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文檔簡介

1、泓域/輸送機械零部件公司財務管理方案輸送機械零部件公司財務管理方案xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111226277 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111226277 h 3 HYPERLINK l _Toc111226278 二、 國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展對比概況 PAGEREF _Toc111226278 h 4 HYPERLINK l _Toc111226279 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111226279 h 5 HYPERLINK l _Toc111226280 四、 項目概況 PAGEREF _Toc111

2、226280 h 5 HYPERLINK l _Toc111226281 五、 公司簡介 PAGEREF _Toc111226281 h 8 HYPERLINK l _Toc111226282 六、 應收款項的管理政策 PAGEREF _Toc111226282 h 9 HYPERLINK l _Toc111226283 七、 應收款項的概述 PAGEREF _Toc111226283 h 13 HYPERLINK l _Toc111226284 八、 現(xiàn)金的持有動機和成本 PAGEREF _Toc111226284 h 15 HYPERLINK l _Toc111226285 九、 現(xiàn)金概述

3、 PAGEREF _Toc111226285 h 18 HYPERLINK l _Toc111226286 十、 短期融資券 PAGEREF _Toc111226286 h 20 HYPERLINK l _Toc111226287 十一、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc111226287 h 23 HYPERLINK l _Toc111226288 十二、 企業(yè)設立的條件 PAGEREF _Toc111226288 h 29 HYPERLINK l _Toc111226289 十三、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc111226289 h 32 HYPERLINK l _Toc

4、111226290 十四、 清算組織及其工作程序 PAGEREF _Toc111226290 h 34 HYPERLINK l _Toc111226291 十五、 企業(yè)清算的原因和分類 PAGEREF _Toc111226291 h 35 HYPERLINK l _Toc111226292 十六、 銷售收入的日常管理 PAGEREF _Toc111226292 h 38 HYPERLINK l _Toc111226293 十七、 銷售收入的預測 PAGEREF _Toc111226293 h 39 HYPERLINK l _Toc111226294 十八、 利潤分配程序 PAGEREF _To

5、c111226294 h 42 HYPERLINK l _Toc111226295 十九、 利潤的預測 PAGEREF _Toc111226295 h 43 HYPERLINK l _Toc111226296 二十、 確定利潤分配政策應考慮的因素 PAGEREF _Toc111226296 h 47 HYPERLINK l _Toc111226297 二十一、 利潤分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc111226297 h 51 HYPERLINK l _Toc111226298 二十二、 進度計劃 PAGEREF _Toc111226298 h 52 HYPERLINK l _To

6、c111226299 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc111226299 h 52 HYPERLINK l _Toc111226300 二十三、 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc111226300 h 53 HYPERLINK l _Toc111226301 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111226301 h 54 HYPERLINK l _Toc111226302 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc111226302 h 55 HYPERLINK l _Toc111226303 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111

7、226303 h 57 HYPERLINK l _Toc111226304 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111226304 h 59 HYPERLINK l _Toc111226305 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc111226305 h 62產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當前和今后一個時期,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗

8、口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,我們還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟轉型升級的決戰(zhàn)期,常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整,市場需求復蘇乏力,新興經(jīng)濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?!叭诏B加”的經(jīng)濟新常態(tài)下,常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的

9、問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強,新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調(diào)結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢,準確把握常州發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展對比概況從整體上看,西方發(fā)達國家的散狀物料輸送機械行業(yè)起步較早,現(xiàn)已進入較為成熟階段,技術水平也處于全球領先地位。然而受高價格及售后服務滯后等多種因素的影響,我國對進口設備的需求量不大,國外產(chǎn)品很少進入國內(nèi)市場。我國散狀物料輸送機械行業(yè)起始于上個世紀六十年代,經(jīng)過多年的摸索,經(jīng)歷了從引進

