落實-學(xué)生德育工作實效的途徑_第1頁
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1、落實學(xué)生德育工作實效的途徑太平中學(xué) 楊倫輝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們: 大家好!非常榮幸能有今天這樣一個機(jī)會與各位同仁一起學(xué)習(xí)和探討學(xué)校德育工作。學(xué)生德育工作是一個老問題、大問題、難問題;德育工作天天講,月月講,年年講,不能說沒有成績,但成績不顯、收益不佳;一個問題過去了,又一個新的問題出來了,我們總是在出現(xiàn)問題和解決問題的過程中,忙忙碌碌,達(dá)不到預(yù)期的效果。今天我把我校德育實踐中的具體做法拿出來,供在座的領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,起一個拋磚引玉的作用。一、抓班主任工作,落實班主任的主力軍作用。 班級是學(xué)校的基本單位,是德育工作貫徹落實的主陣地。學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞、德育工作的成敗和班主任的工作休戚相關(guān)。班

2、主任隊伍是學(xué)校德育工作中的骨干力量,學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,交往與活動,基本上是在班級中進(jìn)行的,班主任是班級德育工作成敗的關(guān)鍵,良好班集體的形成,離不開班主任的正確引導(dǎo),我校的班主任大多數(shù)是年青教師,因此,抓好班主任隊伍建設(shè)對于保證學(xué)校德育目標(biāo)的實現(xiàn)至關(guān)重要。為調(diào)動班主任工作的積極性,學(xué)校建立了班主任負(fù)責(zé)制、制定了班主任工作職責(zé)和班主任考核細(xì)則,并在工作中不斷的完善;每月對班主任工作進(jìn)行一次考核,考核按照班主任考核細(xì)則逐量化打分??己私Y(jié)果在每月的班主任會議上公布,作為班主任工作績效考核的依據(jù),作為優(yōu)秀班集體量化考核的有效數(shù)據(jù)來源。在每月的班主任會上給班主任報一次當(dāng)月考核流水賬,班主任能詳細(xì)準(zhǔn)確的知道

3、哪一項、哪一天的工作加分和扣分了。堅持每月一次“班主任工作總結(jié)交流會”,進(jìn)行教育管理藝術(shù)、法律法規(guī)等的集體學(xué)習(xí)與研討,堅持依法治校、依法治班。鼓勵“新手”的新方法,弘揚(yáng)老班主任的有益經(jīng)驗,強(qiáng)化學(xué)習(xí)與合作,提升了班主任隊伍素質(zhì),調(diào)動了班主任的積極性,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。二、抓師德師風(fēng),把身正為范做到實處。 做好德育 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=工作 工作,教師是關(guān)鍵,因此我校從加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)做起,要求全校教師恪守師德,盡職自勉,成為 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=學(xué)生 學(xué)生的典范。實踐告訴我們:“擺事實、講道理”

4、的說教方法是我們在德育教育中常用的方法,也是我們教育者通常使用的方法,它所起到的效果是不容忽視的。然而,空洞、抽象的說教則是無法令 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=學(xué)生 學(xué)生心悅誠服的,特別是要求 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=學(xué)生 學(xué)生做是一套,而教師自己做又是另一套,這樣不但使已有辨別能力的初中生難以接受,還容易使 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=學(xué)生 學(xué)生形成雙重人格,陽奉陰違。在日常 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=工作 工作學(xué)習(xí)生活

5、中,要求 HYPERLINK /plus/search.php?keyword=學(xué)生 學(xué)生做到的,自己首先做到。如:每周一的朝會,我們要求班主任站在學(xué)生隊伍的前列,科任教師站在學(xué)生隊伍的后列,和學(xué)生一起唱國歌;要求學(xué)生做好衛(wèi)生保持工作,首先教師要提高素養(yǎng),不隨地吐痰,見到垃圾彎腰就撿,從校長帶頭似乎已經(jīng)成為人們的一種盡慣。不得在學(xué)生面前吸煙,不得在會議室吸煙等。三、嚴(yán)管理,落實對學(xué)生行為規(guī)范等方面的教育。 (1)利用新學(xué)期、新學(xué)校的“首始效應(yīng)”,每學(xué)期開學(xué)之初均對學(xué)生進(jìn)行安全教育和德育教育,每位老師的第一課就是安全與德育教育課,學(xué)校要求每位老師要備好、上好這堂課,學(xué)校對備課和上課進(jìn)行檢查。對于

