水泥路改造路燈安裝施工方案施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;目 錄第一章 工程概略及編制根據(jù)第二章 施工預(yù)備與施工部署第三章 總體施工方案第四章 創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃第五章 施工協(xié)調(diào)管理控制第六章 質(zhì)量保證體系及措施第七章 施工平安管理體系與措施工程概略及編制根據(jù)一、工程概略工程稱號(hào):,建立內(nèi)容:硬化工程、路燈工程、大門工程建立規(guī)模:混凝土路面:5084.1平方米 人行路鋪裝:.3平方米 路燈:35套 電動(dòng)門一個(gè)資金來(lái)源:財(cái)政資金。質(zhì)量要求:符合國(guó)家驗(yàn)收合格規(guī)范。編制根據(jù)工程路面工程施工招標(biāo)文件;招標(biāo)單位提供的施工圖紙、補(bǔ)遺書及工程量清單;招標(biāo)單位組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所了解的實(shí)踐情況;自行組織的施工工地有關(guān)情況調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料;道路設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)

2、規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;我公司現(xiàn)有的技術(shù)配備力量和多年的施工閱歷;交通部公布的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量、驗(yàn)收規(guī)范及我公司的有關(guān)質(zhì)量、施工管理文件等。有關(guān)的施工規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程:施工預(yù)備與施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備我公司對(duì)本工程工程高度注重,根據(jù)工程特點(diǎn),在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將,組建內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市殘疾人結(jié)合會(huì)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中心景觀土建工程工程經(jīng)理部作為本工程的組織管理機(jī)構(gòu),代表本公司企業(yè)法人履行合同條約。由具有多年施工管理閱歷的具備二級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理。工程經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)部門:即技術(shù)部、資料部、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、平安部、后勤部一致指揮、組織協(xié)調(diào)全線施工。質(zhì)檢部行使

3、質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。二、施工預(yù)備根據(jù)本項(xiàng)工程特點(diǎn)和進(jìn)度及質(zhì)量要求,合理安排好人力、機(jī)械設(shè)備、各種資料的預(yù)備是確保完成的根本保證,為此我公司作好以下幾個(gè)方面的施工預(yù)備:1、進(jìn)場(chǎng)方案工程部籌建我公司在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分期,分批組織人員、設(shè)備及資料進(jìn)場(chǎng)。建好工程經(jīng)理部及各施工隊(duì)的消費(fèi)、生活用房,到達(dá)開(kāi)工條件。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備工程部人員進(jìn)場(chǎng)后,即著手施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查任務(wù)。工程經(jīng)理部及職工宿舍采用租賃周圍民房,施工用電、用水采用暫時(shí)搭接,各施工車間、工具、資料、庫(kù)房,在現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)按文明施工要求暫時(shí)搭設(shè),各種大型施工機(jī)械停放在施工場(chǎng)內(nèi)。3、資料預(yù)備根據(jù)本工程所需資料情況,為確保工程質(zhì)量,在施工前對(duì)工程所

4、用各種資料進(jìn)展選購(gòu),所選購(gòu)資料經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后方和供料方簽署合同,同時(shí)與監(jiān)理部門親密配合,作好各項(xiàng)配合比,及規(guī)范實(shí)驗(yàn)。4、機(jī)械設(shè)備預(yù)備根據(jù)該段工程質(zhì)量與進(jìn)度要求,我工程部在落實(shí)好拌合場(chǎng)地后,即調(diào)入性能良好的穩(wěn)定粒料拌和設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)地,同時(shí)仔細(xì)作好各類設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)。5、技術(shù)預(yù)備內(nèi)業(yè)技術(shù)預(yù)備:仔細(xì)審核、閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。進(jìn)展暫時(shí)工程設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)性施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書及各種針對(duì)性保證措施。并將各種方案,措施落實(shí)到消費(fèi)。外業(yè)技術(shù)預(yù)備組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,配合業(yè)主安排的與檢測(cè)中心對(duì)路基任務(wù)的驗(yàn)收,和樁位交接任務(wù)。為保證丈量任務(wù)不影響路面的施工,對(duì)現(xiàn)有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展加密復(fù)測(cè),

5、以保證施工頂峰時(shí)的順利運(yùn)用。編制詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)方案,在最短的時(shí)間內(nèi)完成一切的前期實(shí)驗(yàn)預(yù)備任務(wù)。簽署工程資料供應(yīng)協(xié)議。完成各種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量、辦理計(jì)量合格證書。落實(shí)消費(fèi),生活設(shè)備。技術(shù)預(yù)備要求按前、中、后期三個(gè)階段貫穿整個(gè)施工過(guò)程,以前期為根底,靠中期強(qiáng)化,后期完善,技術(shù)預(yù)備任務(wù)做到超前方案,及時(shí)布置。6、施工丈量、實(shí)驗(yàn)任務(wù)預(yù)備根據(jù)本工程實(shí)踐要求,工程經(jīng)理部將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工丈量組,全面擔(dān)任本工程施工丈量任務(wù),同時(shí)組建工地實(shí)驗(yàn)室,擔(dān)任本工程的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。三、暫時(shí)工程1、總平面布置工程部人員進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查情況進(jìn)展合理的施工總平面的詳細(xì)設(shè)計(jì)和布置,施工總平面布置遵照便于組織施工管理,便于充分

6、利用沿線水、電等資源,減少暫時(shí)用地,降低本錢的原那么。2、暫時(shí)交通、電力、通訊等本工程工程沿線交通、電力、通訊情況較好,電力與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)絡(luò)掛接,同時(shí)我公司配備一定數(shù)量的發(fā)電機(jī)組,以保證地方用點(diǎn)緊缺時(shí)路面施工的延續(xù)性。在工程經(jīng)理部?jī)?nèi)安裝電腦一臺(tái),復(fù)印機(jī)一臺(tái),一部,機(jī)一臺(tái),工地現(xiàn)場(chǎng)及工程經(jīng)理部之間設(shè)置無(wú)線對(duì)講機(jī)6臺(tái),工程管理人員均配備手機(jī)以便及時(shí)互通訊息,協(xié)調(diào)指揮。四、施工人員的組織和配備我公司會(huì)同工程經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中的工序先后,組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地,并安排好后期機(jī)械進(jìn)場(chǎng)投入的預(yù)備任務(wù)。做到臨建工程、電力設(shè)備的建筑、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)同步進(jìn)展。1、施工主要管理人員配置情

7、況如下:工程經(jīng)理一名,技術(shù)擔(dān)任一名,質(zhì)檢員一名,實(shí)驗(yàn)工程師一名、丈量員一名、方案統(tǒng)計(jì)擔(dān)任人一名、會(huì)計(jì)師一名,機(jī)械工程師一名、平安員一名。工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,立刻發(fā)揚(yáng)各級(jí)指點(diǎn)班子作用,進(jìn)展勞動(dòng)力組織,做好勞動(dòng)力方案,開(kāi)展施工發(fā)動(dòng)任務(wù)。2、施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍勞動(dòng)力配置此工程中由正規(guī)的、組織性強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)展施工,決不暫時(shí)調(diào)用非組織性勞動(dòng)力。各專業(yè)施工隊(duì)配置充足的人力和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以滿足工程流水施工的要求。3、資料供應(yīng)及運(yùn)輸方案1根據(jù)本合同段的工程數(shù)量,以及我公司的施工才干,擬投入機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)儀器多臺(tái)100多臺(tái)套詳見(jiàn)表1、表2,首期施工設(shè)備必需一步到位,采用平板車裝運(yùn),經(jīng)過(guò)公路運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程

