施工管理與預(yù)算2

1、半施工管理與預(yù)算阿2邦一、不定項選擇板題(有不定個選熬項正確，共敖11扮道小題)1. 按范圍劃分，預(yù)測可分為（）預(yù)測。 不選全或者選錯，不算完成(A)長期 (B)定性 (C)定量(D)宏觀 (E)微觀正確答案：D E解答參考：2. 按方法劃分，預(yù)測可分為（ ）預(yù)測。 不選全或者選錯，不算完成(A)長期(B)定性(C)定量 (D)宏觀 (E)微觀正確答案：B C解答參考：3. 按時間劃分，預(yù)測可分為（）預(yù)測。 不選全或者選錯，不算完成(A)長期(B)定性(C)定量(D)中期(E)短期正確答案：A D E解答參考：4. 按預(yù)測對象劃分，預(yù)測可分為（ ）預(yù)測。 不選全或者選錯，不算完成(A)社會發(fā)展

2、(B)政治軍事 (C)科學技術(shù) (D)經(jīng)濟 (E)市場正確答案：A B C D E解答參考：5. 預(yù)測的基本要求包括（）。 不選全或者選錯，不算完成(A)系統(tǒng)的觀點(B)變化的觀點(C)發(fā)展的觀點(D)宏觀觀點 (E)微觀觀點正確答案：A B解答參考：6. 按確定程度分類，建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)單目標 (B)確定型 (C)多目標(D)風險型 (E)非確定型正確答案：B D E解答參考：7. 按計劃時間分類，建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)長期(B)確定型(C)短期(D)風險型 (E)非確定型正確答案：A C解答參考：

3、8. 按決策的形態(tài)分類，建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)程序化(B)確定型 (C)非程序化(D)風險型 (E)非確定型正確答案：A C解答參考：9. 按決策目標分類，建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)單目標(B)程序化 (C)多目標(D)非程序化 (E)非確定型正確答案：A C解答參考：10. 按管理層級分類，建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)最高管理層的經(jīng)營決策(B)中間管理層的管理決策 (C)基層管理層的業(yè)務(wù)決策(D)班組的工作據(jù)側(cè)正確答案：A B C解答參考：11. 按決策性質(zhì)分類，建筑企業(yè)

4、經(jīng)營決策可分為（ ）決策。 不選全或者選錯，不算完成(A)單目標(B)戰(zhàn)略 (C)多目標(D)戰(zhàn)術(shù) (E)確定型正確答案：B D解答參考：藹（注意：若有主哎觀題目，請按照瓣題目，離線完成白，完成后紙質(zhì)上擺交學習中心，記板錄成績。在線只把需提交客觀題答擺案。)拌二、主觀題(共巴17靶道小題)12.何謂經(jīng)營預(yù)測？其主要特點有哪些？在歷史資料和現(xiàn)實情況進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，供助科學的方法和手段，探求事物變化發(fā)展的規(guī)律性，并以此來估計客觀食物未來的發(fā)展，即由已知求未知，由過去推測未來。為未來的不確定因素提供信息和數(shù)據(jù)，。為制定政策，擬定規(guī)劃，確立經(jīng)營目標的重大決策服務(wù)。特點：1.預(yù)測是從已知推求未知。

5、2.預(yù)測只是一種手段，而不是目的。3.預(yù)測具有隨機性和近似性的特點。4.預(yù)測工作具有科學性和藝術(shù)性。13. 預(yù)測如何分類？1.按范圍劃分為宏觀預(yù)測和微觀預(yù)測。 2.按方法劃分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。 3.按時間劃分為長期預(yù)測，中期預(yù)測和短期預(yù)測。 4.按預(yù)測對象應(yīng)用領(lǐng)域劃分為社會發(fā)展預(yù)測，政治軍事預(yù)測，科學預(yù)測，技術(shù)預(yù)測，經(jīng)濟預(yù)測，市場預(yù)測。 14. 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容有哪些？1.建筑市場預(yù)測。 2.資源預(yù)測 3.生產(chǎn)能力預(yù)測 4.利潤，成本預(yù)測 15. 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測一般有哪些步驟？1.確定預(yù)測的目標和要求 2.調(diào)查搜集和整理資料 3.選擇預(yù)測方法 4.建立預(yù)測模型，進行科學預(yù)測 5.預(yù)

6、測結(jié)果分析 6.提出預(yù)測報告 7.追蹤與反饋 16. 何謂抽樣調(diào)查法？其預(yù)測的基本步驟有哪些？在所研究的總體中抽取一個有代表性的樣本進行調(diào)查，并通過統(tǒng)計推理對總體量值及其誤差作出估計和判斷的一種方法。 步驟是：第一步，問卷設(shè)計；第二步，抽樣調(diào)查；第三步，統(tǒng)計分析；第四步，推理預(yù)測。 17. 何謂直觀預(yù)測法？它主要包括哪些具體方法？由預(yù)測者根據(jù)已有歷史資料和現(xiàn)實資料，依靠人們的經(jīng)驗和綜合分析能力，對事物未來變化趨勢作出判斷，以判斷為依據(jù)做出推測。 方法： 1.專家個人判斷法 2.專家會議法 3.德爾菲法 18. 何謂德爾菲法？其特點有哪些？有哪些預(yù)測步驟？采用匿名函詢的方式，通過一系列簡單的調(diào)查

