物流公司規(guī)章制度

1、Word - 19 -物流公司規(guī)章制度第一篇：物流公司規(guī)章制度1、目的為加強公司的物流管理，妥當保管倉庫庫存物資，使選購物資入庫及領用、產品出入庫規(guī)范化，避開發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。2、范圍本規(guī)定包括產成品入庫、銷售、外協(xié)加工、選購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。3、物流管理的要求全部物資應做到:每日清點、核對，保持帳、卡、物三全都,并依據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應準時清理,辦理相關手續(xù)。3.1產成品3.1.1產成品的入庫3.1.1.1產品完工并經質量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填寫“產成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規(guī)格、數量、單價、

2、金額、工時等填寫齊全，經車間主任簽字批準，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員必需嚴格把關，對于手續(xù)不全或單據填寫不完整，不允許物資入庫。3. 1. 1. 1. 1產品圖號、產品名稱、規(guī)格、工時一律按技術部供應的標準填寫。3. 1. 1. 1. 2入庫單價一律按財務部供應的產值(不含稅)價格填寫。3.1.1.2驗收入庫的產品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、堅固、整齊、平安不超高。3.1.2產成品出庫3.1.2.1產品銷售發(fā)出時,必需經質量檢查部門認定無質量問題后，銷售人員填寫產品出庫單及收發(fā)清單,財務部依據出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字

3、或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務部。3.1.2.2產品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產品品種是否齊全，以備發(fā)貨;其次步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清晰發(fā)貨;第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續(xù)，由財務部開據出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的，必需經公司總經理批準后方可發(fā)貨。3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務人員在貨物退回當月準時辦理退庫手續(xù),并經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應依據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后,交財務帳務處理。3.1.2.5對于售后服務需

4、用的產品必需經總經理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時經辦人要求對方將舊產品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務人員要在當月負責追回舊產品，并辦理退庫手續(xù)。3.1.2.6全部發(fā)出商品應在當月準時辦理結算,若遇狀況,最遲在2月內辦理完結算手續(xù)。3.2托付加工材料 托付加工材料的出入手續(xù)由生產部幫助受托加工單位辦理,并負責托付加工材料的收回。3.2.1托付加工材料出庫3.2.1.1應填領料單并填寫齊全。內容包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數量、單價、金額、用途、領料人、發(fā)料人、批準人簽字。3.2.1.2領料單一式三份, 倉庫、財務、受托加工單位各一份。3.

5、2.1.3領料人持領料單到財務部開據出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。3.2.2托付加工材料完工入庫3.2.2.1 入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數量削減托付加工材料數量3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應核對原出庫數量，完工返回入庫的數量與出庫數量不符時,屬加工報廢或者丟失的應填“托付加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，伴同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。3.2.2.3托付加工的成品入庫價格應為：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按托付加工協(xié)議價格辦理。3.2.2.4托付加工材料要求當月返回，最長時間不能超過2個月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而

6、不能收回，應致函對方予以確認。3.3選購物資3.3.1選購物資入庫3.3.1.1倉庫保管員依據選購員填制并經檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物，依據購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，內容完整，精確無誤。3.3.1.2無選購發(fā)票的物資可依據同類物資的賬面價格或市場價格(選購員供應)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交選購員一份。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖年月日暫估”，再辦理正式入庫。其次篇：公司衛(wèi)生制度第一章 總 則第一條 為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、干凈、美麗的工作和生活環(huán)境，制定本制度。其次條 本制度適用于公司辦公生活場所衛(wèi)生設施的設置、建設、管理

7、、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理等環(huán)節(jié)。第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應遵守本制度。第四條 綜合管理部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的責任部門，負責全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、生產、后勤等有關部門都應當根據各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。第五條 環(huán)衛(wèi)設施及保潔管理費用預算由綜合管理部提出，經董事會批準后按預算標準使用。第六條 綜合管理部應當加強有關環(huán)境衛(wèi)生科學學問的宣揚，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。第七條 環(huán)境衛(wèi)生專職清掃保潔人員應當仔細履行職責，文明作業(yè)。任何人都應當敬重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。第八條 除會議室、浴室、客房等公用場所及領導辦