10、、消化、吸收國外先進技術,到合作設計制造,再到自主研發(fā)設計的過程,國內(nèi)散狀物料輸送機械制造企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的差異化,技術水平參差不齊,低端、中端和高端產(chǎn)品區(qū)別明顯。目前,在國民經(jīng)濟快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策大力支持的帶動下,國內(nèi)市場需求及成長空間較大,由于散狀物料輸送機械的下游應用行業(yè)廣泛,企業(yè)通常只會選擇某幾個領域深耕,隨著下游客戶對產(chǎn)品可靠性和品質(zhì)要求的不斷提高,專業(yè)化、高端化的散狀物料輸送機械將會迎來新的發(fā)展空間和機遇。下游市場的發(fā)展也促使行業(yè)中出現(xiàn)了包括一些技術實力雄厚的企業(yè),雖然產(chǎn)品應用領域不盡相同,但這些研發(fā)設計水平較高企業(yè)的出現(xiàn)在優(yōu)化產(chǎn)品性能、豐富產(chǎn)品種類、提高產(chǎn)品市場競爭力的同時,也推

11、動了行業(yè)整體技術水平的快速提升,促進行業(yè)不斷優(yōu)化結構,維護行業(yè)整體健康發(fā)展。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx集團有限公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)4、項目聯(lián)系人:黃xx(二)主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和

12、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公

13、司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29246.72萬元,其中:建設投資22608.09萬元,占項目總投資的77.30%;建設期利息303.18萬元,占項目總投資的1.0

14、4%;流動資金6335.45萬元,占項目總投資的21.66%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資29246.72萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)16872.03萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12374.69萬元。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):57600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):50303.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5302.30萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):10.80%。5、全部投資回收期(Pt):7.13年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平

15、衡點(BEP):29967.94萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:黃xx3、注冊資本:500萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-6-37、營業(yè)期限:2014-6-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以

16、實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。應收款項的管理政策應收款項的管理政策又稱為信用政策,是企業(yè)對應收款項進行規(guī)劃和控制的一些原則 性規(guī)定,它主要包括信用標準、信用條件和收賬政策三部分。(一)信用標準所謂信用標準是指企業(yè)提供信用時要求客戶達到的最低信用水平。如果客戶達不到企業(yè)的信用標準,便不能享受企業(yè)提供的商業(yè)信用。為了有效地控制應收款項,通常采用的評估方法有:1,信用的“5C”分析所謂信用的“5C”,是指品行、能力、資本、擔保品和條件。(1)品行。品行即客戶履行償

17、還其債務的可能性。這是衡量客戶是杏信守契約的重要標準,也是企業(yè)決定是否賒銷給客戶產(chǎn)品的首要條件。(2)能力。能力即考察客戶按期付款的能力,主要通過了解企業(yè)的經(jīng)營手段、償債記錄和獲利情況等做出判斷,或進行實地考察。(3)資本。資本即通過分析客戶的資產(chǎn)負債比率、流動比率等了解其財務狀況,分析客戶的資產(chǎn)、負債、所有者權益情況。(4)擔保品。擔保品即客戶為獲得信用所能提供擔保的資產(chǎn),這是企業(yè)提供給客戶信譽的可靠保證。(5)條件。條件即可以影響到客戶償債的一般經(jīng)濟趨勢和某些地區(qū)或經(jīng)濟領域的特殊因素。以上五個方面的資料,可由以下途徑取得:公司以往與客戶交易的經(jīng)驗;客戶與其他債權人交往的情報企業(yè)間的證明,即

18、由其他有聲望的客戶證明某客戶的信用品質(zhì);銀行的證明;誠信調(diào)查機構所提供的客戶信用品質(zhì)及其信用等級的資料;客戶的財務報表。2.信用評分法所謂信用評分法是根據(jù)有關指標和情況計算出客戶的信用分數(shù),然后與既定的標準比較,確定其信用等級的方法。對客戶信用進行評分的指標體系主要包括流動比率、速動比率、銷售利潤率、負債比率、應收賬款周轉率等指標。此外還要考慮其賒購支付歷史及企業(yè)未來預計等情況。在進行信用評定時,要先將上述各因素打分,然后再乘上一個權數(shù)(按重要性而定)確定其信用分數(shù)。在采用信用評分法時,企業(yè)應先確定一個最低信用分數(shù),若某客戶信用分數(shù)低于該分數(shù),則不給予信用。分數(shù)越高,則表明信用品質(zhì)越好,信用等

