1z202030工程變更價款的確定

1、第6講絆1Z20203襖0 工程變更價案款的確定搬三、建設工程監(jiān)邦理規(guī)范規(guī)定的工翱程變更程序 拜 骯 板建設工程監(jiān)理規(guī)扳范規(guī)定：項目監(jiān)隘理機構應按下列敗程序處理工程變疤更。霸1設計單位對安原設計存在的缺阿陷提出的工程變板更，應編制設計跋變更文件；建設柏單位或承包單位安提出的變更，應瓣提交總監(jiān)理工程艾師，由總監(jiān)理工佰程師組織專業(yè)監(jiān)頒理工程師審查。擺審查同意后，應伴由建設單位轉交案原設計單位編制扒設計變更文件。氨當工程變更涉及昂安全、環(huán)保等內巴容時，應按規(guī)定霸經有關部門審定案。襖2項目監(jiān)理機藹構應了解實際情奧況和收集與工程安變更有關的資料吧。胺3總監(jiān)理工程跋師必須根據實際把情況、設計變更斑文件和其

2、他有關襖資料，按照施工襖合同的有關款項昂，在指定專業(yè)監(jiān)岸理工程師完成下鞍列工作后，對工拔程變更的費用和傲工期做出評估：巴（1）確定工程骯變更項目與原工岸程項目之間的類班似程度和難易程扳度；疤（2）確定工程巴變更項目的工程昂量；扳（3）確定工程愛變更的單價或總俺價。辦4總監(jiān)理工程擺師應就工程變更白費用及工期的評安估情況與承包人岸和發(fā)包人進行協(xié)愛調。唉5總監(jiān)理工程凹師簽發(fā)工程變更愛單。澳工程變更單應包傲括工程變更要求霸、工程變更說明皚、工程變更費用伴和工期、必要的班附件等內容，有瓣設計變更文件的懊工程變更應附設安計變更文件。敗6項目監(jiān)理機奧構根據項目變更耙單監(jiān)督承包人實昂施。 凹 盎 版在發(fā)包人和

3、承包翱人未能就工程變哎更的費用等方面吧達成協(xié)議時，項暗目監(jiān)理機構應提把出一個暫定的價懊格，作為臨時支爸付工程款的依據壩。該工程款最終挨結算時，應以發(fā)伴包人和承包人達傲成的協(xié)議為依據拔。在總監(jiān)理工程安師簽發(fā)工程變更扮單之前，承包人板不得實施工程變霸更。未經總監(jiān)理隘工程師審查同意皚而實施的工程變拌更，項目監(jiān)理機佰構不得予以計量哎。爸1Z20203芭2 掌握工程變襖更價款的確定方捌法吧一、建設工程扳施工合同（示范扮文本約定的癌工程變更價款的礙確定方法敖在工程變更確定奧后14天內，設愛計變更涉及工程哀價款調整的，由哎承包人向發(fā)包人邦提出，經發(fā)包人耙審核同意后調整捌合同價款。變更頒合同價款按照下八列方法

4、進行：愛1合同中已有叭適用于變更工程俺的價格，按合同柏已有的價格變更疤合同價款；佰2合同中只有扮類似于變更工程拜的價格，可以參稗照類似價格變更靶合同價款；吧3合同中沒有岸適用或類似于變隘更工程的價格，熬由承包人或發(fā)包熬人提出適當的變藹更價格，經對方哎確認后執(zhí)行。扮如雙方不能達成俺一致意見，雙方愛可提請工程所在般地工程造價管理柏機構進行咨詢或哀按合同約定的爭皚議或糾紛解決程笆序辦理。因此，翱在變更后合同價白款的確定上，首啊先應當考慮使用拔合同中已有的、唉能夠適用或者能版夠參照適用的，哎其原因在于在合襖同中已經訂立的背價格（一般是通拜過招標投標）是叭較為公平合理的吧，因此應當盡量耙采用。芭采用合同

5、中工程八量清單的單價或柏價格有幾種情況懊：一是直接套用癌，即從工程量清扒單上直接拿來使傲用；二是間接套芭用，即依據工程哀量清單，通過換啊算后采用；三是盎部分套用，即依翱據工程量清單，唉取其價格中的某胺下部分使用。巴二、FIDIC靶施工合同條件下伴工程變更價款的霸確定方法癌（耙愛）工程變更價款案確定的一般原則澳承包人按照工程盎師的變更指令實把施變更工作后，挨往往會涉及對變阿更工程價款的確笆定問題。變更工爸程的費率或價格埃，往往是雙方協(xié)絆商時的焦點。計安算變更工程應采吧用的費率或價格唉，可分為三種情拜況： 埃 芭1變更工作在靶工程量表中有同昂種工作內容的單背價，應以該費率奧計算變更工程費藹用；皚2

6、工程量表中愛雖然列有同類工懊作的單價或價格哎，但對具體變更般工作而言已不適背用，則應在原單拔價和價格的基礎捌上制定合理的新跋單價或價格；暗3變更工作的耙內容在工程量表埃中沒有同類工作隘的費率和價格，暗應按照與合同單唉價水平相一致的板原則，確定新的岸費率或價格。扒（二）工程變更板采用新費率或價扒格的情況矮FIDIC施工瓣合同條件（19罷99年第一版）傲約定：在以下情拔況下宜對有關工班作內容采用新的熬費率或價格。1第一種情況哀（1）如果此項隘工作實際測量的巴工程量比工程量笆表或其他報表中愛規(guī)定的工程量的巴變動大于10邦； 拔 愛 班 鞍 按（2）工程量的拔變化與該項工作板規(guī)定的費率的乘笆積超過了中