8、中機(jī)械設(shè)備由工程部提早與公司聯(lián)絡(luò),確定運(yùn)輸時(shí)間,運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工進(jìn)度。2資料的供應(yīng)本工程資料均由我方自行采購(gòu),采購(gòu)渠道:凡在省內(nèi)地域或工程附近能供應(yīng)的情況下,以本地采購(gòu)為原那么,如甲方指定供應(yīng)商時(shí)我方一定要積極配合。五、工程總體布置工程總體布置遵照1施工部署有序,施工過(guò)程相協(xié)調(diào)。2施工程序合理,滿足工期要求。3資源配置充分,在滿足工程需求的前提下,力求減小投入。4合理組織施工要素,到達(dá)資源的科學(xué)配置??傮w施工方案一、總體闡明經(jīng)我公司充分熟習(xí)施工圖紙資料、補(bǔ)疑書和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境條件進(jìn)展實(shí)地調(diào)查后方案將本合同段工程分為土方工程、級(jí)配礫石底基層、水泥穩(wěn)定土基層、面層、附屬工程五大工程展開(kāi)

9、施工。流水段的劃分均以半幅路寬為準(zhǔn)。為確保工程可以順利按時(shí)按質(zhì)完成,本工程采用流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法。1、為確保工程按期按質(zhì)完本錢公司將合理安排人力、機(jī)械設(shè)備和各種資料的預(yù)備,對(duì)各施工工序制定施工方案,建立完善的質(zhì)量體系和管理網(wǎng)絡(luò)。在此工程中,表達(dá)本公司的綜合實(shí)力。2、平安文明施工要求:平安消費(fèi)無(wú)事故,創(chuàng)“文明工地。3、工程質(zhì)量目的:各分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%,爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程。二、施工丈量一總體安排1、丈量隊(duì)在工程技術(shù)部的指點(diǎn)下開(kāi)展任務(wù)。其組織如下:丈量班長(zhǎng)4人,丈量員8人2、丈量隊(duì)在本工程施工丈量過(guò)程中遵照交通部公布實(shí)施的的要求。二施工丈量預(yù)備開(kāi)工前在駐地監(jiān)理的組

10、織下,對(duì)沿線控制點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)展交實(shí)地樁,然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖控制點(diǎn)成果一覽表中的數(shù)據(jù)進(jìn)展復(fù)核。包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè),橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)和增設(shè),水準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不能滿足精度要求或與設(shè)計(jì)要求不符合時(shí)及時(shí)報(bào)告駐地監(jiān)理。1、導(dǎo)線復(fù)測(cè)1當(dāng)原測(cè)中線主要控制樁由導(dǎo)線控制時(shí),必需仔細(xì)進(jìn)展復(fù)測(cè),導(dǎo)線復(fù)測(cè)采用全站儀施測(cè)。2現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)不能滿足施工丈量需求時(shí),應(yīng)進(jìn)展加密控制點(diǎn),保證在道路施工全過(guò)程中,相鄰導(dǎo)線點(diǎn)能相互通視。平面控制點(diǎn)加密采用一級(jí)導(dǎo)線丈量。高程控制點(diǎn)加密采用四等水準(zhǔn)丈量。完成后,將全部控制點(diǎn)加密丈量資料提交給駐地監(jiān)理工程師同意。3導(dǎo)線復(fù)測(cè)時(shí),必需和相鄰路段的導(dǎo)線閉合。2、校正及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)1施工前應(yīng)

11、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑乃疁?zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展仔細(xì)校核,與要求與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。2水準(zhǔn)點(diǎn)間距不宜大于1Km,不符合要求時(shí)應(yīng)增設(shè)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。在橋涵附近也需增設(shè)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必需符合精度要求,并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。3、高程丈量在原路面上布設(shè)中樁后,對(duì)每樁實(shí)施高程丈量,每樁三點(diǎn)左中右以確認(rèn)構(gòu)造層厚度,并報(bào)監(jiān)理提早簽證。主要分項(xiàng)工程施工方案一硬化工程1、場(chǎng)地清理(1)場(chǎng)地清理包括路基范圍及取土場(chǎng)的原地面清理,清理深度應(yīng)根據(jù)種植土厚度,凍土深度或設(shè)計(jì)要求決議。(2)場(chǎng)地清理應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案分段進(jìn)展。(3)場(chǎng)地清理終了,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定后,對(duì)原地面進(jìn)展翻松30cm,然后整平,壓實(shí)。對(duì)清理過(guò)程中留下的孔穴,采用適宜

12、資料填至周圍地面標(biāo)高,并按要求壓實(shí)。(4)場(chǎng)地清理的同時(shí)應(yīng)做好路基暫時(shí)排水,在道路兩側(cè)開(kāi)挖排水溝。(5)由于本段施工主要為老路側(cè)加寬,所以必需將老路側(cè)的邊破土挖除干凈,確保填筑土方和老路銜接處結(jié)合穩(wěn)定。二施工丈量放樣路基清表任務(wù)完成后,路床碾壓到達(dá)設(shè)計(jì)密實(shí)度要求時(shí),即可正式進(jìn)入路基填筑施工階段,填筑前進(jìn)展路基填筑的施工丈量放樣。(1)根據(jù)導(dǎo)線點(diǎn),用全站儀恢復(fù)中心控制樁點(diǎn)。(2)測(cè)設(shè)中心樁,按每l520m一整樁號(hào)和曲線起訖點(diǎn)等作為控制路基中心的各點(diǎn),用全站儀或經(jīng)緯儀放出各點(diǎn)的平面位置,并打插上標(biāo)識(shí)木樁。(3)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,計(jì)算并測(cè)放出對(duì)應(yīng)中心樁位的路基邊樁點(diǎn),并打上標(biāo)識(shí)木樁,以確定第一層路基土的

13、填筑范圍,按設(shè)計(jì)要求為確保邊坡處的壓實(shí)度以及壓實(shí)機(jī)械的平安,在實(shí)際設(shè)計(jì)寬度根底每側(cè)加上25cm寬,放出邊線點(diǎn),用石灰標(biāo)明填筑范圍輪廓線,并同時(shí)放出邊溝線等。(4)用水準(zhǔn)儀測(cè)出各樁點(diǎn)位的地面高度,丈量資料填寫成高程丈量表報(bào)監(jiān)理工程師。三填料實(shí)驗(yàn)路基施工前應(yīng)隊(duì)本施工段內(nèi)挖方區(qū)及取土場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)展實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)工程包括: a.液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)。 b.顆粒大小分析實(shí)驗(yàn)。 c.含水量實(shí)驗(yàn)。 d.密度實(shí)驗(yàn)。 e.相對(duì)密度試實(shí)驗(yàn)。 f.土的強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。 g.有機(jī)質(zhì)含量及易溶鹽含量實(shí)驗(yàn)。四實(shí)驗(yàn)路段施工a.經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)路段的施工要求了解并確定適宜的設(shè)備類型及最正確組合方式,壓實(shí)遍數(shù),有效壓實(shí)厚度,填