19、級越高。通常分數(shù)在80分以上者,表明其信用狀況良好;分數(shù)在6080分者,表明其信用狀況一般;分數(shù)在60分以下者則信用情況較差。(二)信用條件信用條件指企業(yè)要求客戶支付賒銷款項的條件,包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。1.信用期限信用期限是指企業(yè)給予客戶的最長付款時間。一般來說,企業(yè)給予客戶信用期限越長,所能增加的銷售額也越多,但同時企業(yè)在應收款項上的投資也越大,出現(xiàn)壞賬損失的可能性也越大。所以企業(yè)應當在延長信用期產(chǎn)生的收益與成本之間做出比較,從而確定最佳信用期限。2.折扣期限:折扣期限是指為客戶規(guī)定的可享受現(xiàn)金折扣的付款時間。3.現(xiàn)金折扣現(xiàn)金折扣是指企業(yè)對客戶在商業(yè)價格上所做的扣減。向客戶提供

20、這種價格上的優(yōu)惠,主要目的是在于吸引客戶為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價出售的客戶前來購買,企業(yè)借此擴大銷售。企業(yè)在對是否提供現(xiàn)金折扣做出決策時應該充分考慮現(xiàn)金折扣所帶來的收益和成本的增加額,若前者大于后者,則企業(yè)就應該提供折扣,否則企業(yè)應維持原來的價格,不予提供現(xiàn)金折扣。關于多個方法的比較選優(yōu),也可用該方法,但需要對最終的收益進行比較,以選擇收益最大的方案作為決策的標準。(三)收賬政策收賬政策是指當信用條件被違反時,企業(yè)應采取的收賬策略。若企業(yè)采取積極的收賬政策,就會增加企業(yè)應收款項的投資,反之,企業(yè)就會增加應收款項的收賬費用。一般企業(yè)為了擴

21、大產(chǎn)品的銷售量,增強競爭能力,往往在客戶的逾期未付款項規(guī)定一個允許拖欠的期限,超過規(guī)定的期限,企業(yè)就將進行各種形式的催還。如果企業(yè)制定的收款政策過寬,會導致逾期未付款的客戶拖延時間更長,對企業(yè)不利;收款政策過嚴,催款過急,又可能傷害無意拖欠的客戶,影響企業(yè)未來的銷售和利潤。因此企業(yè)在制定收款政策時必須十分謹慎,掌握好寬嚴程度。企業(yè)對不同的過期賬款應采取不同的收款方式。企業(yè)對賬款過期較短的客戶,應不給予過多地打擾,以免將來失去這一市場;對過期稍長的客戶,可措辭婉轉地寫信催款;對過期很長的客戶,頻繁地信件催款并電話催詢;對過期很長的客戶,可在催款過程中措辭嚴厲,必要時提請有關部門仲裁或提請訴訟,等

22、等。催款要發(fā)生費用,某些催款方式的費用,如訴訟費,還會很高。一般來說,收賬的費用越大,壞賬措施越有力,可收回的賬款就越大,壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策,應在收賬費用和所減少的壞賬損失之間做出權衡。如果增加的收賬費用高于減少的壞賬損失,說明此收賬措施是不合適的;如果增加的收賬費用低于減少的壞賬損失,可繼續(xù)催款,這時若有不同的收賬方案可供選擇的話,可根據(jù)應收賬款總成本進行比較選擇,制定有效、得當?shù)氖召~政策。應收款項的概述應收款項是指企業(yè)因對外銷售產(chǎn)品、材料、供應勞務及其他原因,應向購貨單位或接受勞務的單位及其他單位收取的款項,包括應收銷貨款、其他應付款、應收票據(jù)等。(一)應收款項產(chǎn)生的原因1

23、.市場競爭在社會主義市場經(jīng)濟條件下,存在著激烈的市場競爭。市場競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務等促銷外,賒銷也是擴大銷售的重要手段。對于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價格,一樣的售后服務,實行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機會;實行賒銷,相當于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對客戶的吸引力極大。正因為如此,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進行產(chǎn)品銷售,而同時應收款項應運而生。市場競爭是應收款項產(chǎn)生的根本原因,應收款項又反過來加劇了市場競爭。2.銷售與收款的時間差銷售時間與應收時間常常不一致,因為貨款結算需要時間結算手段越是

