采購部上半年工作個人總結(jié)范本大全六篇-采購部員工上半年總結(jié)

1、Word 采購部上半年工作個人總結(jié)范本大全六篇_采購部員工上半年總結(jié) 選購部上半年工作個人總結(jié)范本大全六篇。 隨著上半年公司選購對個人技能要求變高，為了讓下次工作更好的完成，今后的工作能有條不紊的開展，我們要制定一份選購上半年工作總結(jié)。做好工作總結(jié)，可以關(guān)心我們在下一階段的工作中胸有成竹。優(yōu)秀的選購上半年工作總結(jié)是什么樣子的呢？為滿意您的需求，我我特地編輯了“選購部上半年工作個人總結(jié)范本”，但愿對您的學習工作帶來關(guān)心。 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 回首即將過去的20 xx年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年選購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的

2、供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的管理供應商，也能更清晰的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期策略合作伙伴型供應商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長. 在上半年，由于種種緣由使得大部分供應商都實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給選購及財務工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購部與各供應商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應商實行現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應商都實行月結(jié)方式!選購工作專業(yè)化的綻開，在下半年的工作中，選購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應商方面實行了更嚴格合理的方式。 在掌握成本方面，嚴格依照選購四同四比之原

3、則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務，同等服務比結(jié)算，對供應商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，選購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，削減了費用支出額度。 團隊協(xié)作方面，下半年選購部依照合作務實的原則，嚴格端詳各部門的請購單，起到了避開重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行準時溝通!雖然20 xx年的工作成果提升很快，成果也很不錯，但是在選購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是選購部針對20 xx年工作的狀況和20 xx年進展的目標之方案，有不足或需加強改進之處，請領(lǐng)導指出和更正! 20 xx年年度方案 一

4、.降低成本 主要有以下幾方面： A.針對大客戶，與其洽談建立長期策略合作伙伴，以期降點。 B.針對單項大宗物品選購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點 a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務 d.附加值提升 C.連續(xù)查找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。 D.加大對市場的市調(diào)頻率，把握各種產(chǎn)品的性價，爭取能查找到性價比更高的產(chǎn)品，使得選購成本能進一步降低。 E.連續(xù)查找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。 二.增加收入 A.在增加公司收入方面，選購部方案與供應商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其常常性購買本公司餐卷，支持本公司

5、的進展。 三.效率提升 A.針對各部門的物品選購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品選購時間為兩天，新品選購時間為五天。 四.物料回收 A.了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能修理的物品盡量修理利用，部門之間能共同使用的物品盡量協(xié)作使用，作到搬有運無，防止重復選購和資源鋪張。 五.專業(yè)素養(yǎng)提升 A.在選購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，常常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時把握產(chǎn)品動態(tài)，。 B.加強選購談判技巧，常常性的學習新理念，新學問，給自己充電。 C.加強自身形象，注意儀容儀表，談吐語氣，選購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以

6、要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。 六.選購完全手冊的建立 A.針對各長期供應商以及臨時選購物品的廠家進行記錄留存，便利 查詢。 七.規(guī)格化的建立 A.針對全部物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，便利管理。 八.團隊協(xié)作 A.展望20 xx年，選購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并快速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動樂觀與各部門進行溝通及合作，仔細聽取各部門提出的建議或看法，針對好的看法或建議準時進行改進和加強并提出感謝。準時的向使用部門供應最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，關(guān)心和支持各部門降低使用成本。 對于到來的20 xx年，選購部有太多的盼望和期盼，盼望公司前期遺留之問題能盡快

7、解決，以便選購部能更好的執(zhí)行上述方案。也期盼和祝福公司明年生意越來越好! 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 我來到xx公司成為一名試用期的員工，20 x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，所以我們因此回顧一下過去的工作。 認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。 賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著

8、未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的狀況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供應不是很全，有些入庫單未供應，未達單據(jù)假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。 還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。 在以后的工作中我會一如繼往，對