14、料松系數(shù)。b.實(shí)驗(yàn)一切資料和機(jī)具未來(lái)全線施工一切的資料和機(jī)具實(shí)驗(yàn)時(shí)填料鋪厚度按需分配30cm確定。c.實(shí)驗(yàn)路段完成后,及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告并報(bào)臨現(xiàn)工程師審批。五路基填筑1路基填筑施工a.本工程路基填筑為借方填筑。b.取土施工采用發(fā)掘機(jī)配合自卸汽車進(jìn)展。c.取土坑內(nèi)設(shè)置縱、橫向坡寬和完好的排水系統(tǒng),確保取土?xí)r作業(yè)面內(nèi)沒(méi)有積水。2路基填筑a.土方路基施工以200m左右為一個(gè)任務(wù)面,程度分層填筑法,全斷面施工。運(yùn)土、攤鋪、平整、碾壓、驗(yàn)收各占一個(gè)任務(wù)面,流水作業(yè)。b.填筑層厚和虛鋪厚度按實(shí)驗(yàn)路段的實(shí)驗(yàn)結(jié)果執(zhí)行,不同標(biāo)高的壓實(shí)度均要到達(dá)規(guī)范要求。3壓實(shí)度檢驗(yàn)a根據(jù)土質(zhì)的實(shí)踐情況采用環(huán)刀或灌砂法。檢測(cè)采用隨

15、機(jī)抽檢的方法。檢測(cè)頻率按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)展。b土方路基填筑的任務(wù)面接縫處處置流水作業(yè)面層間接縫交錯(cuò)施工,搭接寬度不小于米, 分段作業(yè)面接縫施工時(shí), 每層用推土機(jī)將已施工的部位推成臺(tái)階形,施工層至已施工部位不小于米。c路基施工時(shí),當(dāng)天施工的地段,當(dāng)天須碾壓終了,以防雨水浸泡。d.路基施工時(shí),橫向盡量施工成的排水坡,以利于雨后排水。雨水沖刷的部位,人工清理,恢復(fù)原狀。e.雨后恢復(fù)施工前,壓路機(jī)將雨前施工的地段全部重新碾壓到達(dá)規(guī)范的要求。4施工本卷須知a.土方路堤應(yīng)分層填筑壓實(shí),用透水性不良的土填筑路堤時(shí),應(yīng)控制其含水量在最正確壓實(shí)水量之內(nèi)。b.土方路堤,必需根據(jù)設(shè)計(jì)斷面,分層填筑,分層壓實(shí)采用機(jī)械壓

16、實(shí)時(shí),分層的最大松鋪厚度不應(yīng)超越30cm。c.路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)寬于填層設(shè)計(jì)寬度,壓實(shí)度不得小于設(shè)計(jì)寬度,最后削坡。e.填筑路堤應(yīng)采用程度分層填筑法施工。即按照橫斷面全寬分成程度層次逐層向上填筑。如原地面程度,應(yīng)由最低處分層填起,每填一層,經(jīng)過(guò)壓實(shí)符合規(guī)定要求之后,再填土一層。f.原地面縱坡大于12的地段,采用縱向分層施工,沿縱坡分層,逐層填壓密實(shí)。g.路基填方段施工時(shí),兩段交接處,不在同一時(shí)間填筑,那么先填地段,應(yīng)按:坡度分層留臺(tái)階。假設(shè)兩個(gè)地段同時(shí)填,那么應(yīng)分層相互交疊銜接,其搭接長(zhǎng)度,不得小于。5路基整修a.路基及其它各種土石方工程根本完工后即開(kāi)場(chǎng)對(duì)路基外形進(jìn)展整修,以保證路基外形與設(shè)計(jì)

17、圖紙相符。b.路基整修開(kāi)場(chǎng)前,應(yīng)恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)志,并按設(shè)計(jì)要求檢查路基的中心、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的標(biāo)高,根據(jù)檢查結(jié)果應(yīng)編制詳細(xì)的整修方案,報(bào)監(jiān)理工程師同意。c.路基外表整修采用平地機(jī)刮平。對(duì)外表凹陷處采用與外表一樣的土填平壓實(shí),施工時(shí)先將下層松翻并連同增補(bǔ)土一同碾壓成型。d.路基邊坡整修采用人工配合反鏟發(fā)掘機(jī)自上而下進(jìn)展刷坡。修補(bǔ)邊坡時(shí),現(xiàn)將要修補(bǔ)的部位挖成內(nèi)傾的臺(tái)階,然后用與路基一樣的土料分層填補(bǔ)并壓實(shí)。6接縫處置橫向接縫處置:用人工攤鋪混合料時(shí),當(dāng)天未壓實(shí)的混合料,可與第二天攤鋪的混合料一同碾壓,但應(yīng)留意此部分混合料的含水量,必要時(shí),應(yīng)人工補(bǔ)充灑水,使其含水量到達(dá)規(guī)定的要求。應(yīng)防止縱向接縫

18、。先在一條攤鋪帶上攤鋪一定長(zhǎng)度后,再到另一條攤鋪帶上攤鋪,然后一同進(jìn)展碾壓。注:在不能防止縱向接縫的情況下,縱縫必需垂直相接,不應(yīng)斜接。7水穩(wěn)碎石基層施工本工程采用的水泥,劑量不小于4.5%要經(jīng)實(shí)驗(yàn)后確定,級(jí)配碎石最大粒徑不超越35mm,顆粒的組成符合級(jí)配要求。采用廠拌法施工,穩(wěn)定土拌和站集中拌和,自卸汽車運(yùn)輸,攤鋪機(jī)鋪筑,振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí),半幅施工。在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前,先調(diào)試廠拌設(shè)備,使拌制的混合料的顆粒組成、含水量、試件干容重和強(qiáng)度到達(dá)規(guī)定的要求,而且做100m實(shí)驗(yàn)段,積累閱歷,確定工藝流程指點(diǎn)施工。1、預(yù)備任務(wù)A、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以后,工程技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員著手進(jìn)展對(duì)原資料檢測(cè),不滿

19、足要求的原資料決不能入場(chǎng)。資料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)檢查其數(shù)量,并按施工平堆放,而且還應(yīng)按規(guī)定工程對(duì)其抽樣檢查,其抽檢結(jié)果,報(bào)駐地監(jiān)理及監(jiān)理工程師。同時(shí),根據(jù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程并在有監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下用滴定法做出水泥劑量曲線,用以檢測(cè)日常消費(fèi)中水泥劑量能否滿足要求,同時(shí)用擊實(shí)法求出水泥穩(wěn)定碎石的最正確含水量和最大干密度,用以指點(diǎn)消費(fèi)及檢測(cè)任務(wù)。B、向駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位報(bào)送“水穩(wěn)層開(kāi)工報(bào)告經(jīng)贊同后方可進(jìn)展基層施工。C、預(yù)備下承層,使其外表平整,堅(jiān)實(shí),具有規(guī)定的合格的高程,橫坡度,沒(méi)有松散資料的和脆弱地點(diǎn),修整路槽、路肩、使路肩的外形到達(dá)設(shè)計(jì)要求。D、水泥穩(wěn)定土基層在施工前應(yīng)鋪筑實(shí)驗(yàn)段。2、施工放樣A、恢復(fù)中心線,

20、每10m設(shè)規(guī)范樁,樁上標(biāo)出基層設(shè)計(jì)高和基層松鋪的厚度,松鋪厚度=壓實(shí)厚度松鋪系數(shù)B、中心線兩側(cè)按路面設(shè)計(jì)標(biāo)樁,在規(guī)范樁上劃上基層設(shè)計(jì)高和松鋪厚度,這樣做是為了使設(shè)計(jì)圖基層的高度、厚度和平整度到達(dá)質(zhì)量規(guī)范。3、拌和中心站集中拌和廠拌法施工,根據(jù)本工程的實(shí)踐情況,本公司將沿線建立拌和站進(jìn)展集中拌和。集中拌和時(shí)必需掌握以下要點(diǎn):A、石料的最大尺寸應(yīng)符合規(guī)定B、配料必需準(zhǔn)確C、混合料的含水量要略大于最正確值,使混合料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)攤鋪后碾壓時(shí)的含水量不小于最正確值比最正確值大1%左右D、拌和必需均勻E、根據(jù)集料和混合料含水量的大小,及時(shí)調(diào)整用水量4、運(yùn)送配備足夠的運(yùn)輸車輛,維修好運(yùn)料道路,維持運(yùn)轉(zhuǎn)暢通,并將