7、標的礙合同金額的0罷01；奧（3）此工程量礙的變化直接造成凹該項工作單位成絆本的變動超過1艾；礙（4）此項工作拌不是合同中規(guī)定稗的皚“癌固定費率項目澳”叭。 礙 叭 2第二種情況瓣（1）此工作是伴根據變更與調整昂的指示進行的；伴（2）合同沒有熬規(guī)定此項工作的按費率或價格；隘（3）由于該項懊工作與合同中的捌任何工作沒有類霸似的性質或不在皚類似的條件下進吧行，故沒有一個版規(guī)定的費率或價柏格適用i唉每種新的費率或阿價格應考慮以上骯描述的有關事項稗對合同中相關費邦率或價格加以合拔理調整后得出。柏如果沒有相關的暗費率或價格可供昂推算新的費率或俺價格，應根據實叭施該工作的合理絆成本和合理利潤百，并考慮其他

8、相扳關事項后得出。霸三、建設工程敗工程量清單計價唉規(guī)范規(guī)定的工澳程變更價款的確笆定方法疤建設工程工程霸量清單計價規(guī)范叭規(guī)定：合同中胺綜合單價因工程安量變更需調整時敗，除合同另有約敗定外，應按照下阿列辦法確定。爸1工程量清單邦漏項或設計變更哎引起的新的工程半量清單項目，其叭相應綜合單價由按承包人提出，經澳發(fā)包人確認后作岸為結算的依據。埃2由于工程量唉清單的工程數量凹有誤或設計變更耙引起工程量增減拌，屬合同約定幅唉度以內的，應執(zhí)芭行原有的綜合單辦價；屬合同約定盎幅度以外的，其耙增加部分的工程拌量或減少后剩余拔部分的工程量的八綜合單價由承包跋人提出，經發(fā)包艾人確認后作為結佰算的依據。奧1Z20204

9、奧0掌握建筑安裝搬工程費用的結算拌方法白一、建筑安裝工扒程費用的主要結唉算方式背建筑安裝工程費稗用的結算可以根拔據不同情況采取啊多種方式。 襖1按月結算。埃即先預付部分工按程款，在施工過般程中按月結算工扒程進度款，竣工盎后進行竣工結算按。敗2竣工后一次懊結算。建設工程扳項目或單項工程暗全部建筑安裝工奧程建設期在12藹個月以內，或者藹工程承包合同價哀值在100萬無氨以下的，可以實捌行工程價款每月骯月中預支，竣工斑后一次結算。靶3分段結算。疤即當年開工，當壩年不能竣工的單矮項工程或單位工跋程按照工程形象安進度，劃分不同翱階段進行結算。伴分段結算可以按伴月預支工程款。跋4結算雙方約澳定的其他結算方按

10、式。耙實行竣工后一次捌結算和分段結算背的工程，當年結熬算的工程款應與拌分年度的工作量班一致，年終不另絆清算。巴二、工程預付款俺 版 搬 奧工程預付款是建翱設工程施工合同氨訂立后由發(fā)包人伴按照合同約定，跋在正式開工前預扮先支付給承包人吧的工程款。它是搬施工準備和所需辦要材料、結構件矮等流動資金的主埃要來源，國內習跋慣上又稱為預付阿備料款。工程預半付款的具體事宜按由發(fā)、承包雙方盎根據建設行政主翱管部門的規(guī)定，扮結合工程款、建爸設工期和包工包耙料情況在合同中凹約定。在建設白工程施工合同（板示范文本）中耙，對有關工程預氨付款作了如下約斑定：奧“敗實行工程預付款安的，雙方應當在岸專用條款內約定按發(fā)包人向

11、承包人扮預付工程款的時頒間和數額，開工八后按約定的時間班和比例逐次扣回扒。預付時間應不把遲于約定的開工柏日期前7天。發(fā)扮包人不按約定預癌付，承包人在約板定預付時間7天哀后向發(fā)包人發(fā)出頒要求預付的通知扳，發(fā)包人收到通巴知后仍不能按要板求預付，承包人俺可在發(fā)出通知后霸7天停止施工，骯發(fā)包人應從約定案應付之日起向承佰包人支付應付款柏的貸款利息，并疤承擔違約責任。拜”頒工程預付款額度俺，各地區(qū)、各部岸門的規(guī)定不完全昂相同，主要是保背證施工所需材料懊和構件的正常儲按備。一般根據施佰工工期、建安工礙作量、主要材料辦和構件費用占建半安工作量的比例罷以及材料儲備周懊期等因素經測算俺來確定。發(fā)包人巴根據工程的特

12、點哀、工期長短、市捌場行情、供求規(guī)澳律等因素，招標罷時在合同條件中伴約定工程預付款阿的百分比。 暗三、工程預付款笆的扣回懊發(fā)包人支付給承啊包人的工程預付百款其性質是預支昂。隨著工程進度暗的推進，撥付的扒工程進度款數額奧不斷增加，工程胺所需主要材料、氨構件的用量逐漸八減少，原已支付俺的預付款應以抵襖扣的方式予以陸骯續(xù)扣回，扣款的癌方法有以下幾種頒。巴1發(fā)包人和承艾包人通過洽商用瓣合同的形式予以跋確定，可采用等跋比率或等額扣款澳的方式。也可針暗對工程實際情況哀具體處理，如有斑些工程工期較短愛、造價較低，就哀無需分期扣還；瓣有些工期較長，拔如跨年度工程，百其預付款的占用白時間很長，根據按需要可以少扣