24、落后,結算需要的時間越長,應收款項收回所需的時間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長,這是本質(zhì)意義上的應收款項。本章所要研究的作為競爭手段的,屬于商業(yè)信用的應收款項。(二)應收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應收款項,運用這種商業(yè)信用是要付出代價的,即形成應收款項 的成本。這種代價表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應收款項收不回來而造成的損失就是應收款項的壞賬損失成本。這項成本一般與應收款項發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機會成本。機會成本指企業(yè)的資金由于投放應收款項而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應收款項而付出的費用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的

25、費用、收集客戶各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用等。(三)應收款項管理的目的通過對企業(yè)應收賬款產(chǎn)生的原因和有關成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴大銷售、增加利潤,另一方面也會發(fā)生成本費用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應收款項管理的目的就是要在應收款項信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進行權衡,確定適當?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)金的持有動機和成本(一)現(xiàn)金的持有動機盡管貨幣資金通常被稱為“非盈利資產(chǎn)”,然而任何企業(yè)都必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,具體來說,企業(yè)持有貨幣資金的動機可歸納如下。1.交易動機為滿足日常業(yè)務的現(xiàn)金支付,必須持有一定數(shù)額的貨幣資金

26、。盡管企業(yè)也經(jīng)常會收到現(xiàn)金,但現(xiàn)金的收支在時間數(shù)額上往往是不同的,若不維持適當?shù)默F(xiàn)金余額,就難以保證企業(yè)的業(yè)務活動正常進行下去。一般說來,企業(yè)為滿足交易動機所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。企業(yè)銷售擴大,銷售額增加,所需現(xiàn)金余額也隨之增加。2.預防動機預防動機即置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。這種需求的大小與現(xiàn)金預算的準確性、突發(fā)事件發(fā)生的可能性及企業(yè)取得短期借款的難易程度有關?,F(xiàn)金預算越準確,突發(fā)事件發(fā)生的概率越小,企業(yè)取得短期借款越容易,則所需預防性余額越??;反之,所需預防性余額越大。3.投機動機投機動機即企業(yè)為了抓住各種瞬息即逝的市場機會,獲取較大的利益而準備的現(xiàn)金余額。比如遇有廉價原材料

27、或其他資產(chǎn)供應的機會,便可用手頭現(xiàn)金大量購入;再比如在適當時機購入價格有利的股票和其他有價證券,等等。當然,除了金融和投資公司外,一般地講,其他企業(yè)專為投機性需要而特殊置存現(xiàn)金的不多,遇到不尋常的購買機會,也常設法臨時籌集資金,但擁有相當數(shù)額的現(xiàn)金,確實為突然的大批采購提供了方便。企業(yè)除以上三種原因持有現(xiàn)金外,也會基于滿足將來某一特定要求或者為在銀行維持補償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。企業(yè)在確定現(xiàn)金余額時,一般應綜合考慮各方面的持有動機。但要注意的是,由于各種動機所需的現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用,企業(yè)持有的現(xiàn)金總額并不等于各種動機所需現(xiàn)金余額的簡單相加,前者通常小于后者。另外,上述各種動機所需保持的現(xiàn)金

28、,并不要求必須是貨幣形態(tài),也可以是能夠隨時變現(xiàn)的有價證券以及能夠隨時轉換成現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài),如可隨時借入的銀行信貸資金等。(二)現(xiàn)金的成本現(xiàn)金的成本通常由以下四部分組成。1.機會成本機會成本是企業(yè)不能同時用該現(xiàn)金進行有價證券投資所產(chǎn)生的再投資收益,這種成本在數(shù)額上等同于資金成本。它與現(xiàn)金持有量成正比例關系。2.管理成本企業(yè)保留現(xiàn)金,對現(xiàn)金進行管理,會發(fā)生一定的管理費用,如管理人員工資及必要的安全措施費用等。這部分費用具有固定成本的性質(zhì),它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關系不長,是決策無關成本。3.轉換成本轉換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購買有價證券以及轉讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用,即現(xiàn)金同