21、拌成的混合料運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng)。5、攤鋪A、在鋪筑兩側(cè)釘鋼纖,帶緊鋼絲繩,以控制基層的寬度和厚度。B、應(yīng)盡快將拌成的混合料,用自卸車運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng),裝車時(shí)應(yīng)控制每車料的數(shù)量根本一樣。C、用攤鋪機(jī)來(lái)攤鋪混合料。D、根據(jù)松鋪系數(shù)嚴(yán)厲控制卸料間隔 ,通常由專人指揮卸料,防止料多或不夠。E、人工整平或機(jī)械整平常,要消除粗、細(xì)料離析景象。6、整型、碾壓A、部分采用人工整形。B、用輕型機(jī)械在初步整平地段,快速碾壓一遍以暴露潛在的不平整,再給予整型,通常整型1-2次。C、對(duì)部分低洼處,運(yùn)用齒耙將基表層5mm耙松,并用新拌的混合料進(jìn)展找補(bǔ),整平嚴(yán)禁用貼“薄餅的方法找平。D、在整型過(guò)程中,嚴(yán)禁車輛通行。E、整型后,

22、立刻用12t以上三輪壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。碾壓時(shí)應(yīng)控制車速,由邊向中,由低向高碾壓,直到到達(dá)所需的壓實(shí)度。碾壓速度普通先慢后快,頭二遍1.5-1.7Km/h,以后用2.0-2.3km/h,通常碾壓6-8遍。在碾壓過(guò)程中,基層外表應(yīng)一直堅(jiān)持潮濕,如外表水份蒸發(fā)較快,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。如在碾壓過(guò)程中有“彈簧松散、起皮等景象,應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌和加適量水泥,或用其它方法處置,使其到達(dá)質(zhì)量要求。7、橫縫的處置A、用人工將末端的混合料整型,橫縫必需整齊,緊靠混合料的兩根方木,方木的高度應(yīng)與混合料的壓實(shí)厚度一樣,整平緊靠方木的混合料。B、方木另一側(cè)用碎石回填約3cm長(zhǎng),其高度略高方木幾厘

23、米。C、將混合料碾壓密度。D、第二天重新攤鋪混合料之前,將碎石和方木除去將下承層頂面清掃干凈后,重新開(kāi)場(chǎng)攤鋪混合料。E、也可將在前面的一段約2m-3m不進(jìn)展碾壓,繼續(xù)施工時(shí),剔除未經(jīng)壓實(shí)的混合料,并將已碾壓,密實(shí)且高程和平整度符合要求的末段挖成一橫向與中心線垂直垂直向下的斷面,然后再攤鋪新的混合料。8、縱縫處置A、盡量防止縱向接縫B、在不能防止縱向接縫的情況下,縱縫必需垂直相接,嚴(yán)禁拼接。C、前一幅在攤鋪時(shí),在靠后一幅的一側(cè)用方木或鋼模板做支撐,其高度應(yīng)與混合料壓實(shí)厚度一樣。D、在攤鋪另一幅之前,撤除支撐,繼續(xù)攤鋪混合料,整型,碾壓。E、調(diào)頭:機(jī)械設(shè)備假設(shè)必需在曾經(jīng)壓成的水泥穩(wěn)定碎石層調(diào)頭時(shí),

24、應(yīng)采取維護(hù)措施,可以預(yù)備 8-10m長(zhǎng)的塑料布或油氈紙覆蓋在“調(diào)頭層上,然后再其上覆蓋約10m的砂礫進(jìn)展維護(hù)。9、養(yǎng)生A、經(jīng)壓實(shí)后,檢查壓實(shí)度合格時(shí),立刻開(kāi)場(chǎng)養(yǎng)生,采用不透水膜保濕養(yǎng)生。B、養(yǎng)生期不宜少于7d,養(yǎng)生期間應(yīng)封鎖交通,C、養(yǎng)生期終了,如不立刻鋪筑面層,那么應(yīng)延伸養(yǎng)生期,不宜讓基層暴曬而使基層開(kāi)裂。六水泥砼施工施工預(yù)備A、拌和場(chǎng)地:砼施工采用集中拌和施工,拌和場(chǎng)地盡量設(shè)置在路段中間位置,需保證有足夠的面積堆放資料及水電通暢。B、資料預(yù)備:根據(jù)施工進(jìn)度安排分批備好各種所需資料,資料進(jìn)場(chǎng)前實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè),不合格資料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。水泥及鋼筋應(yīng)庫(kù)存,同時(shí)水泥必需每周進(jìn)展1-2次的翻

25、包處置。C、配合比實(shí)驗(yàn):實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)展配合比實(shí)驗(yàn),待強(qiáng)度合格報(bào)批后已指點(diǎn)施工。D、施工放樣:首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中心線及邊線,設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起止點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)等樁位,同時(shí)根據(jù)放好的中心線及邊線在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙的砼分塊線。E、安裝模板:模板采用鋼模,長(zhǎng)度為3-4m。模板頂面與砼板頂面齊平,并應(yīng)與設(shè)計(jì)高程一致,模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼,部分低洼處運(yùn)用砂漿補(bǔ)平,模板安裝完成后在模板內(nèi)側(cè)均勻涂刷一薄層油以便拆模。拌和及運(yùn)輸A、拌和:拌和機(jī)需采用配有電子秤的自動(dòng)計(jì)量設(shè)備,以保證配合比的準(zhǔn)確性。拌和機(jī)的進(jìn)料順序?yàn)樗槭⑺?、砂。進(jìn)料后邊加水邊攪拌,攪拌時(shí)間為100S-150S。B、運(yùn)輸:運(yùn)輸

26、采用自卸機(jī)動(dòng)車進(jìn)展運(yùn)輸,高溫施工時(shí)運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)加蓋帷布。攤鋪及振搗A、攤鋪:砼混合料運(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點(diǎn)后,直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補(bǔ)均勻,如發(fā)現(xiàn)有離析景象運(yùn)用鐵鍬翻拌。 B、安放加強(qiáng)鋼筋:安放鋼筋網(wǎng)片時(shí),不得踩踏,應(yīng)在底部先攤鋪一層砼拌和物,攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片的設(shè)計(jì)位置預(yù)加一定的沉落高度。待鋼筋網(wǎng)片安放就位后,再繼續(xù)澆筑砼。C、振搗:振搗砼混合料時(shí),首先運(yùn)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不四處振一次,同一位置不宜少于20s。其次再用平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊10-20cm,已不在冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。砼在全面振搗后,再用振動(dòng)梁進(jìn)一步遷延振實(shí)并粗步整平。振動(dòng)