8、公室外，各部門辦公室內、單身公寓的清掃保潔工作，由各部門或職工自行擔當。其次章 公共區(qū)域場所的清掃與保潔第九條 公司公共區(qū)域（包括主次干道、公共綠地、樓道、衛(wèi)生間、會議室、員工宿舍外環(huán)境、客房等）的清掃與保潔，由綜合管理部支配派專人實施。第十條 公司行政區(qū)域內的施工場地由施工單位負責清掃保潔和垃圾清運，綜合管理部和規(guī)劃建設部負責監(jiān)督管理。第十一條 公司中型、大型會議室要在會前仔細清掃，會后準時清理，始終保持會議室的衛(wèi)生清潔，會客廳要時刻保持清潔，由綜合部專職保潔人員負責。第十二條 禁止在公司公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止在站場及四周焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

9、第十三條 公共走道及樓梯門廳，每日清掃一次，并采納適當方法削減灰塵的飛揚。門廳玻璃、客房、樓四周場地道路每周清掃一次，窗簾每年清洗一次，保持清潔。第十四條 衛(wèi)生間、浴室、更衣室等公共衛(wèi)生設施，必需時刻保持清潔，必需做到無異味、無污穢。第十五條 必需按綜合部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，嚴禁自行車、電動車、摩托車和汽車亂停亂放。第三章 室內衛(wèi)生的管理第十六條 公司領導辦公室由專職保潔員每日清掃一次，其他辦公室由部門職員自行清掃，各部門都要建立每日輪番清掃衛(wèi)生的制度，公司公寓樓員工宿舍衛(wèi)生由住宿員工自行清掃。第十七條 室內應保持干凈，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清

10、潔、整齊，窗明幾凈。室內無蜘蛛網、無雜物。第十八條 室內不準許任憑存放垃圾，應準時把垃圾倒入垃圾箱內。第十九條 辦公室內辦公用品、文件、資料、報刊等擺放整齊有序，不得存放與工作無關的物品，個人生活用品應放在固定的抽屜和柜內。第四章 廢棄物收運與管理其次十條 分布在廠區(qū)內的垃圾箱、垃圾桶以及垃圾堆放容器由綜合管理部負責管理。其次十一條 各部門產生的垃圾、廢棄物，應當根據綜合管理部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內。配置給各部門的垃圾桶、垃圾袋由各部門使用并管理，勿隨便變動地點或位置。其次十二條 在廠區(qū)內運輸生產垃圾、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土、廢棄物及散裝產品時，不得灑落和拋撒，如有灑

11、落和拋撒，必需清掃潔凈。第五章 環(huán)衛(wèi)設施的設置與管理其次十三條 環(huán)境衛(wèi)生設施（垃圾箱、公共廁所等）由綜合管理部設置，應符合公司便利有用原則。其次十四條 任何部門和個人不得擅拘束道路旁或門前放置各類垃圾容器。其次十五條 綜合管理部負責廠區(qū)內垃圾堆放容器、垃圾箱等衛(wèi)生設施的保潔、維護、管理和清運。其次十六條 設置在各部門、辦公室的垃圾箱等，由部門進行使用管理并做好保潔工作，不丟失、不人為損壞。第六章 綠化帶和噴泉假山的管理其次十七條 公司廠區(qū)內外的綠化帶由專業(yè)園林綠化單位負責管理維護，公司與專業(yè)綠化單位簽訂綠化養(yǎng)護合同。其次十八條 綠化單位應仔細根據園林綠化行業(yè)的標準、規(guī)范、合同要求及公司管理部門

12、依據合同發(fā)出的指令進行養(yǎng)護，隨時接受公司的檢查和考核。其次十九條 假山噴泉由專人負責管理，每年5月1日10月31日為噴淋期，除此之外期間放水清理；冬季必需放盡管道內存水，關閉管道閥門，斷開噴泉電源。第三十條 在噴淋期，管理人員必需按時啟動和關閉噴淋系統(tǒng)，做好平常池水的清潔工作，一個月更換一次池水、徹底清理淤泥雜物。第七章 附則第三十一條 綜合管理部應定期或不定期檢查公共場所及各部門衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生保潔狀況，制定合理的懲罰管理措施，保障辦公生活環(huán)境干凈有序。第三十二條 本制度從二o一一年十月一日起實行。第三篇：公司衛(wèi)生制度主要內容與適用范圍本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求以及檢查內容與

