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1、 中公教育 給人改變未來的力量廣東中公教育 聯(lián)系電話020-87590645地址:廣州市天河區(qū)天河路375號(hào)隆德大廈三層(石牌橋太古匯旁) 搜一下微信號(hào)“gdoffcn ”每天都有好禮等著你【背景鏈接】中國(guó)有句老話,“舉賢不避親”。這話其實(shí)還可以加一句,“舉賢不避(年)輕”。理論上說,不管是怎樣的“二代”,年輕人只要有能力、夠資格,履職何處都不是問題。何況,在中國(guó)行政構(gòu)架中,干部年輕化還一直是被提倡的任人取向。遺憾的是,2013年上半年,湖南湘潭“火箭提拔”的27歲副縣長(zhǎng)徐韜剛被提名免職,湖南耒陽(yáng)80后女副市長(zhǎng)王卿以及廣東揭陽(yáng)27歲副縣長(zhǎng)汪中詠又進(jìn)入公眾視野,引發(fā)大

2、家關(guān)注并熱議?!緲?biāo)準(zhǔn)表述】綜合分析“火箭提拔”本身不是問題,在這個(gè)亟待“不拘一格降人才”的時(shí)代,因循守舊或按部就班可能反而是改革與進(jìn)步的攔路石,因人制宜,只要合乎規(guī)則與制度,不見得就是壞事。問題是,引發(fā)公眾質(zhì)疑的“火箭提拔”的年輕官員,的確有人完全靠個(gè)人努力獲得提升,但也有人自身并無(wú)特別突出的成績(jī),而是有一定的身世背景而被提拔。公務(wù)員也好,其他崗位也罷,人力資源配置的最優(yōu)化原則就是物盡其用、任人唯賢。我國(guó)干部提拔任用的兩部根本性的法律、法規(guī)是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和公務(wù)員法。其間盡管對(duì)“年輕”與“破格”做了周全的表述,但無(wú)論是何種彈性的“年輕”與“破格”,都有兩個(gè)基本的底線:一是,它本身

3、不是尋租的借口,更不是權(quán)力腐敗的遮羞布,年輕干部的選拔仍受制于基本的公序良俗;二是,“年輕”與“破格”不是常態(tài),如果從個(gè)例看,更得經(jīng)得起民意和程序的質(zhì)疑與檢驗(yàn)。一句話,“破格”仍須合格,“破格”不能出格。措施對(duì)此,中公教育專家建議第一,要進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人過程的公開透明。在政府網(wǎng)站將干部簡(jiǎn)歷公之于眾,消除群眾的疑慮。就像“85后”教授,沒有人質(zhì)疑,反而大家都很傾佩,就是因?yàn)樗暮?jiǎn)歷公開,大家看到也認(rèn)可他的成績(jī)。如果干部的成績(jī)能得到大家的認(rèn)可,“火箭提拔”大家想必也是沒有疑慮的。事實(shí)上,很多違規(guī)躍升的“火箭干部”,正是信息公開后被網(wǎng)友揭露出來的,這也說明了選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部過程中公開透明的重要性。

4、第二,應(yīng)該完善提拔干部的相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)于“干部年輕化”和“破格提拔”作出更為細(xì)致的規(guī)定,以防止有人鉆空子。同時(shí),也應(yīng)在制度設(shè)計(jì)上作出更為明確的安排,在干部選拔上更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“重德才表現(xiàn)、重工作實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)”的用人原則,真正做到公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),才能為選人用人贏得公信力。嚴(yán)苛的制度、制衡的權(quán)力,才是防止此類神跡的根本。畢竟,“火箭提拔”太濫太詭異,有礙于公民向上流動(dòng)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。第三,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)人的懲處。從目前被揭露出來的違規(guī)提拔上去的“火箭干部”來看,處理結(jié)果往往是一免了之。公眾更想知道的是在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,有哪些責(zé)任人應(yīng)該受到懲處,如果只是輕描淡寫,不對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲,那這

