工程項(xiàng)目策劃書范本課件

1、同濟(jì)大學(xué)西南一樓宿舍改建工程項(xiàng)目策劃書Project Management Plan of The First Southwest Dormitory，TJU 項(xiàng)目建議書項(xiàng)目總綱 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書項(xiàng)目建議書一、西南一樓現(xiàn)狀分析二、項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目總體構(gòu)思及布局四、項(xiàng)目的組織委員會(huì)結(jié)構(gòu)五、投資估算六、結(jié)論一、西南一樓的現(xiàn)狀分析1.1 西南一樓的歷史西南一樓又稱西南樓，始建于1954年。建筑面積11215平方米。采用中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，為同濟(jì)大學(xué)標(biāo)志性建筑之一。1.2 西南一樓的住宿現(xiàn)狀西南一樓宿舍樓建筑面積11752平方米，樓宇3層，共有宿舍274間。居住對(duì)象:男本科生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 四人間 700

2、元/人 六人間 500元/人1.3 西南一樓空間使用情況學(xué)生宿舍共274間,其中一樓82間，二樓88間，三樓四樓88間。廁所，洗漱間每層各7間。各層澡堂，更衣室3間。各層另有貯藏室4間，用途不明。西南一樓平面簡(jiǎn)圖（1）西南一樓平面簡(jiǎn)圖（2）1.4 西南一樓有待改進(jìn)的主要方面娛樂室停車棚暖水系統(tǒng)衣物晾曬盥洗間衛(wèi)生間采光取暖垃圾處理床鋪寢室擁擠1.4.1擁擠不堪的寢室寢室按朝向分為兩類，朝南的為六人間，朝北的為四人間。六人間面積與四人間相等，不足平方米，人均不到2平方米。擁擠不堪，如有電腦情況更糟糕。由于空間不夠，難以在寢室形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。過度擁擠甚至有火災(zāi)隱患。1.4.2 吱咯作響的床鋪陳舊

3、的鐵制床鋪結(jié)構(gòu)不牢固，可靠度低。躺在上面沒有安全感，影響睡眠。上下鋪與書桌分離的布置沒有充分利用空間。1.4.3 麻煩的垃圾清理目前西南一樓的垃圾處理方法非常不便。寢室里產(chǎn)生的各種垃圾首先被集中到每個(gè)寢室的垃圾筒中，然后在被扔到門口的垃圾箱。這個(gè)過程中有很多垃圾掉落在樓道中，影響樓道清潔。由于太遠(yuǎn)，導(dǎo)致有寢室直接將垃圾扔在洗漱間的水槽里，直接導(dǎo)致下水道堵塞和蚊蠅孳生。1.4.4 昏暗陰冷的房間朝北的四人間雖還算寬敞，但終年陰冷，陽(yáng)光很少照射進(jìn)房間。寢室隔熱密封性能較差，冬天寢室內(nèi)寒冷。1.4.5 臭氣熏天的衛(wèi)生間衛(wèi)生間通風(fēng)不佳，整個(gè)樓層都能聞到臭味，尤其是住在衛(wèi)生間旁邊的寢室，更是難以忍受。1

4、.4.6 陰暗潮濕的盥洗間盥洗室采光通風(fēng)極差，昏暗潮濕。洗漱槽破舊狹窄。導(dǎo)致水容易濺出。槽內(nèi)穢物淤積，為蟑螂等害蟲的繁殖創(chuàng)造了條件。洗漱間半夜偶有老鼠出沒。1.4.7 無處晾曬之苦不便之處一樓無晾曬架晾衣服存在安全隱患衣物經(jīng)常被吹落目前做法晾“曬”在洗漱間拿到草坪上去曬1.4.8 天天打水真麻煩沒有管道熱水供應(yīng)，冬天想在寢室洗澡非常麻煩。洗漱用熱水需要每天打，很不方便。1.4.9 日曬雨淋的自行車樓前自行車亂停亂放，不僅影響外觀，亦增加了被盜的可能性。天天日曬雨淋，沒有東西遮擋。導(dǎo)致自行車銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重。1.4.10 課余時(shí)間無處去現(xiàn)有閱覽室設(shè)施簡(jiǎn)陋，讀物稀少。開放時(shí)間短，基本無人問津。基本沒有