29、有價證券之間相互轉換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費、證券過戶費、實物交割費等。其中委托買賣傭金和委托手續(xù)費是按照委托成交金額計算的,在證券總額既定的條件下,無論變現(xiàn)次數(shù)怎樣變動,所需支付的委托成本金額是固定的,因此屬于決策無關成本。與證券變現(xiàn)次數(shù)密切相關的轉換成本便只包括其中的固定性交易費用。固定性轉換成本與現(xiàn)金持有量成反比例關系。4.短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。例如喪失購買機會、造成信用損失和得不到折扣的好處等,其中因不能按期支付有關款項而造成信用損失的后果是無法用貨幣來計量的?,F(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)

30、金持有量呈反方向變動關系?,F(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價物,即指隨時可以根據(jù)需要轉換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動性最強的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標志進行分類?,F(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣

31、種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權人和管理當局據(jù)以進行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實購買力,并且這種現(xiàn)實購買力能夠在社會經(jīng)濟生活中極易得到實現(xiàn),具有流動性強的特點。企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購、支付工資、繳納稅金、支付利息及進行其他投資活動。同時,一個企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權人等分析判斷企業(yè)財務狀況好壞的重要標志。短期融資券短期融資券又稱商業(yè)票據(jù)、短期債券,是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)所發(fā)行的短期無擔保本票,是一種新型的短期融資方式。(一)短期融資券的種類1

32、.按照發(fā)行方式的不同按發(fā)行方式不同,可將短期融資券分為經(jīng)紀人代銷的融資券和直接銷售的融資券。經(jīng)紀人代銷的融資券又稱間接銷售融資券,它是指由發(fā)行公司賣給經(jīng)紀人,然后再由經(jīng)紀人賣給投資者的融資券。直接銷售融資券是指發(fā)行人直接銷售給最終投資者的融資券。直接發(fā)行融資券的公司通常為經(jīng)營金融業(yè)務的公司或自己有附屬經(jīng)營金融機構的公司,它們有自己的分支網(wǎng)點,有專門的金融人才,因此,有力量自己組織推銷工作,從而節(jié)省了間接發(fā)行時付給證券公司的手續(xù)費。2.按照發(fā)行人不同按發(fā)行人的不同,可將短期融資券分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券。金融企業(yè)的融資券是指由各大公司所屬的財務公司、各種投資信托公司、銀行控股公司

33、等發(fā)行的融資券。這類融資券一般采用直接發(fā)行方式。非金融企業(yè)的融資券是指那些沒有設立財務公司的工商企業(yè)所發(fā)行的融資券。這類融資券一般采用間接融資方式。3.按照融資券的發(fā)行和流通范圍不同按融資券的發(fā)行和流通范圍,可將短期融資券分為國內(nèi)融資券和國際融資券。國內(nèi)融資券是指一國發(fā)行者在其國內(nèi)金融市場上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券一般只要遵循本國法規(guī)和金融市場慣例即可。國際融資券是指一國發(fā)行者在其本國以外的金融市場上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券,必須遵循有關國家的法律和國際金融市場上的慣例。(二)短期融資券的發(fā)行程序(1)公司做出決策,采用短期融資券方式籌集資金。(2)辦理短期融資券的信用評級。(3)向有

34、關審批機關提出發(fā)行融資券的申請。(4)審批機關對企業(yè)的申請進行審查和批準。(5)正式發(fā)行融資券,取得資金。(三)短期融資券的優(yōu)缺點1.短期融資券籌資的優(yōu)點(1)籌資成本比較低。在西方,短期融資券的利率加上發(fā)行成本,通常要低于銀行的同期貸款利率。這是因為利用短期融資券籌集資金時,籌資者與投資者直接往來,繞開了銀行,從而節(jié)省了一筆原應支付給銀行的籌資費用。但目前我國短期融資券的利率一般比銀行借款利率高。這主要是因為我國短期融資券市場剛剛建立,還不十分成熟。隨著短期融資券市場的不斷發(fā)展和完善,短期融資券的利率會逐漸接近銀行貸款利率,直至略低于銀行貸款利率。(2)籌資數(shù)額比較大。銀行一般不會向企業(yè)貸放

