網(wǎng)格化管理心得體會(huì)(多篇)

1、網(wǎng)格化管理心得體會(huì)（精選多篇）參與網(wǎng)格化管理體會(huì)在xx市建立“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系，深化“堅(jiān)持 依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，作為xxx工作隊(duì)中的一員， 現(xiàn)將我在網(wǎng)格化管理工作中的體會(huì)做一下簡(jiǎn)要：首先理解什么是網(wǎng)格化管理。在“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)” 長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)大會(huì)上xxxx同志講到：建設(shè)網(wǎng)格化管理體系的核心是 以網(wǎng)格化管理為載體，以差異化職責(zé)為保障，以化平臺(tái)為手段，促進(jìn) 條塊融合、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)，形成社區(qū)（村）管理、社區(qū)（村）服務(wù)與社區(qū) （村）自治有效連接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市 場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。明確工作任務(wù)。定期召開“三

2、農(nóng)”形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)研究解決有 關(guān)問題。根據(jù)xxx的實(shí)際情況，明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)下沉工作重點(diǎn)，例如我 所分包的xxx，其工作重點(diǎn)則突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資監(jiān)管。 培訓(xùn)幫帶網(wǎng)格管理人員，幫助基層提升管理能力和水平。做好下沉工 作培訓(xùn)，及時(shí)把網(wǎng)格化管理培訓(xùn)手冊(cè)發(fā)送到分包聯(lián)系點(diǎn)，方便網(wǎng)格化 管理的工作推動(dòng)。積極聯(lián)絡(luò)對(duì)接。與xxxx的網(wǎng)格化管理工作人員建立對(duì)接聯(lián)系。從提高執(zhí)行力的角度，就工作機(jī)制、工作方法以及面臨 的困難開展了座談?dòng)懻?。大家一致認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)新工作， 還需要在實(shí)踐中繼續(xù)思考、總結(jié)和探索，要把這個(gè)平臺(tái)當(dāng)作助推本單 位工作深入扎實(shí)開展的工具，真正實(shí)現(xiàn)條塊融合，切實(shí)為老百姓解決 問題。

3、日常督導(dǎo)檢驗(yàn)，農(nóng)技推廣、行政服務(wù)職責(zé)下沉。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服 務(wù)職責(zé)下沉，依托基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)區(qū)域中心站及“萬名科技人 員包萬村”活動(dòng)，開展常態(tài)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。結(jié)合本職工作內(nèi)容， 行政服務(wù)職責(zé)下沉，積極宣傳我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)（說明：）業(yè)化工作及相關(guān)政 策。通過參與網(wǎng)格化管理工作，我認(rèn)識(shí)到就像xxx同志所講到的那樣： 建立“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的根本是推進(jìn)落實(shí)， 根本是提高政府的履責(zé)能力，根本是強(qiáng)化各級(jí)干部的為民意識(shí)，根本 是營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。網(wǎng)格化管理心得體會(huì)xx年4月我走上了現(xiàn)在工作崗位，成為*鎮(zhèn)人力資源社會(huì)保障所 的一名工作人員，由于剛到鎮(zhèn)里，沒有安排包村工作。生

4、于農(nóng)村長(zhǎng)于 農(nóng)村，我的第一份工作就是村官，直接面對(duì)群眾的，突然坐在了辦公 室，感覺像是脫離了群眾。直到5月有幸作為*市人力資源社會(huì)保障 局的一名下沉人員包村，感覺又找到了方向。由于我的工作是窗口性 質(zhì)的，接觸的群眾和群眾反映的問題，每天都有，但大多都很容易就 解決了。但有一件事卻讓我切實(shí)感覺到網(wǎng)格化管理的魅力：網(wǎng)格 化管理加快了問題的解決速度，無形中也拉近了群眾和干部的距離。xx年6月28日，*村王*來到所里反映她的母親楊*xx年底辦 理的養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算手續(xù)，但是到現(xiàn)在都還沒有發(fā)到錢，并且銀行說加 辦不上關(guān)系。當(dāng)即我就幫她查了具體情況，xx年11月27日回填的 賬號(hào)，但是撥付信息上面顯示沒有發(fā)放

5、賬號(hào)。我很納悶，就直接陪她 到郵政銀行問具體情況，銀行也沒能說清楚，然后我打電話到市局， 市局說讓她到其他郵政網(wǎng)點(diǎn)試試，看能不能再次回填，我讓她到* 郵政去試試。7月5日，我打電話詢問她的情況，讓她再到銀行看看 能不能取錢，她說依舊沒有解決，下午我就把這個(gè)問題上報(bào)到了市人 設(shè)局網(wǎng)格辦，大約到10日左右，她來到我們辦公室高興的告訴我說 耽誤了快兩年的事情解決，說要請(qǐng)客，我當(dāng)時(shí)也很高興，但是拒絕了 她的邀請(qǐng)。因?yàn)槲抑肋@是我份內(nèi)的事，只不過我把這件事記在了心 里，多跑了幾步路，多打了幾個(gè)電話，但是對(duì)群眾來說這就是天大的 事。網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)今年以來，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社

6、區(qū)（村） 網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)（村）管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提 升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)（村）全面實(shí)施了 “網(wǎng)格化管理” 的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)（村）管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)（村）各項(xiàng) 工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下：一、建立管理網(wǎng)格情況所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭 建信息化平臺(tái)，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底， 條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管 理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容（一）劃分社區(qū)（村）網(wǎng)格。（二）搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)1、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，

7、掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)（村） 現(xiàn)有的臺(tái)賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建 立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目 前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：（一）認(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一 項(xiàng)新鮮事物，對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面 深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī) 制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。（二）專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）

8、網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是 在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并 沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基 本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工 作過程中不能做到游刃有余。（三）現(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難 度。xx年10月24日社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格 化管理工作匯報(bào)后，深受啟發(fā)和鼓舞。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，談幾 點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí)，不足之處望

9、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即 根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干 網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字 化管理模式。組團(tuán)式服務(wù)，即根據(jù)網(wǎng)格劃分，按照對(duì)等方式整合公共 服務(wù)資源，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè) 性化服務(wù)。網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成 的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，政府通過這一系 統(tǒng)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù)，從而提高公共 管理、綜合服務(wù)的效率。1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格

10、化 管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、 支持和參與網(wǎng)格化管理工作；2、召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn) 象發(fā)生；3、定期召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。二、具體建議1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，可以仿效鞏義市司法 局的做法，我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格，50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格，各村民小組 為三級(jí)網(wǎng)格，在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員（既： 人民調(diào)解員、普法宣傳員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員）。對(duì)居民實(shí)際 情況做到底數(shù)清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”

11、。“四知”即： 轄區(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、 每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況；“四掌握” 即：轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱 點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾 紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門溝通 交流，收集處理居民的意見和問題，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被 動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理，明確司法 行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問和人 民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度，規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平 臺(tái)，以鎮(zhèn)

12、司法所信息平臺(tái)為依托，整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況，突 出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象， 分類形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指 定1 -2名信息員，負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送，確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄 區(qū)各類信息。規(guī)范問題處置流程，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)行匯總， 進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理 的，由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人及 時(shí)上報(bào)司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”， 使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制， 組織人員開展經(jīng)常

13、性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，不斷總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。友誼社區(qū)自實(shí)行網(wǎng)格化管理工作以來，充分發(fā)揮了基層組織服務(wù) 民生、促進(jìn)和諧、擴(kuò)大民主、推動(dòng)發(fā)展的作用。通過前段時(shí)間網(wǎng)格化 工作的大力開展，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出以下體會(huì)：一、多走走，解民憂。以前社區(qū)工作大多數(shù)只和前來辦事的群眾 有接觸，并且能談心的時(shí)間并不多。現(xiàn)在通過網(wǎng)格化管理，接觸面更 加廣泛了，讓我們對(duì)群眾所需有了更深入的了解。如在走訪中我們發(fā) 現(xiàn)，小學(xué)低年級(jí)孩子，往往下午4點(diǎn)半就放學(xué)，目的是讓年幼的他們 早點(diǎn)回家休息。然而許多工作的家長(zhǎng)往往要下午五點(diǎn)半甚至六點(diǎn)之后 才能下班回家，這些孩子在這一兩個(gè)小時(shí)的“真空地帶”，成了家長(zhǎng)

14、 們的顧慮。社區(qū)知道后就決定在第一支部黨員家庭服務(wù)站成立“四點(diǎn) 半大課堂”，讓這些學(xué)生放學(xué)后到黨員家庭服務(wù)站里面統(tǒng)一學(xué)習(xí)，由 社區(qū)組織專人照看他們，直到他們的父母來接他們回家。這一舉措， 解決了家長(zhǎng)們的后顧之憂。二、頻問問，釋民惑。以前許多居民不了解情況，使我們工作處 于被動(dòng)，甚至有少數(shù)居民行動(dòng)不便，片區(qū)管理員就利用走訪的時(shí)間為 其上門服務(wù)，讓更多居民了解相關(guān)政策。如三片區(qū)湘瓷宿舍的王爺爺 長(zhǎng)期一個(gè)人居住，去年上半年不慎摔傷，意外讓他的腿受到傷害，需 要躺在家里靜養(yǎng)。當(dāng)他知道自己符合條件申請(qǐng)獨(dú)生子女5000元的獎(jiǎng) 勵(lì)后，又高興又著急。高興的是可以自己可以申請(qǐng)這5000元錢，著 急的是自己去不了也不知道怎么辦理相關(guān)手續(xù)。三片區(qū)的管理員知道 這個(gè)情況后，在上戶時(shí)把資料帶齊，送到王爺爺手上并逐項(xiàng)告訴他填寫，王爺 爺感激地說：“社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理后，我們辦