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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)考核制度根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資,工資分為崗位工資占51,技能工資占49。我公司原玉溪市自來(lái)水公司工資性津貼及獎(jiǎng)金分配方案,因工資結(jié)構(gòu)的變動(dòng),不便操作;同時(shí),幾年來(lái)一些情況發(fā)生了變化,部份條款已不適用,經(jīng)公司考核小組研究,對(duì)原分配方案進(jìn)行修定,調(diào)整后的考核分配方案如下:一、考核小組成員組長(zhǎng):田家文組員:許家榮劉蕾劉惠萍攸朝福二、考核方式每月考核一次,受獎(jiǎng)懲者在下個(gè)月的工資中兌現(xiàn),年終全面考核一次
2、。三、考核內(nèi)容見(jiàn)玉溪市供排水有限公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤目標(biāo)責(zé)任考核方案。分為共同目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)。公司考核到廠、科室,廠、科室考核到個(gè)人。四、考核辦法1、技能工資、獎(jiǎng)金與勞動(dòng)表現(xiàn)相掛鉤以企業(yè)的崗位、技能工資為基數(shù),按各科室實(shí)際定員核發(fā),實(shí)行技能工資、獎(jiǎng)金全浮動(dòng)。2、考勤與考核工資相掛鉤:事假:(崗、技能工資獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼)21.5天請(qǐng)假天數(shù)病假:(崗、技能工資獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼)5021.5天請(qǐng)假天數(shù)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假:(獎(jiǎng)金補(bǔ)助津貼)21.5天請(qǐng)假天數(shù)年終考核時(shí),當(dāng)年考核為不合格者,取消當(dāng)年全部獎(jiǎng)金。已經(jīng)發(fā)出的獎(jiǎng)金,在次年全額扣回公司。五、對(duì)年終被公司或上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)這優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、工會(huì)積
3、極分子、先進(jìn)職工、五好家庭者,年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。六、年終考核時(shí),有下列情況之一者,實(shí)行一票否決制;當(dāng)年考核結(jié)果為不合格者,取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。1、違反黨紀(jì)、黨規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,受黨內(nèi)(團(tuán)內(nèi))警告或行政記過(guò)以上處分者;2、各種違法違紀(jì),受刑事拘留及其以上者;3、嚴(yán)重失職、瀆職造成嚴(yán)重后果者(或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者);4、違反計(jì)劃生育政策者;5、一年內(nèi)累計(jì)曠工3天以上者;6、病假(含住院時(shí)間)累計(jì)100天以上者,事假累計(jì)30天以上者;7、利用上班時(shí)間和公物從事第二職業(yè)者,參與損害公司利益者。思想政治工作制度為加強(qiáng)和改善玉溪市供排水有限公司黨支部的思想政治工作,建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明,不斷提
4、高全公司職工的覺(jué)悟和思想政治水平,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作,特制定本制度。一、思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是完成生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證,是公司黨支部的主要工作任務(wù)。黨支部通過(guò)思想政治工作和組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),保證企業(yè)發(fā)展的政治方向的正確性;二、思想政治工作基本任務(wù)是用“三個(gè)代表”的思想教育全公司職工,提高廣大職工的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立革命的人生觀,使人人爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的社會(huì)主義新人。為此,要做好以下幾方面的教育:1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的教育;2、馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平基本理論的教育;3、黨的路線、方針和政策的教育;4
5、、國(guó)際、國(guó)內(nèi)、形勢(shì)和任務(wù)的教育;5、社會(huì)主義民主、法制、勞動(dòng)紀(jì)律的教育;6、正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系教育;7、“三個(gè)代表”和“八榮八恥”教育;8、共產(chǎn)主義思想、革命人生觀的教育;9、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)的教育;10、改革開(kāi)放、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的教育;三、思想政治工作的職責(zé)主要是通過(guò)黨的組織工作、宣傳工作、日常思想教育工作來(lái)保證黨的路線、方針和政策得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù);四、嚴(yán)格政治思想教育工作,使思想政治工作科學(xué)化、制度化;五、結(jié)合新時(shí)期的任務(wù),不斷摸索和總結(jié)政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力做到:1、發(fā)揚(yáng)黨實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性,不斷提高政治工作效果;2、要深入
6、實(shí)際、深入群眾調(diào)查研究,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題,把解決思想問(wèn)題和職工的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái);3、經(jīng)常表?yè)P(yáng)好人好事,扶持正氣、振奮精神,敢于揭露批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向和歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立先進(jìn)典型,帶動(dòng)后進(jìn);4、堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)黨性原則,嚴(yán)守政治工作紀(jì)律,在思想政治工作中敢于堅(jiān)持真理,糾正錯(cuò)誤;5、要堅(jiān)持群眾路線,執(zhí)行疏導(dǎo)方針,堅(jiān)持正面教育,以理服人;六、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)的工作;七、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),支持團(tuán)組織根據(jù)青年特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)有利于青年的活動(dòng)。廉政建設(shè)制度反腐防變,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨和國(guó)家一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。為建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的干部職工隊(duì)伍,為此,特制定如下制度:1、切實(shí)
7、加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育。公司和公司黨支部緊密結(jié)合江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性,遏制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,提高免疫自律能力,增強(qiáng)拒腐防變能力,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;2、認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)規(guī)定。結(jié)合公司工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)江澤民同志在中紀(jì)委第四次、五次全會(huì)上的重要講話精神和中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及其補(bǔ)充規(guī)定,從源頭預(yù)防和治理腐敗,大力推進(jìn)勤政廉政建設(shè);3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,對(duì)照中共玉溪市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核辦法的規(guī)定,加大力度,狠抓落實(shí);4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行廉
