發(fā)電廠電氣運行管理制度

1、- - / 20電氣車間運行管理制度匯編0 一三年十二月十二日（試行）目錄崗位責(zé)任制 錯誤 床指定書簽。車間主任職責(zé) 錯誤 床指定書簽。 TOC o 1-5 h z 電氣崗位責(zé)任制 1班長的職責(zé) 1主值班員的職責(zé) 3副值班員及廠用電工的職責(zé) 3檢修班長的職責(zé) 4檢修主修的職責(zé) 5檢修副修的職責(zé) 5巡回檢查制度 4巡回檢查管理的一般要求 4巡回檢查時間 6交接班制度 8電氣操作票、工作票管理制度 10文明生產(chǎn)管理制度 14設(shè)備缺陷管理制度 16附錄一： 操作票編號規(guī)定 18附錄二 :工作票編號規(guī)定 18發(fā)電廠電氣運行管理制度 / 20崗位責(zé)任制車間主任職責(zé)進行安全思想教育，使各級運行人員牢固樹立

2、安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組和崗位的評比競賽，加強班組建設(shè)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)運行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對季節(jié)性特點和運行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)計劃，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。每日進行現(xiàn)場巡視，查閱運行日志及各項記錄，督促檢查運行人員貫徹項執(zhí)行各項規(guī)程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛(wèi)生工作。分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，定期召開班組長會議，研究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析異常運行和誤操作情況，分析經(jīng)濟指標完成情況，制訂對策和措施。現(xiàn)場監(jiān)護復(fù)雜操作及系統(tǒng)操作，主持本專業(yè)主機及重要輔機檢修后的驗收啟動和運行試驗。批準本專業(yè)系統(tǒng)圖。電

3、氣崗位責(zé)任制班長的職責(zé)班長是本班生產(chǎn)和行政上的負責(zé)人，在值班時間內(nèi)，對電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級交給的一切工作任務(wù)；班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在運行操作上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。班長應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護、自動裝置及各種運行方式、掌握發(fā)電廠各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護。班長在值班時間內(nèi)，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：及時與調(diào)度聯(lián)系并接受調(diào)度命令，并及時將調(diào)度令匯報值長。領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格值班紀律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對電氣

4、設(shè)備的事故及異常運行進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理經(jīng)過做好記錄和分析。注意完成本班計劃指標，保證電能質(zhì)量，隨時分析運行情況，督促指導(dǎo)監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時向值長提出必要的意見和要求。認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。按時認真、詳細地查閱、填寫各種運行和技術(shù)記錄。負責(zé)審查并監(jiān)督做好第一、二種工作票的安全措施。擔任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。批準、審查操作票，擔任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護人。接受值長下達的停、送電操作命令。發(fā)布低壓電氣設(shè)備停、送電操作命令。抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理及清潔衛(wèi)生工作。親自擔任監(jiān)盤工作，每班不得少于 2小時。班長參加值長

5、召開的運行分析會，負責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項。班長根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動，負責(zé)對值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。班長應(yīng)掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。當班長不在時，代理班長不得離開控制室，并根據(jù)調(diào)度員和值長的要求進行 聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向班長匯報。主值班員的職責(zé)主值班員是廠用電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的負責(zé)人，主值班員應(yīng)熟知發(fā)電廠主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運行特性、極限參數(shù)、繼電保護、自動裝置、廠用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等。主值班員在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當班長離開控制室時，主值班員

6、應(yīng)代替班長的職務(wù)。主值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責(zé)是監(jiān)盤，合理地調(diào)整機組有、無功負荷，保證機組安全、經(jīng)濟運行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號，每班監(jiān)盤一般不小于 4 小時。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確地處理事故及異常運行。在事故和異常運行情況下，應(yīng)由班長監(jiān)盤。在班長的監(jiān)護下進行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。負責(zé)廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、維護及停、送電操作，在班長的監(jiān)護下進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。根據(jù)班長的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確地處理事故和異常情況。根據(jù)值長的指示，主值班員可以擔任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。對機、爐人員不

7、符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。副值班員及值班電工的職責(zé)副值班員及值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受班長和主值班員的指導(dǎo)。副值班員及值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及發(fā)電機變 壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其他主要極限參數(shù)。當主值班員不在時，副值班員及值班電工應(yīng)主動代替主值班員的工作。搞好報表、儀表、安全用具、鑰匙及材料備品的管理工作。按時正確地記錄報表及電量計算。負責(zé)監(jiān)視發(fā)電機、主變壓器、廠用變壓器的溫度變化。負責(zé)發(fā)電機滑環(huán)清理及碳刷維護和更換工作。在監(jiān)護下，做好工作票的安全措施。協(xié)助主值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于