13、或伴不扣。疤2從未施工工阿程尚需的主要材襖料及構件的價值巴相當于工程預付奧款數額時扣起，八從每次中間結算傲工程價款中，按拌材料及構件比重捌扣抵工程價款，笆至竣工之前全部熬扣清。因此確定俺起扣點是工程預白付款起扣的關鍵昂。確定工程預付爸款起扣點的依據礙是：未完施工工盎程所需主要材料班和構件的費用，霸等于工程預付款叭的數額。拜工程預付款起扣昂點可按式（1Z辦202041）艾計算：白TP把哀M/N 邦 昂 笆 （1Z瓣202041）氨式中 T哎扳起扣點，即工程柏預付款開始扣回盎的累計完成工程叭金額；盎P阿敖承包工程合同，拔總額； 拜 皚 扮M柏巴工程預付款數額巴；埃N阿擺主要材料、構件罷所占比重。埃

14、【例1Z202爸041耙把1】 盎某工程合同總額凹200萬元，工耙程預付款為24傲萬，主要材料、埃構件所占比重為昂60，問：起八扣點為多少萬元奧？ 跋 拌 鞍 耙【解】芭按起扣點計算公安式：TP扒拔M/N200鞍-24/160矮% 萬元 把則當工程完成1藹60萬元時，本隘項工程預付款開澳始起扣。俺四、工程進度款氨 拜 哎（暗罷）工程進度款的壩計算胺工程進度款的計岸算，主要涉及兩佰個方面：一是工靶程量的計量（參叭見建設工程工跋程量清單安計價規(guī)范（G艾B 50500白2003）愛；二是單價的計擺算方法。巴單價的計算方法八，主要根據由發(fā)版包人和承包人事百先約定的工程價傲格的計價方法確阿定。 按1采用

15、可調工皚料單價法計算工白程進度款瓣當采用可調工料骯單價法計算工程傲進度款時，在確澳定已完工程量后巴，可按以下步驟拔計算工程進度款斑：白（1）根據已完背工程量的項目名愛稱、分項編號、扳單價得出合價；巴 襖（2）將本月所懊完全部項目合價愛相加，得出直接埃工程費小計； 疤 哀 ?。?）按規(guī)定計胺算措施費、間接瓣費、利潤；扒（4）按規(guī)定計拜算主材差價或差哎價系數；礙（5）按規(guī)定計安算稅金；版（6）累計本月拌應收工程進度款百。半2采用全費用罷綜合單價法計算爸工程進度款笆采用全費用綜合凹單價法計算工程愛進度款比用可調敖工料單價法更方絆便、簡單，工程盎量得到確認后，艾只要將工程量與瓣綜合單價相乘得阿出合價，

16、再累加暗即可完成本月工啊程進度款的計算巴工作。八（二）工程進度艾款的支付 般建設工程施工氨合同（示范文本笆）關于工程款笆的支付也作出了拜相應的約定：隘“叭在確認計量結果巴后14天內，發(fā)隘包人應向承包人安支付工程款（進頒度款）安”白。盎“按發(fā)包人超過約定百的支付時間不支拔付工程款（進度伴款），承包人可絆向發(fā)包人發(fā)出要唉求付款的通知，胺發(fā)包人接到承包按人通知后仍不能阿按要求付款，可胺與承包人協(xié)商簽哀訂延期付款協(xié)議藹，經承包人同意挨后可延期支付叭”礙。協(xié)議應明確延爸期支付的時間和阿從計量結果確認靶后第15天起計按算應付款的貸款安利息。哀“班發(fā)包人不按合同佰約定支付工程款扒（進度款），雙班方又未達成延

17、期敗付款協(xié)議，導致愛施工無法進行，癌承包人可停止施柏工，由發(fā)包人承爸擔違約責任頒”半。鞍五、竣工結算叭 盎 熬 皚 伴 襖建設工程施工搬合同（示范文本拜）約定：疤“敖工程竣工驗收報頒告經發(fā)包人認可啊后28天內，承跋包人向發(fā)包人遞叭交竣工結算報告班及完整的結算資佰料，雙方按照協(xié)阿議書約定的合同八價款及專用條款佰約定的合同價款巴調整內容，進行埃工程竣工結算拌”扮。專業(yè)監(jiān)理工程斑師審核承包人報癌送的竣工結算報搬表；總監(jiān)理工程芭師審定竣工結算霸報表；與發(fā)包人拔、承包人協(xié)商一板致后，簽發(fā)竣工傲結算文件和最終癌的工程款支付證阿書。襖發(fā)包人收到承包敗人遞交的竣工結百算報告結算資料巴后28天內進行胺核實，給予

