公司中層干部360度測評表

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)領導填寫。有限公司車間中層干部測評表被測評人姓名： 部門： 崗位： 考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良合格需改進差本人得分工作態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴守崗位14121086對部下的過失勇于承擔責任14121086業(yè) 務工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當的實施計劃14121086及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作1

2、4121086管 理監(jiān) 督在人事關系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意生產現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務14121086指 導協(xié) 調經常注意保持提高部下的勞動積極性14121086主動努力改善工作和提高效率14121086積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質14121086注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行14121086工 作效 果正確認識工作意義，努力取得最好成績14121086工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14121086工作成績達到預期目標或計劃要求1

3、4121086工作總結匯報準確真實14121086團隊建設能力能夠建立并保持一個高效的工作集體14121086能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源14121086能夠全面、實時并及時地完成下屬工作評估14121086能夠經常提供建設性的反饋及指導意見14121086能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標14121086能夠與下屬建立雙向溝通14121086合計本次測評按360度考核方法考核車間中層干部，希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測評表，為公司科學管理及干部調整提供第一手資料。車間中層管理干部測評通知目的：為了全面了解公司生產部門中層管理干部的工作態(tài)度、業(yè)務水平、管理監(jiān)督、指導協(xié)調、工作效

4、果、團隊建設等方面的工作情況，人力資源部及公司生產高管聯(lián)合組織本次車間中層管理人員測評。時間：根據生產情況具體安排地點：辦公樓二樓或食堂對象：生產系統(tǒng)所有中層干部方法：實行360度測評法，即每一位被測評對象將會得到您的部下、協(xié)調部門的同事及您領導的準確評價，然后統(tǒng)計測評結果。被測評人成績=部下測評成績和/部下人數*40%+協(xié)調部門的同事測評成績和/協(xié)調部門的同事人數*30%+領導測評成績的和/領導人數*30%希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測評表，為公司科學管理及干部調整提供第一手資料。 。人力資源部 。年。月。日員工填寫。有限公司車間中層干部測評表被測評人姓名： 部門： 崗位： 考評日期：

5、評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良合格需改進差本人得分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，比如：文藝節(jié)目，5S推行14121086不脫崗、離崗，經常在車間一線，出現(xiàn)異常能第一時間處理14121086對部下的過失勇于承擔責任14121086業(yè)務工作安排工作有計劃性，每位員工知道什么時間應完成什么工作14121086按照部下的能力和個性合理分配工作14121086管理監(jiān)督不會出現(xiàn)較大的不公平現(xiàn)象，對每位員工都一樣14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意車間的安全衛(wèi)生和5S工作14121086指導協(xié)

6、調經常鼓勵員工，給員工工作的信心14121086經常培訓員工的技術技能，工作相關知識14121086工 作效 果工作合格，沒有出現(xiàn)大的生產事故14121086給員工很多工作指導，應用中省力、省時14121086如期按生產訂單，完成生產任務，14121086團隊建設能力車間團結一心、生產效率不斷提高14121086時常與員工溝通，傳達公司新動向，改善員工的工作方法14121086定期對員工提出表揚或批評14121086合計本次測評按360度考核方法考核車間中層干部，希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測評表，為公司科學管理及干部調整提供第一手資料。協(xié)作部門填寫。有限公司車間中層干部測評表被測評人姓名： 部門： 崗位： 考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良合格需改進差本人得分工作態(tài) 度及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系14121086對本應協(xié)助事項不推諉14121086與相關部門建立了良好的雙向溝通機制14121086管理有很高的管理知識或經驗14121086各種工作能按時完成14121086十分注意生產現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086公司規(guī)章制度執(zhí)行良好14121086指導協(xié)助能為協(xié)作部門提出建設性建議14121086能在較短的時間內完成協(xié)調好的事項14121086工 作效 果正確認識工作意義，努力取得最好成績14121