27、梁往返遷延2-3遍,時(shí)外表泛漿,并趕走氣泡。對(duì)不平之處,應(yīng)及時(shí)輔以人工找填找平。補(bǔ)填時(shí)運(yùn)用較細(xì)的砼原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ),振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí)不許中途停留。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步揉搓外表使外表進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。外表整修振搗完成后進(jìn)展精抹,用3m直尺將砼外表反復(fù)刮平直至滿足平整度要求,精抹時(shí)找補(bǔ)運(yùn)用原漿,不得另拌砂漿,更制止撒水或水泥粉,已防止泌水景象及收縮不均勻。精抹完成后,待砼到達(dá)一定強(qiáng)度后對(duì)砼面層進(jìn)展壓紋處置。接縫施工、縱縫:在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)要求埋設(shè)拉桿。、橫縫:縮縫采用切縫法施工,在施工時(shí)掌握好切割時(shí)間,當(dāng)砼強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的-,即可進(jìn)展切割。當(dāng)氣溫突變時(shí),應(yīng)適當(dāng)提早切縫時(shí)間,或每隔

28、-先割一條縫,以防溫度應(yīng)力產(chǎn)生不規(guī)那么裂痕。脹縫應(yīng)與路中心線垂直,縫壁必需垂直,縫隙寬度必需一致,縫中不得連漿。施工縫應(yīng)設(shè)置在脹縫或縮縫處,設(shè)在縮縫處應(yīng)增設(shè)傳力杠。養(yǎng)生及拆模砼施工完成后應(yīng)及時(shí)鋪設(shè)草袋撒水養(yǎng)生,并使草袋一直堅(jiān)持潮濕形狀,在養(yǎng)生期間應(yīng)制止車輛通行。砼到達(dá)一定強(qiáng)度后即可進(jìn)展拆模,拆模使應(yīng)留意不得損壞砼板邊角。四、路燈安裝施工方案一工藝流程:燈架、燈具安裝配接引下線試燈2、燈架、燈具安裝:1吊車的運(yùn)輸及燈具的放置地點(diǎn),一次性到位。2按設(shè)計(jì)要求測(cè)出燈具燈架安裝高度,在電桿上劃出標(biāo)志。3將燈架、燈具吊上電桿較重的燈架、燈具可運(yùn)用滑輪、大 繩吊上電桿,穿好抱箍或螺栓,按設(shè)計(jì)要求找好照射角度

29、,找好平 正度后,將燈架緊固好。4成排安裝的燈具其仰角應(yīng)堅(jiān)持一致,陳列整齊。3、配接引下線:將針式絕緣子固定在燈架上,將導(dǎo)線的一端在 絕緣子上綁好回頭,并分別與燈頭線、熔斷器進(jìn)展銜接。橡膠布和黑 膠布半幅重疊各包扎一層。然后,將導(dǎo)線的另一端拉緊,并與路燈干 線背扣后進(jìn)展纏繞銜接。4、燈具的相線應(yīng)裝有熔斷器,且相線應(yīng)接螺口燈頭的中心端子。5、線與路燈干線銜接點(diǎn)距桿中心應(yīng)為 400600mm,且兩側(cè)對(duì)稱 一致。6、引下線騰空段不應(yīng)有接頭,長(zhǎng)度不應(yīng)超越 4m,超越時(shí)應(yīng)加裝 固定點(diǎn)或運(yùn)用鋼管引線。7、導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管,并做防水彎。8、試燈:全部安裝任務(wù)終了后,送電、試燈,并進(jìn)一步伐整燈 具的

30、照射角度。二質(zhì)量規(guī)范1、保證工程:1燈架、燈具、金具的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求。 導(dǎo)線銜接必需嚴(yán)密、結(jié)實(shí)。2檢驗(yàn)方法:察看檢查和檢查送電實(shí)驗(yàn)調(diào)整記錄。2、根本工程1黑色金屬金具零件防腐維護(hù)完好。2檢驗(yàn)方法:察看檢查。3燈位正確、固定牢靠,桿上路燈的引線應(yīng)拉緊。燈具清潔, 成排安裝的陳列整齊4檢驗(yàn)方法:察看檢查。三廢品維護(hù) 燈具安裝后,應(yīng)防止碰撞。四應(yīng)留意的質(zhì)量問(wèn)題1、引下線松弛。引下線與干線銜接處未背扣或桿上操作時(shí)碰撞引下線。2、燈具照射角度不準(zhǔn)確。燈架安裝固定不結(jié)實(shí),使燈臂橫向位移或下傾。五質(zhì)量記錄1、燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明。2、電桿上路燈安裝工程預(yù)檢、自檢記錄

31、。3、設(shè)計(jì)變卦洽商記錄、開(kāi)工圖。4、架空線路和桿上電氣設(shè)備安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。大門工程一安裝施工用玻璃吸盤器把厚玻璃吸緊,然后手握吸盤器把厚玻璃板抬起。抬起時(shí)應(yīng)有23人同時(shí)進(jìn)展。抬起后的厚玻璃板,應(yīng)先插入門框頂部的限位槽內(nèi),然后放究竟托上,并對(duì)好安裝位置,使厚玻璃板的邊部,正好封住側(cè)框柱的不銹鋼飾面對(duì)縫口。二底托上固定厚玻璃的方法為在底托木方上釘木板條,其距厚玻璃板4mm左右。然后在木板條上涂刷萬(wàn)能膠,將飾面不銹鋼板片粘卡在木方上。在頂部限位槽處和底托固定處,以及厚玻璃與框柱的對(duì)縫處注入玻璃膠。三門扇定位安裝方法先將門框橫梁上的定位銷,用本身的調(diào)理螺釘調(diào)出橫梁平面1-2mm。再將玻璃

32、門扇堅(jiān)起來(lái),把門扇下橫擋內(nèi)的轉(zhuǎn)動(dòng)銷銜接件的孔位,對(duì)準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)動(dòng)銷軸,并轉(zhuǎn)動(dòng)門扇將孔位套入銷軸上。然后以銷軸為軸心,將門扇轉(zhuǎn)動(dòng)90度留意轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)要扶正門扇,使門扇與門框橫梁成直角。這時(shí)就可把門扇上橫擋中的轉(zhuǎn)動(dòng)銜接件的孔,對(duì)正門框橫梁上定位銷,并把定位銷調(diào)出,插入門扇上橫擋轉(zhuǎn)動(dòng)銷銜接件的孔內(nèi)15mm左右。創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃1、預(yù)備階段:根據(jù)創(chuàng)建方案和施工平面布置以及施工場(chǎng)地的實(shí)踐情況,搭建暫時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)統(tǒng)籌思索,同時(shí)組成工程創(chuàng)建班子,明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的任務(wù)時(shí)間表,此項(xiàng)任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)備階段和根底工程階段進(jìn)展。2、實(shí)施階段:全面落實(shí)創(chuàng)建方案,根據(jù)要求全面落實(shí)創(chuàng)建方案的內(nèi)容。包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、暫時(shí)水電

33、的規(guī)范運(yùn)用、消防滅火器材的調(diào)整等硬件任務(wù);另一方面,室內(nèi)創(chuàng)建標(biāo)化的資料、創(chuàng)建所必備的專題技術(shù)方案的調(diào)整、落實(shí),實(shí)施記錄的歸檔、整理、匯編也必需同步跟上,使得創(chuàng)建標(biāo)化任務(wù)初步成形。此項(xiàng)任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)根底工程初期階段進(jìn)展。3、驗(yàn)收階段:現(xiàn)場(chǎng)工程部對(duì)前期任務(wù)進(jìn)展自查,企業(yè)對(duì)工程部的任務(wù)進(jìn)展復(fù)查,創(chuàng)建任務(wù)根本具備驗(yàn)收的條件。向主管部門提出懇求,進(jìn)展創(chuàng)建標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收任務(wù)。此項(xiàng)任務(wù)在主體構(gòu)造階段進(jìn)展。4、堅(jiān)持提高階段:在到達(dá)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的根底上,進(jìn)一步改良尚存的薄弱環(huán)節(jié),完善標(biāo)化體系的運(yùn)作,使達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持到開(kāi)工。施工協(xié)調(diào)管理控制1、與政府部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1建立與工程所在地街道、派出所的聯(lián)絡(luò),勞務(wù)人員的詳細(xì)管理制定