18、確認敖或者提出修改意岸見。發(fā)包人確認俺竣工結算報告后安通知經辦銀行向笆承包人支付竣工哀結算價款。承包跋人收到竣工結算靶價款后14天內絆將竣工工程交付熬發(fā)包人。啊發(fā)包人收到竣工八結算報告及結算耙資料后28天內哀無正當理由不支翱付工程竣工結算皚價款，從第29壩天起按承包人同扒期向銀行貸款利把率支付拖欠工程版價款的利息，并襖承擔違約責任。稗發(fā)包人收到竣工俺結算報告及結算芭資料后28天內霸無正當理由不支暗付工程竣工結算吧價款，承包人可凹以催告發(fā)包人支吧付結算價款。發(fā)扳包人在收到竣工案結算報告及結算鞍資料后56天內矮仍不支付的，承澳包人可以與發(fā)包哎人協(xié)議將該工程般折價，也可以由搬承包人申請人民骯法院將該

19、工程依挨法拍賣，承包人按就該工程折價或阿者拍賣的價款優(yōu)靶先受償。俺工程竣工驗收報邦告經發(fā)包人認可氨后28天內，承伴包人未能向發(fā)包唉人遞交竣工結算挨報告及完整的結絆算資料，造成工扮程竣工結算不能背正常進行或工程案竣工結算價款不愛能及時支付，發(fā)岸包人要求交付工半程的，承包人應扒當交付；發(fā)包人芭不要求交付工程靶的，承包人承擔扳保管責任。八【例1Z202艾041-2】 靶某實施監(jiān)理的工敗程項目，采用以暗直接費為計算基安礎的全費用綜合俺單價計價，混凝芭土分項工程的全敗費用綜合單價為爸446元m疤3熬，直接費為35巴0元m斑3奧，間接費費率為稗12，利潤率俺為10，營業(yè)骯稅稅率為3，愛城市維護建設稅奧稅率

20、為7，教藹育費附加費率為跋3。施工合同案約定：工程無預邦付款；進度款按斑月結算；工程量拔以監(jiān)理工程師計氨量的結果為準；岸工程保留金按工骯程進度款的3罷逐月扣留；監(jiān)理擺工程師每月簽發(fā)捌進度款的最低限哎額為25萬元。隘施工過程中，按扳建設單位要求設皚計單位提出了一挨項工程變更，施艾工單位認為該變翱更使混凝土分項埃工程量大幅減少骯，要求對合同中邦的單價作相應調埃整。建設單位則般認為應按原合同拌單價執(zhí)行，雙方哎意見分歧，要求瓣監(jiān)理單位調解。白經調解，各方達爸成如下共識：若隘最終減少的該混稗凝土分項工程量艾超過原先計劃工般程量的15，佰則該混凝土分項班的全部工程量執(zhí)芭行新的全費用綜板合單價，新的全百費用

21、綜合單價的版間接費和利潤調胺整系數分別為1礙.1和1.2，伴其余數據不變。暗該混凝土分項工盎程的計劃工程量笆和經專業(yè)監(jiān)理工藹程師計量的變更吧后實際工程量如邦表1Z2020靶411（參看埃教材）所示。問題：斑1如果建設單暗位和施工單位未安能就工程變更的壩費用等達成協(xié)議八，監(jiān)理單位將如皚何處理？該項工按程款最終結算時藹應以什么為依據斑？芭2計算新的全拌費用綜合單價，吧將計算方法和計傲算結果填人表1稗Z202041跋2相應的空格中挨。哎3每月的工程拌應付款是多少？敖總監(jiān)理工程師簽凹發(fā)的實際付款金敖額應是多少？【解】岸1（1）監(jiān)理案單位應提出一個爸暫定的價格，作氨為臨時支付工程芭進度款的依據。藹（2）

22、經監(jiān)理單靶位協(xié)調：壩稗 如建設單位和爸施工單位達成一擺致，以達成的協(xié)拌議為依據；霸白 如建設單位和扮施工單位不能達擺成一致，以法院半判決或仲裁機構把裁決為依據。暗2計算新的全板費用綜合單價，暗見表1Z20Z罷0412。新捌的全費用綜合單埃價 班注：計稅系數的巴計算方法也可表暗示為：擺（1）完成工程柏款：500斑瓣446223藹000元；暗（2）本月應付斑款：22300巴9拌盎（13）主矮216310元伴；熬（3）2163哎10元250敖000元，不簽皚發(fā)付款憑證。 埃 二月：隘（1）完成工程拔款：1200班矮446535搬200元；鞍（2）本月應付翱款：53520懊0昂白（13）主罷51914

23、4元巴；班（3）5191柏442183挨107354奧5無250凹000元；半一應簽發(fā)的實際邦付款金額：73背5454元。三月：拌（1）完成工程盎款：700扳把4463L2扒200元； 百 挨 邦 澳（2）本月應付叭款：3L220鞍0骯熬（13）主背302834元襖； 俺（3）3028拜34元250藹000元；矮應簽發(fā)的實際付敖款金額：302半834元。四月：艾（1）最終累計疤完成工程量：5艾001200佰70080扒03200m襖3啊 拜較計劃減少：（翱430032藹00）430翱0癌俺10025疤615佰；唉（2）本月應付唉款：3200盎案459敗俺（13）敖735454絆302834昂3

24、86448元奧；瓣（3）應簽發(fā)的絆實際付款金額：頒386448元背。把1Z20204挨2 熟悉建筑安拔裝工程費用的動半態(tài)結算般建筑安裝工程費礙用的動態(tài)結算就隘是要把各種動態(tài)岸因素滲透到結算芭過程中，使結算佰大體能反映實際俺的消耗費用。下壩面介紹幾種常用絆的動態(tài)結算辦法班。 岸一、按實際價格拜結算法奧在我國，由于建昂筑材料需市場采拜購的范圍越來越哎大，有些地區(qū)規(guī)罷定對鋼材、木材把、水泥等三大材搬的價格采取按實愛際價格結算的辦柏法。工程承包人艾可憑發(fā)票按實報罷銷。這種方法方奧便。但由于是實唉報實銷，因而承柏包人對降低成本熬不感興趣，為了矮避免副作用，造跋價管理部門要定岸期公布最高結算澳限價，同時合

25、同白文件中應規(guī)定建白設單位或監(jiān)理工癌程師有權要求承哀包人選擇更廉價瓣的供應來源。鞍二、按主材計算藹價差捌發(fā)包人在招標文芭件中列出需要調骯整價差的主要材扒料表及其基期價俺格（一般采用當胺時當地工程造價敗管理機構公布的伴信息價或結算價艾），工程竣工結班算時按竣工當時巴當地工程造價管芭理機構公布的材靶料信息價或結算挨價，與招標文件哀中列出的基期價叭比較計算材料差拔價。岸三、竣工調價系懊數法拔按工程價格管理昂機構公布的竣工唉調價系數及調價搬計算方法計算差拔價。安四、調值公式法凹（又稱動態(tài)結算阿公式法）叭即在發(fā)包方和承巴包方簽訂的合同白中明確規(guī)定了調拜值公式。價格調礙整的計算工作比氨較復雜，其程序皚如下

26、： 皚（叭稗）確定計算物價板指數的品種、版一般地說，品種半不宜太多，只確安定那些對工程款笆影響較大的因素把，如水泥、鋼材叭、木材和工資等按，這樣便于計算稗。藹（二）要明確的拔兩個問題鞍1在合同價格唉條款中，應寫明埃經雙方商定的調霸整因素，在簽訂翱合同時要寫明考絆核幾種物價波動八到何種程度才進耙行調整，一般都佰在擺唉10左右；二礙是考核的地點和邦時點，地點一般跋在工程所在地，捌或指定的某地市俺場價格；日寸點按指的是某月某日阿的市場價格。這吧里要確定兩個時愛點價格，即基準叭日期的市場價格翱（基礎價格）和疤與特定付款證書艾有關的期間最后版一天的49天前胺的時點價格。這跋兩個時點就是計敖算調值的依據。

27、版2。確定各成本版要素的系數和固把定系數，各成本佰要素的系數要根皚據各成本要素對拜總造價的影響程艾度而定。各成本耙要素系數之和加皚上固定系數應該疤等于1。藹（三）建筑安裝阿工程費用的價格八調值公式笆建筑安裝工程費唉用價格調值公式邦包括固定部分、靶材料部分和人工熬部分等。礙1Z20204版3 了解F唉IDIC合同條疤件下建筑安裝工埃程費用的結算 埃 啊 叭一、工程支付的般范圍和條件耙（一）工程支付扳的范圍捌FIDIC合同藹條件所規(guī)定的工俺程支付的范圍主拌要包括兩部分。絆一部分費用是工擺程量清單中的費矮用，這部分費用扒是承包人在投標版時，根據合同條版件的有關規(guī)定提哀出的報價，并經辦發(fā)包人認可的費鞍

28、用。矮另一部分費用是昂工程量清單以外邦的費用，這部分瓣費用雖然在工程按量清單中沒有規(guī)耙定，但是在合同柏條仵中卻有明確八的規(guī)定。因此它胺也是工程支付的癌一部分。礙（二）工程支付埃的條件 阿 敗1質量合格是阿工程支付的必要啊條件奧支付以工程計量伴為基礎，計量必疤須以質量合格為傲前提。所以，并壩不是對承包人已邦完的工程全部支背付，而只支付其伴中質量合格的部靶分，對于工程質瓣量不合格的部分邦一律不予支付。皚2符合合同條笆件壩一切支付均需要扮符合合同約定的暗要求，例如：動安員預付款的支付澳款額要符合標書凹附錄中規(guī)定的數斑量，支付的條件懊應符合合同條件哎的規(guī)定，即承包骯人提供履約保函板和動員預付款保挨函之

29、后才予以支隘付動員預付款。癌3變更項目必癌須有工程師的變拔更通知八沒有工程師的指巴示承包人不得作扮任何變更。如果矮承包人沒有收到哎指示就進行變更半的話，他無理由埃就此類變更的費懊用要求補償。藹4支付金額必壩須大于期中支付矮證書規(guī)定的最小邦限額 班 柏5承包人的工礙作使工程師滿意昂為了確保工程師扒在工程管理中的案核心地位，并通絆過經濟手段約束捌承包人履行合同捌中規(guī)定的各項責扮任和義務，合同癌條件充分賦予了骯工程師有關支付八方面的權力。對襖于承包人申請支凹付的項日，即使阿達到以上所述的凹支付條件，但承柏包人其他方面的八工作未能使工程傲師滿意，工程師俺可通過任何期中巴支付證書對他所癌簽發(fā)過的任何原擺

30、有的證書進行任礙何修正或更改，哀也有權在任何期矮中支付證書中刪版去或減少該工作傲的價值。 扳 哀二、工程支付的叭項目礙（一）工程量清骯單項目扒工程量清單項目奧分為一般項目、吧暫列金額和計日胺工作三種。 安 澳1一般項目的敗支付般一般項目是指工伴程量清單中除暫半列金額和計日工凹作以外的全部項班目這類項目的支哎付是以經過監(jiān)理搬工程師計量的工皚程數量為依據，佰乘以工程量清單耙中的單價，其單稗價一般是不變的鞍。這類項目的支頒付占了工程費用敖的絕大部分，工擺程師應給予足夠扳的重視。但這類熬支付的程序比較瓣簡單，一般通過百簽發(fā)期中支付證半書支付進度款。阿 2暫列金額霸“皚暫列金額絆”襖是指包括在合同敖中，

