電力安全管理簡介

1、.：.；簡介：淺談電力監(jiān)理企業(yè)的平安管理，平安消費管理最根本的目的是維護人的生命和安康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是維護社會消費力，使之能正常消費，維護消費關系，使之合法利益不受進犯，這也是平安消費管理的重要內容。 關鍵字：電力，監(jiān)理企業(yè)，平安管理 前言平安是衡量一個企業(yè)管理程度的標尺，也是企業(yè)綜合素質的表達?，F(xiàn)實中工程質量與 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工平安事故時有發(fā)生，給國家和人民生命財富呵斥艱苦損失，作為控制工程質量的 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli

2、 t _blank 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員有責任也有義務，為防止和減少工程質量和平安事故盡心盡力，這應該是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員追求的目的。當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的消費力和消費關系的大調整，電力監(jiān)理企業(yè)的平安管理如何順應新情勢的要求，如何提高平安管理程度，是擺在我們面前的一項新課題。1提高認識，強化平安管理11平安消費管理的根本目的平安消費管理最根本的目的是維護人的生命和安康，是對企業(yè) HYPERLINK job.tgnet/Sub06.aspx t _blank 設計的最根本要求；是維護社會消費力，使之能正常消費，維護消費關系，使之合法利益不受進犯，這也是平安消費管理的重要內容。12長期平

3、安消費對企業(yè)的影響長期平安消費為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的開展。但不能不留意到在長期平安消費過程中，人們能夠萌生輕視、忽視、藐視平安消費的思想的景象。因此，應正確認識掌握平安消費的規(guī)律，認識到事故條件隨時能夠構成，因此應長期堅持高度警惕，這一點至關重要。13工程監(jiān)理人員平安教育、培訓的目的工程監(jiān)理的定義決議了工程監(jiān)理機構在工程建立中對工程方方面面的監(jiān)視指點位置，特別是對施工單位。因此加強工程監(jiān)理人員的平安教育培訓任務，提高監(jiān)理人員素質是提高監(jiān)理企業(yè)管理程度的關鍵。經(jīng)過平安教育、培訓使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于平安消費的決策才干，即：自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度的才干；在緊急、危險、關

4、鍵時辰可以正確處置的才干；在各項任務中對影響平安要素的預見才干；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于平安消費的決策的才干。14如何提高平安管理程度可經(jīng)過直接實際和間接實際提高平安管理程度。間接實際是經(jīng)過實際、規(guī)范、規(guī)范的學習而獲得管理知識。因此要求我們仔細學習專業(yè)的科學根底知識和相關法規(guī)、技術規(guī)范。直接實際是要從事故中汲取閱歷、教訓，確保在今后任務中按客觀規(guī)律辦事，進展科學管理。2認識規(guī)律，掌握平安施工自動權決議平安與否的根本要素主要有以下5項：操作人員按規(guī)程操作；正確方法的運用；及時發(fā)現(xiàn)、處置異常或危險形狀；及時巡視檢查；正確運用防護用品，熟習避險方法；準確、及時、全面地提供消費過程中的各

5、種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及本身或他人平安、安康的行為作斗爭。物料：消費過程中運用的原料，資料、備品備件、工具等。環(huán)境時間和空間：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要思索夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等要素，要百倍警惕事故多發(fā)時辰。管理：平安消費管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要緣由，一個企業(yè)的成敗七分在管理，三分在技術。管理缺陷是一切事故的普遍緣由，管理失誤往往是多重失誤呵斥的。3如何做好現(xiàn)場平安施工管理3.1監(jiān)視并積極促進承包單位施工工程機構骨干人員的平安教育培訓任務，使之樹立正確的平安觀施工工程機構骨干人

6、員的平安觀能否正確，直接影響著整個工程的平安管理目的，因此，要把承包單位施工工程機構骨干人員的平安教育培訓任務作為一項非常重要的任務來抓。3.2樹立科學的平安消費戰(zhàn)略思想事故是可以防止和預防的。事故與平安是一對永久的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。3.3平安施工任務方法平安施工就是對影響平安的人員素質、 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=yhscd t _blank 設備和管理等根本要素進展有效控制，使之到達可控和在控。因此，工程建立過程中務必處理以下幾個問題：1處理認識問題，突出平安任務的根底位置。在電力建立過程中，引導施工單位正確處置好平安與效

7、益，平安與進度，平安與其他任務的關系，突出平安施工的根底位置，假設失去平安施工根底的支持，企業(yè)效益就無從談起。2仔細落實各級人員平安消費責任制，特別是平安第一責任人。平安消費責任制是搞好平安任務的重要組織措施。多年實際證明，平安消費責任制落實得好，平安情況就好，反之平安情況就差。為了可以落實好平安消費責任制，首先必需對各級各類人員及各單位在平安施工任務中的責、權、利進展明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。其次對施工單位，協(xié)助 其加強平安管理制度建立，并督促其將平安消費責任制落實到位。經(jīng)過與各級各類人員、各單位層層落實簽定的方式，逐級落實平安消費責任，并按責任和要求清查責任。3完善平安保

8、證體系和平安監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揚作用。這是平安管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的平安消費是由平安保證體系和平安監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響平安消費的正常運轉。因此要不斷完善平安保證體系和平安監(jiān)察體系。4積極開展平安性評價和風險評價任務。平安性評價和風險評價是平安管理現(xiàn)代化的一項重要內容，即對一個單位平安根底的現(xiàn)狀和程度進展正確的評價，并對各方面危險要素的多少及嚴重程度進展評價，以明確反事故斗爭的重點和需求采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。5加強平安技術教育、培訓任務，提高 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank 監(jiān)理人員素質。提高人員素質不僅僅是平安消費管理的要求，也是企業(yè)整體開展的需求。要重點把握好培訓對象、內容、方式、效果等4個環(huán)節(jié)，真實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓方式的多樣性，把監(jiān)理人員平安知識、平安技術程度、業(yè)務才干與監(jiān)理人員個人業(yè)績考核相結合，與鼓勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及監(jiān)理人員到達較高的業(yè)務