萬年高速公路B3標K61+900K76+057段工程平安生產工作方案中鐵二十二局集團*至萬年高速公路B3標段工程經理部平安生產工作總體方案為加強對上萬高速公路B3標段的施工平安管理,有效預防各種平安生產事故的發(fā)生,我工程部將以平安第一,預防為主以及誰主管,誰負責的平安工作方針為指導思想,認真貫徹落實中華人民*國平安生產法、中華人民*國道路交通法、中華人民*國建筑法、國務院關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定、建立工程平安生產管理條例、平安生產許可證條例等各項平安生產法律法規(guī)、規(guī)*的實施,全面落實平安目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、各
2、級監(jiān)理及中鐵二十二局集團*下達的各項平安工作目標任務的圓滿完成。特制定本工程平安生產工作總體方案如下:一、平安工作總體目標。1、六杜絕:杜絕職工因工或非因工重大傷亡事故;杜絕多人重傷事故;杜絕重大機械設備事故;杜絕因我方責任造成的交通死亡事故;杜絕重大水災、火災事故;杜絕危爆物品爆炸事故。2、三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。3、二控制:年重傷率控制在0.4以下,年負傷率控制在6。4、一創(chuàng)立:創(chuàng)立上萬工程文明、標準化工地。5、施工現(xiàn)場達標率為100;二、實行目標管理,嚴格執(zhí)行各級平安生產責任制考核制度。根據(jù)中華人民*國平安生產法的要求,我工程部將平安生產責任制的制定及完善作為工
3、程目標管理的重要組成局部,全面落實平安生產責任制,層層簽定平安生產目標責任書;同時,結合工程實際,制定有針對性的實施細則,使平安目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、工程部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持管生產必須管平安的原則,定期召開平安專題會議,組織參加平安檢查,聽取平安生產匯報,保證人、財、物的投入,做到平安工作與生產任務同方案、同布置、同檢查、同總結,同評比。三、完善平安管理制度,提升平安管理技能及業(yè)務素質,加強機構人員配備。1、及時完善各項平安規(guī)章制度,做到平安工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調整平安管理重點,根據(jù)人員調動,調整平安領導小組成員,積極主動的迎接各項上級平安
4、檢查工作,總結各項平安工作中的缺乏,積極改良,創(chuàng)新創(chuàng)譽。2、加強我部平安人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高平安從業(yè)人員管理技能及業(yè)務能力,以提高整體平安人員素質。3、我部平安員的配備全部經國家有關機構培訓合格并持證上崗。4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,對施工現(xiàn)場中存在的事故隱患按照三定及三不放過的原則由我工程局部管領導負責整改落實,專職平安員監(jiān)視復查,直至隱患消除。四、加強平安宣傳、教育培訓,深入開展平安生產工作會議。1、定期組織召開平安生產例會,每月不少于一次平安例會、平安大檢查,每季度不少于一次平安綜合評比,獎罰清楚,促進平安管理工作的良好、有序開展。對平安意識淡薄,
5、不重視平安工作的管理人員、施工人員要進展相應的處分,確保平安管理體系正常運行。2、重視平安教育培訓工作,每季度不少于一次平安教育培訓活動,組織管理人員、施工人員進展平安知識競賽、觀看平安短片、平安事故通報等活動,豐富平安工作,更好的到達平安宣傳的效果。3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到相關單位進展上崗培訓考核,杜絕無證上崗。4、廣泛利用施工平安簡報、現(xiàn)場板報、宣傳欄、標語等形式多樣的平安教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進展平安知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用書面資料及影像資料的形式存檔備查。5、對工地新進場人員進展平安三級教
6、育,教育形式多樣化,理論聯(lián)系實際,并作好教育記錄,經考試合格者前方準上崗作業(yè),教育率到達100%。6、組織專職平安管理人員及施工隊平安員學習中華人民*國平安生產法、建立工程平安生產管理條例等專業(yè)性法律法規(guī),以增強平安管理的法制觀念,提高認識和管理水平。7、組織專職平安管理人員及施工隊平安員赴外單位參觀,實地借鑒平安管理工作落實較好的單位,學習他們有益經歷和管理理念,通過學習,查找自身平安管理工作中的缺乏。五、增加平安檢查頻次,嚴格平安獎懲力度。嚴格執(zhí)行平安檢查制度。采取定期檢查與日常巡查相結合的方式和隨機抽查的方法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反應工作,對排查出的隱患按三定及三不放過的原則