5、公共娛樂設(shè)施。二、項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)根據(jù)對(duì)西南一樓的歷史背景、在學(xué)校建筑群中所占的地位及學(xué)生居住狀況進(jìn)行分析，其改建后主體形象應(yīng)定位于：既保留原有的建筑風(fēng)格和人文氣息，又要明顯改善學(xué)生的居住條件，使之成為同濟(jì)大學(xué)的形象宿舍。三、項(xiàng)目總體構(gòu)思與布局保持原有建筑風(fēng)格3.1 建成四人一間的標(biāo)準(zhǔn)宿舍3.2 寢室床鋪改造床位、衣柜合理布局公寓式床鋪上床鋪下寫字臺(tái)傳統(tǒng)的上下鋪3.3 自動(dòng)傾倒垃圾通道 西南一樓宿舍寢室的生活垃圾都是先集中在每個(gè)寢室的廢紙籃，滿后再用垃圾帶裝好放到外面垃圾筒。這勢(shì)必影響寢室衛(wèi)生和空氣質(zhì)量，我們?cè)谀粔χ性鲈O(shè)不銹鋼垃圾傾倒通道。3.4 更換房間窗戶 針對(duì)目前西南一樓房間、走廊較暗，采光

6、效果不佳的現(xiàn)狀，建議將現(xiàn)有的多格木窗全部換成兩開鋁合金窗。3.5 衛(wèi)生間的改建衛(wèi)生間添置換氣設(shè)施衛(wèi)生間安裝可以自動(dòng)關(guān)閉的彈簧門3.5 盥洗室改建盥洗室流水水泥板加高，防止水龍頭放水濺到衣服。洗漱槽貼上瓷磚。3.6 晾衣設(shè)備在每個(gè)寢室窗外裝上可伸縮的晾衣架3.7 暖水供應(yīng)在每層的淋浴房中接入暖水管道。3.8 停車棚娛樂、休閑、學(xué)習(xí)乒乓房閱覽室西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)主席項(xiàng)目顧問委員會(huì)工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目相關(guān)人員顧問咨詢專家校方監(jiān)督西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)部技術(shù)支持部組織部后勤部人力資源部外聯(lián)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科信息科調(diào)研

7、科專家咨詢科新聞科公關(guān)科宣傳科五、投資估算1.投資估算 西南一樓改建工程是一系統(tǒng)工程，需要一定的資金投入。預(yù)計(jì)工程總投資340萬，項(xiàng)目可分三期：準(zhǔn)備期（2006年上半年）主要是項(xiàng)目確立和宣傳、籌款、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作。準(zhǔn)備期投資40萬元左右。其中前期準(zhǔn)備10萬，資源籌劃30萬。第一期（2006年暑假）主要建設(shè)是衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換。第一期投資280萬元左右。其中衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)30萬，暖水供應(yīng)設(shè)施建設(shè)50萬、房間內(nèi)裝修100萬、室內(nèi)家具購(gòu)買100萬。第二期（2006年下半學(xué)期）主要建設(shè)是室外停車棚、樓內(nèi)娛樂活動(dòng)室和閱覽室、樓內(nèi)小賣部。第二期投資20萬元左右。其中室外停車棚

8、10萬，娛樂設(shè)施和圖書購(gòu)買5萬，樓內(nèi)小賣部5萬。六、結(jié) 論該項(xiàng)目符合上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍(公寓)建設(shè)的意見 ”文件的精神，改建后可以為新世紀(jì)同濟(jì)大學(xué)宿舍的代表?？梢韵胂?，隨著宿舍基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，寢室生活條件的逐漸提高，學(xué)生對(duì)居住環(huán)境的滿意率也就會(huì)不斷提高。人性化的服務(wù)設(shè)施有助于營(yíng)造文明、溫馨、健康的室內(nèi)生活環(huán)境。學(xué)校進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生宿舍的建設(shè)改造步伐，方便了學(xué)生，提高了學(xué)生宿舍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目范圍管理 三、項(xiàng)目進(jìn)度管理 四、項(xiàng)目成本管理 五、項(xiàng)目人力資源管理 六、項(xiàng)目質(zhì)量管理 七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 項(xiàng)目