8、潔自律若干規(guī)定,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨組的重要議事日程,專題研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況每年不少于兩次,采取切實(shí)可行的廉政措施,積極受理來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)報(bào)告和查處違法違紀(jì)案件;5、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng),厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),不準(zhǔn)挪用公款,占用公物,杜絕貪污浪費(fèi)行為;6、遵紀(jì)守法,秉公辦事,嚴(yán)禁利用職權(quán)和技術(shù)之便謀取私利和收受賄賂及用各種手段獲得不正當(dāng)收入;7、對(duì)外交往和管理交往中,要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的思想,不徇私情、不刁難、不受禮,堅(jiān)決抵制吃、拿、卡、要的歪風(fēng);8、在對(duì)外接待中,要熱情周到,不講排場(chǎng),不比闊氣,必要的應(yīng)酬,要從簡(jiǎn)樸的原則出發(fā),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理;9、必須嚴(yán)格執(zhí)行
9、招投標(biāo)法,做到公開(kāi)、公正、公平;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同、廉潔合同的雙合同制,合同不全的不予辦理;做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理工作,每項(xiàng)工程都必須有質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、公司管理人員簽字;工程發(fā)包、采購(gòu)、定價(jià)時(shí),須經(jīng)集體研究、集體討論決定;必須有三家以上單位來(lái)投標(biāo),做到質(zhì)量要保證、價(jià)格要合理、服務(wù)要優(yōu)質(zhì);10、自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)腐敗行為絕不姑息遷就。社會(huì)服務(wù)承諾制度為了滿足玉溪市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要,使市區(qū)供水達(dá)到水質(zhì)好、壓力足、維修快、計(jì)量準(zhǔn),特做如下社會(huì)服務(wù)承諾:一、服務(wù)內(nèi)容1、業(yè)務(wù)接待1、勘察設(shè)計(jì)2、工程安裝3、管線維修4、查表收費(fèi)5、水質(zhì)檢測(cè)6、供水調(diào)度二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)
10、務(wù)接待受理客戶給水申請(qǐng),按規(guī)定辦理開(kāi)戶或新增用水手續(xù)。工作人員掛牌服務(wù),禮貌熱情,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);2、勘察設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)變更率不高于10%;3、工程安裝嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范,做好施工記錄,按期完工,做到工完、料凈、場(chǎng)地清;4、管線維修定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和管理供水管線及附屬設(shè)施,確保安全供水,供水設(shè)施完好率達(dá)98%以上,管網(wǎng)修漏及時(shí)率達(dá)97%以上;5、查表收費(fèi)查表到位、準(zhǔn)確、及時(shí),抄表準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。工作人員上崗佩戴工作證,服務(wù)規(guī)范,文明禮貌;6、水質(zhì)檢測(cè)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行采樣化驗(yàn)分析,嚴(yán)格做好水源、出廠水、管網(wǎng)水的管理,按合理工
11、藝對(duì)源水進(jìn)行凈化處理檢測(cè),水質(zhì)綜合合格率達(dá)98%以上;7、供水調(diào)度按照先居民生活、后企事業(yè)單位用水的調(diào)度原則,合理調(diào)度,確保全市用水需求。供水壓力合格標(biāo)準(zhǔn)為主干管末梢不低于0.14兆帕,壓力合格率不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)97,及時(shí)下達(dá)停水通知。三、服務(wù)程序和時(shí)限1、業(yè)務(wù)接待辦理客戶給水申請(qǐng),對(duì)符合給水規(guī)定、各項(xiàng)手續(xù)齊全的用戶應(yīng)立即登記,并在2日內(nèi)轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門(mén)勘察設(shè)計(jì),復(fù)核設(shè)計(jì)底圖,5日內(nèi)審批完畢。客戶交齊有關(guān)費(fèi)用,完善各種手續(xù)后,1日內(nèi)將圖紙及資料轉(zhuǎn)交安裝工程部門(mén)施工;聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司工程部電話:手機(jī):2、給水設(shè)計(jì)接到轉(zhuǎn)來(lái)的客戶申請(qǐng)登記表及有關(guān)手續(xù)后,一周內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,中小型
12、給水設(shè)計(jì)15日內(nèi)完成;聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司工程部電話:手機(jī):3、工程安裝接到客戶給水工程圖紙和有關(guān)資料,繳齊工程預(yù)付款,具備施工條件,保證3月內(nèi)安排施工;聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司工程部電話:手機(jī):4、管線維修發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)漏,對(duì)DN100mm口徑以上突發(fā)性爆管,市區(qū)以每公里10分鐘,郊區(qū)以每公里5分鐘計(jì)算,搶修人員應(yīng)按時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),無(wú)特殊情況,小修不超過(guò)24小時(shí),大修不超過(guò)36小時(shí);聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司管線所電話:手機(jī):5、查表收費(fèi)禮貌地對(duì)客戶提出的用水計(jì)量和收費(fèi)事項(xiàng)等咨詢給予耐心解答,并在咨詢后36小時(shí)內(nèi)及時(shí)答復(fù);a、聯(lián)系地址:東風(fēng)南
13、路便民服務(wù)中心26、27號(hào)窗口收費(fèi)處電話:b、聯(lián)系地址:聶耳路81-2號(hào)供排水有限公司營(yíng)業(yè)處收費(fèi)室電話:手機(jī):6、水質(zhì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)問(wèn)題,2日內(nèi)采樣化驗(yàn),1周內(nèi)給客戶做出明確答復(fù);聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站電話: 手機(jī):7、供水調(diào)度計(jì)劃停水應(yīng)提前24小時(shí)通過(guò)電話發(fā)出通知,對(duì)突發(fā)性停水則在停水的同時(shí)下達(dá)停水通知。接到客戶對(duì)水壓不足或不明原因停水等事項(xiàng)咨詢,一般在4小時(shí)內(nèi)給予答復(fù);聯(lián)系地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司生產(chǎn)調(diào)度科電話:手機(jī):四、投訴和監(jiān)察本公司的上述承諾全受到有效的監(jiān)察,您對(duì)我們的工作不滿,可先到相關(guān)責(zé)任部門(mén)投訴(責(zé)任部門(mén)地址、電話同上)。投訴會(huì)在3日內(nèi)
14、得到答復(fù),10日內(nèi)處理完畢;如沒(méi)有及時(shí)答復(fù),每拖延一天,扣罰責(zé)任人10元人民幣作為對(duì)投訴人的補(bǔ)償;遇到特殊情況,無(wú)法在承諾的時(shí)間內(nèi)處理完畢,我們將向您做出解釋。如果您對(duì)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的答復(fù)不滿意,可繼續(xù)到本公司投訴。辦公地址:聶耳路75號(hào)玉溪市供排水有限公司副經(jīng)理室,電話。五、違約責(zé)任本公司職工在服務(wù)工作中給您造成不便或麻煩,公司將向您賠禮道歉。如果違背承諾給您造成直接損失,由我公司負(fù)責(zé)賠償。具體事宜依據(jù)法律規(guī)定或有關(guān)規(guī)定實(shí)施。歡迎對(duì)本公司服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督并提出建設(shè)性意見(jiàn)。本公司24小時(shí)晝夜監(jiān)督服務(wù)投訴電話:社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)管理制度一、總則:我公司擔(dān)負(fù)著全市工商業(yè)生產(chǎn)、生活的供水任務(wù),
15、因此搞好公司內(nèi)部的社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作十分重要,為加強(qiáng)此項(xiàng)工作,更好促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),特制定社會(huì)綜合治理和內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度。二、加強(qiáng)法制教育:(一)結(jié)合本公司實(shí)際情況,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法制教育,使職工了解法律知識(shí),增強(qiáng)法制觀念,做到人人自覺(jué)遵紀(jì)守法;(二)在提高法制觀念的基礎(chǔ)上,定期或不定期全公司開(kāi)展綜合治理活動(dòng)。三、搞好“四落實(shí)”:(一)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí):1、黨支部要把社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作納入議事日程,經(jīng)常分析研究,解決好有關(guān)問(wèn)題;2、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到分管同志具體抓,其他同志配合抓。(二)組織落實(shí):建立健全社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)組織,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,