5、類事件就沒法起到應(yīng)有的警示作用,同時(shí)也會(huì)影響政府的公信力。第四,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的宣傳教育。干部扭轉(zhuǎn)形象還需要從自身出發(fā),斬?cái)嘧约和稒C(jī)取巧的思想,踏踏實(shí)實(shí)的工作?!盎鸺刹俊睉?yīng)有“火箭”成績(jī),想要站穩(wěn)腳跟、贏得信任,確實(shí)必須靠自己的本事才行,取得工作實(shí)績(jī)和為老百姓辦好事、辦實(shí)事是才免除質(zhì)疑的最好方式。面試備考知識(shí)公務(wù)員面試:你不知道的面試實(shí)用技巧 人們常說,細(xì)節(jié)決定成敗,這一點(diǎn)在面試場(chǎng)上表現(xiàn)得尤為突出。畢竟你要直接面對(duì)考官,直線距離不出十步,一舉一動(dòng)、一顰一笑都在對(duì)方眼中,無(wú)論面貌氣質(zhì)、言行舉止,即便是處事水平、應(yīng)急能力,也能在幾分鐘的時(shí)間里給考官留下先入為主的第一印象,而所有這些都可能在悄悄影

6、響你的最終得分。 強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)方面的資料有不少,從衣著談吐,行為姿態(tài),答題方法策略可謂是面面俱到,但其實(shí)對(duì)待面試,我們要嚴(yán)肅正式,但不能按圖索驥,使之盤根錯(cuò)節(jié)??脊僭谙M吹綉B(tài)度的同時(shí)也希望看到率性真實(shí)的你。因此規(guī)范方面在這里就不贅述了,中公教育專家主要根據(jù)考生們的真實(shí)感受與反饋給出一些切實(shí)的建議。 主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面: (1) 衣著打扮 男生的面試著裝相對(duì)單一,西裝皮鞋領(lǐng)帶應(yīng)該是基本配備,夏天面試時(shí)上身長(zhǎng)袖襯衣,最好不打領(lǐng)帶。女生著裝相對(duì)選擇比較多,但最好嚴(yán)肅正式,精神干練一些,氣質(zhì)很重要。最好隨身帶一把小梳子,一面小鏡子,以便隨時(shí)整理妝容。 (2) 場(chǎng)上動(dòng)作 見過不少輔導(dǎo)班教材,針對(duì)面試場(chǎng)上的禮

7、儀可謂面面俱到,例如,鞠躬幅度應(yīng)該入場(chǎng)15度、退場(chǎng)30度,聽題時(shí)要微笑點(diǎn)頭,退場(chǎng)時(shí)面朝里關(guān)門等。注意禮數(shù)本無(wú)可厚非,但過于重視形式反而會(huì)無(wú)形中給自己負(fù)擔(dān),總不能一邊鞠躬問好一邊尋思鞠躬是不是超過15度吧。其實(shí)只要?jiǎng)幼鞲蓛衾?,沒有多余的動(dòng)作就足夠了,不用追求每一個(gè)動(dòng)作都小心翼翼。一般人參加面試在場(chǎng)上會(huì)出兩種狀況:一種是太過放松,坐姿隨意、態(tài)度顯得驕傲,手上不自覺轉(zhuǎn)筆或者雙腿習(xí)慣性晃動(dòng)。另一種是過于緊張,總是不自覺低頭或咬嘴唇,看向考官時(shí)顯得惶恐,一聽到難題便汗流滿面、說話不利落。至于前一種,自信爆棚,過猶不及,面試時(shí)最好還是保持適度緊張的好,不然考官會(huì)懷疑你不重視這次面試。后一種應(yīng)該是新手們的

8、通病,在眾目睽睽之下做到侃侃而談并非易事,但不能因?yàn)榫o張就自卑或者自暴自棄、聽天由命,我們應(yīng)該學(xué)著去習(xí)慣這種“壓抑”的場(chǎng)面和“揪心”的情緒,這就需要通過考前的模擬演練和場(chǎng)上的自我調(diào)節(jié)來逐步加以實(shí)現(xiàn)。 (3) 場(chǎng)外工夫 這主要是指面試確認(rèn)、面試候考以及成績(jī)公布時(shí)。考生一定要重視面試確認(rèn)環(huán)節(jié),說這是和單位的第一次直接接觸,可能會(huì)影響到單位人員對(duì)你個(gè)人的外在印象和評(píng)價(jià)。去單位確認(rèn)時(shí)不僅在外表上不能太隨意,談吐上也要莊重,切忌大大咧咧信口開河,遲到、忘帶材料等更是要不得。面試候考時(shí)是心神極易受到外界干擾的時(shí)刻,如果你并不是自信滿滿、隨遇而安的高手,那就老老實(shí)實(shí)地默記答題套路或者閉目養(yǎng)神吧。候考時(shí)高談闊