35、巨額的短期借款,而發(fā)行短期融資券可以籌集更多的資金。對于需要巨額資金的企業(yè),短期融資券這一方式更為適用。(3)能提高企業(yè)的信譽。由于能在貨幣市場上發(fā)行短期融資券的公司都是著名的大公司,因而,一個公司如果能在貨幣市場上發(fā)行自己的短期融資券,說明該公司的信譽很好。2.短期融資券籌資的缺點(1)風險比較大。短期融資券到期必須歸還,一般不會有延期的可能。到期不歸還,會產(chǎn)生嚴重后果。(2)彈性比較小。只有當企業(yè)的資金需求達到一定數(shù)量時才能使用短期融資券,如果數(shù)量較小,則會加大單位資金的籌資成本。另外,短期融資券一般不能提前償還,即使公司資金比較寬裕,也只能在到期才能還款。(3)發(fā)行條件比較嚴格。并不是任

36、何公司都能發(fā)行短期融資券進行籌資,必須是實力強、信譽好、效益高的企業(yè)才能使用,而一些小企業(yè)或信譽不太好的企業(yè)則不能利用短期融資券來進行籌資。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關銀行或非銀行金融機構申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔保,銀行短期借款可以分為信用借款、擔保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)

37、之間商定的在未來一段時間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實際應用中,很

38、多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進行;貸款可不斷重復進行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構成銀行對企業(yè)的必需的貸款責任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔限額內(nèi)的貸款義務。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構成了對企業(yè)提供資金的法定義務。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔保借款。擔保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華

39、人民共和國擔保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時,按約定承擔一般保證責任或連帶責任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉借款

40、、臨時借款和結算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎上,由于自有流動資金未達到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉借款。生產(chǎn)周轉借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉的需要,在確定的流動資金計劃占用范圍內(nèi),彌補自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或季節(jié)性原因形成超定額物

41、資儲備,為解決流動資金周轉困難而向銀行申請取得的借款。結算借款。結算借款是企業(yè)采用托收承付結算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結算資金占用的需要,以托收承付結算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應當向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機構提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務所核準的企業(yè)上年度財務報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關證明文件;貸款銀行認為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)

42、進行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進行調(diào)查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風險。3.貸款的審查批準貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護借貸雙方的合法權益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強調(diào)雙方的權利和義務。具體包括:借款數(shù)額、借款

43、方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關的物資保證、抵押財產(chǎn)、擔保人及其責任等內(nèi)容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時應如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內(nèi)容。其他附屬條款。這是與借貸雙方有關的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。5.企業(yè)取得借款雙方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應的資金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應償付違約金。6.短期借款的歸還企業(yè)

44、應按借款合同的規(guī)定按時足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰利息;對不能歸還或者不能落實還本付息事宜的,應督促歸還或者依法起訴。企業(yè)提前歸還貸款,應當與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點1,銀行短期借款的優(yōu)點(1)借款所需時間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實力雄厚,能隨時為企業(yè)提供比較多的短期借款。對于季節(jié)

45、性和臨時性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點.(1)風險大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營不利時,可能會產(chǎn)生不能按期償付的風險,甚至會引起企業(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借款合同中,一般都有一些限制條款。如不準改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負債比率維持在一定的范圍之內(nèi)等。(3)資金

46、成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務費用,成本會更高。企業(yè)設立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設立有限責任公司應當具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責任公司由50個以下股東出資設立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東

47、共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構。其中:設立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設董事會、監(jiān)事會,設1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設立一人有限公司應當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設立一個一人有限公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限公司。一人有限公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)

48、一人有限責任公司章程由股東制定。(4)一人有限責任公司不設股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責任公司。(三)個人獨資企業(yè)設立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設立的條件(1)合伙人應為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出

49、資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔的法律責任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾

50、個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權和管理權分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結構較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務負有無限的責任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔無限責任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務須承擔無限、連帶責任(如果一個合伙人沒有能力償還其應分擔的債務,其他合伙人須承擔連帶責任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉讓其所有權時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權的轉讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按

51、所有權和管理權分離,出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責任公司和股份有限公司。有限責任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權時受到一定的限制。在有限責任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權和管理權的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責任公司的財務狀況不必向社會披露,公司的設立和解散程序比較簡單,管理機構也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構成并通過發(fā)行股票(或股權證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔有限責任的企業(yè)法人