34、,配合搞好治安任務(wù)。2建立與工程所在地環(huán)保部門、城管部門任務(wù)聯(lián)絡(luò)。了解其對(duì)夜間施工、噪音、渣土外運(yùn)、門前三包衛(wèi)生等事項(xiàng)的詳細(xì)要求。根據(jù)工程進(jìn)度提早辦理有關(guān)手續(xù),在實(shí)施作業(yè)時(shí)落實(shí)其要求。對(duì)于工程所在地政府開(kāi)展的改善環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)給予積極呼應(yīng)。3建立與交通部門的聯(lián)絡(luò),了解工程現(xiàn)場(chǎng)所在地周圍道路車輛通行的詳細(xì)規(guī)定,以便于制定資料運(yùn)輸方案。大型設(shè)備的運(yùn)輸能夠會(huì)對(duì)城市交通產(chǎn)生影響,在實(shí)施之前應(yīng)自動(dòng)與城市交通部門聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)獲得到他們的支持和協(xié)作。2、設(shè)計(jì)部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1一旦中標(biāo),即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求。2主持施工圖紙會(huì)審,協(xié)助建立單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,

35、除按設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門的要求及時(shí)處置外,還應(yīng)積極修正能夠出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。并會(huì)同建立單位、設(shè)計(jì)單位按照施工總進(jìn)度與整體效益要求,進(jìn)展部門質(zhì)量驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、開(kāi)工驗(yàn)收等。3、與建立單位和監(jiān)理部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1在施工全過(guò)程中,嚴(yán)厲按照經(jīng)建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門同意的“施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)展管理。在自檢的根底上,接受建立單位、監(jiān)理部門的驗(yàn)收和檢查,并按照業(yè)主、監(jiān)理要求,予以整改。2貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量體系文件,并據(jù)此對(duì)各個(gè)作業(yè)班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品到達(dá)合同質(zhì)量等級(jí)。3一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的廢品、半廢品的設(shè)備、資料、向建立單位或監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書,按規(guī)定需進(jìn)展復(fù)試檢測(cè)的資料,按規(guī)定抽樣送

36、檢,合格后方可運(yùn)用。4按部門或分項(xiàng)、工序檢查的質(zhì)量,嚴(yán)厲執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工的原那么,使建立單位、監(jiān)理部門能順利開(kāi)展任務(wù)。對(duì)能夠出現(xiàn)的任務(wù)意見(jiàn)不一的情況,遵照“先執(zhí)行建立單位、監(jiān)理部門的指令后予以磋商一致原那么,使建立單位、監(jiān)理部門能順利開(kāi)展任務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管任務(wù)中,要維護(hù)建立單位、監(jiān)理部門的權(quán)威性。4、協(xié)調(diào)方式1按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)任務(wù)會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況、制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2由工程經(jīng)理?yè)?dān)任主持內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會(huì),普通情況下,以天為單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。第六章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系本單位所完成的任何一個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣,都將關(guān)系到我單位的生存

37、和下一步的開(kāi)展。質(zhì)量是單位生存之本,使我單位全體員工在各自任務(wù)崗位上,一直堅(jiān)守的信心,并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí),確保該合同的順利施工,確保本工程高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。質(zhì)量目的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu),誓奪“優(yōu)良工程。本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格工程,不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)間都要到達(dá)90%以上的優(yōu)良率,必需都要到達(dá)部?jī)?yōu)規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu),誓奪“優(yōu)良工程。仔細(xì)落實(shí),嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行。整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工,按時(shí)行檢查。質(zhì)量指點(diǎn)組定期抽查。質(zhì)檢科配合駐地監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢,起以作用。質(zhì)量檢查、驗(yàn)收規(guī)范,做到嚴(yán)厲仔細(xì)、準(zhǔn)確及時(shí)

38、,真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。一目的以數(shù)據(jù)考評(píng)來(lái)到把關(guān),指點(diǎn)作用,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)消費(fèi)的百年大計(jì)的問(wèn)題,也時(shí)關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利的根本問(wèn)題,做為工程施工的承包商和工程經(jīng)理,應(yīng)該從指點(diǎn)和決策方面,以戰(zhàn)略的目光對(duì)待定問(wèn)題,為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后,實(shí)施工程經(jīng)理?yè)?dān)任制。質(zhì)量管理指點(diǎn)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高指點(diǎn)機(jī)構(gòu),由工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人,質(zhì)檢科長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程科長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、工程科長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢科長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室專

39、職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在工程經(jīng)理部質(zhì)量管理小組指點(diǎn)下,制定本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)義務(wù),擬定工程工程詳細(xì)的分項(xiàng)實(shí)施方案,責(zé)任到人,嚴(yán)厲要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)展分析,選定有關(guān)課題,成立QC小組,積極展開(kāi)任務(wù)。二自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓的觀念,以實(shí)踐行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“鋪萬(wàn)里精品路,建千座優(yōu)質(zhì)橋的質(zhì)量方針。使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量任務(wù)的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量任務(wù)貫穿到施工的全過(guò)程中,深化到企業(yè)的每一個(gè)人,構(gòu)成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量一直處于受制度控制形狀,嚴(yán)厲按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求ISO9000系列

40、國(guó)家規(guī)范施工,按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)厲要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行招標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)擔(dān)任制,使基層單位技術(shù)操作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行工程分解目的管理,對(duì)艱苦技術(shù)問(wèn)題組織QC小組科學(xué)指點(diǎn)施工,積極推文新技術(shù)、新工藝、新資料,為質(zhì)量全優(yōu)的目的共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括工程經(jīng)理責(zé)任制、總工質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、實(shí)驗(yàn)人員責(zé)任制、丈量人員責(zé)任制、消費(fèi)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容,程度制度不同的制度,嚴(yán)厲執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度,技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)

41、收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)踐情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與工程師獲得聯(lián)絡(luò),在工程師的指點(diǎn)下,實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)測(cè)制、分階段技術(shù)交底制,定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。工程經(jīng)理部建立嚴(yán)厲的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖附后全力支持和充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。自動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)視和協(xié)助 ,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和發(fā)明便利條件。三工程質(zhì)量管理保證質(zhì)量,重點(diǎn)是操作、控制上下功夫,必需嚴(yán)厲履行以下程序;四奠定良好的質(zhì)量管理根底,狠抓工程技術(shù)任務(wù)。工程技術(shù)任務(wù)以招標(biāo)文件和合同規(guī)

42、范和圖紙為根據(jù),參照工程量清單,制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。熟習(xí)合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)厲遵照?qǐng)?zhí)行。熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖示各構(gòu)造以及軸位尺寸標(biāo)高必需一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。熟習(xí)并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范是提高工程技術(shù)管理的重要根據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括了工程工程規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、資料及設(shè)備的性能與目的,對(duì)施工過(guò)程起著指點(diǎn)的制約作用。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù),指點(diǎn)施工