16、充分發(fā)揮其職能作用,負(fù)責(zé)搞好單位的社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作。(三)工作落實(shí):1、開(kāi)展并做好青工和職工子女的思想教育工作;2、做好違紀(jì)、違法職工的思想幫教、疏導(dǎo)工作;3、做好防火、防盜、防毒等四防事故的宣傳教育工作;4、及時(shí)表?yè)P(yáng)和表彰安全保衛(wèi)工作中的好人好事;5、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)具體內(nèi)容。(四)制度落實(shí):1、制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、班組的社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)責(zé)任制;2、每月召開(kāi)一次公司安全保衛(wèi)會(huì)議,每季度召開(kāi)各廠、科室、部門(mén)社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)綜治和內(nèi)保工作開(kāi)展;四、內(nèi)部綜治和內(nèi)保工作處罰制度:(一)嚴(yán)禁打架斗毆,違者視情節(jié)輕重,按處罰
17、條例處理;(二)嚴(yán)禁賭博,違者沒(méi)收賭資、賭具,扣一至三月獎(jiǎng)金,對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處;(三)嚴(yán)禁收聽(tīng)敵臺(tái)廣播,翻印、傳抄、傳閱淫穢書(shū)畫(huà),違者按治安處罰條例處理;(四)嚴(yán)禁調(diào)戲婦女、非法姘居或男、女在集體宿舍混宿,違者按治安處罰條例處理;(五)對(duì)造謠生事、無(wú)理取鬧、尋釁滋事、制造事端者,扣一至三個(gè)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分;(六)不準(zhǔn)攜帶匕首等兇器,用兇器威脅傷害他人,違者沒(méi)收兇器,并視情節(jié)輕重,依法懲處;(七)集體宿舍不準(zhǔn)隨意留宿,屬親友需留宿者,要按規(guī)定辦理登記手續(xù),違者處以罰款50100元。造成的不良后果由留宿者負(fù)責(zé);(八)嚴(yán)禁酗酒鬧事,因酗酒鬧事影響工作和生活秩序
18、者,扣一個(gè)月獎(jiǎng)金,并負(fù)責(zé)賠償酗酒鬧事所造成的經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的按治安管理處罰條例懲處;(九)發(fā)生治安案件或?yàn)?zāi)害事故,對(duì)知情不報(bào)、包庇罪犯、見(jiàn)死不救、貪生怕死、臨陣脫逃者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。五、內(nèi)部綜治和內(nèi)保工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法:(一)敢于同壞人、壞事和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)社會(huì)治安、工作秩序有顯著成績(jī)的個(gè)人或部門(mén),給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);(二)對(duì)檢舉揭發(fā)罪犯、抓捕罪犯、搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公共財(cái)物、防止事故,使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)免遭損失,成績(jī)顯著者,給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。六、門(mén)衛(wèi)制度:(一)、辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度:1、門(mén)衛(wèi)值班人員,必須遵守國(guó)家法律、法令和本公司的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守崗位,做好本職工作;2、門(mén)衛(wèi)值
19、班人員須著裝整潔,注意儀表,講文明,懂禮貌,以禮待人;3、當(dāng)班期間保持高度警惕,發(fā)現(xiàn)可疑情況、可疑人員要迅速報(bào)告并采取必要措施,堅(jiān)決同不良行為作斗爭(zhēng);4、外來(lái)人員到公司聯(lián)系工作,門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)查看有關(guān)證件并登記放行。無(wú)證者一律不得進(jìn)入廠區(qū)和公司各部門(mén)生產(chǎn)、工作場(chǎng)所,否則追查門(mén)衛(wèi)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣工資510元;5、對(duì)攜帶大件或貴重物品出入大門(mén)的人員,門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)詢問(wèn)清楚。攜帶生產(chǎn)、維修、施工材料者,需憑出門(mén)條放行。若值班人員失職,造成一切損失由門(mén)衛(wèi)當(dāng)班人員負(fù)責(zé);6、出入辦公和生產(chǎn)區(qū)大門(mén),自行車和車輛必須服從門(mén)衛(wèi)的管理,限速慢行。(二)、生活區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度:1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,
20、嚴(yán)格交接班制度;2、值班人員要做到遵紀(jì)守法、禮貌待人,說(shuō)話和氣,熱情接待;外來(lái)人員進(jìn)入生活區(qū)探訪親友,必須先到門(mén)衛(wèi)值班室登記后方可進(jìn)入;需住宿的要登記申報(bào)戶口,禁止容留“三無(wú)人員“;謝絕各類商販、推銷員、廢品收購(gòu)人員進(jìn)入;3、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)大門(mén),早上6:30開(kāi)門(mén),晚上12:00關(guān)大門(mén)。超過(guò)關(guān)門(mén)時(shí)間和早城開(kāi)門(mén)時(shí)間需出入者應(yīng)找值班人員開(kāi)門(mén),不準(zhǔn)翻越,并請(qǐng)自覺(jué)交納開(kāi)門(mén)費(fèi)壹元;4、負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)車輛停放管理(放在自己車庫(kù)內(nèi)的除外),同時(shí)收取占場(chǎng)費(fèi):小型汽車每夜2元,大車每夜10元;摩托車、自行車的停放應(yīng)不影響其它車輛和行人通行;5、做好值班室財(cái)物管理,負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了保證公司職工在生產(chǎn)
21、過(guò)程中的安全與健康,預(yù)防人身設(shè)備事故和職業(yè)病的發(fā)生,搞好生產(chǎn)和安全工作,公司必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,樹(shù)立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主”的方針,使領(lǐng)導(dǎo)干部、技職人員、班組長(zhǎng)和工人在各自的工作范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的安全工作落實(shí)到各廠、部門(mén)、車間、班組及個(gè)人,建立層層、處處、事事有人管的安全體系,特制定本制度:一、總經(jīng)理和副總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度:1、總經(jīng)理為本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,必須把安全生產(chǎn)列為議事日程,施行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行科學(xué)的、有效的管理;2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)的規(guī)
22、定,實(shí)行安全目標(biāo)管理;3、建立健全管理機(jī)構(gòu)和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制;4、加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高職工的安全素質(zhì)和意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力;5、堅(jiān)持安全與生產(chǎn)“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收),按規(guī)定編制安全技術(shù)措施,提高安全技能;6、發(fā)生各類重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,調(diào)查處理事故,并查明原因,吸取教訓(xùn),采取措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,實(shí)事求是地寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)送有關(guān)部門(mén);7、開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,按月、季、及四大節(jié)日,定期組織專門(mén)安全檢查,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)查出的隱患要采取定人、定措施、定期整改、定期復(fù)查。二、安全技術(shù)員安
23、全生產(chǎn)工作管理制度:安技員是安全和勞動(dòng)保護(hù)工作的專管人員,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、宣傳、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作;1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有危及安全的緊急情況或有嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)時(shí),有權(quán)命令停止作業(yè),從危險(xiǎn)區(qū)撤出作業(yè)人員,然后向公司報(bào)告;有權(quán)對(duì)違章人員的違章行為,及時(shí)予以阻止;2、參與審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,參加新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收;3、有計(jì)劃地組織安全活動(dòng)和職工的安全學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)廠工人進(jìn)行安全教育,督促有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證和考核;4、參加或直接進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查,并監(jiān)督發(fā)生事故部門(mén)按“三不放過(guò)”的原則處理;5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及