52、(應當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任;每一股有一表決權,股東以其持有的股份,享受權利,承擔義務。清算組織及其工作程序清算組織是指以清算企業(yè)法人債權、債務為目的而成立的組織。清算組織負責對終止的企業(yè)法人的財產(chǎn)進行評估、保管、處理和清償。根據(jù)法律規(guī)定,清算組織的成立主要有以下途徑:(1)自行解散時的清算組織。企業(yè)自行解散主要有企業(yè)自行決定解散、企業(yè)自行宣告破產(chǎn)、企業(yè)的主管部門決定解散等情況。企業(yè)自行決定解散的,由企業(yè)自行組成清算組織并指

53、定負責人;企業(yè)自行宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織清算組織;企業(yè)的主管部門決定解散的,由做出決定的主管部門負責成立清算組織。(2)被宣告破產(chǎn)或被撤銷時的清算組織。企業(yè)被宣告破產(chǎn)或被撤銷是在人民法院或行政主管機關直接干預和監(jiān)督下終止的情形,企業(yè)被宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織有關機關和人員組成清算組織;企業(yè)被撤銷的,由主管機關組織清算組織。清算組織的成立方式不同,清算組織的成員也不同。其中,由人民法院組織的清算組織的構成人員尤為全面,法院工作人員、經(jīng)濟專家、企業(yè)代表以及企業(yè)主管機構都要派成員參加。清算組織的組成有兩種形式:一是在企業(yè)法人因解散而終止的情況下,由法人自己成立清算組織;二是在企業(yè)法人因被撤銷、

54、宣告破產(chǎn)而終止時,應由主管機關或者人民法院組織有關機關和有關人員成立清算組織。清算組成立以后,公司應將全部財產(chǎn)及賬簿交由清算組接管,由其開始進行清算活動。具體的程序如下:(1)接管公司;(2)清理公司財產(chǎn);(3)接管公司債務;(4)設立清算賬戶;(5)通知或公告?zhèn)鶛嗳松陥髠鶛噙M行債權登記;(6)處理與清算有關的公司未了結的業(yè)務,收取公司債權;(7)參與公司的訴訟活動;(8)處理公司財產(chǎn);(9)清償債務;(10)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;(11)制定清算方案;(12)確認并實施清算方案;(13)提交清算報告;(14)辦理注銷登記;(15)追加分配。企業(yè)清算的原因和分類企業(yè)清算的含義指企業(yè)按章程規(guī)

55、定解散以及由于破產(chǎn)或其他原因宣布終止經(jīng)營后,對企業(yè)的財產(chǎn)、債權、債務進行全面清查,并進行收取債權,清償債務和分配剩余財產(chǎn)的經(jīng)濟活動。企業(yè)清算的原因(1)合同期滿清算;(2)法律規(guī)定清算;(3)無法經(jīng)營清算;(4)違法經(jīng)營清算;(5)產(chǎn)權變動清算;(6)破產(chǎn)解散清算。企業(yè)清算的法律程序可分為:(1)普通清算,是由企業(yè)自行確定的清算人按照法律規(guī)定的一般程序進行清算,法院和債權人不直接干預,除破產(chǎn)清算外,其他清算一般都屬于普通清算。(2)特別清算,是不能由企業(yè)自行組織清算,而是由法院出面直接干預,債權人參加并進行監(jiān)督的清算,一般僅指破產(chǎn)清算。公司應當在解散事由出現(xiàn)之日起15日內(nèi)成立清算組。(1)通知

56、、公告?zhèn)鶛嗳?。清算組成立后10日內(nèi)通知債權人并予以公告。(2)申報債權。債權人應當在清算組成立之日起30日內(nèi),未收到通知的、自清算組公告之日起45日內(nèi)申報債權。申報債權期間,清算組不得對個別債權人清償債務。(3)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。清算組在分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償全部債務的,應當將清算事務移交人民法院并申請人民法院依法宣告破產(chǎn)。企業(yè)清算的分類:按企業(yè)清算的不同性質(zhì),可分為自愿清算、行政清算和司法清算。自愿清算的企業(yè)清算期內(nèi)仍享有限制性權利;一般情況下,由企業(yè)內(nèi)部人員組成清算機構自行清算;企業(yè)仍是獨立的民事主體。行政清算:有關主管機關要負責組織清算機構并監(jiān)督清