9、人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。員工轉(zhuǎn)正申請書敬重的領(lǐng)導：我于20 x年x月x日成為公司的試用員工，到今日x個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間選購員試用期小結(jié)5篇工作總結(jié)。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學問相差也較大；但是各部門領(lǐng)導和同事的急

10、躁指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高。 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 上半年已告一段落，回顧20 xx年來的工作，我部門在總經(jīng)理的指導下，在各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務?，F(xiàn)將我部門在過去6個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。 在過去的接近6個月里，我部門嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的抱負

11、效果，如選購準時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、精確 率力爭達到100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務，我部門將實行以下措施： 一、嚴格遵守公司的選購管理制度，做好每日方案與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的選購原則，嚴格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務于生

12、產(chǎn)，就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對要選購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要準時做好跟催工作，讓他們樂觀協(xié)作我們的工作;遇到問題要準時實行措施解決，肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品與原材料入

13、庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、學會主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的進展貢獻我們的力氣。 關(guān)于下半年的工作方案。 1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商

14、，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀

15、況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 上半年的時間是匆忙的，也是檢驗自己工作力量的半年，在這半年的時間做了許多的市場調(diào)查，但是對于工作內(nèi)容還是不夠充分的

16、了解，導致也消失了許多的差錯，尤其是供貨商方面。在這里對自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個簡短的總結(jié)，展望在下半年我能夠做的工作，為公司帶來新的進步。 一、選購工作 我在選購方面主要是幫助選購經(jīng)理調(diào)查市場行情，怎么掌握進貨的成本，在原材料方面怎么將價格掌握在一個合理的范圍。經(jīng)過對市場，以及對供貨商的心理價位等等狀況的了解，我們將價格降到了一個新的范圍，完全符合我們的心理預期。 年初公司對選購部的工作頒發(fā)了新的文件和通知，以及一系列的更改，在這些地方需要準時地聯(lián)系供貨商通知到位，同時和他們之間進行交談盼望能夠理解，并且關(guān)心實行新的工作方式。 在上半年里，消失過一些緊急狀況，主要是在生產(chǎn)的過程中有一部分

17、的原材料不足，當接到這樣的緊急任務時，想過各種方法聯(lián)系不同的客戶，調(diào)集材料，還有拓展新的客戶，在上半年結(jié)束時，已經(jīng)將問題圓滿的解決，保證公司正常的生產(chǎn)。 二、工作中的不足之處 上半年我由于只顧及到了一部分的事情，導致消失原材料不足的狀況，我承認這是我工作力量不夠，我的閱歷不足才會消失這樣的失誤。 在這段時間我認真地反思過上半年的工作，由于對公司的宣揚還不夠到位，對公司的文化理念傳達不夠，使得許多新的供貨商對公司的信任度不夠，在公司的選購資金消失一部分缺口時，沒有能夠準時的安撫好供貨商的心情。 上半年的錯誤我盡量的挽回，但是假如能夠準時地察覺就不會有失誤產(chǎn)生，因此對上半年做好總結(jié)之后，將下半年的

18、工作鋪綻開，提前做好方案，盡量完善的完成工作。 因此在下半年我會做到和供應商達成全都的溝通，同時拓展新的選購渠道，而不是依靠原來的基礎(chǔ)，同時在這個過程中不斷地學習提升自己的工作力量。 在幫助選購經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細做好，依據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級記錄，同時學習不同的管理閱歷，提高自己的管理力量。 在下半年懇求公司預備好更多的資金，究竟市場是不斷變化的，選購更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順當。 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，選購工作是我特別喜愛的一件事情，在這半年的工作當中，我自己的業(yè)務力量得到了很大的提升，在工作當中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些特別讓