24、時(shí)排除不安全隱患,協(xié)助公司落實(shí)安全會(huì)議提出的安全整改意見(jiàn);6、負(fù)責(zé)向公司提出安全生產(chǎn)做得好及不好的部門(mén)及個(gè)人,以便公司給予獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng);7、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)技安工作的指示和本單位的安全規(guī)章制度,擬定和上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào),經(jīng)常向主管經(jīng)理匯報(bào)工作情況。三、各廠長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度:1、各廠長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必須把安全工作列入議事日程,貫徹“安全第一”原則,經(jīng)常檢查安全情況,每月研究一次安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)研究,認(rèn)真解決,保證生產(chǎn)和施工安全;2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
25、,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;3、支持公司對(duì)安全技術(shù)的檢查,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),并督促相關(guān)人員或部門(mén)落實(shí)整改措施;4、編制生產(chǎn)施工計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃;在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要下達(dá)安全措施;聽(tīng)取班組匯報(bào)工作時(shí),必須聽(tīng)取安全工作匯報(bào);5、對(duì)安全生產(chǎn)、施工中存在的重大問(wèn)題,要及時(shí)組織人力、物力、財(cái)力等全力協(xié)助解決,本部門(mén)無(wú)法解決的,及時(shí)報(bào)公司解決,不得違章強(qiáng)行作業(yè);6、在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),在投產(chǎn)前必須制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)的安全注意事項(xiàng)的教育;7、對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的重大安全事故,要詳細(xì)記錄上報(bào),并認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn),提出防
26、范措施,對(duì)傷員要及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。四、班(組)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工和服務(wù)的各項(xiàng)指示,模范遵守并帶頭執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并為本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人;2、利用每周一次的班組安全日活動(dòng),組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件、報(bào)紙等,經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作規(guī)程及事故防范教育;3、開(kāi)好班前安全交底會(huì),根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、設(shè)備狀況、防護(hù)裝置、人員思想狀況等特點(diǎn),提出具體安全要求。對(duì)新調(diào)入本班組的工人(包括實(shí)習(xí)人員、改變工種工人等)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或崗位安全教育,在未熟悉掌握本工種作業(yè)情況之前,要指定有經(jīng)驗(yàn)的工人負(fù)責(zé)對(duì)其
27、工作進(jìn)行安全監(jiān)護(hù);4、指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種操作規(guī)章,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患;5、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極搶救,并組織班組成員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施;6、檢查、維護(hù)本班組的安全設(shè)備,使本班組的設(shè)備、工具、工作場(chǎng)所規(guī)范、衛(wèi)生、整潔,經(jīng)常處于良好狀態(tài)。五、工人安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度:1、積極參加公司、各廠或部門(mén)組織的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí),熟悉本工種安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)等各種規(guī)定,主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議;2、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,正確合理使
28、用個(gè)人防護(hù)用品;3、啟用前,認(rèn)真檢查所操作的機(jī)械設(shè)備或車輛部件、汽瓶閘門(mén)等是否完好,安全防護(hù)裝置是否靈敏有效,不得盲目操作,機(jī)械、電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn);4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班清楚,接班認(rèn)真。按要求填寫(xiě)好各種原始記錄,如遇有故障影響安全操作時(shí),自己解決不了的應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)、廠、部門(mén)或公司;5、發(fā)生事故立即報(bào)告班組長(zhǎng)、廠、部門(mén)或公司,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),向事故調(diào)查人員如實(shí)匯報(bào)情況;6、有權(quán)拒絕任何強(qiáng)行違章作業(yè)的指令,不得盲目服從,并隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。職 工 獎(jiǎng) 懲 制 度根據(jù)國(guó)務(wù)院一九八九年三月十二日頒發(fā)的企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例精神,為增強(qiáng)我公司職工的主人翁精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和
29、工作秩序,搞好城市供水,提高效益,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定職工獎(jiǎng)懲制度。一、總則(一)全公司職工必須立足本職,提高生產(chǎn)和工作效率,促進(jìn)我市供水事業(yè)的發(fā)展,為玉溪市城市建設(shè)服務(wù);(二)全公司職工要自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法令、法律和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(三)必須把政治思想工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;對(duì)違反紀(jì)律的職工,要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。二、獎(jiǎng)勵(lì)(一)本公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):1、職工在超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中成績(jī)優(yōu)異、事跡突出者;2、在生產(chǎn)和企業(yè)管理方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新和提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)踐證明提高了
30、經(jīng)濟(jì)效益,取得較好成果者;3、職工在保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全方面提出或采取有效措施,防止和挽救事故有功者;4、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),抵制歪風(fēng)邪氣,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序,堅(jiān)持原則、事跡突出,有顯著成績(jī)者;5、對(duì)于一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),事跡突出者;6、堅(jiān)持做耐心細(xì)致的政治思想工作,不計(jì)報(bào)酬,不辭辛苦地做后進(jìn)層轉(zhuǎn)化工作及失足青年的教育工作,事跡突出者;(二)對(duì)有特殊貢獻(xiàn)職工的晉級(jí),由公司按照國(guó)家規(guī)定統(tǒng)籌安排,經(jīng)各部門(mén)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)建議,總經(jīng)理審批后,報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審批同意后,予以辦理有關(guān)手續(xù);(三)對(duì)授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、標(biāo)兵、勞模等榮譽(yù)稱號(hào)的職工,經(jīng)本公司群眾討論評(píng)