8、 1 小時。發(fā)生事故和異常時，在班長的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)班長的命令復(fù)歸保護裝置，詳細、準確地做好保護動作情況記錄。檢修班長崗位職責(zé)檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的各項工作全面負責(zé)。檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負責(zé)。推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。根據(jù)本廠下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。負責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各運行班組完成任務(wù)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害。堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。嚴格

9、工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。搞好備品備件、 勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額， 使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、 程序化。負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進度和質(zhì)量及原始記錄的準確和齊全。檢修主修崗位職責(zé)主修工接受本班班長的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準備。指導(dǎo)班組人員進行試驗， 并做好試驗記錄， 分析試驗結(jié)果， 得出正確的結(jié)論。1.2.5.1嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好驗收工作。1.2.5.1檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄。1.2.5.1對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施。1.2.5.

10、1對自己所管轄的設(shè)備負安全運行及保證健康水平的責(zé)任。1.2.5.1對班長安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。1.2.5.1對設(shè)備的安全運行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負有直接責(zé)任。1.2.5.1堅持設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數(shù)，并及時匯報班長按消除設(shè)備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。1.2.5.1 主修工應(yīng)在申請批準時間內(nèi)， 保證檢修質(zhì)量， 完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù)，應(yīng)及時匯報，辦理延期手續(xù)

11、。1.2.5.1對于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時了解設(shè)備運行情況及缺陷消除情況。1.2.5.1按計劃工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務(wù)。1.2.6 檢修副修崗位職責(zé)1.2.6.1副修工接受本班班長和主修的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)分工范圍內(nèi)的工作， 確保檢修質(zhì)量。1.2.6.1對自己所管轄的設(shè)備負安全運行及保證健康水平的責(zé)任。1.2.6.1堅持設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數(shù)，并及時匯報班長按消除設(shè)備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。1.2.6.1對班長或主修工安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)

12、任。1.2.6.1副修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈， 做到現(xiàn)場無雜物， 設(shè)備完整，地面清潔，最后工作負責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作，運行人員驗收合格終結(jié)此項工作。1.2.6.1接受班長分配的班組安排的各種臨時生產(chǎn)工作任務(wù)。1.2.6.1副修在接受班長分配的臨時工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報告班長進行調(diào)整和延期。1.2.6.1對設(shè)備的檢修工藝、進度和質(zhì)量做好完整的記錄。1.2.6.1副修工接到班長或主修工分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負責(zé)人寫出合格的檢修工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作

13、。巡回檢查制度巡回檢查管理的一般要求：為加強對設(shè)備的監(jiān)視，及時了解和掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證設(shè)備正常運行，運行各崗位值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度。值班人員應(yīng)按規(guī)定的檢查路線和檢查項目進行認真檢查。巡回檢查工作應(yīng)由崗位值班人員或經(jīng)考核合格正在實習(xí)的值班人員負責(zé)進行，在巡回檢查中不應(yīng)從事與檢查無關(guān)的事情。各崗位值班人員在巡回檢查時思想要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標準和設(shè)備實際情況進行認真分析，確保巡回檢查質(zhì)量。檢查時應(yīng)攜帶所需工具，包括：聽音棒、手電筒、測溫儀、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽到、鼻要聞到、手要摸到。檢查人員應(yīng)根據(jù)部頒電業(yè)安全工作規(guī)程和廠頒運行規(guī)程的要求進行巡回檢查，戴

14、好安全帽，必要時應(yīng)穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護，確保巡檢安全。當遇有雷、雨、大風(fēng)、洪水、高溫、嚴寒等惡劣天氣，除進行正常巡回檢查外，應(yīng)加強重點檢查。遇有運行方式變更、設(shè)備運行異常、設(shè)備過負荷或帶病運行、備用設(shè)備故障或正在檢修、新設(shè)備試運行等，應(yīng)有目的的增加巡回檢查次數(shù)，做到心中有數(shù)。巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)根據(jù)設(shè)備異常類別及時處理，如本班不能消除，應(yīng)匯報值長，并盡可能采取措施防止缺陷擴大；對于危及人身及設(shè)備安全的緊急情況來不及匯報時，應(yīng)根據(jù)運行規(guī)程的規(guī)定先處理后匯報。對于無故不進行巡回檢查、玩忽職守，造成事態(tài)擴大者，分場將給予責(zé)任人嚴厲考核。對巡回檢查不認真、不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺

15、陷而導(dǎo)致缺陷擴大或缺陷由上一級部門檢查發(fā)現(xiàn)者，將視情況在三工轉(zhuǎn)換中考核。各崗位應(yīng)按下列時間進行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經(jīng)值長確定同意推遲檢 查時間或取消一次檢查。巡回檢查時間班長巡回檢查時間除交接班檢查外每班次要對所屬設(shè)備、公用系統(tǒng)等進行一次全面、認真檢查。電氣主值巡回檢查時間除交接班檢查外每班次要對設(shè)備進行兩次全面, 認真檢查。電氣副值、廠用電工巡回檢查時間除交接班檢查外每班次根據(jù)巡回檢查卡對設(shè)備進行全面檢查。檢修主修、副修巡回檢查時間每班至少對運轉(zhuǎn)輔機設(shè)備全面檢查兩次，值夜班檢修人員至少對運轉(zhuǎn)輔機設(shè)備全面檢查一次。交接班制度全體值班人員必須嚴格執(zhí)行集體交接班制度;按規(guī)定的運行人

16、員值班表進行值班，未經(jīng)班長批準不得調(diào)換值班班次。交接班以時鐘為準，正常情況下應(yīng)正點交接班，不得無故拖延并由交接雙方共同簽字。在事故處理或重大操作中不得進行交接班，只有在操作或事故處理告一段落并得到值長的許可后方可進行交接班。如果交接班的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負責(zé)處理，接班人員在交班班長的指揮下協(xié)助處理。因病或有事不能上班者，應(yīng)在接班前四小時向班長請假，請假手續(xù)由自己辦理，不得由他人代辦，批準后方可休息。嚴禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)酒后上班者，班長應(yīng)令其退出現(xiàn)場，安排人替班并及時匯報車間主任。若接班人員未按時接班或有酒味，精神不振等現(xiàn)象，交班人員應(yīng)報告班長并繼續(xù)值班，不應(yīng)擅離崗位，待有人來時

17、方離開崗位，但連續(xù)值班不得超過11 時，班長應(yīng)盡快安排人員值班。交班人員應(yīng)虛心聽取接班人員提出的批評意見 ; 并做到認真解答提出的問題。交接班應(yīng)做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人員負責(zé)。交班人員應(yīng)做到以下幾項：交班前兩小時按分管的設(shè)備專責(zé)進行衛(wèi)生清掃工作。交班前一小時按分管的設(shè)備專責(zé)進行全面檢查，整理好值班和一切技術(shù)記錄，整理好工具，儀表，備品備件，安全用具等。向接班人員詳細介紹交待：設(shè)備及系統(tǒng)運行方式、本班和前班進行的變更操作； TOC o 1-5 h z 定期工作的完成情況，設(shè)備系統(tǒng)所做的試驗及有關(guān)數(shù)據(jù)；發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，為預(yù)防事故所采取的措施、異?，F(xiàn)象的處理經(jīng)過和

18、分析情況;保護及自動裝置的運行及變化情況工作票情況，設(shè)備檢修t#況及新布置的安全措施；預(yù)計下班進彳T的工作和操作；本班和前一班的工作中取彳#的經(jīng)驗、發(fā)生問題及教訓(xùn)；上級命令及執(zhí)行情況；接班人員正式到達崗位后進行交班手續(xù)，待接班人員在值班記錄簿上簽字后方可離開現(xiàn)場。交班前半小時召開班后會，班長總結(jié)當班工作。若本班發(fā)生異常情況由班長負責(zé)組織分析。接班人員應(yīng)做到以下幾項：接班人員應(yīng)在接班前20 分鐘到現(xiàn)場，聽取交班班長的口頭交待，并認真查看值班和其他一切記錄。聽取交待后，各崗位接班人員按各自的職責(zé)和分工，對所轄設(shè)備進行詳細檢查。接班人員檢查完設(shè)備后了，聽取本崗位交班人員的交待，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運行狀況