7、進展整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我工程部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處分,追究相關人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在公司以上平安檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊5000-20000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予50000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處分有關人員;被上級檢查罰款通報的施工班組及責任人員,將加倍進展處分。六、強化工程管理,開展創(chuàng)平安、文明雙達標活動。我部積極投入到創(chuàng)立平安、文明工地的活動中,并結合工程實際,合理制定達標方案,在組織機構上落實好人員,充分發(fā)揮平安生產領導小組的作用,加強平安文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制
8、考核中,嚴明獎罰。1、按照平安標準工地建立要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,強化環(huán)保措施,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境,徹底杜絕環(huán)境環(huán)境污染事件。2、施工現(xiàn)場懸掛關于平安、文明施工的標志、標牌、標語、條幅等,使施工現(xiàn)場做到整體布局合理、規(guī)*,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是危險物品,實行專人保管及使用。3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時,采取有效防護措施,派專人看管,保護現(xiàn)場并盡快上報業(yè)主單位和
9、有關部門并按要求做好配合準備。5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,對施工便道進展每日灑水降塵,防止粉塵污染。6、高速公路施工車輛出入口配備保潔員,負責高速公路的路面保潔及現(xiàn)場文明施工監(jiān)視,平安警示牌的巡視。七、加強平安防護用品及設施的使用管理,逐步實現(xiàn)標準化、制度化、規(guī)*化。1、實行平安防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的平安防護用品及設施包括平安網、平安帶、平安帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器全部為符合國家有關規(guī)*、標準的合格產品。2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理準用證制
10、度,制止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。八、完善應急救援預案,做好災情防治工作。根據(jù)中華人民*國平安生產法規(guī)定,建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立構造,一旦發(fā)生生產平安事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。我工程部成立重大平安事故應急救援領導小組,負責協(xié)調組織人員在事故發(fā)生時,及時進場處理,控制事態(tài)開展,將人員的傷害和財產的損失降至最低點。同時定期
11、進展各項應急預案的演練,確保應急預案不流于形式,通過演練進一步完善各項應急救援預案。嚴格執(zhí)行我部汛期信息報告制度、汛期巡查制度、汛期值班制度等防汛制度。及時完善防汛應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案,組織相關應急演練。防洪搶險應急救援器材、設備準備充足,災害一旦發(fā)生,工程部主要領導或分管領導及有關部門領導立即趕赴現(xiàn)場,啟動防洪應急預案,組織指揮搶險。同時加強天氣預報觀測,隨時做好防洪、防汛工作,最大限度的減少人員和財產的損失,確保平安和施工的順利進展。 工程部施工便道維護小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進展整平,對軟弱地段用片石進展換填,對滑坡地段進展加固處理,保證物資
12、供給暢通無阻及行車平安。九、合理使用平安生產管理費用,做到專款專用。認真貫徹執(zhí)行國家關于平安生產管理費用的使用規(guī)定和業(yè)主下發(fā)的相關文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查平安生產費用的使用*圍,合理使用平安生產管理費用,切實做到專款專用,切實改善一線作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,防止平安事故的發(fā)生。為了確保平安、高效地完成上萬高速公路B3標段的工程建立,實現(xiàn)預定的平安生產目標,促進平安生產工作,工程部設立平安生產領導小組,平安生產保障資金由本工程經理部平安生產領導小組管理。十、做好施工現(xiàn)場平安管理及平安防*措施工作。1、加強施工現(xiàn)場的平安檢查工作。專職平安員堅持每天進展不少于兩次現(xiàn)場平安檢查,專項平安施工、高速公路