31、選,整理材料,上報(bào)公司工會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)審批,所授予的榮譽(yù)稱號(hào)和事跡材料記入檔案。三、處分(一)公司對(duì)職工的行政處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開(kāi)除;(二)對(duì)職工有下列行為的,應(yīng)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)罰款:1、職工無(wú)故曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三十天者,企業(yè)有權(quán)予以除名;2、職工不堅(jiān)守崗位、玩忽職守、違反操作規(guī)程或違章指揮,造成事故使人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失,按責(zé)任性質(zhì)酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失,個(gè)別損失嚴(yán)重、影響極壞的,給予行政處分;3、工作不負(fù)責(zé)任或指揮失誤、管理不當(dāng)、損壞設(shè)備、丟失工具、浪費(fèi)原材料,造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)損失的經(jīng)濟(jì)價(jià)
32、值,按有關(guān)賠償規(guī)定處理;4、領(lǐng)導(dǎo)干部工作不負(fù)責(zé)任,做事推諉拖拉,造成損失和不良后果或?yàn)E用職權(quán)、違反政策法令、濫發(fā)獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼,損公肥私,使國(guó)家和企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁;5、利用職權(quán)和工作之便,吃請(qǐng)和接受賄賂,敲詐勒索用戶財(cái)物者,視情節(jié)輕重及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,給予教育或必要的處分;對(duì)接受賄賂、敲詐勒索的財(cái)物應(yīng)如數(shù)賠清;6、病休人員如借故請(qǐng)假包攬外活、從中牟利的,按其態(tài)度及錯(cuò)誤程度,分別給予行政處分或罰款。所請(qǐng)病、事假一律按曠工處理,扣回工資,并追回全部收入;7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,利用國(guó)家設(shè)備和材料干私活者,按工時(shí)、原材料實(shí)際價(jià)格賠償,個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的,給予罰款和行政處分
33、。四、處分的基本原則(一)對(duì)職工的刑事處分,須由公安機(jī)關(guān)按有關(guān)程序執(zhí)行;(二)對(duì)職工的罰款和賠償,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(三)、受撤職處分的職工,根據(jù)其錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性,必要時(shí)可同時(shí)降低其工資級(jí)別。給予降級(jí)處分的一般降一級(jí),最多不超過(guò)兩級(jí);(四)對(duì)職工的留廠察看處分,察看期限為一至二年,察看期間停發(fā)原工資和獎(jiǎng)金,按本人基本工資的70%發(fā)給生活費(fèi)。察看期滿由本人提出申請(qǐng),經(jīng)公司重新評(píng)定工資并享受獎(jiǎng)金津貼待遇;表現(xiàn)好的,可以恢復(fù)原工資級(jí)別并享受獎(jiǎng)金津貼,表現(xiàn)不好的,予以開(kāi)除;(五)對(duì)職工的開(kāi)除處分必須經(jīng)經(jīng)理提出,工會(huì)同意,報(bào)勞動(dòng)部門(mén)處理后向職工代表大會(huì)匯報(bào)和主管局備案;(六)審批職工處分的時(shí)間從
34、證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起,不得超過(guò)五個(gè)月,特殊情況例外,其它處分不得超過(guò)三個(gè)月。職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰和開(kāi)除,在公司范圍內(nèi)宣布,并書(shū)面通知本人,其材料記入檔案;(七)在批準(zhǔn)職工的處分決定以后,如受處分者不服,可在公布處分十天內(nèi)向上級(jí)機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴,在公司和上級(jí)機(jī)關(guān)未撤銷或改變?cè)幏种?,仍按原處分決定執(zhí)行;(八)受警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工,停發(fā)獎(jiǎng)金三個(gè)月,受撤職處分的職工在停發(fā)獎(jiǎng)金半年后,在評(píng)定評(píng)級(jí)等方面,應(yīng)按規(guī)定的條件與其他職工同樣對(duì)待;(九)職工被開(kāi)除或除名以后,一般在本人所在地區(qū)落戶,如果涉及省外和農(nóng)村,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理;(十)對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)者,除扣發(fā)本人13個(gè)月的獎(jiǎng)金外
35、,按情節(jié)輕重給予必要的處分;(十一)對(duì)于濫用職權(quán)、利用職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,直至追究刑事責(zé)任;(十二)臨時(shí)工在合同期間,如道德品質(zhì)敗壞,違反勞動(dòng)紀(jì)律,工作不合格,經(jīng)教育不改的,應(yīng)予辭退。行為規(guī)范一、遵守憲法和法律,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則;二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),提倡文明服務(wù),秉公辦事;三、提倡兢兢業(yè)業(yè),奮發(fā)向上,恪盡職守的工作作風(fēng),努力做好本職工作,反對(duì)不思進(jìn)取、消極怠惰的庸人思想;四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),反對(duì)高高在上的衙門(mén)作風(fēng);五、樹(shù)立服務(wù)觀念,反對(duì)親疏思想,反對(duì)內(nèi)外有別和故意刁難的行為,杜絕“門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦“的現(xiàn)象,發(fā)揮“文明服務(wù)示
36、范窗口”的示范作用;六、提倡行為文明、語(yǔ)言良好、服飾文明,反對(duì)行為粗魯、語(yǔ)言粗俗和著裝怪異,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;七、提倡關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志和樂(lè)于助人,反對(duì)個(gè)人主義、宗派主義和極端利己主義,樹(shù)立集體主義觀念,弘揚(yáng)社會(huì)主義道德;八、提倡批評(píng)與自我批評(píng),反對(duì)好人主義,努力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);九、提倡清政廉潔,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),反對(duì)腐敗現(xiàn)象,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);十、提倡見(jiàn)義勇為,反對(duì)“怕”字當(dāng)頭;敢于和壞人壞事作斗爭(zhēng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。印章管理使用制度一、枚數(shù)。公司一級(jí)單位有“玉溪市供排水有限公司”、“玉溪市供排水有限公司合同專用章”、“玉溪市供排水有限公司財(cái)務(wù)專用章”共三枚印章;二、管理?!坝裣?/p>
37、供排水有限公司”、“玉溪市供排水有限公司合同專用章”二枚印章由公司辦公室統(tǒng)一管理,“玉溪市供排水有限公司財(cái)務(wù)專用章”由財(cái)務(wù)人員管理;三、使用。由公司辦公室管理的印章使用實(shí)行登記制度,使用時(shí)必須有“承辦人”和“批準(zhǔn)人”簽名。全公司(包括下屬部門(mén))對(duì)外簽訂業(yè)務(wù)合同,一律使用“玉溪市供排水有限公司合同專用章”;未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將印章帶出辦公室使用;四、責(zé)任。不按規(guī)定和不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,擅自使用單位印章的,由印章管理人員和承辦人員共同承擔(dān)責(zé)任;五、移交。印章管理人員因工作變動(dòng)和出差時(shí),應(yīng)辦理印章移交手續(xù),以明確責(zé)任;六、其他各部門(mén)使用的印章,由各部門(mén)參照公司印章管理使用制度自行管理。
38、公務(wù)接待制度為進(jìn)一步規(guī)范我公司公務(wù)接待制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,特制定以下制度:一、接待的原則應(yīng)本著規(guī)范、節(jié)儉、熱情、周到的原則,做好接待工作。二、接待范圍1、有關(guān)上級(jí)部門(mén)到我公司檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、干部、公務(wù)人員;2、到我公司協(xié)調(diào)聯(lián)系工作的省內(nèi)外各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;3、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)到我公司參觀與指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他接待任務(wù)。三、接待標(biāo)準(zhǔn)凡需接待的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員住宿及住宿標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)級(jí)別分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)安排。四、接待要求原則上實(shí)行對(duì)口接待和定點(diǎn)安排,接待用餐時(shí)由對(duì)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員陪同,陪餐人員與賓客比例原則上不高于1:3;需安排住宿的,