19、及參數(shù)與交待情況不符，應(yīng)向交班者了解清楚，并要求符合規(guī)定和做好記錄。檢查所轄區(qū)域的衛(wèi)生情況及消防器材，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合要求，消防器材不全或移動位置，應(yīng)向交班者提出，交班者應(yīng)即清掃或處理，否則不予接班。交班前5 分鐘參加接班碰頭會，向班長匯報檢查情況及所發(fā)現(xiàn)的問題，聽取班長的工作布置，安全注意事項、事故預(yù)想等，全體人員做到正點簽字交接班。接班后，接班班長向值長匯報（電話匯報或當面匯報）接班情況，并聽取其指示。以下情況不應(yīng)交接班，待問題處理好后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可交接班。本崗位人員未到不交接。運行設(shè)備發(fā)生異常，原因不明不交接。運行方式不清楚，記錄不完整不交接。重大操作或事故處理未完畢不交接。各項定期

20、試驗未完成不交接。設(shè)備、環(huán)境不干凈不交接。公用工具不明不交接。接班人員酒后或精神不振不交接。電氣操作票、工作票管理制度操作票、工作票及停送電聯(lián)系單，必須嚴格執(zhí)行部頒?電業(yè)工作規(guī)程?（發(fā)電廠及 變電所部分）中的有關(guān)規(guī)定。下列操作應(yīng)填寫倒閘操作票：6 及以上的倒閘操作（包括拉合兩組以上的接地刀閘） 。廠用400V母線的停送電及廠用電源的倒閘操作。各廠用電源倒換及停送電操作。下列操作不須填寫操作票，可根據(jù)值長或電氣班長的命令并經(jīng)復(fù)誦無誤后在監(jiān)護下進行，但必須記入值班記錄簿及相關(guān)記錄簿中：事故處理時。拉合開關(guān)的單一操作。拉開接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線。備用電源自投裝置的投入與解除。重合閘解除或

21、投入。保護及自動裝置的壓板切換、投入或解除的單一操作。電動機搖測絕緣。開關(guān)傳動試驗。電氣工作票使用范圍電氣第一種工作票的使用范圍高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電時；高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施時,電氣第二種工作票的使用范圍帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作;控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；二次結(jié)線回路上的工作，無需將高壓設(shè)備停電者；轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作；非當值值班人中員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。班長在簽發(fā)命令票時，必須向操作人交代注意事項。操作前操作人必須與設(shè)

22、備所屬班長聯(lián)系得到許可后方可進行操作。操作必須由兩人進行，一人監(jiān)護、一人操作，監(jiān)護人和操作人由班長認為可以勝任的值班人員擔任。下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi)：應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘。檢查開關(guān)和刀閘的位置。檢查負荷分配。安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險。裝拆接地線。檢查接地線是否拆除。保護及自動裝置的投入或停用。檢查模擬圖。必要的檢查項目等。有關(guān)聯(lián)系的注意事項：電話聯(lián)系，要互報姓名。有關(guān)操作的聯(lián)系，必須重復(fù)正確無誤后方可執(zhí)行，執(zhí)行后立即匯報。設(shè)備操作禁止用打手勢方式進行聯(lián)系。聯(lián)系內(nèi)容應(yīng)簡練，不談與聯(lián)系無關(guān)的事。誰操作（監(jiān)護）誰負責(zé)與有關(guān)方面進行聯(lián)系，不可代轉(zhuǎn)聯(lián)系。對聯(lián)系工作有疑問或以為可能危及人身及

23、設(shè)備安全時，應(yīng)及時弄清，方可繼續(xù)執(zhí)行。9操作前必須帶齊安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。養(yǎng)成執(zhí)行操作票的良好習(xí)慣，并做好以下規(guī)定:操作前要做好事故預(yù)想。操作中要做到：一查：檢查操作項目與實際設(shè)備編號是否相等；二看：看清設(shè)備的實際位置；三操作：三秒思考再操作。在下列情況做到不操作任務(wù)不清不操作目的不清不操作項目不對不操作涂改不清不操作發(fā)生疑問不操作聯(lián)系不清不操作不帶安全工具不操作沒有事故預(yù)想不操作監(jiān)護人未發(fā)操作命令不操作4.10 操作票、工作票的登記應(yīng)做到字跡工整、清楚明白、不漏記、不漏項。上月未銷的工作在下月登記簿上重新登記。文明生產(chǎn)管理制度文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，為了保證設(shè)備的安