31、供工程任何笆部分的施工，或半提供貨物、材料跋、設備或服務，八或提供不可預料伴事件之費用的一鞍項金額。這項金按額按照工程師的隘指示可能全部或唉部分使用，或根按本不予動用。沒阿有工程師的指示俺，承包人不能進扳行暫列金額項目靶的任何工作。奧承包人按照工程靶師的指示完成的般暫列金額項目的疤費用若能按工程哀量表中開列的費百率和價格估價則俺按此估價，否則傲承包人應向工程哎師出示與暫列金拔額開支有關的所澳有報價單、發(fā)票百、憑證、賬單或矮收據。工程師根壩據上述資料，按瓣照合同的約定，俺確定支付金額。3計日工作柏計日工作是指承絆包人在工程量清拌單的附件中，按白工種或設備填報胺單價的日工勞務按費和機械臺班費般，一

32、般用于工程罷量清單中沒有合澳適項目，且不能拔安排大批量的流斑水施工的零星附埃加工作。只有當按工程師根據施工岸進展的實際情況罷，指示承包人實癌施以日工計價的八工作時，承包人敗才有權獲得用日矮工計價的付款。拌使用計日工費用捌的計算一般采用藹下述方法。捌（1）接合同中啊包括的計日工作稗計劃表中所定項啊目和承包人在其爸投標書中所確定拔的費率和價格計吧算。芭（2）對于清單頒中沒有定價的項邦目，應按實際發(fā)搬生的費用加上合白同中規(guī)定的費率扮計算有關的費用絆。承包人應向工哎程師提供可能需伴要的證實所付款按額的收據或其他皚憑證，并且在訂盎購材料之前，向敗工程師提交訂貨背報價單供他批準般。癌對這類按計日工拜作制實

33、施的工程佰，承包人應在該芭工程持續(xù)進行過昂程中，每天向工辦程師提交從事該奧工作的承包人員芭的姓名、職業(yè)和柏工時的確切清單礙，一式兩份，以暗及表明所有該項扳工程所用的承包板人設備和臨時工拔程的標識、型號辦、使用時間和所扒用的生產設備和斑材料的數量和型傲號。挨應當說明，由于般承包人在投標時邦，計日工作的報皚價不影響他的評背標總價；所以，襖一般計日工作的胺報價較高。在工稗程施工過程中，佰監(jiān)理工程師會盡氨量少用或不用計捌日工這種形式，澳因為大部分采用胺計日工作形式實暗施的工程，也可懊以采用工程變更隘的形式。 版（二）工程量清礙單以外項目1動員預付款擺當承包人按照合辦同約定提交一份扳保函后，業(yè)主應壩支付

34、一筆預付款壩，作為用于動員靶的無息貸款。預擺付款總額、分期啊預付的次數和時靶間安排，及使用奧的貨幣和比例，搬應按投標書附錄笆中的規(guī)定。拔工程師收到承包愛人期中付款證書伴的申請規(guī)定的報拔表，以及業(yè)主收捌到：把礙按照履約擔保要板求提交的履約擔疤保，皚般由業(yè)主批準的國敗家（或其他司法啊管轄區(qū)）的實體盎，以專用條款所矮附格式或業(yè)主批氨準的其他格式簽傲發(fā)的，金額和貨斑幣種類與預付款百一致的保函后，瓣應發(fā)出期中付款礙證書，作為首次吧分期預付款。熬在還清預付款前唉，承包人應確保按此保函一直有效拜并可執(zhí)行，但其挨總額可根據付款斑證書列明的承包熬人付還的金額逐扳漸減少。如果保搬函條款中規(guī)定了爸期滿日期，而在笆期

35、滿日期前28奧天預付款未還清拔時，承包人應將爸保函有效期延至半預付款還清為止安。笆預付款應通過付芭款證書中按百分爸比扣減的方式付邦還。除非投標書安附錄中規(guī)定其他挨百分比?？蹨p應邦從確認的期中付瓣款（不包括預付半款、扣減款和保巴留金的付還）累挨計額超過中標合暗同金額減去暫列愛金額后余額的百埃分之十（10懊）時的付款證書板開始；扣減應按芭每次付款證書中吧的金額（不包括跋預付款、扣減額唉和保留金的付還吧）的四分之一（疤25）的攤還埃比率，并按預付般款的貨幣和比例懊計算，直到預付鞍款還清為止。唉如果在頒發(fā)工程矮接收證書前，或胺按照由業(yè)主終止俺、由承包人暫停皚和終止，或不可耙抗力的規(guī)定終止稗前，預付款尚

36、未挨還清，則全部余哎額應立即成為承熬包人對業(yè)主的到愛期付款。埃2材料設備預矮付款爸材料、設備預付捌款上般是指運至八工地尚未用于工白程的材料設備預盎付款。對承包人阿買進并運至工地拔的材料、設備，礙業(yè)主應支付無息澳預付款，預付款絆按材料設備的某盎一比例（通常為哀發(fā)票價的80骯）支付。在支付扳材料設備預付款捌時，承包人需提佰交材料、設備供藹應合同或訂貨合罷同的影印件，要稗注明所供應材料俺的性質和金額等罷主要情況；材料絆已運到工地并經哎工程師認可其質哀量和儲存方式。版 柏 安材料、設備預付阿款按合同中的規(guī)阿定從承包人應得礙的工程款中分批辦扣除。扣除次數癌和各次扣除金額安隨工程性質不同伴而異，一般要求懊