9、總負(fù)責(zé)：西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)1.2 西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)機(jī)構(gòu)圖1.3 西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)職能部門職能介紹1.4 項(xiàng)目執(zhí)行指揮部組織機(jī)構(gòu)圖1.5 項(xiàng)目組織溝通圖1.6 項(xiàng)目干系人結(jié)構(gòu)圖1.1 西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)由項(xiàng)目委員會(huì)主席、項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)、項(xiàng)目顧問委員會(huì)組成。西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)主席項(xiàng)目顧問委員會(huì)工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目相關(guān)人員顧問咨詢專家校方監(jiān)督西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)財(cái)務(wù)部組織部技術(shù)支持部協(xié)調(diào)部后勤部人力資源部外聯(lián)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科信息科調(diào)研科專家咨詢科新聞科公關(guān)科宣

10、傳科1.3 西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)職能部門職能介紹項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：項(xiàng)目第一責(zé)任人，統(tǒng)領(lǐng)全局，重大問題決策，本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為“西南一樓改建工程”項(xiàng)目委員會(huì)。財(cái)務(wù)部：有效地對(duì)成本進(jìn)行控制和監(jiān)督，以確保在預(yù)算的成本內(nèi)完成科考任務(wù)，落實(shí)資金來源與項(xiàng)目日常資金流動(dòng)與監(jiān)測(cè)。 1.會(huì)計(jì)科：有效地對(duì)成本進(jìn)行控制和監(jiān)督，以確保在預(yù)算的成本內(nèi)完成科考任務(wù)，落實(shí)資金來源與項(xiàng)目日常資金流動(dòng)與監(jiān) 2.出納科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的資金出納工作和銀行的有關(guān)聯(lián)系業(yè)務(wù) 3.審計(jì)監(jiān)督科：對(duì)項(xiàng)目開發(fā)中的有關(guān)工程建設(shè)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保資金的合理有效的應(yīng)用西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)職能部門職能介紹組織部：組織和監(jiān)管各類日?；顒?dòng)，項(xiàng)目

11、審批，科考人員培訓(xùn)，后勤工作安排，緊急情況處理。技術(shù)支持部：科考項(xiàng)目的調(diào)研和確立，技術(shù)支持，信息處理和發(fā)布。 1.調(diào)研科：組織各種調(diào)研活動(dòng)，對(duì)科考項(xiàng)目的可行性和重要性等進(jìn)行分析，進(jìn)而做出調(diào)研報(bào)告。 2.信息科：信息的收集、整理和利用。 3.專家咨詢科：保證活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題能盡快得到解決，隨時(shí)提供各種相關(guān)技術(shù)的咨詢。西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)職能部門職能介紹人力資源部：對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行選拔、管理、考核與激勵(lì)。外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)一切外交和公關(guān)活動(dòng)，樹立公眾形象，籌集資金和捐助設(shè)備，發(fā)布新聞，配合新聞媒體采訪。 1.公關(guān)科：主要負(fù)責(zé)一切外交和公關(guān)活動(dòng)，樹立公眾形象，募集活動(dòng)資金，聯(lián)系贊助單位捐

12、助科研設(shè)備。 2.新聞科：新聞發(fā)布，必要時(shí)舉行記者招待會(huì)，接待和配合記者的采訪。 3. 宣傳科：組織各類日?；顒?dòng)，聯(lián)絡(luò)政府部門，完成各種審批手續(xù)，及時(shí)提供各類相關(guān)法律及政府條令的咨詢。西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)職能部門職能介紹協(xié)調(diào)部：協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，處理解決各類矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。后勤部：調(diào)配各種后勤物資，緊急情況處理，救險(xiǎn)。 1.采購(gòu)科：各類物資的采買及發(fā)放管理。 2.庫(kù)存管理科：進(jìn)行庫(kù)存的有關(guān)管理，對(duì)采購(gòu)科的購(gòu)進(jìn)的工程建設(shè)物資，固定資產(chǎn)，開發(fā)工作人員生活用品進(jìn)行有效的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)管理。 3.食宿供給科：從庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)科領(lǐng)取生活用品，并供應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作人員的日常生活所需確保開發(fā)工作人員

13、的食宿得到很好的保證。項(xiàng)目總經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理暖水供應(yīng)設(shè)施建設(shè)盥洗室改建衛(wèi)生間改建淋浴室改建房間內(nèi)裝修房間家具購(gòu)買樓外停車棚建設(shè)活動(dòng)室器材購(gòu)買閱覽室圖書購(gòu)買樓內(nèi)小賣部建設(shè)項(xiàng)目委員會(huì)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)部房間內(nèi)部改建部附屬設(shè)施建設(shè)部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部分派人員到各個(gè)部門各部門實(shí)行資源協(xié)調(diào)共享校方監(jiān)督工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組顧問咨詢專家項(xiàng)目相關(guān)人員監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)顧問委員會(huì)二、項(xiàng)目范圍管理2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)階段 2.2 活動(dòng)編碼2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)階段 前期準(zhǔn)備Pre