19、我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，當然，這樣的工作習慣始終要保持下去，半年來也經(jīng)受了特別多的事情，做鬼選購部的一名員工，我現(xiàn)在始終都在仔細努力的去執(zhí)行和工作當中的每一件事情，我們選購部門是很關(guān)鍵的一個部門，對企業(yè)的影響也是會長大，在工作當中，每一名員工都特別仔細，一絲不茍，也就這半年來的工作，總結(jié)一下。 我們部門特別看重對員工的一個培訓，由于只有深化的了解了我們部門的工作規(guī)定，才能更好的投入到選購工作當中，半年來這樣的例子比比皆是，我也認為在下一階段的工作當中，大家能夠做到更好，我信任這是毋庸置疑的，給我們部門全部員工一個機會，大家就能夠展現(xiàn)自己，能夠把工作做到更好，選購工作是比較有壓力的，但

20、同時需要細心，每個人都有一個好的工作習慣，從進入大選購部的第一天起，我就認定了這個道理，到現(xiàn)在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來的事情，我認為不管是在什么時候，肯定要堅信自己能夠處理好選購工作，我們部門對員工的要求是特別高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是特別感謝部門對我這么嚴格要求，也是為了我好，讓我在工作當中快速的成長起來，將來還有很長的時間，我肯定取眼下的教訓，過去有做的不好的地方，虛心的訂正，這才是重要的，回顧這半年來種種經(jīng)受，我還是特別的感恩四周的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是選購，我會提起自己的精神。 在個人力量上

21、面，我越來越信任自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時時刻刻都有，但肯定會仔細的去履行好自己的義務，我認為有些事情還是需要仔細認真的，當然不能夠忽視了，對自己的要求，再下一階段我確定會讓自己騎到一個關(guān)鍵作用，提高力量，同時也為公司爭取更多利益，我是一個比較專注的人，我也堅信將來我會做的更好，我一會讓自己把這些機會積累到肯定程度，給自己足夠多的時間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的選購工作人員，我不會松懈的。 選購部上半年工作個人總結(jié)范本 時間如梭，20 xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物

22、資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應集團公司關(guān)于物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。 3、優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握選購成本。 4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，以掌握物資選購的價格和選購成本。 5、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原材料價格的動向。

23、 6、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作狀況說明 1、依據(jù)各部門的方案，用優(yōu)質(zhì)的原材料保證車間生產(chǎn)的順當進行，供貨準時率為100。 2、依據(jù)車間生產(chǎn)的臨時選購方案，樂觀協(xié)作臨時輔料、配件的選購，保證生產(chǎn)的順當進行。 3、準時處理公司的日常廢品。 4、常常與供應商溝通，了解市場行情，準時調(diào)整產(chǎn)品價格和供應商維護好關(guān)系，進而更好的掌握成本。 5、準時處理在生產(chǎn)中消失的關(guān)于原材料的問題，并盡最大努力解決。 6、協(xié)作倉庫對選購物品的清點入庫。 三、工作中的不足 1、選購的流程不太完善，部分選購狀況缺乏合同和必要的檢測報告。 2、協(xié)作倉儲部完成產(chǎn)品入庫協(xié)作力

24、度不夠，需改善。 四、下一步的工作目標 1、嚴格根據(jù)選購流程進行選購，全部原輔材料的選購必需有選購合同和必要的產(chǎn)品檢驗報告，樂觀協(xié)作倉儲部門的清點入庫，并做好記錄。 2、加強選購學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，樂觀主動了解各個部門的工作方案，制定相應的選購措施，確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能夠順當進行。 在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習選購學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量，使選購工作有條不紊的順當進行，從而保證生產(chǎn)的順

25、當進行。 作為選購部經(jīng)理，我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內(nèi)部管理，提高物資選購質(zhì)量，降低選購成本。接下來，我依據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職： 一、選購制度建設工作 依據(jù)董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供應商進行登記，選擇重點?？赡軙M展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在XX的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質(zhì)量。 二、選購工作管理方面 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，選購工作步入了正常運行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒有