體育賽事風險管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)阮慶學 7體育賽事風險管理1、前言 隨著我國體育事業(yè)的不斷向前發(fā)展，我國已經(jīng)邁入了世界體育強國之林，各種國際、國內(nèi)體育賽事在我國更是此起彼伏、迅猛開展起來。但事物發(fā)展與運動的規(guī)律告訴我們 矛盾始終是對立統(tǒng)一的，任何繁榮的背后都暗藏危機，以往的經(jīng)驗也已證明，任何體育賽事 都由于其不確定因素的影響，存在多種多樣的風險，而這些風險的存又必然會給體育賽 事的成功舉辦帶來諸多不利后果。尤其是當前我國體育賽事正朝著商業(yè)化、市場化的方 向快速發(fā)展，而市場經(jīng)濟下的體育賽事運作使其呈現(xiàn)出

2、更加復雜化的特點，使體育賽事風險事件的發(fā)生率更大，產(chǎn)生的后果也更為嚴重。 因此進行賽事的風險管理成本降低成為必需。2、體育賽事風險的特征 2.1自然性突發(fā)事件 體育賽事活動受天氣、臺風等自然因素的影響。例如首屆中國網(wǎng)球公開賽原 定于2004年9月14日晚在北京網(wǎng)球中心舉行隆重的開幕式，由于當天持續(xù)降雨，在無限期推遲各場比賽后，組委會向媒體宣布被迫取消了原定于當晚舉行的中國網(wǎng)球公開賽開幕式。 2.2事故災難 如交通事故、場館建筑及設(shè)施安全事故、運動員在比賽過程中的傷亡事故、爆炸、人為火災等，通常與科技發(fā)展的負面作用和人為失誤有關(guān)。如在2004年北京馬拉松比賽中，共計有13名參賽運動員途中被緊急送

3、往醫(yī)院搶救，其中兩男子猝死。 2.3公共衛(wèi)生事件 由于中國突發(fā)非典疫情，原定2003年9月到lO月聞在中國舉行的女子足球 世界杯比賽易地舉行。為了籌辦2003年女足世界杯，中國組委會、福特寶公司和 地方組委會共投入8952萬元人民幣。 2.4社會安全事件 從1902年4月5日到2000年7月9日近100年間，僅國際足聯(lián)有記載的球迷 騷亂事件就達到了二十多起。世界各地共發(fā)生了23起球迷傷亡事件，死亡的總?cè)?數(shù)至少有1380人。例如：1985年5月19日，中國足球隊在北京工人體育場1：2輸 給香港隊。比賽結(jié)束后，許多觀眾壓抑不住內(nèi)心的郁悶，情緒激動，要求與中國足 協(xié)領(lǐng)導對話，在場外攔截外賓、掀翻汽

4、車，甚至毆打民警，釀成了震驚全國的“519”事件。 2.5恐怖襲擊、危害國家安全事件 1972年慕尼黑奧林匹克運動會發(fā)生了震驚世界的“慕尼黑奧運會慘案”，有11名以色列運動員被恐怖分子屠殺。 2.6人員安排2.6.1委托代理無論是賽事高管人員還是一般工作人員，都是接受賽事組委會的委托，代理組委會展開各項工作的，這種委托代理關(guān)系的產(chǎn)生，有可能導致由于委托人與代理人之間利益不一致、追求目標各異、代理人以犧牲委托人的利益為代價而最大化自己的效用價值的委托代理風險的產(chǎn)生【1】。 2.6.2志愿者 志愿者招募計劃時，因為沒有充分考慮志愿者可能由于服務時間與自己的學習、工作等沖突而無法到場等因素，沒有安排

5、一定數(shù)量的替補人員，導致招募的志愿者人數(shù)過少，而影響工作的完成。由于志愿者同賽事組委會之間不構(gòu)成雇傭關(guān)系，因此賽事組委會對志愿者的約束相對較弱，志愿者因自身工作、學習、生活時間同賽事服務時間發(fā)生沖突 時，較容易出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象。國外有統(tǒng)計表明，在大型體育賽事中志愿者的缺席率可達 1015【2】。因此志愿者缺席引起賽會工作延誤的現(xiàn)象，應當引起賽事承辦者的足夠重視。二、在制定招募計劃時，不考慮賽事預算限制，為每個崗位安排過多志愿者，導致招募的志愿者過多，增加賽會成本。雖然志愿者是義務為賽事服務，但并不意味使用志愿者不需要花費開支。對志愿者進行培訓，為志愿者配備裝備，提供免費餐飲及交通服務，都需要賽事

6、組委會投入一定的資金。因此如果不考慮成本支出招募過多志愿者，可能會大幅度提高賽會的組織成本。三、在具體實施中，招募不到數(shù)量足夠的志愿者，無法滿足完成工作的需要。舉辦一場大型的體育比賽需要的志愿者數(shù)量往往是巨大的。如 舉辦一屆夏季奧運會大約需要75 000名志愿者【3】。2.7財務風險 財務風險是指賽會所從事的與貨幣有關(guān)的或者能以貨幣計量的各種活動中存在風險【4】。總括地說，賽事財務活動包括籌資活動、資金回收活動。由此，賽事財務風險相 應地表現(xiàn)為籌資、資金回收等財務活動的未來實際結(jié)果偏離預期結(jié)果的可能性，而產(chǎn)生籌資風險、資金回收風險。在進行外匯資金結(jié)算中，受匯率變動的影響，賽會還有可能面臨外匯風

7、險。 2.7.1籌資風險 籌資風險是籌資活動未來實際出現(xiàn)的結(jié)果偏離原先預期結(jié)果的可能性，最終使賽事組委會未按其與資金供應者所簽訂的合同等契約中約定的條款來保證資金供應者預期結(jié)果的實現(xiàn)【5】。3、對策 由于體育賽事中風險存在的必然性，以及賽事承辦者風險主體身份的逐步形成，使大型體育賽事風險管理成為必須，而實現(xiàn)有效的風險管理是建立在對各種風險充分全面的了解和認識的基礎(chǔ)上。 舉辦大型體育賽事存在各種風險，只有對這一系列潛在風險因素或事件進行預測，才 能估算成本和收益、投入和產(chǎn)出、社會效益和經(jīng)濟效益、近期作用和長遠目標等，才能為 各種潛在風險量化，從而根據(jù)對風險事件的承受能力和對項目開發(fā)的期望價值，充分運用 風險管理的技術(shù)方法，使大型體育賽事能成功地舉行。通過上文對大型體育賽事中各種具 體風險的成因及結(jié)果的分析可以得出：為更正確有效地實施對大型體育賽事中各種風險的管理，避免損失而增加收