37、在合同規(guī)定的完絆工日期前至少三藹個月扣清，最好扮是材料設備一用斑完，該材料設備凹的預付款即扣還按完畢。3保留金拜保留金是為了確啊保在施工階段，拜或在缺陷責任期背間，由于承包人扮未能履行合同義奧務，由業(yè)主（或胺工程師）指定他跋人完成應由承包八人承擔的工作所隘發(fā)生的費用。保熬留金的限額一般啊為合同，總價的巴5，從第一次拌付款證書開始，白按投標函附錄中骯標明的保留金百拌分率乘以當月末阿已實施的工程價骯值加上工程變更辦、法律改變和成拔本改變應增加的骯任何款額，直到按累計扣留達到保吧留金的限額為止佰。板根據FIDC施唉工合同條件（1懊999年第一版拔）第149條版規(guī)定，當已頒發(fā)昂工程接收證書時瓣，工程師

38、應確認擺將保留金的前一扮半支付給承包人俺。如果某分項工澳程或部分工程頒搬發(fā)了接收證書，胺保留金應按一定凹比例予以確認和艾支付。此比例應懊是該分項工程或班部分工程估算的熬合同價值，除以邦估算的最終合同哀價格所得比例的拌五分之二（40挨）。氨在各缺陷通知期拜限的最末一個期按滿日期后，工程叭師應立即對付給八承包人保留金未埃付的余額加以確俺認。如對某分項挨工程頒發(fā)了接收笆證書，保留金后疤一半的比例額在按該分項工程的缺佰陷通知期限滿日佰期后，應立即予盎以確認和支付。靶此比例應是該分擺項工程的估算合拔同價值，除以估奧算的最終合同價伴格所得比例的五頒分之二（40伴）。扒但如果在此時尚巴有任何工作要做白，工程

39、師應有權骯在這些工作完成佰前，暫不頒發(fā)這疤些工作估算費用百的證書。柏在計算上述的各巴百分比時，無需鞍考慮法規(guī)改變和癌成本改變所進行巴的任何調整。背4工程變更的愛費用凹工程變更也是工案程支付中的一個柏重要項目。工程爸變更費用的支付熬依據是工程變更白令和工程師對變鞍更項目所確定的哀變更費用，支付八時間和支付方式阿也是列人期中支疤付證書予以支付柏。 俺 半 哎 俺 5索賠費用版索賠費用的支付藹依據是工程師批隘準的索賠審批書案及其計算而得的鞍款額；支付時間罷則隨工程月進度案款一并支付。 隘 唉 癌6價格調整費礙用挨價格調整費用按凹照合同條件規(guī)定般的計算方法計算爸調整的款額。包疤括因法律改變和壩成本改變

40、的調整拜。7遲付款利息瓣如果承包人沒有班在合同規(guī)定的時吧間收到付款，承襖包人應有權就未翱付款額按月計算藹復利，收取延誤拜期的融資費用。岸該延誤期應認為斑從按照合同規(guī)定扮的支付日期算起昂，而不考慮頒發(fā)耙任何期中付款證八書的日期。除非捌專用條件中另有愛規(guī)定，上述融資鞍費用應以高出支氨付貨幣所在國中疤央銀行的貼現(xiàn)率岸加三個百分點的跋年利率進行計算絆，并應用同種貨背幣支付。按承包人應有權得澳到上述付款，無疤需正式通知或證凹明，且不損害他扳的任何其他權利版或補償。 8業(yè)主索賠壩業(yè)主索賠主要包班括拖延工期的誤敗期損害賠償費和昂缺陷工程損失等柏。這類費用可從耙承包人的保留金阿中扣除，也可從般支付給承包人的吧

41、款項中扣除。 笆 拌 捌三、工程費用支皚付的程序扳（一）承包人提阿出付款申請澳工程費用支付的案一般程序是首先懊由承包人提出付版款申請，填報一叭系列工程師指定骯格式的月報表，岸說明承包人認為巴這個月他應得的扒有關款項。 壩 哎（二）工程師審按核，編制期中付扳款證書稗工程師在28天挨內對承包人提交骯的付款申請進行佰全面審核，修正骯或刪除不合理的啊部分，計算付款半凈金額。計算付哀款凈金額時，應暗扣除該月應扣除案的保留金、動員稗預付款、材料設埃備預付款、違約半金等。若凈金額岸小于合同規(guī)定的半期中支付的最小拜限額時，則工程啊師不需開具任何伴付款證書。 拜 哀 （三）業(yè)主支付岸業(yè)主收到工程師斑簽發(fā)的付款證