39、由辦公室統(tǒng)一安排。公文管理制度一、起草1、各部門(mén)按照職責(zé)要求、業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),起草相關(guān)文件材料;2、正式公文起草,由擬稿人和核稿人簽字后,填寫(xiě)“玉溪市供排水有限公司行文處理審批箋”,交辦公室統(tǒng)一審核、登記、編發(fā)文號(hào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后打??;3、文件、材料的起草,均應(yīng)及時(shí)辦理,不得相互推諉拖延。二、打印1、所有文件材料的打印按公司文件打印復(fù)印管理制度執(zhí)行;2、所有公文、材料的校對(duì),均實(shí)行“誰(shuí)起草、誰(shuí)校對(duì)”的原則,以便于明確責(zé)任;3、印數(shù)較多的文件材料交由公司辦公室送外定點(diǎn)印刷,統(tǒng)一掛帳。三、收發(fā)1、文書(shū)工作人員簽收公文后,應(yīng)及時(shí)登記,再交辦公室負(fù)責(zé)人審核,并提出擬辦意見(jiàn),隨即報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)批
40、示;2、簽收后的公文材料,應(yīng)按傳閱范圍規(guī)定和分管領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn),及時(shí)送各部門(mén)及相關(guān)工作人員閱辦;3、以本部門(mén)的名義制發(fā)的各種公文材料,統(tǒng)一交辦公室文書(shū)工作人員登記分發(fā),發(fā)文應(yīng)及時(shí)有效,不得延誤。四、承辦1、各部門(mén)收到公文承辦件后,應(yīng)按公文時(shí)限要求及時(shí)辦理,若不宜由本部門(mén)辦理的,應(yīng)及時(shí)退回交辦件;2、辦公室負(fù)責(zé)催辦,督辦工作。五、歸檔1、各部門(mén)完畢后的公文,應(yīng)按文件歸檔制度把稿件、審批箋和正式公文完整交回部門(mén)兼職檔案人員統(tǒng)一歸檔,任何個(gè)人不得以任何理由保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文;2、公司公文歸檔工作,應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)檔案法、歸檔文件整理規(guī)則和云南省檔案條例以及公司檔案管理制度。文件打印、復(fù)印管理制
41、度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)打印、復(fù)印文件、資料的管理,嚴(yán)格保密制度,提高工作質(zhì)量和效率,減少不必要的重復(fù)開(kāi)支,為各廠、各部門(mén)創(chuàng)造更好的條件,特制定本制度。一、充分發(fā)揮各部門(mén)現(xiàn)有打印設(shè)備的作用,凡字?jǐn)?shù)在600字以內(nèi)或規(guī)定時(shí)限在三天以上的一般性材料的打印,有條件的部門(mén)各自行打印,所需紙張由文印室按其使用數(shù)量登記供給;二、除第一條規(guī)定的以外,各廠、各部門(mén)的材料直接交文印室處理,并做好打復(fù)印登記。文件的打印和復(fù)印必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批,并注明急緩、時(shí)限和份數(shù),方可送文印室打印或復(fù)??;三、打印(一)急件需先送辦公室簽批。文印室要急件急打,合理安排工作,保證急件按時(shí)按質(zhì)完成,其余材料按送交先后順序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成
42、;(二)二千字以上的急件,必須在要求印出日期前一天交給文印室;(三)打印好的文件要求字跡清楚,格式規(guī)范美觀,紙張裝訂整齊,頁(yè)面清潔;(四)打印材料實(shí)行編號(hào)管理,打印材料登記本應(yīng)建立軟盤(pán)序號(hào)、文件名稱等欄目,以備查找;(五)文件打印好后,由擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)校對(duì),文件印好核對(duì)無(wú)誤后,方能發(fā)出。四、復(fù)?。ㄒ唬楣?jié)省經(jīng)費(fèi)、保證急需,復(fù)印文件要加以控制,20份以下的可以直接交文印室復(fù)印,50份以上材料應(yīng)先交辦公室簽批后,再做處理。復(fù)印系統(tǒng)對(duì)公不對(duì)私,個(gè)人證件、信件和學(xué)習(xí)材料,原則上不予復(fù)印,特殊情況須經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人同意,辦公室批準(zhǔn),方予復(fù)?。唬ǘ?fù)印文件要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,絕密、機(jī)密、秘密文件的復(fù)印要由
43、分管副經(jīng)理和辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批,并按批準(zhǔn)份數(shù)復(fù)印,不得擅自擴(kuò)大和外傳,違者追究當(dāng)事人責(zé)任。文件材料形成、積累和立卷歸檔制度一、總則:1、為確保我公司歸檔文件材料的質(zhì)量,使之達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),符合檔案保管要求,充分發(fā)揮檔案為企業(yè)各項(xiàng)管理、生產(chǎn)、技術(shù)、基建、決策、科研的作用,根據(jù)云南省企業(yè)檔案管理升級(jí)暫行辦法的要求,結(jié)合我公司的具體實(shí)際,特制定此制度。2、文件材料是檔案的前身和基本細(xì)胞,檔案是文件材料經(jīng)過(guò)充分處理分類組合保管單位的結(jié)果,是文件材料的歸屬。企業(yè)各種文件材料是在各種活動(dòng)中形成的,文件材料形成的質(zhì)量影響著檔案質(zhì)量。因此,文件材料的形成要盡最大努力達(dá)到準(zhǔn)確、系統(tǒng)。二、文件材料的形成要求:1
44、、文件材料一般由發(fā)文單位、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間(生效時(shí)間)、主送、抄送部門(mén)、附注等部份組成;(1)單位、發(fā)文字號(hào):包括文件作者、部門(mén)代號(hào)、年號(hào)、順序號(hào);(2)標(biāo)題:應(yīng)準(zhǔn)確概括文件材料的主要內(nèi)容,除批轉(zhuǎn)法規(guī)性文件外,一般不加書(shū)名號(hào);(3)文件材料一律要加蓋公章方能生效;(4)請(qǐng)示、報(bào)告一般只寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān),如需要同時(shí)送其他機(jī)關(guān)時(shí),應(yīng)用抄報(bào)形式;(5)文件材料如有附件,應(yīng)在正文后邊注明附件名稱和順序;(6)會(huì)議通過(guò)的文件材料,應(yīng)在標(biāo)題之下、正文之前注明會(huì)議名稱和通過(guò)日期;(7)公文紙一般用A4紙張,左側(cè)裝訂。2、重要文件材料,要杜絕用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)
45、,應(yīng)采用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě);3、工作需要一式多份的文件材料,一般采取復(fù)印方式,但原件不能借出或直接用于生產(chǎn);4、文件材料的形成,主題要明確,條理清楚,語(yǔ)言通順精煉,書(shū)寫(xiě)正規(guī),杜絕在文件材料中出現(xiàn)自制語(yǔ)言和自制簡(jiǎn)化字;三、文件材料的積累:1、文件材料的收集要制度化;2、文件材料的收集重點(diǎn),是反映本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng),具有查考、利用保存價(jià)值的,同本企業(yè)有直接聯(lián)系和重要間接聯(lián)系的文件材料;3、文件材料的收集范圍按照企業(yè)文件材料歸檔范圍執(zhí)行;四、行文規(guī)則:1、企業(yè)的行文關(guān)系,應(yīng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定;2、企業(yè)一般不得越級(jí)行文,因特殊情況確需越級(jí)行文時(shí),應(yīng)補(bǔ)抄報(bào)越過(guò)的部門(mén);3、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)在報(bào)刊發(fā)表的文件
46、材料,應(yīng)視為正式文件材料依照?qǐng)?zhí)行。檔案安全保密制度企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中的真實(shí)歷史記錄,是國(guó)家和企業(yè)的寶貴財(cái)富,為維護(hù)企業(yè)切身利益,保證企業(yè)檔案的完整和安全,強(qiáng)化我公司各類檔案管理,特制定本制度。一、堅(jiān)決執(zhí)行中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法,加強(qiáng)企業(yè)檔案的保密工作,既積極提供利用,又不影響保密工作;二、不準(zhǔn)在公開(kāi)場(chǎng)所談?wù)摍C(jī)密,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn);三、非本職業(yè)務(wù)工作范圍的檔案,不得詢問(wèn)查閱,特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱;四、任何檔案原則上不借出單位,凡借出的檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守?cái)y帶與借閱檔案的有關(guān)規(guī)定;五、不準(zhǔn)私自對(duì)外提供、復(fù)印檔案資料,確屬工作需要復(fù)印或抄錄需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);六、加強(qiáng)檔