9、論或者隨意搭話,也許真能沖淡一些緊張氣氛,但終歸顯得不合時(shí)宜,候考室里維持秩序的往往是本單位的工作人員,他們也不會(huì)喜歡未來的同事是個(gè)“人來瘋”吧。面試完畢后,記得保持你的個(gè)人風(fēng)度,不要一出面試場(chǎng)就向同考場(chǎng)的人們抱怨題目太偏或者唉聲嘆氣感慨時(shí)運(yùn)不濟(jì)。有心的話不妨與同職位的考生們拉拉家常套套近乎,雖然剛剛同場(chǎng)較量但畢竟不是仇敵,即便此次技不如人、面試失利也可交幾個(gè)朋友,以后再報(bào)考類似單位也算有半個(gè)熟人可以咨詢單位內(nèi)部事宜,何樂而不為呢?總之,考生只有腳踏實(shí)地,認(rèn)真務(wù)實(shí)的備考,精神飽滿,從容自信的面對(duì)面試,確保在每一個(gè)環(huán)節(jié)都不遺落,不紕漏,才有可能在人才濟(jì)濟(jì),優(yōu)中選優(yōu)的面試中脫穎而出。2013廣州市

10、公務(wù)員面試“十種錯(cuò)誤套路”中公教育研究與輔導(dǎo)專家 翟培佳面試中,有以下幾種情況的套路。我們并不反對(duì)套路,有套路更安全。但我們反對(duì)那些一廂情愿的套路,那些引起考官反感的套路,中公教育專家在此一一點(diǎn)睛。1.“遇到緊急情況,我一定要保持冷靜”。問:你在遇到緊急情況下,在大部分的時(shí)間內(nèi),是保持一種淡定還是一份焦急?要?jiǎng)屿o皆方略,該緊急的行動(dòng)起來的時(shí)候要緊張起來,比如:遇到了雨災(zāi),需要緊急動(dòng)員。2.“我要從這件事情吸取教訓(xùn)”。問:為什么把所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)放在所有事情結(jié)束的時(shí)候,而不是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案呢?亡羊補(bǔ)牢不如未雨綢繆。3.“我相信”問:為什么總是“我相信一定能夠解決問題”呢?一廂情愿的愛情會(huì)有什么結(jié)果

11、?4.“事后,和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)”。問:有些時(shí)候,我們特別希望少和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因?yàn)?,大部分情況下,做事之后我們需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果,而不太希望我們?nèi)ズ皖I(lǐng)導(dǎo)事事和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),特別是遇到困難的時(shí)候,考官更希望考生能夠盡力而為,把事情解決掉。5.喜歡“私下里溝通”問:為什么處理問題的時(shí)候,特別是處理人際關(guān)系題目的時(shí)候,把所有的溝通都放在了工作之余。假若你和同事有意見,你們?cè)谄綍r(shí)會(huì)見面去喝茶么?除非你請(qǐng)客我才去。6.喜歡“一分為二地看待問題”問:為什么每個(gè)人都喜歡哲學(xué)呢?特別喜歡一分為二的看待問題。這是一種“低俗”的哲學(xué)。除了全面看待問題之外,看問題還要堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一。7.經(jīng)常說和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。問:領(lǐng)導(dǎo)那么忙碌,能夠和你溝通么?你具備和領(lǐng)導(dǎo)溝通的地位和分量么?笑談,改為匯報(bào)工作還差不多,匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)也不一定接待你。8.喜歡用“千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)我的錯(cuò)”問:別人都沒有錯(cuò)誤,是自己的錯(cuò)誤。你不覺得這么說很虛偽么?事情都是兩方面的,你犯錯(cuò)了,別人就沒有錯(cuò)?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放心使用你這種虛偽之人?因此,不能過度的使用“自謙原則”。9.“作為一名公務(wù)員,我將?!眴枺耗闶枪珓?wù)員么?你會(huì)成為公務(wù)員么?決策權(quán)在考官手里,考官如果煩了你這種表態(tài)方式,你會(huì)死的很慘,這個(gè)結(jié)論我確定

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