14、construction stage 設(shè)計(jì)階段Designing Stage 施工階段Construction Stage 工程收尾Completion 后期審核階段Post-completion項(xiàng)目分包資金人員配置資金籌集前期準(zhǔn)備走廊采光設(shè)計(jì)垃圾通道等設(shè)計(jì)盥洗室衛(wèi)生間設(shè)計(jì)暖水供應(yīng)通道設(shè)計(jì)外觀總體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)盥洗室衛(wèi)生間改建車棚等活動(dòng)室閱覽室暖水供應(yīng)管道房間內(nèi)裝修施工清除建筑垃圾添置綠化盆景工程復(fù)查工程收尾質(zhì)量評(píng)估建設(shè)安全審核整體工程審核審核2.2 活動(dòng)編碼三、項(xiàng)目進(jìn)度管理3.1 項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表3.2 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3.1 項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表3.1.1 項(xiàng)目總活動(dòng)順序表3.1.2 前期準(zhǔn)備階段

15、活動(dòng)順序表3.1.3 設(shè)計(jì)階段活動(dòng)順序表3.1.4 施工階段活動(dòng)順序表3.1.5 工程收尾階段活動(dòng)順序表3.1.6 后期審核階段活動(dòng)順序表3.1.1 項(xiàng)目總活動(dòng)順序表3.1.2 前期準(zhǔn)備階段活動(dòng)順序表3.1.3 設(shè)計(jì)階段活動(dòng)順序表3.1.4 施工階段活動(dòng)順序表3.1.5 工程收尾階段活動(dòng)順序表3.1.6 后期審核階段活動(dòng)順序表3.2 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3.2.1 項(xiàng)目總活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.2 前期準(zhǔn)備階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.3 設(shè)計(jì)階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.4 施工階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.5 工程收尾階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.6 后期審核階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3.2.1 項(xiàng)目總活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖1000180180020001

16、80301503000230501804000235523050002405235FS-303.2.2 前期準(zhǔn)備階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖10101801800102015030120103018030150FS-603.2.3 設(shè)計(jì)階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖201016010150203018020160202018020160205018051602040180201603.2.4 施工階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖3010210301803030230202103020230202103050230202103040230202103.2.5 工程收尾階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖4010235523040302353232402023222

17、303.2.6 后期審核階段活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖401023552304030235323240202322230四.項(xiàng)目成本管理4.1 投資成本估算4.2 資金來源4.3 成本控制與預(yù)測(cè)4.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制4.1投資成本估算西南一樓改建工程是一系統(tǒng)工程，需要一定的資金投入。預(yù)計(jì)工程總投資340萬，項(xiàng)目可分三期：準(zhǔn)備期（2006年上半年）主要是項(xiàng)目確立和宣傳、籌款、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作。準(zhǔn)備期投資40萬元左右。其中前期準(zhǔn)備10萬，資源籌劃30萬。第一期（2006年暑假）主要建設(shè)是衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換。第一期投資280萬元左右。其中衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)30萬，暖水供應(yīng)設(shè)施建設(shè)50萬、房間內(nèi)

18、裝修100萬、室內(nèi)家具購(gòu)買100萬。第二期（2006年下半學(xué)期）主要建設(shè)是室外停車棚、樓內(nèi)娛樂活動(dòng)室和閱覽室、樓內(nèi)小賣部。第二期投資20萬元左右。其中室外停車棚10萬，娛樂設(shè)施和圖書購(gòu)買5萬，樓內(nèi)小賣部5萬。各階段成本預(yù)算比例圖成本預(yù)算一覽表成本預(yù)算一覽表4.2 資金來源說明項(xiàng)目資金有三種來源：學(xué)校、社會(huì)和個(gè)人、銀行。融資的方式有三種： 學(xué)校撥款 作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)校的撥款應(yīng)是其主要出資形式。 社會(huì)和個(gè)人贊助 西南一樓作為同濟(jì)校園內(nèi)一標(biāo)志性，極具歷史價(jià)值的建筑，保養(yǎng)和改建應(yīng)該是全社會(huì)共同的事。因此可以向社會(huì)上的企業(yè)，特別是同濟(jì)校友申請(qǐng)贊助。 銀行貸款 可以向銀行申請(qǐng)低息貸款，改建后，適當(dāng)

