上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評表

1、.精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范非班員類評分規(guī)范被考核人姓名：蔣 翎部門：總經(jīng)理任務(wù)部 崗位： 記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理任務(wù)部 崗位： 新聞主管考核期限：從 2004 年11 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分工程1分2分3分4分5分任務(wù)量正常情況下，當(dāng)月完成任務(wù)量90% 的3分欄任務(wù)量正常情況下，90%的3分欄任務(wù)量當(dāng)月完成任務(wù)量100%的3分欄任務(wù)量在正常情況下，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完成以下任務(wù)：方案任務(wù)/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)

2、：一、根據(jù)企業(yè)各個(gè)階段中心任務(wù)，謀劃組織，采集信息，并擔(dān)任進(jìn)展相關(guān)的宣傳報(bào)道；二、掌握基層單位重要任務(wù)信息，與通訊員有效地溝通、組織和指點(diǎn)開展宣傳報(bào)道任務(wù)，保證如期正常的出版；三、配合攝影、攝像共同搞好公司宣傳報(bào)道任務(wù)，及時(shí)向部門擔(dān)任人匯報(bào)任務(wù)，完成正常分工義務(wù)；四、完成上級、本公司其他部門在宣傳上的配合任務(wù)。完成指點(diǎn)交辦的其他義務(wù)。在3分的根底上，以下兩項(xiàng)完成一項(xiàng)即成立：配合相關(guān)部門完成階段性宣傳報(bào)道、資料搜集、歸檔等任務(wù)，做好迎峰度夏突發(fā)艱苦搶修、錯(cuò)避峰、反外破、反竊電、績效管理等企業(yè)中心任務(wù)、艱苦題材的宣傳謀劃、協(xié)調(diào)、溝通、報(bào)道任務(wù)；累積完成非方案職責(zé)內(nèi)任務(wù)義務(wù)超越3分欄任務(wù)量的20%以

3、上。累積完成非方案職責(zé)內(nèi)任務(wù)義務(wù)超越4分欄任務(wù)量的50%以上。完成任務(wù)及時(shí)性因個(gè)人緣由未能及時(shí)完成任務(wù)量中3分要求的3項(xiàng)任務(wù)，對本部門和基層單位任務(wù)呵斥影響因個(gè)人緣由未能及時(shí)完成任務(wù)量中3分要求的2項(xiàng)任務(wù)，但對本部門和基層單位任務(wù)未呵斥影響能及時(shí)完成任務(wù)量中3分要求的各項(xiàng)任務(wù)，未出現(xiàn)因個(gè)人任務(wù)延誤而影響本部門和基層單位任務(wù)的情況在3分的根底上，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)而遭到本部門指點(diǎn)的一定指完成應(yīng)急任務(wù)和突擊義務(wù)。在3分的根底上，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)而遭到本公司指點(diǎn)或上級公司指點(diǎn)的一定任務(wù)效果有效性存在2項(xiàng)及以上任務(wù)質(zhì)量過失，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無法挽回，呵斥后果。存在2

4、項(xiàng)及以上任務(wù)質(zhì)量過失，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能挽回，或沒有呵斥后果。能完成任務(wù)量中3分要求的各項(xiàng)任務(wù)，沒有過失，并能向上級部門提供有效的報(bào)道信息或直接投稿。在3分的根底上，提供的信息或稿件有2篇或以上為上海電力報(bào)、電力公司簡訊、華東電力報(bào)等上級報(bào)刊簡章所采用；或宣傳報(bào)道任務(wù)被評為電力公司級先進(jìn)集體個(gè)人在4分的根底上，注重宣傳報(bào)道的深度和廣度，在企業(yè)員工中反映良好，提供的信息或稿件有4篇或以上為上海電力報(bào)、電力公司簡訊、華東電力報(bào)等上級報(bào)刊簡章所采用；或宣傳報(bào)道任務(wù)被評為網(wǎng)局級先進(jìn)集體個(gè)人；或有報(bào)道為社會(huì)媒體采用或結(jié)合采寫稿件1篇及以上。任務(wù)態(tài)度無理不服從任務(wù)安排或強(qiáng)調(diào)客觀緣由、不服從任務(wù)安排消極或敷衍