47、案管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生;七、黨外人士不得查閱黨內(nèi)檔案,個(gè)人不得查閱人事檔案;八、嚴(yán)禁私自攜帶檔案資料出公司,嚴(yán)禁非檔案室管理人員到庫(kù)房?jī)?nèi)查閱檔案和私自進(jìn)入檔案庫(kù)房,檔案資料丟失,造成后果要給予當(dāng)事人罰款并給予行政處分,嚴(yán)重者提請(qǐng)司法部門(mén)追究刑事責(zé)任;企業(yè)檔案保密范圍:1、機(jī)密范圍:(1)上級(jí)下發(fā)的標(biāo)有機(jī)密級(jí)以上的文件、資料;(2)公司的支部會(huì)、行政會(huì)等重要會(huì)議記錄;(3)審計(jì)工作的文件材料;(4)全公司綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào),包括各職能部門(mén)的報(bào)表;(5)干部人事檔案及對(duì)人對(duì)事的處理材料。2、秘密范圍:(1)本公司所屬水廠的產(chǎn)品工藝流程、配方;(2)重要的各種專題會(huì)議記錄;
48、(3)全公司管理網(wǎng)絡(luò)圖、地質(zhì)資料、平面圖等;(4)干部任免報(bào)告、批復(fù);(5)供水和截污干管管線圖和平面分布圖。檔案資料借閱、查閱制度為了加強(qiáng)公司檔案管理,根據(jù)檔案法和國(guó)營(yíng)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定的要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定如下制度:一、本公司職工借閱、查閱企業(yè)技術(shù)檔案、資料和文書(shū)檔案必須進(jìn)行登記,方可借閱和查閱;二、外單位需借閱、查閱我公司檔案,必須持單位介紹信并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可借閱和查閱;三、借閱、查閱本公司會(huì)計(jì)檔案,必須經(jīng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)批準(zhǔn)或主管領(lǐng)導(dǎo)同意;四、凡屬本公司機(jī)密級(jí)的各種檔案,利用者應(yīng)負(fù)責(zé)保密,不得泄露,違者追究個(gè)人責(zé)任;五、需摘錄、復(fù)印、拍照等,需經(jīng)管理人員允許,按照有關(guān)保密規(guī)定進(jìn)
49、行;六、借閱、查閱檔案、資料的人員,應(yīng)精心愛(ài)護(hù)及妥善保管,嚴(yán)禁污損、涂改、劃圈、撤換、折頁(yè)等有損檔案資料的行為,未經(jīng)允許不得私自抄錄、復(fù)制和拍照;七、檔案資料歸還時(shí),經(jīng)檔案管理人員認(rèn)真清點(diǎn),檢查無(wú)誤后,方可注銷。如借出檔案資料破損、遺失,必須查明原因,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。勞動(dòng)紀(jì)律制度為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好的部門(mén)形象,特制定如下工作紀(jì)律及制度:一、勞動(dòng)紀(jì)律:1、職工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間,做到按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,按規(guī)定佩戴工作證;2、上班時(shí)間不得擅離職守,不得無(wú)故串崗,不得占用公務(wù)電話閑聊,不得上網(wǎng)或玩網(wǎng)絡(luò)游戲,對(duì)屢次教育不改者,公
50、司將考慮進(jìn)行崗位調(diào)整;3、嚴(yán)格考勤制度,建立統(tǒng)一的考勤登記冊(cè),由各廠、科室進(jìn)行記錄,要求記錄結(jié)果必須客觀真實(shí)地反映職工的出勤情況,并以此作為每月和年度考核和獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。二、請(qǐng)假制度:嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。如需請(qǐng)假,必須寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,假期在一天以內(nèi)的,由各廠和科室負(fù)責(zé)人審批;假期超過(guò)一天的,由總經(jīng)理或主管副總審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,休假完畢后必須按程序報(bào)到銷假。確因特殊原因不能事先審批的,事后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假簽批手續(xù)。三、對(duì)各種假的處理:1、病假、事假、曠工:與職工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤。當(dāng)月扣除部分依據(jù)公司百分計(jì)獎(jiǎng)考核方案計(jì)算分值予以扣除;2、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假:當(dāng)月扣除部分按(工資性津貼獎(jiǎng)金)
51、/21.5公式計(jì)算;3、病假、事假、曠工、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假除與職工當(dāng)月收掛鉤外,同時(shí)與職工季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)和全年獎(jiǎng)相掛鉤,按公司規(guī)定執(zhí)行;4、補(bǔ)休假不影響職工收入;5、不論任何種假,均以批準(zhǔn)天數(shù)為準(zhǔn),超假需辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工處理。病假、事假請(qǐng)假的天數(shù)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算,扣除星期六、日及各種國(guó)家和地方法定假日。探親假、產(chǎn)假、喪假,從請(qǐng)假之日起累計(jì)延續(xù)計(jì)算,不扣除星期六、日及各種國(guó)家和地方法定假日,其中探親假和喪假可以扣除路途上的旅途時(shí)間;6、請(qǐng)?zhí)接H假者,須遵守互探制,即男、女雙方交替每年探望對(duì)方一次;對(duì)配偶有一方在農(nóng)村的和探父母的探親假由按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、加班:1、各部門(mén)凡需加班,
52、須報(bào)請(qǐng)主管副經(jīng)理批準(zhǔn);2、職工凡屬國(guó)家法定假日安排的加班,可以開(kāi)給加班單或領(lǐng)取加班工資,原則上加班單當(dāng)年有效;非國(guó)家法定假日加班,一律發(fā)給加班工資;3、加班時(shí)間超出3小時(shí)者算半天,超過(guò)5小時(shí)者算一天。學(xué)習(xí)制度為認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線及各項(xiàng)方針政策,落實(shí)公司和黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指示精神,不斷提高職工的思想覺(jué)悟,特制定學(xué)習(xí)制度如下:一、全公司干部、職工應(yīng)積極參加公司組織的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及通知參加的各種會(huì)議,不得無(wú)故缺席,開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)納入正??记?;二、凡因公在外不能參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)視為出勤;三、凡因生病、因事不能參加學(xué)習(xí)的,應(yīng)事先向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可不參加學(xué)習(xí)。事先未辦
53、請(qǐng)假手續(xù)的,一律按曠工處理;四、學(xué)習(xí)時(shí)間必須按時(shí)到會(huì),不得有遲到早退現(xiàn)象。開(kāi)會(huì)時(shí)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不準(zhǔn)交頭接耳,自覺(jué)愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生;五、會(huì)議開(kāi)始前,應(yīng)將手機(jī)鈴聲設(shè)置成振動(dòng)模式。非特殊情況,不得接聽(tīng)和撥打電話。財(cái) 務(wù) 管 理 制 度一、流動(dòng)資金管理制度:1、財(cái)務(wù)科按年、季編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。供銷科及其它科室必須在年度二十日前將銷售、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃分別報(bào)送財(cái)務(wù)科,經(jīng)財(cái)務(wù)科綜合平衡后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),作為各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的依據(jù);2、除特殊情況外,原則上做到無(wú)計(jì)劃不準(zhǔn)開(kāi)支,凡因無(wú)計(jì)劃造成影響生產(chǎn)任務(wù)的,要追究主管人員的責(zé)任,并納入責(zé)任部門(mén)考核指標(biāo)進(jìn)行考核;3、財(cái)務(wù)科應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時(shí)清理