13、維護、重大施工作業(yè)進展跟班、旁站制,指導施工現(xiàn)場平安作業(yè),確保施工平安。2、及時更新危險源,細化危險源、敏感部位的登記、銷號工作。平安員在現(xiàn)場應注意發(fā)現(xiàn)平安隱患,并及時上報或安排人員消除平安隱患,保障施工順利進展。3、專項、重大施工需重點注意,做好平安專項施工方案的編制,組織專職平安員進展相關預案的演練,做好各項專項施工的平安準備工作,根據(jù)需要配備專職平安員進展跟蹤催促檢查,確保各項專項施工的實施和落實。4、做好施工現(xiàn)場平安警示標志牌、平安防護網、防護欄桿、平安帶等平安防護用品的合理使用與維護工作,不符合使用要求的及時修復或更換。5、做好特殊季節(jié)和夜間施工平安防護工作。特殊季節(jié)的各項防*措施;
14、高溫天氣要做好防暑降溫工作,合理安排作業(yè)時間,避開中午高溫時間作業(yè),并及時給工人發(fā)放防暑降溫藥品,以確保施工人員的身體狀態(tài)保持良好。雨季及洪水期施工應根據(jù)當?shù)貧庀箢A報及施工所在地的具體情況,做好施工期間的防洪排澇工作。夜間施工平安防護工作;夜間施工時,現(xiàn)場必須要有符合操作要求的照明設備,保證夜間作業(yè)有良好的照明。同時做好各臨邊、洞口防護工作。6、抓好特種設備的平安管理工作。嚴格按特種設備操作規(guī)程進展施工,吊裝時時專人負責戒備,定人、定位、定責任,確保萬無一失。7、抓好橋梁、鉆孔樁作業(yè)平安管理,采取預防事故措施,嚴防高處墜落和落物傷人事故,確保平安生產。8、做好高速公路施工車輛出入口的平安管理工
15、作,我標段為便于施工材料進場,在工程辦、高速交警、路政等單位的幫助下進展了高速開口,因原建高速交通運輸壓力大,路況、車況極為復雜,非常容易突發(fā)交通平安事故,針對實際情況制定切實可行的平安保通方案認真執(zhí)行,并定期對沿線標志標牌和爆閃燈具進展檢查、維護,不符合使用要求的及時更換。9、切實做好森林防火和工地防火平安工作,加強工人的消防宣傳教育,提高消防平安意識,開展消防平安大檢查,全面排查整治火災隱患,加強執(zhí)勤備戰(zhàn),積極做好滅火救援準備,堅決杜絕各類火災事故的發(fā)生。十一、認真開展平安工地、平安生產月、打非治違等專項平安生產活動。深入貫徹落實省交通廳、省質監(jiān)站、昌樟高速公路改擴建工程辦、省交通咨詢公司
16、昌樟高速改擴建SR1駐地辦、中鐵十三局集團*的各項平安生產活動精神,積極認真組織開展平安工地、平安生產月、119宣傳周和*杯等平安生產活動。通過活動,不斷提高工程部工作人員的平安意識和平安管理水平。 平安管理是施工生產永恒的主題,只有起點,沒有終點。我工程部十分重視平安生產工作,在今后2年的時間里,我部將嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和施工程序,預防平安事故的發(fā)生,發(fā)揚團隊力量,努力工作,把我標段的平安生產工作推向一個新的層次。十二、平安施工進度方案。1、橋梁樁根底平安控制 方案用時7個月完成2015年1月-2015年7月考慮反循環(huán)鉆機與沖擊鉆相結合的方式。橋梁樁根底施工期間,平安工作中心主要放置于
17、泥漿池圍護、井孔防護、平安用電、河道防護、吊裝作業(yè)等方面。為確保平安,我部安排專職平安員一名,主要對樁基施工工程進展日常巡視,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時落實整改,確保隱患發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,到達平安工作不留死角。墩柱及蓋梁施工平安控制 方案5個月完成2015年4月-2015年8月墩柱共152根。橋梁墩柱及蓋梁施工期間,重大風險源主要集中在高空作業(yè)、臨時用電、物體打擊、吊裝作業(yè)等方面。我部將安排專職人員,加強日常巡視,工作重心放置于人員上下通道搭建,作業(yè)人員防護用品使用情況檢查、高空作業(yè)平臺圍護、吊裝作業(yè)人員及高空作業(yè)人員平安教育培訓、臨時用電情況檢查等,確保無平安生產事故發(fā)生,為工程平安生產目標的完成保
18、駕護航。梁板預制及架設平安控制 = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 梁板預制方案工期為11個月。2015年4月-2016年2月梁場預制梁板為:16m空心板69片,20m空心板15片,20m箱梁48片,25m箱梁155片,30mT梁60片,40mT梁100片。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 梁板架設方案工期為9個月。2015年7月-2016年3月2015年7月開場架梁,左右幅各一臺架橋機,架橋時間為個月。2016年3月架設完成。 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 梁板預制及架設施工期間,重大平安隱患主要集中在特種設備使用及管理、*拉作業(yè)管理、吊裝作業(yè)、觸電、物體打擊、人員防護用具使用管理等方面,為保證施工平安,在此期間,我部
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