13、考核。此管理制度適用于本公司全部辦公室衛(wèi)生制度管理制度。定義公共區(qū)域:包括辦公室走道、辦公場所、會議室、衛(wèi)生間、倉庫等，每天以值日表為準輪番值日。個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。每周一次大掃除，全體動員清掃整個辦公室。大掃除時間由行政部依據狀況而定。制度內容公共區(qū)域壞鏡衛(wèi)生應做到以下幾點:保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面潔凈清潔、無臟物。保持門窗潔凈、無塵土、玻璃清潔、透亮。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面潔凈干凈。保持衛(wèi)生間、洗手池內無污垢、常常保持清潔，毛巾放在固定(或隱藏)的地方。辦以室垃圾框擺放到位，超過半桶當天值日生必需倒掉，不行有溢滿的現象。辦公用品衛(wèi)生管理

14、制度辦公桌面只能擺放個人辦公必需物品，其他物品應放在個人抽屜里面。辦公室公用物品如剪子、膠帶、尺子等應擺放在整齊并放在固定工作區(qū)域，員工平常試用，要從哪取試用后放回原位。以免丟失或引起工作不便。電腦鍵盤要保持潔凈，下班或離開公司前電腦和顯示屏要關閉。飲水機、燈具、打印機、傳真機、電話、文件柜擺放要整齊，保持表面干掙干凈、無灰塵和廢紙屑。辦公室內電器線走向要美觀，漏出地面的網線、電線需要用防護條防護。新進設備的包裝、報廢設備及不用的雜物應按規(guī)定程序予以清理。個人衛(wèi)生應留意以下幾點:不隨地吐痰，亂扔垃圾。下班員工自已整理個自各辦公區(qū)域，辦公桌上用品擺放整齊。禁止在辦公室抽煙。(尤其是倉庫管理室)日

15、常衛(wèi)生清掃工作按排每天上午上班后或下午下班為值日生打掃衛(wèi)生時間。打掃范圍包括掃地，拖地板、倒垃圾等。每周由行政部抽出一天組織全體員工大掃除，清掃辦公區(qū)域全部地方。總經理辦公室衛(wèi)生由總經理指定人負責清掃經理辦公室衛(wèi)生。檢查及考核每天有領導及行政部檢查辦公區(qū)域的環(huán)境，如有不符合以上要求的，一次罰款10元，請值日生留意。每周由行政文員對個人區(qū)域的環(huán)境進行檢查，如有發(fā)覺不符合以上要求，一次罰款10元，請大家做好自律。(懲處只是手段，制造良好辦公環(huán)境才是我們真正的目的，盼望大家共同努力，搞好工作環(huán)境衛(wèi)生)辦公室衛(wèi)生管理制度辦公室人員每天早上要提前10分鐘到辦公室，根據劃分的責任區(qū)搞好衛(wèi)生工作。其次條各辦

16、公室衛(wèi)生責任人每天要搞好辦公桌、地板衛(wèi)生;整理好茶杯，茶籃、紙籃、煙灰缸要每天倒?jié)崈簦_保辦公室干凈。負責有衛(wèi)生間衛(wèi)生的人員，要搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生，保證衛(wèi)生紙供應。下班前要整理好各辦公室茶杯，檢查電器開關、水龍頭是否關閉。第五條輪到值日的人員要履行好職責，做好以下工作:1、燒好開水，保證上班前各辦公室開水供應;2、每天早上淋花;3、各辦公室的關燈、關電、關門;4、待領導離開后方能最終離開。第六條以上制度第六條以上制度辦公室人員要嚴格遵守，由大家共同監(jiān)督。為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場所的整齊、干凈，促進辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，制定本度。三、辦公室擺放文件柜、儀器柜、辦公桌、飲水機、

17、微機等辦公設施，應規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔。七、辦公室嚴禁堆放與工作無關的物品，地面隨時保持無紙屑、積塵、煙頭、痰漬、口香糖渣等渣滓。目的:為徹底做好公司內部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營造一個良好的生產、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理條例。一、各科室人員要講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持辦公室內外清潔美觀，制造良好的工作環(huán)境。二、各科室人員每天早上要提早非常鐘到辦公室，搞好辦公桌、地板衛(wèi)生;整理好茶杯，茶籃、紙籃、煙灰缸要每天倒?jié)崈?，確保辦公室干凈。三、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫，不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果