54、債權(quán)債務(wù),減少非定額流動(dòng)資金的占用,督促有關(guān)人員及時(shí)處理帳本所載尚未處理完畢的款項(xiàng)。二、現(xiàn)金管理制度:1、現(xiàn)金管理必須貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)政制度和銀行現(xiàn)金管理制度的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確及時(shí)地辦理結(jié)算,加速資金周轉(zhuǎn);2、一切現(xiàn)金及銀行存款收付事項(xiàng),由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理;3、現(xiàn)金支付時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核憑證的真實(shí)性,要求審批手續(xù)齊全, 嚴(yán)禁以白條作為憑證沖抵庫(kù)存現(xiàn)金。庫(kù)存現(xiàn)金(備用金)不得超過(guò)銀行核定數(shù),賬務(wù)做到日清月結(jié),嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金;4、凡因公出差外地人員,可按往返路費(fèi)、住宿費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用需要數(shù)額填寫(xiě)暫支單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借用現(xiàn)金手續(xù),返回五日內(nèi)結(jié)清手續(xù)。否則,財(cái)務(wù)科可在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)強(qiáng)行扣除借支部份欠
55、款;5、職工因臨時(shí)性的生活困難及其它原因需要借款,根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕借支,應(yīng)由公司按規(guī)定從其它渠道解決;6、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購(gòu)置物品的現(xiàn)金支出,財(cái)務(wù)科有權(quán)不予報(bào)銷。三、專項(xiàng)資金管理制度:專項(xiàng)資金由公司集中管理,財(cái)務(wù)部門(mén)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司專項(xiàng)資金的取得和使用。四、企業(yè)管理費(fèi)管理制度:企業(yè)管理費(fèi)是由公司為管理和組織全公司生產(chǎn)而發(fā)生的管理費(fèi)用,是公司產(chǎn)品成本的重要組成項(xiàng)目之一,為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理費(fèi)的事先控制,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,公司管理費(fèi)采用財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理原則。五、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度:綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,定期或不定期地進(jìn)行綜合分析和專題分析,針對(duì)影響狀況
56、的重大問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)人員深入實(shí)際調(diào)理研究,找出存在問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議; 注意做好季、年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策提供充分的資料。固 定 資 產(chǎn) 管 理 制 度固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。為維護(hù)固定資產(chǎn)的安全、完整,發(fā)揮其作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成,根據(jù)財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度。一、固定資產(chǎn)的管理工作:固定資產(chǎn)管理制度在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口分級(jí)管理與統(tǒng)一管理相結(jié)合,貫徹“誰(shuí)用誰(shuí)管”的原則。二、固定資產(chǎn)的范圍:根據(jù)國(guó)家規(guī)定,單價(jià)在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋、建構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、儀器、工具、車輛、100毫米以上鋼管、
57、水表等均屬于固定資產(chǎn)。1、對(duì)單價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn),但系企業(yè)主要設(shè)備,數(shù)量較多,應(yīng)列入固定資產(chǎn),如100毫米以上水表;2、單價(jià)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),但不能成為獨(dú)立的單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備,或易損更換頻繁的設(shè)備,如功率在七千瓦以下的電動(dòng)機(jī)、加氧機(jī)、玻璃儀器或工具儀表,可不列為固定資產(chǎn)。三、固定資產(chǎn)的增減:經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的基本建設(shè)竣工項(xiàng)目,包括基本建設(shè)撥款、貸款、專項(xiàng)基金、自籌資金建設(shè)的基本建設(shè)竣工后,由基建及其他相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收,設(shè)備科負(fù)責(zé)建卡,向財(cái)務(wù)科辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)科增加固定資產(chǎn)。到期應(yīng)報(bào)廢、拆除、改建的固定資產(chǎn)減少,需由設(shè)備科填寫(xiě)鑒定表及固定資產(chǎn)報(bào)廢表報(bào)財(cái)務(wù)科,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后移交財(cái)務(wù)科減少固定資產(chǎn),并送設(shè)備科備案。固定
58、資產(chǎn)的調(diào)撥,需經(jīng)上報(bào)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)科收款沖抵固定資產(chǎn)帳。固定資產(chǎn)的盤(pán)虧,企業(yè)應(yīng)每年定期或不定期進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查,按帳盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧,應(yīng)查明原因,經(jīng)設(shè)備科報(bào)財(cái)務(wù)科核定、批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)科方可減帳。四、固定資產(chǎn)的折舊:固定資產(chǎn)的折舊按建設(shè)部、財(cái)政部規(guī)定提取。水 質(zhì) 管 理 制 度一、本制度以國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB57492006和衛(wèi)生部生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范為依據(jù),其目的是為了保證我公司供水水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,保障人民身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二、在市、區(qū)環(huán)保部門(mén)確保水源不受污染的情況下,保證做到出廠水達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);三、本制度在市衛(wèi)生防疫部門(mén)監(jiān)督下執(zhí)行;四、全公司水質(zhì)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé);五
59、、監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)以下幾方面工作:1、檢查水源污染的情況,及時(shí)匯報(bào)并配合衛(wèi)生、環(huán)保、水利部門(mén)查清污染原因;2、每月全分析水源水、管網(wǎng)水、出廠水一次,每日進(jìn)行八大項(xiàng)(濁度、余氯、大腸菌群、細(xì)菌總數(shù)、色度、PH值、水溫和化學(xué)耗氧量)指標(biāo)測(cè)定;3、監(jiān)督、指導(dǎo)各廠檢驗(yàn)工作;1、監(jiān)督和協(xié)助新建管網(wǎng)的消毒工作;2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)水源惡化不能保證供水質(zhì)量時(shí),及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;六、水廠生產(chǎn)班組應(yīng)每小時(shí)檢查出廠水濁度、反應(yīng)池余氯及出廠水余氯;七、制水及有關(guān)人員應(yīng)每年進(jìn)行一次體檢,患有傳染病者立即調(diào)離;八、制水人員應(yīng)嚴(yán)格按制水操作規(guī)程生產(chǎn);九、凈水設(shè)備應(yīng)保證完好,不得因設(shè)備問(wèn)題而影響水質(zhì);十、加強(qiáng)用戶管理,嚴(yán)格禁止用戶自備
60、水源污染我公司水質(zhì);十一、每月分別對(duì)出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì);十二、對(duì)水質(zhì)責(zé)任事故必須查清原因、分清責(zé)任、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)處理,對(duì)嚴(yán)重失職人員,視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。文明生產(chǎn)管理制度為保護(hù)職工的安全和健康,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,特制定本制度:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的身體健康和安全;二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展定期和不定期的安全檢查、衛(wèi)生檢查;三、對(duì)職工進(jìn)行安全教育,深入車間檢查生產(chǎn)環(huán)境是否文明安全,并提出措施;四、督促各廠、部門(mén)、班組搞好室內(nèi)外清潔工作,做到文明生產(chǎn)。信 息 管 理 制 度搞好質(zhì)量信息工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效
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