7、征詢表向?qū)＜疫M行調(diào)查，并通過有控制的反饋，取得盡可能一致的意見，對事物的未來作出預(yù)測。 特點： 1.匿名性 2.反饋性 3.收斂性 步驟： 1.組成調(diào)查工作組 2.選擇專家 3.以函詢的方式向?qū)＜覀兯魅☆A(yù)測信息調(diào)查結(jié)果的匯總處理19. 何謂因果分析法？何謂回歸預(yù)測技術(shù)？何謂相關(guān)性檢驗？一元線性回歸和多元線性回歸的相關(guān)性檢驗有何別？因果分析法：研究變量和變量之間的依賴關(guān)系的一類數(shù)學方法。 回歸預(yù)測技術(shù)：研究一個或多個變量的值是如何隨著一個或多個自變量的值的變化而變化。 相關(guān)性檢驗：對任意一組觀測數(shù)據(jù)點（x，y），不管它們是否具有線性關(guān)系，我們總可以按照一元線性回歸法求出一條直線來。因此，x與y是

8、否確實有這種線性關(guān)系以及這種關(guān)系的強弱程度如何，要通過相關(guān)性檢驗加以判別，在數(shù)理統(tǒng)計上常用相關(guān)系數(shù)r來檢驗。 復相關(guān)系數(shù)不同于單相關(guān)系數(shù)，它的值在0-1之間，且只取正值，判斷依據(jù)以靠近1的程度來衡量。 20. 何謂非線性回歸預(yù)測技術(shù)？常見的形式有哪幾種？在自變量與因變量不成線性關(guān)系時，就需要運用非線性回歸預(yù)測法。 分四種： 1.二次曲線 2.指數(shù)曲線 3.冪函數(shù)曲線 4.修正指數(shù)曲線 21. 由經(jīng)濟年鑒得知工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表5-1所示，并已知2000年的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值在1979年基礎(chǔ)上翻兩番，且若取信度=0.01，則查表得知，n=5時，相關(guān)系數(shù)臨界值=0.959。試用最小二乘法預(yù)

9、測2000年的居民消費水平。參考答案： 【解】年度 年序號xi 居民消費yi（元/人.年） xiyi xi2 yi2 xi-14.6 y-131.6 （xi-14.6）*（y-131.6） 1952 1 76 76 1 5776 -13.6 -55.6 756.16 1957 6 102 612 36 10404 -8.6 -29.6 254.56 1965 14 125 1750 196 15625 -0.6 -6.6 3.96 1975 24 158 3792 576 24964 9.4 26.4 248.16 1979 28 197 5516 784 38809 13.4 65.4 87

10、6.36 合計 73 658 11746 1593 95578 2139.2 22. 什么是決策？建筑企業(yè)經(jīng)營決策的基本內(nèi)容包括哪些？為達到同一目標而在多種互相代替的方案中，選擇最佳方案的過程。 內(nèi)容： 1.經(jīng)營戰(zhàn)略方面的決策 2.招攬工程任務(wù)的決策 3.生產(chǎn)技術(shù)管理方面的決策 4.財務(wù)管理方面的決策 5.勞動人事方面的決策 23. 建筑企業(yè)經(jīng)營決策如何分類？1.按計劃時間分類 2.按決策性質(zhì)分類 3.按決策的形態(tài)分類 4按確定程度分類 1.按決策目標數(shù)量分類 2.按管理層級分類 24. 建筑企業(yè)經(jīng)營決策的一般程序和步驟有哪些？1確定決策目標 2方案設(shè)計 3方案評價 4方案優(yōu)選 5實施決策 6

11、跟蹤檢查 25. 何謂確定性決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？在某種自然狀態(tài)必然發(fā)生情況下的決策問題。應(yīng)具備一是存在決策人希望達到的一個明確目標；二是只存在一個確定的自然狀態(tài)；三是存在著兩個或兩個以上可提供決策人選擇的行動方案；四是在確定的自然狀態(tài)下，不同的行動方案的益損值。26. 何謂不確定性決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？只知道未來出現(xiàn)自然狀態(tài)有那幾種，而不知道究竟具體出現(xiàn)哪一種，這時的決策問題即不確定型決策。應(yīng)具備：一是存在決策人希望達到的一個明確目標（如收益較大或損失較小）；而是存在兩個或兩個以上的不以決策者的主觀意志而轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；三是幾種不同的自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，

12、決策者不能確定，而且各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性也不知道；四是存在著兩個或兩個以上可供決策人選擇的行動方案；五是在不同的自然狀態(tài)下，不同的行動方案的益損值可以計算出來。27. 何謂風險型決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將以哪種自然狀態(tài)出現(xiàn)，決策人不能確定，但是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性，即概率，決策人可以預(yù)先估計或計算出來。 應(yīng)具備：第一，存在著決策人希望達到的目標；第二，存在著兩個以上的行動方案可提供決策人選擇，最后只選定一個方案；第三，存在著兩個以上的不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；第四，不同的行動方案在不同狀態(tài)下的相應(yīng)益損值可以計算出來；第五，在幾種不同的自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自燃狀態(tài)，決策人不能肯定。28. 已知某建筑企業(yè)要投產(chǎn)新產(chǎn)品，投資方案有三個：A1、A2、A3，不同經(jīng)濟形勢下的利潤如表6-1所示。試分別用期望損益表法和決策樹法決定所采用的方