19、提高住宿費(fèi)，積累資金，來歸還銀行貸款。資金來源比例說明4.3 成本控制與預(yù)測(cè)前期準(zhǔn)備階段：本期成本預(yù)算10萬，總體波動(dòng)范圍不大，對(duì)成本支出有較大把握控制。資源籌劃階段：本期成本預(yù)計(jì)30萬，由于不確定事件發(fā)生可能性較小，主觀控制性較強(qiáng)，所以本期支出也由于較大把握的控制。衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)階段：本期資金投入大約為80萬，資金投入較大，且各個(gè)環(huán)節(jié)需要密切，應(yīng)該對(duì)資金的投入和支出重點(diǎn)控制。成本控制與預(yù)測(cè)房間改建階段：本期是工程的主體施工階段，資金使用達(dá)到整個(gè)工程支出的一半多，各個(gè)區(qū)的負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格控制資金流量，爭(zhēng)取不超不出預(yù)算的范圍。附屬設(shè)施建設(shè)階段：該階段中項(xiàng)目較雜，購(gòu)買項(xiàng)目多，因此對(duì)資金的使用的不確定

20、性較大。若前面各個(gè)階段資金控制較好，可以在這個(gè)階段適當(dāng)增加投入。4.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)來源：社會(huì)企業(yè)和個(gè)人資助金額籌資具有較大的不確定性，學(xué)校的撥款能否及時(shí)足量到位也是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)來源。風(fēng)險(xiǎn)控制措施：周密設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目委員會(huì)可以設(shè)立專門責(zé)任人確保學(xué)校撥款資金的及時(shí)到位，同時(shí)加大公關(guān)力度，爭(zhēng)取盡可能向更多的企業(yè)和個(gè)人籌集資金。組織規(guī)劃進(jìn)行班子建設(shè)建立項(xiàng)目班子Spirit of HR ManagementSense of BelongingSense of Accomplishment人力資源管理最終目標(biāo)通過不斷獲得改建工程所需人員，將其整合靠項(xiàng)目班子中融為一體、緊密配合，必要時(shí)做出相應(yīng)的

21、調(diào)整，最大限度挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)改建目標(biāo)。做到各個(gè)項(xiàng)目班子成員和其他有關(guān)方面人盡其材、事得其人、人事相宜，使改建工程中的人力資源最優(yōu)化使用。外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境管理活動(dòng)管理結(jié)果人力資源管理活動(dòng)人力資源規(guī)劃工作分析人員個(gè)體差異分析招聘與選拔開發(fā)與提高績(jī)效考核激勵(lì)與報(bào)酬溝通與交往六、 項(xiàng)目質(zhì)量管理6.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定6.2 質(zhì)量評(píng)估對(duì)象6.3 質(zhì)量管理重點(diǎn)6.4 質(zhì)量方針6.5 項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度關(guān)系6.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的隱含的需要的能力的總和，它的高低并不取決于“實(shí)體”的各種能力特性是否都是最好的，只要“實(shí)體”的能力和特性總合能夠滿足用戶的需求即可。 本項(xiàng)目是一次主要載體為“西南

22、一樓 ”的改建項(xiàng)目，其中包括衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換室外停車棚、樓內(nèi)娛樂活動(dòng)室和閱覽室、樓內(nèi)小賣部等活動(dòng)?！皩?shí)體”在這里具體指本次宿舍樓改造項(xiàng)目從籌備到收尾的整個(gè)活動(dòng)組織過程；其明確的特征具體指由同濟(jì)大學(xué)對(duì)項(xiàng)目籌備、準(zhǔn)備及工程施工、運(yùn)營(yíng)使用等各方面的要求與目標(biāo)；隱含的特性則指通過此次項(xiàng)目建設(shè)，能夠大大提高同濟(jì)宿舍在全市的知名度，推進(jìn)整個(gè)同濟(jì)大學(xué)宿舍改造項(xiàng)目的發(fā)展，改善大學(xué)生的住宿生活條件和加強(qiáng)有利資源的充分利用，從而以住宿發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校整體基礎(chǔ)設(shè)施改造的步伐。6.2 質(zhì)量評(píng)估對(duì)象評(píng)估對(duì)象為前期準(zhǔn)備、資源籌劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主體施工、運(yùn)營(yíng)使用各個(gè)階段具體任務(wù)的完成和可交付的

23、成果。評(píng)估工作由具體部門實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估作為項(xiàng)目成員努力程度重要標(biāo)準(zhǔn)6.3 質(zhì)量管理重點(diǎn)總體：公關(guān)質(zhì)量、資金到位情況、工程質(zhì)量前期準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目范圍確定與項(xiàng)目定位、可行性 研究、項(xiàng)目申報(bào)與批準(zhǔn)資源籌劃階段：宣傳到位、人員招募培訓(xùn)順利進(jìn)行、 資金按時(shí)到位、招標(biāo)保質(zhì)保量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段：第一期（2006年暑假）主要建設(shè)是衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換。第二期（2006年下半學(xué)期）主要建設(shè)是室外停車棚、樓內(nèi)娛樂活動(dòng)室和閱覽室、樓內(nèi)小賣部。運(yùn)營(yíng)使用階段：正式投入使用階段。6.4 質(zhì)量方針總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是質(zhì)量管理的核心和出發(fā)點(diǎn)。本項(xiàng)目質(zhì)量方針以保留西南一樓原有的歷史風(fēng)貌與建筑

24、特色，實(shí)現(xiàn)完善的功能和特色的外型的完美結(jié)合，提高同濟(jì)大學(xué)宿舍樓的形象和知名度，打造與眾不同的現(xiàn)代化新型學(xué)生公寓。最佳項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的合理工期最適當(dāng)合理工期最短工期質(zhì)量最高成本工期質(zhì)量高層管理者中層管理者各子項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)目工作人員質(zhì)量計(jì)劃、控制、保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)基層管理者項(xiàng)目總經(jīng)理實(shí)施決策執(zhí)行七. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析7.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施7.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制7.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，只有正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)才進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、全面進(jìn)行分險(xiǎn)控制！風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果引起風(fēng)險(xiǎn)的各種因素項(xiàng)目開發(fā)各階段存在的風(fēng)險(xiǎn)前期

25、準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目失敗五個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)失敗都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行政手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)支持風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)資金不到位沒有正式的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)缺少手續(xù)或者辦理不順可行性研究報(bào)告不夠?qū)W校支持不夠社會(huì)和個(gè)人支持不夠銀行支持不夠項(xiàng)目委員會(huì)組成意見不一致干系人利益之間的矛盾顧問專家聘請(qǐng)不順準(zhǔn)備階段人手不夠項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)人員積極性不夠人員不滿意薪酬資源籌劃階段人手不夠資金籌措不夠向銀行貸款不順設(shè)計(jì)方案不能及時(shí)完成設(shè)計(jì)方案不能使人滿意對(duì)

26、設(shè)計(jì)方案選擇意見不一項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問題工程隊(duì)重視程度不夠同學(xué)不配合工作學(xué)校重視程度不夠項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用

27、不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問題工程隊(duì)重視程度不夠?qū)W校重視程度不夠同學(xué)不配合工作項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問題工程隊(duì)重視程度不夠?qū)W校重視程度不夠同學(xué)不配合工作7.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（前期準(zhǔn)備）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（資源籌劃）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（衛(wèi)生設(shè)施改建）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（房間設(shè)施改建）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

28、（附屬設(shè)施建設(shè)）7.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)控制謝謝觀看！1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開

29、，豈不自在，哪里來的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵(lì)志名言：比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進(jìn)程中，偶爾轉(zhuǎn)過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換，體會(huì)到緣分善變；平淡無語，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會(huì)惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠

30、然。走過一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣，一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無知，而是對(duì)無知的無知，才是知的死亡。51、對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí)，夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn)，勢(shì)不可擋，只是我們還沒學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過一番努力，我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗，卻已沒有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開始。55

31、、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。59、世上除了生死，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。60、一勤天下無難事，一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú)，總好過于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺總會(huì)是這樣，你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn)，你越在乎的對(duì)你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后，成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次，我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂68、發(fā)光并非

32、太陽(yáng)的專利，你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng)，只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空，你也要堅(jiān)定，要沉著！71、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛你、特別在乎你，有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日，富貴十年。付諸行動(dòng)，你就會(huì)得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車沒有汽油。善于安排玩

33、樂和工作，兩者保持熱誠(chéng)，就是最快樂的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽，拼的不是起點(diǎn)，而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止，進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光，那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因?yàn)橛邢Ｍ湃ヅΓ桥α?，才能看到希望?、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要