24、全經(jīng)濟運行，創(chuàng)造一個設(shè)備完好窗明幾凈環(huán)境，整潔、井然有序的工作環(huán)境，為了加強鑫源職工的內(nèi)外形建設(shè)，特制定本制度。全體運行人員都應(yīng)遵照能源部火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定 （試行） ，廠頒各項制度，搞好文明生產(chǎn)。凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員都應(yīng)自覺遵守本制度的有關(guān)條款。交接班室、控制室是運行人員工作場所，為保證安全生產(chǎn)，與工作無關(guān)人員嚴禁隨意進入。凡進入控制室的人員不應(yīng)違反本規(guī)定中的有關(guān)條文，否則值班人員有權(quán)制止或令其離去。私自進入交接班室、控制室的，值班人員應(yīng)令其離去并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。值班紀律運行人員應(yīng)按?交接班制度?的規(guī)定按時上、下班，不應(yīng)遲到、早退。凡因故及各種法定假需要休班者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，

25、經(jīng)批準后方可休班，否則按曠工處理。值班期間因有特殊情況需處理時，應(yīng)經(jīng)班長同意，并有人頂替崗位后，方可離開現(xiàn)場。值班人員應(yīng)自覺遵守廠規(guī)，說話和氣、尊重他人、講究衛(wèi)生、文明禮貌，不得影響他人工作。各項記錄、日志，不應(yīng)在其上亂寫、亂畫、亂撕，應(yīng)注意保存。各工器具應(yīng)按定置管理的規(guī)定存放整齊，不得隨意放置。值班監(jiān)盤時應(yīng)集中精力注意各表計指示及運行狀況，準確的發(fā)現(xiàn)異常運行情況并及時匯報處理，不應(yīng)在監(jiān)盤時看一切書報，做與監(jiān)盤無關(guān)的一切事項。運行人員進入現(xiàn)場應(yīng)自覺遵守?安全工作規(guī)程?中有關(guān)工作人員服裝的規(guī)定穿著工作服，佩帶崗位標志，進入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽。 （控制室除外）請假規(guī)定 1 運行人員因故請假應(yīng)在接班前四

26、小時向班長提出書面式、口頭式請假。不應(yīng)找別人代替請假，否則視為違反請假制度。私人找人替班應(yīng)在接班前四小時經(jīng)班長同意。工作中因個人責(zé)任造成的各種事件由替班人員負責(zé)。運行人員監(jiān)盤管理所有監(jiān)盤人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，經(jīng)所屬專業(yè)主管批準后方可獨立監(jiān)盤，按計劃實習(xí)人員實習(xí)監(jiān)盤時，應(yīng)有合格人員監(jiān)護，發(fā)生問題時由監(jiān)護者負責(zé)。監(jiān)盤時應(yīng)面向表盤，全神貫注，掌握表計的變化，及時調(diào)整。監(jiān)盤時要保證各項運行參數(shù)不超過正常變動范圍。監(jiān)盤時不抄表、不考問、不演習(xí)、不打盹睡覺、不零食、不做與監(jiān)盤無關(guān)的任何事情，若須離開表盤時，必須有專人代替。監(jiān)盤時對運行方式要做到心中有數(shù)，特別是進行倒換操作時必須精神集中，遇有氣候異常時，對可能要發(fā)生的事故要有充分的思想準備，以便處理。對儀表的變化要勤分析， 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時匯報， 查明原因， 正確判斷處理，交班時要詳細交待。清潔衛(wèi)生管理交接班時必須按清潔衛(wèi)生制，認真檢查設(shè)備和工作現(xiàn)場地面的清潔。各班組的衛(wèi)生區(qū)劃分，應(yīng)在崗位責(zé)任制中明確規(guī)定。設(shè)備檢修完畢應(yīng)保證設(shè)備及地面衛(wèi)生，否則不辦理工作終結(jié)手續(xù)。檢修人員清掃設(shè)備時，應(yīng)保持設(shè)備及地面衛(wèi)生。清掃衛(wèi)生時，應(yīng)遵守?安全工作規(guī)程?有關(guān)規(guī)定。設(shè)備缺陷管理制度為了提高對設(shè)備缺陷的管理，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和可靠、穩(wěn)定地供熱，特制定本制度。做到及時發(fā)現(xiàn)，積極消除設(shè)備缺陷是全體運行人員、檢修人員的工作職責(zé)，