43、進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)程度相協(xié)調(diào),發(fā)揚(yáng)出自已的積極作用。建立必要技術(shù)規(guī)章制度,留意完善技術(shù)檔案任務(wù)。嚴(yán)厲執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息的聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度、及時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變卦令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。技術(shù)交底必需及時(shí)全面徹底,手續(xù)一概以書寫方式出現(xiàn),做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管擔(dān)任執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立丈量組承當(dāng)線型縱橫軸線丈量放線任務(wù),放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參與,將定位樁由施工技術(shù)人員擔(dān)任維護(hù)。施工過(guò)程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān),實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅,質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定

44、之外,還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料任務(wù),工程分項(xiàng)、分部的開(kāi)工,施工中前后設(shè)計(jì)變卦,工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等,均按執(zhí)行。五樹(shù)立一切為顧客效力的觀念,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理,要圍繞顧客展開(kāi),建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)視檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高的觀念,不僅要對(duì)工程質(zhì)量的構(gòu)造進(jìn)展管理,更重要的是對(duì)緣由的管理,對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)展管理,檢驗(yàn)采購(gòu)資料能否符合質(zhì)量規(guī)范,檢查預(yù)防施工工序和方法能否格規(guī)范,對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)展技術(shù)考核,合格后才干上崗操作。樹(shù)立“一切用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話的觀念,工程施工的全面質(zhì)量有定性的變

45、化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析的斷,有要求。嚴(yán)厲執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)那么,施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員擔(dān)任技術(shù)指點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)視。仔細(xì)做到檢查憑證的簽證任務(wù)。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證任務(wù),是工程質(zhì)量的保證,簽證前要仔細(xì)進(jìn)展檢查,合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。二、質(zhì)量維護(hù)措施一詳細(xì)質(zhì)量目的我單位中標(biāo)后將在本工程中投放入我單位最精良的人員和機(jī)械實(shí)驗(yàn)設(shè)備,要求工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格工程,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢都到達(dá)90%以上的優(yōu)良率,獲取良好的信譽(yù)。二質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理指點(diǎn)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高指點(diǎn)機(jī)構(gòu),由工程總經(jīng)

46、理、技術(shù)擔(dān)任人、質(zhì)檢科長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程科長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)組,由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和實(shí)驗(yàn)室專職人員抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在工程經(jīng)理部質(zhì)量管理小組指點(diǎn)下,制定本工程施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施方案,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)本人的創(chuàng)優(yōu)義務(wù),擬定工程工程詳細(xì)的分項(xiàng)實(shí)施方案,責(zé)任到人,嚴(yán)厲要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。三強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識(shí),健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A、施工組織設(shè)計(jì)必需有工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、平安員、資料員監(jiān)理工程師等的簽字。B、施工組織設(shè)計(jì)必需在工程

47、實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C、施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)展修正完善,方可進(jìn)展施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A、技術(shù)復(fù)核應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核方案,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫,作為施工技術(shù)資料歸檔。C、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必需填寫。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底任務(wù)是施工過(guò)程根底管理中一項(xiàng)不可短少的重要任務(wù)內(nèi)容,交底必需采用書面簽證確認(rèn)方式,詳細(xì)可分以下幾方面:A、工程經(jīng)量必需組織工程部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)

48、展仔細(xì)學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)絡(luò)進(jìn)展設(shè)計(jì)交底。B、施工組織設(shè)計(jì)編制終了并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由工程經(jīng)理牽頭,工程工程師組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C、本著誰(shuí)擔(dān)任施工誰(shuí)擔(dān)任質(zhì)量、平安任務(wù)的原那么,各分管、分項(xiàng)工程擔(dān)任人在安排施工義務(wù)同時(shí),必需對(duì)施工班組進(jìn)展書在技術(shù)質(zhì)量、平安交底,必需做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部質(zhì)量評(píng)定制度A、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管擔(dān)任人必需督促班組做好自檢任務(wù),確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改終了。B、分項(xiàng)工程施工終了后,各分管擔(dān)任人必需及時(shí)組織班組進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定任務(wù),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施

49、工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由工程經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C、工程經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)展質(zhì)量講評(píng)。D、質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)工程進(jìn)展不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面方式發(fā)出限期整改指令單,工程施工隊(duì)擔(dān)任在指定期限內(nèi)將整改情況以書面方式反響到質(zhì)檢部?,F(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量管理A、嚴(yán)厲控制外加工、外購(gòu)資料到現(xiàn)場(chǎng)后必需由質(zhì)檢部和資料部有關(guān)人員進(jìn)展抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻與供貨商聯(lián)絡(luò),直到退貨。B、搞好原資料二次復(fù)試取樣、送樣任務(wù)。水泥必需取樣進(jìn)展物理實(shí)驗(yàn);有效期超越三個(gè)月的水泥必需重新取樣進(jìn)展物理實(shí)驗(yàn),合格后方可運(yùn)用。計(jì)量器具管理A、工程管理部和中心實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任一切計(jì)量器材的鑒定、督促及管理任務(wù)。B、現(xiàn)

50、場(chǎng)計(jì)量管理器具必需確定專人保管、專人運(yùn)用。他人不得隨意動(dòng)用,以免呵斥人為的損壞。C、現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器必需及時(shí)申報(bào)修繕互換,不得帶病任務(wù)。D、計(jì)量器具要定期進(jìn)展校正、鑒定;嚴(yán)禁運(yùn)用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A、遵照“誰(shuí)施工、誰(shuí)擔(dān)任的原那么,對(duì)各施工隊(duì),班組進(jìn)展全面質(zhì)量管理的和追蹤管理。B、凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖紙施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,工程部有權(quán)對(duì)其進(jìn)展處分,處分方式為整改停工、罰款直至真正趕出本工地。C、凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且到達(dá)優(yōu)質(zhì),工程部對(duì)其進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為表?yè)P(yáng)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金。D、工程部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽

51、查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等方式作為根據(jù)。第七章 施工平安管理體系與措施一平安消費(fèi)目的到達(dá)五無(wú)目的,即“無(wú)死亡事故,無(wú)艱苦傷人事故,無(wú)艱苦機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故、無(wú)倒塌,輕傷率控制在5以內(nèi)。二、平安消費(fèi)管理體系一平安消費(fèi)管理體系公司平安任務(wù)指點(diǎn)小組指點(diǎn)全面的平安任務(wù),主要職責(zé)是指點(diǎn)公司開(kāi)展平安教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制定各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各工程工程進(jìn)展平安任務(wù)檢查、評(píng)選,處置有關(guān)較大的平安問(wèn)題。工程部成立平安管理小組,并設(shè)專職平安員,主要職責(zé)是擔(dān)任進(jìn)展對(duì)工人的平安技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工平安任務(wù),每周召開(kāi)工程平安會(huì)議一次。制定詳細(xì)的平安規(guī)程

52、和違章處置措施,并向公司平安指點(diǎn)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職平安員,主要是帶著各班組仔細(xì)操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處置并及時(shí)向工地平安管理小組匯報(bào)任務(wù)。二平安檢查制度在施工過(guò)程中,除正常的平安檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,工程部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工平安。三平安教育制度按照公司的平安教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制定科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)踐的作業(yè)程序,正確嚴(yán)厲地執(zhí)行和運(yùn)用施工及平安規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)展摸底測(cè)試,一致進(jìn)展平安教育,加強(qiáng)質(zhì)量、平安認(rèn)識(shí)。各專業(yè)班組仔細(xì)研討設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展技術(shù)交底,仔細(xì)學(xué)習(xí)和深化領(lǐng)會(huì)施工技術(shù)規(guī)