18、、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物。四、各科室人員每天下班前要整理好各辦公室茶杯，檢查窗戶、電器開關是否關閉。五、衛(wèi)生專職人員要履行好職責，做好以下工作:1、負責打掃辦公樓走廊、樓梯的日常衛(wèi)生;2、負責打掃各會議室的衛(wèi)生;3、要搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生，保證衛(wèi)生紙供應。六、以上制度各科室人員要嚴格遵守，由大家共同監(jiān)督。衛(wèi)生領導小組定期對各科室進行衛(wèi)生檢查、評比，結果列入文明科室評比和目標管理考核評比。為制造一個干凈有序的辦公環(huán)境、增加員工對公司的責任感和歸屬感、推動公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經討論制定辦公室衛(wèi)生管理制度。為制造一個干凈有序的辦公環(huán)境、增加員工對公司的責任感和歸屬感、

19、推動公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經討論制定辦公室衛(wèi)生管理制度。一、主要內容與適用范圍1、本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查與考核。2、此管理制度適用于本公司全部辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1、公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃;2、個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。三、制度內容1、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點:保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面潔凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。保持門窗潔凈、無塵土、玻璃清潔、透亮。保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面潔凈干凈。保持衛(wèi)生間、洗手池內無污垢，

20、常常保持清潔，毛巾放在固定(或隱藏)的地方。保持衛(wèi)生工具用后準時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并準時清理，無溢滿現象。2、辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點:辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要準時清理掉。辦公文件、票據:辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。電腦:電腦鍵盤要保持潔凈，下班或是離開公司前電腦要關機。報刊:報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。飲食水機、燈具、打印機、傳真

21、機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不行亂搭接臨時線。新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序準時予以清除。3、個人衛(wèi)生應留意以下幾點:不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。禁止在辦公區(qū)域抽煙。下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4、總經理辦公室衛(wèi)生應做到以下幾點:保持地面潔凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。保持門窗潔凈、無塵土、玻璃清潔、透亮。保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面潔凈干

22、凈。保持衛(wèi)生間、洗手池內無污垢，常常保持清潔，毛巾放在固定(或隱藏)的地方。保持衛(wèi)生工具用后準時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并準時清理，無溢滿現象。保持魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物健壯成長。5、日常衛(wèi)生清掃工作支配1)每天上班后，行政文員及各部門工作人員按要求清掃各自負責的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。2)每逢國家法定節(jié)假日，應提前一天由行政文員組織全體員工大掃除。第四篇：物流公司規(guī)章制度一、結盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參加結盟的個人必需嚴格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守，仔細嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)學問，做到業(yè)務

23、嫻熟精通。三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。四、入庫商品實行規(guī)范管理，庫管員要分類精確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生干凈，不臟不亂;保管要妥當細心，無損壞丟失。五、庫管員嫻熟把握入庫商品的種類，規(guī)格型號，樣式顏色，性能數量等，做到心中有數，順手可取。六、積分券妥當保管，發(fā)放精確無誤。七、發(fā)放商品要點準數目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，仔細做好登記并精確準時出庫，發(fā)貨時，要保證準時將貨單傳真到相關加盟店。八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤。九、服務態(tài)度和氣熱忱，接待工作不燥不煩，不準與

24、各店爭吵，尤其發(fā)生爭議時務必急躁解釋。十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調換，遇有爭議問題準時向主管領導匯報請示，肯定不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到位。十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動準時與相關店保持聯(lián)系，聽取看法和要求，做好信息反饋并仔細做好登記。不斷改進和完善物流配送工作。十二、依據市場需求和物流工作運營實際狀況，主動準時向有關人員或領導提出看法或建議。十三、仔細留意庫房的平安管理，衛(wèi)生干凈，準時通風，常常留意檢查電源、火源、水源，留意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以平安第一。十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物流主管領導簽字。十五、物流每月末必需和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發(fā)覺帳物不符時馬上查明緣由，追究相關人員責任并準時實行應急措施。十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流親密合作，物流用車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任支配車輛。十七、財務嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經理擔當，遇有爭議狀況報請公司高管裁決。十八