5、任務(wù)安排。任務(wù)馬虎，需經(jīng)常督促。能積極完成任務(wù)量中3分要求的各項(xiàng)任務(wù)，并積極完成指點(diǎn)布置的任務(wù)。對本職任務(wù)能積極自動(dòng)與主管交換意見，并被主管采用。在3分根底上，對本職任務(wù)能有本人的想象，自動(dòng)與主管闡明觀念，并對部門任務(wù)有所促進(jìn)。在3分的根底上，對本職任務(wù)能有本人的想象，自動(dòng)與主管闡明觀念，并對公司整體宣傳報(bào)道任務(wù)有所促進(jìn)。任務(wù)中協(xié)調(diào)配合沒有協(xié)調(diào)處理，不配合他人任務(wù)或配合效力向效力對象提條件，使對方不稱心。配合協(xié)調(diào)不力，消極配合他人任務(wù)，與效力要求有差距。能協(xié)調(diào)處理本部門、基層單位及相關(guān)部門開展任務(wù)。能配合本部門其他專職的任務(wù)。在3分的根底上，因積極的協(xié)調(diào)配合任務(wù)而遭到本部門指點(diǎn)的一定在3分的根

6、底上，因積極的協(xié)調(diào)配合任務(wù)而遭到本公司指點(diǎn)、上級業(yè)務(wù)部門、社會(huì)新聞媒體的高度評價(jià)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004年12月行為規(guī)范非班員類月度任務(wù)方案表及小結(jié)表被考核人姓名：蔣 翎 崗位：總經(jīng)理任務(wù)部 崗位：記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理任務(wù)部 崗位：新聞主管時(shí)間：2004 年 12 月 任務(wù)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求任務(wù)目的實(shí)踐完成情況日常任務(wù)義務(wù)對基層上交的稿件進(jìn)展挑選、編輯、登用，堅(jiān)持良好溝通；全月了解、掌握基層情況，完成溝通、協(xié)調(diào)、組織任務(wù)，保證基層的重要新聞不漏報(bào)。對主管和上級隨時(shí)下達(dá)的采編義務(wù)予以仔細(xì)完成。全月保證公司層面的重要新聞報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確。配合完成當(dāng)月新聞配音錄

7、制任務(wù)；維護(hù)電子版下半月到達(dá)既定配合、維護(hù)要求。本月特定事項(xiàng)專版編輯：人力資源部專版：績效管理考核推進(jìn)會(huì)議、行為規(guī)范試點(diǎn)部室訪談等全月到達(dá)專業(yè)部門認(rèn)可要求專題編輯：市場營銷部電費(fèi)回收及目的分析、同工種競賽、隨隊(duì)出訪催討電費(fèi)，做采訪報(bào)道、聯(lián)絡(luò)基層相關(guān)稿件全月制造專版，要有特征、有亮點(diǎn)，對電費(fèi)回收任務(wù)有較全面的引見。專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)絡(luò)安排采訪其中的亮點(diǎn)故事全月根據(jù)冬季氣溫、用電情況調(diào)整報(bào)道篇幅。尋覓新的切入點(diǎn)。采訪方案：冬季反竊電、反外力破壞專題報(bào)道全月根據(jù)實(shí)踐情況展開。額外任務(wù)事項(xiàng)配合人力資源部拍攝KPI教育片全月到達(dá)新聞報(bào)道、配合任務(wù)要求。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名： 蔣 翎 部門：總經(jīng)理任務(wù)部新聞中心 職位： 新聞專職 ; 考評期限： 2004.11.26 至 2004.12.25 ;考核人姓名： 張 慧 部門：總經(jīng)理任務(wù)部新聞中心 職位： 新聞主管 ;目的稱號權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分30%41.220%40.82