6、初一年級新生實施為期兩天的紀(jì)律教育和法制教育同,進(jìn)行隊列的訓(xùn)練,增強(qiáng)了他們的組織紀(jì)律性以及班級凝聚力,更好的適應(yīng)初中生活打下扎實的基礎(chǔ)。 (2)學(xué)期中,落實宣傳、管理和檢查,嚴(yán)防死守,深化規(guī)范。一是加大宣傳力度,如召開好主題班會和辦主題黑板報,突出行為規(guī)范、文明禮貌、和安全教育,每次的主題班會記錄都要交學(xué)校存檔,每期的黑板報都要檢查評比;每學(xué)期請派出所的民警到學(xué)校講法制課;每周一的朝會以安全和德育為主要內(nèi)容。二是抓常規(guī)檢查,這方面學(xué)生會和團(tuán)委的成員發(fā)揮了重要作用。每天的清潔衛(wèi)生檢查、宿舍內(nèi)務(wù)檢查、就寢紀(jì)律檢查做到有檢查、有記錄、有評比。每周對學(xué)生的儀容等進(jìn)行檢查,可采用集中檢查、入班突擊檢查、

7、課間巡查等形式對學(xué)生發(fā)型、頭發(fā)顏色、著裝儀表、衛(wèi)生、行為語言進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光。三是嚴(yán)防死守,不出安全責(zé)任事故、確保太平中學(xué)的教育太平。常規(guī)時間做到不空崗,值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、宿舍管理人員、門衛(wèi)等必須一天24小時在崗,學(xué)校對這方的檢查和處罰是相當(dāng)嚴(yán)的。下課、午飯、晚飯、下晚自習(xí)、放歸學(xué)假這些空檔時間,學(xué)校政教、團(tuán)委、安全工作小組成員、值周教師是排班值守和巡邏,學(xué)生在校期間基本上都在老師的視線。每周星期一早上第一節(jié)課,各班清點(diǎn)學(xué)生的人數(shù),對沒有到校的學(xué)生,要摸清情況,對于不能聯(lián)系到的學(xué)生,我們就以書面的形式給家長發(fā)通知。學(xué)生中途請假,先由班主任老師審批,再由學(xué)校政教審批記錄,凡請

8、假的學(xué)生要么家長接,要么老師送。大課間活動要求每位老師到場,大課間活動的前一節(jié)的任老師要組織學(xué)生下樓并到場地列隊;做到責(zé)任層層落實。四是抓形為習(xí)慣后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)變,學(xué)校政教、團(tuán)委、班主任、學(xué)生家長為主要干線,形成合力,對后進(jìn)生進(jìn)行個別的教育,建立檔案,形成對子幫護(hù)和監(jiān)控。四、建立氛圍、疏導(dǎo)情感,落實育人環(huán)境。校園文化環(huán)境是校園文化建設(shè)中的一個重要方面,校長稅國平同志非常重視學(xué)校的育人環(huán)境的建設(shè),學(xué)校的知識長廊、壁掛、展示窗、園藝花草等創(chuàng)造出一個蘊(yùn)含豐富文化信息的、充滿人文芬芳的文化環(huán)境。學(xué)生置身其中在渾然不覺中感悟人文底蘊(yùn),處處體現(xiàn)著尊重人、 HYPERLINK / 教育人、鞭策人的育人效果,進(jìn)入這樣的學(xué)習(xí)場所,會給人一種安慰與尊重。學(xué)生正值青春年少,喜愛參加學(xué)校的各類活動或比賽,所以,注重點(diǎn)面結(jié)合,開展寓教于樂、形式多樣的德育活動。如,演講比賽,感恩歌曲大家唱活動,團(tuán)委會、學(xué)生會干部競選活動,校園小明星競選活;我校正在進(jìn)行災(zāi)后重建,我們又因地制宜的開展以游園活動為主的運(yùn)動會。使學(xué)生的情感得到了宣泄,能力得到了發(fā)展同,從管理的角度上說,起到了“疏”的作用。當(dāng)今學(xué)生生活在信息來源廣、信息更新快的新時代,他們的思維習(xí)慣、行為方式、思想觀念令我們這些成年

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