57、算工作的進行。司法清算:司法清算是企業(yè)因不能清償?shù)狡趥鶆?,人民法院依?jù)債權人或債務人的申請宣告企業(yè)破產(chǎn),并依照有關法律的規(guī)定組織清算機構對企業(yè)進行破產(chǎn)清算。按企業(yè)清算的不同原因,可分為解散清算和破產(chǎn)清算。解散清算的情況有多種,按企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)營期限是否屆滿,有期滿解散清算和提前解散清算;按企業(yè)終止法人地位的程度不同,有完全解散清算和非完成解散清算。破產(chǎn)清算是企業(yè)資不抵債時,人民法院依照有關法律規(guī)定組織清算機構對企業(yè)進行的清算。解散清算和破產(chǎn)清算既有聯(lián)系又有區(qū)別,二者的區(qū)別表現(xiàn)在:清算的性質(zhì)不同;被清算企業(yè)的法律地位不同;處理利益關系的側重點不同。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:算的目的都是結束被清算企業(yè)的

58、各種債權、債務關系和法律關系;在解散清算過程中,當發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時應立即向法院申請實行破產(chǎn)清算。銷售收入的日常管理(一)銷售合同的簽訂與履行銷售合同是企業(yè)為取得營業(yè)收入而與購貨人或勞務接受人就雙方在購銷或服務過程中的權利義務關系所簽訂的具有法律效力的書面文件。為了保證合同的順利履行,企業(yè)財務人員在銷售合同的簽訂和履行中應認真審查合同的簽訂與履行,因為合同簽約對方的資信狀況的好壞對合同的簽訂和未來的履約有很大影響。檢查合同價格,控制商業(yè)折扣。控制信用規(guī)模和信用期限,商業(yè)信用本身會在一定程度上占壓企業(yè)資金,影響企業(yè)營運資金的周轉,導致企業(yè)利息費用增加,加大企業(yè)的財務風險。因而,企業(yè)對外提供的商業(yè)

59、信用規(guī)模不宜過大,期限不可太長。監(jiān)督結算方式的選擇,不同的結算方式,其安全性是不一樣的,企業(yè)在簽訂銷售合同時,應當在合同中明確款項的結算方式,財務部門應提醒經(jīng)營部門盡可能選擇對本企業(yè)有利、能及時收回價款的結算方式。及時收回價款,在向對方提交商品或提供勞務后,財務部門要按合同規(guī)定的期限、結算方式向對方收取款項。監(jiān)督解除合同后的善后處理,銷售合同簽訂后,因己方或對方原因致使合同無法履行時,要解除合同,對解除合同的處理過程,財務部門應實施監(jiān)督,以保證本企業(yè)合法利益不受損害。(二)銷售市場的擴展穩(wěn)定的市場是取得營業(yè)收入的可靠保證。在激烈的市場競爭中,穩(wěn)定是相對的,企業(yè)只有不斷進取,才能保住現(xiàn)有市場。為

60、了擴大營業(yè)收入,企業(yè)還必須不斷開拓新的市場。擴展市場可以采取的措施主要有:進行市場細分,選擇商品目標市場;正確進行廣告宣傳,選擇適當?shù)拿襟w,精心制作廣告內(nèi)容,選擇好廣告發(fā)布的時間和頻率,有計劃地通過各種媒體向公眾宣傳企業(yè)及產(chǎn)品;搞好售后服務,企業(yè)的售后服務包括送貨、安裝、調(diào)試、退換、修理等許多方面,完善的售后服務可以解除客戶的后顧之憂,不但對鞏固現(xiàn)有市場不可或缺,也可以以此招攬新的客戶,提高企業(yè)的市場占有率。銷售收入的預測(一)趨勢預測分析法趨勢預測分析法,是根據(jù)歷史資料,按一定時期的預測對象的時間序列的平均數(shù)作為某個未來時期的預測值的一類預測方法,具體又包括算術平均數(shù)法、移動平均數(shù)法、平滑指

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