53、范和施工平安規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底到達(dá)合格的職工才允許上崗操作,為平安任務(wù)順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。在施工過(guò)程中,建立每周一次的平安教育,由工程經(jīng)理或?qū)B毱桨矄T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)展前,由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶著施工人員仔細(xì)貫徹落實(shí)。四組織管理措施平安管理任務(wù)在建筑施工中非常重要的,管理不善,措施不力是呵斥平安事故的主要要素。因此,該施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員一名,擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)平安任務(wù)的檢查、監(jiān)視、平安措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不平安要素和隱患要及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng),并進(jìn)展督促整改及糾正。建立各級(jí)平安管理體系,貫徹實(shí)施國(guó)家和省市有關(guān)平安消費(fèi)的方針、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程。在施工中仔細(xì)執(zhí)行“平安

54、第一、預(yù)防為主的方針。結(jié)合本工程的詳細(xì)情況,制定嚴(yán)密的平安管理制度和措施,以保證該工程平安消費(fèi)。班組設(shè)平安員一名,擔(dān)任對(duì)本班組作業(yè)面平安任務(wù)的檢查,發(fā)現(xiàn)有不平安的隱患及時(shí)組織整改,并做好班組平安活動(dòng)記錄?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職捍衛(wèi)人員,建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),工長(zhǎng)、捍衛(wèi)、資料為副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治安管理小組,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處掛鉤,擔(dān)任治安消防管理的日常任務(wù),確保一方平安。五嚴(yán)厲執(zhí)行施工平安制度層層落實(shí)平安責(zé)任制:要求各級(jí)管理干部和各職能部門仔細(xì)做好本職范圍內(nèi)的平安任務(wù),各負(fù)其責(zé),做到涉及消費(fèi)平安的事必需管。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安責(zé)任制,層層落實(shí)到詳細(xì)人頭。 平安員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員勞資員保安員機(jī)電管理員專業(yè)工長(zhǎng)分包單

55、位平安檢查和教育編制平安技術(shù)措施供應(yīng)平安用品工具組織勞務(wù)層入場(chǎng)平安教育現(xiàn)場(chǎng)治安防火平安用電和機(jī)械平安運(yùn)轉(zhuǎn)建立平安設(shè)備組織班組平安操作規(guī)程服從總包單位一致指揮平安管理目的工程擔(dān)任人平安第一擔(dān)任人主辦工長(zhǎng)平安施工擔(dān)任人工程技術(shù)擔(dān)任人平安技術(shù)擔(dān)任人現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安標(biāo)語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽,管理人員要佩戴標(biāo)志,危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)示及措施。二制定平安技術(shù)措施制度施工中采用的任何平安措施都要編制有針對(duì)性的平安措施或方案,按程序?qū)徟螅屑?xì)組織實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備時(shí),必需制定相應(yīng)的有針對(duì)性的平安技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。三定期檢查與跟

56、蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司經(jīng)理掛帥定期或不定期的組織規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查,檢查平安消費(fèi)的組織措施,技術(shù)措施,管理制度,軟件資料,平安防護(hù)等的落實(shí)情況,指點(diǎn)平安消費(fèi)活動(dòng)的正確開(kāi)展,及時(shí)處理施工消費(fèi)中的平安問(wèn)題。工程部設(shè)立的平安管理小組,每天跟班巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)和平安違紀(jì)行為,重點(diǎn)圍繞電氣線路,機(jī)械傷人等方面,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好平安檢查,整改記錄。四堅(jiān)決執(zhí)行平安技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由工程主辦工長(zhǎng)對(duì)全體施工人員進(jìn)展施工平安技術(shù)書面交底,分項(xiàng)工程或各專業(yè)工種進(jìn)展施工前由工長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)展書面施工平安交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)

57、展作業(yè)。凡未進(jìn)展平安技術(shù)交底和無(wú)平安施工方案的工程,一概不準(zhǔn)開(kāi)工。五堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)平安教育制度對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)展嚴(yán)厲的三級(jí)平安教育,使其熟知本工程平安技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工平安的特點(diǎn)。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,教育職工不違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)和平安違紀(jì)。提高職工的自我維護(hù)認(rèn)識(shí)和才干。工程每周召開(kāi)一次平安例會(huì),總結(jié)上周平安施工中存在的問(wèn)題,對(duì)平安施工做得好的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng),反之批判,本周施工的工程任務(wù)中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)那些平安措施。班組每天作業(yè)前做好班前平安交底和平安講話活動(dòng),指出當(dāng)天作業(yè)應(yīng)留意的平安問(wèn)題和平安預(yù)防措施,并做好平安記錄。堅(jiān)持上崗證制度:新入場(chǎng)的工人進(jìn)展嚴(yán)厲的三級(jí)平安教育,對(duì)平

58、安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,不合格者不能上崗,特殊工種作業(yè)人員必需持證上崗,上班必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守任務(wù)崗位,嚴(yán)禁打鬧及酒后操作等。堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度:施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工程,機(jī)械設(shè)備,暫時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌方可運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)。龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備還必需經(jīng)市安檢部門檢查驗(yàn)收合格后,發(fā)給施工準(zhǔn)用證方可運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用。堅(jiān)持正確運(yùn)用平安三寶制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽,機(jī)械操作女工必需戴好壓發(fā)帽。六、平安消費(fèi)的技術(shù)措施1、為確保平安,該工程采取全封鎖式施工,書寫和掛好“五牌一圖等內(nèi)容,大門設(shè)置醒目警戒標(biāo)志,謝絕非施工人員入場(chǎng),制止行人,閑人通行或闖入。2、對(duì)從事作業(yè)人

59、員必需定期進(jìn)展體檢,凡患有高血壓、心臟病、癲瘋病、貧血以及其他不適宜從事作業(yè)疾病者。3、作業(yè)人員必需按規(guī)定道路行走,制止在沒(méi)有防護(hù)設(shè)備的情況下沿腳手架、支撐等處攀爬或行走。4、作業(yè)處配置足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)備。5、作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必需根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn),嚴(yán)禁卸料平臺(tái)超負(fù)荷,樓梯踏步,休憩平臺(tái)等懸挑構(gòu)造處,不得堆放料具和雜物。作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時(shí)放入工具包內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放和拋扔資料、工具和構(gòu)件。1施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安防護(hù)的措施施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電嚴(yán)厲按建立部的通知執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)施行規(guī)范化供電。a、配電線路按規(guī)定規(guī)范架設(shè)整齊,采用絕緣導(dǎo)線,所用電線均絕緣良好,按三相五線制規(guī)范架設(shè),電

60、工對(duì)電器線路要經(jīng)常進(jìn)展檢查,維護(hù)。室內(nèi)外線路均與施工機(jī)具,車輛及行人堅(jiān)持最小平安間隔 。b、配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電,各類配電箱,開(kāi)關(guān)箱外涂平安色標(biāo),一致編號(hào),終端配電箱嚴(yán)厲執(zhí)行一機(jī)一閘和裝設(shè)漏電維護(hù)安裝,停頓運(yùn)用的配電箱,應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。c、建立和執(zhí)行專人專機(jī)擔(dān)任制,并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),各類電氣設(shè)備,電力施工機(jī)具的金屬外殼及支架都要按規(guī)定采用可靠的維護(hù)接零或接地維護(hù),各大型設(shè)備按規(guī)定裝設(shè)避雷安裝。d、對(duì)配電箱,開(kāi)關(guān)箱進(jìn)展檢查、維修時(shí),必需將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。e、施工現(xiàn)場(chǎng)停頓作業(yè)時(shí)間1小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。f、開(kāi)關(guān)箱的操作人員必需

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