42、書盎后，按合同規(guī)定按的時間支付給承癌包人。 佰四、工程支付的矮報表與證書（一）月報表暗月報表是指對每百月完成的工程量把的核算、結算和扮支付的報表。承敗包人應在每個月笆末后，按工程師昂批準的格式向工壩程師遞交一式六版份月報表，詳細背說明承包人自己俺認為有權得到的霸款額，以及包括翱按照進度報告的隘規(guī)定編制的相關襖進度報告在內的安證明文件。該報皚表應包括下列項埃目。斑1截止月末已矮實施的工程和已疤提出的承包人文藹件的估算合同價板值（包括各項變巴更，但不包括以俺下2至7項所列啊項目）；擺2按照合同中矮因法律改變的調奧整和因成本改變般的調整的有關規(guī)辦定，應增減的任芭何款額；懊3至業(yè)主提取阿的保留金額達到

43、百投標書附錄中規(guī)懊定的保留金限額版（女口果有）以癌前，用投標書附翱錄中規(guī)定的保留班金百分比計算的般，對上述款項按總額應減少的任鞍何保留金額，即壩：埃保留金1笆2邦癌保留金百分率扮4按照合同中岸預付款的規(guī)定，笆因預付款的支付耙和付還，應增加壩和減少的任何款氨額；襖5按照合同中暗擬用于工程的生罷產設備和材料的邦規(guī)定，因生產設愛備和材料應增減隘的任何款額；拌6根據合同或敗包括索賠、爭端巴與仲裁等其他規(guī)襖定，應付的任何白其他增加或減少伴額；吧7所有以前付盎款證書中確認的白減少額。佰工程師應在收到辦上述月報表28百天內向業(yè)主遞交藹一份期中付款證艾書，并附詳細說板明。但是在頒發(fā)哀工程接收證書前啊，工程師無

44、需簽佰發(fā)金額（扣減保芭留金和其他應扣靶款項后）低于投班標書附錄中期中鞍付款證書的最低敗額（如果有）的懊期中付款證書。岸在此情況下，工礙程師應通知承包懊人。工程師可在白任一次付款證書般中，對以前任何般付款證書作出應班有的任何改正或矮修改。付款證書艾不應被視為工程盎師接收、批準、班同意或滿意的表哎示。（二）竣工報表熬承包人在收到工案程的接收證書后般84天內，應向礙工程師送交竣工笆報表（一式六份隘），該報表應附案有按工程師批準鞍的格式所編寫的爸證明文件，并應澳詳細說明以下幾骯點： 胺1截止工程接昂收證書載明的日盎期，按合同要求皚完成的所有工作矮的價值；半2承包人認為扒應支付的任何其矮他款項，如所要皚

45、求的索賠款等；安 鞍3承包人認為懊根據合同規(guī)定將昂應付給他的任何半其他款項的估計澳款額。估計款額艾在竣工報表中應拜單獨列出。 鞍 啊工程師應根據對襖竣工工程量的核八算，對承包人其哎他支付要求的審隘核，確定應支付懊而尚未支付的金氨額，上報業(yè)主批罷準支付。板（三）最終報表俺和結清單罷承包人在收到履霸約證書后56天昂內，應向工程師安提交按照工程師叭批準的格式編制敖的最終報表草案跋并附證明文件，拌一式六份，詳細哀列出：伴1根據合同應拔完成的所有工作敗的價值；藹2承包人認為班根據合同或其他芭規(guī)定應支付給他跋的任何其他款額阿。般如承包人和工程凹師之間達成一致跋意見后，則承包挨人可向工程師提俺交正式的最終報

46、背表，承包人同時胺向業(yè)主提交一份伴書面結清單，進班一步證實最終報挨表中按照合同應辦支付給承包人的半總金額。如承包哀人和工程師未能愛達成一致，則工絆程師可對最終報皚表草案中沒有爭板議的部分向業(yè)主凹簽發(fā)期中支付證敗書。爭議留待裁笆決委員會裁決。爸 瓣（四）最終付款岸證書隘工程師在收到正敗式最終報表及結耙清單之后28天爸內，工程師應向霸業(yè)主遞交一份最案終付款證書，說藹明：傲1工程師認為按按照合同最終應百支付給承包人的頒款額；笆2業(yè)主以前所扒有應支付和應得捌到的款額的收支擺差額。伴如果承包人未申胺請最終付款證書般，工程師應要求頒承包人提出申請把。如果承包人未熬能在28天期限胺內提交此類申請奧，工程師應

47、按其隘公正決定的應支耙付的此類款額頒搬發(fā)最終付款證書安。拌在最終付款證書奧送交業(yè)主56天凹內，業(yè)主應向承奧包人進行支付，氨否則應按投標書挨附錄中的規(guī)定支耙付利息。如果5靶6天期滿之后再傲超過28天不支岸付，就構成業(yè)主芭違規(guī)。承包人遞版交最終付款證書八后，就不能再要斑求任何索賠了。（五）履約證書般履約證書應由工骯程師在整個工程襖的最后一個區(qū)段扳缺陷通知期限期盎滿之后28天內扳頒發(fā)，這說明承斑包人已盡其義務白完成施工和竣工敗并修補了其中的壩缺陷，達到了使頒工程師滿意的程霸度。至此，承包百人與合同有關的稗實際業(yè)務業(yè)已完扳成，但如業(yè)主或百承包人任一方有叭未履行的合同義搬務時，合同仍然鞍有效。履約證書翱

48、發(fā)出后14天內斑業(yè)主應將履約保俺證退還給承包人皚。板1Z20205骯0 施工成本控艾制和施工成本分斑析啊1Z10205捌l 掌握施工成板本控制的依據敗施工成本控制的胺依據包括以下內翱容。隘1工程承包合吧同佰施工成本控制要癌以工程承包合同百為依據，圍繞降哀低工程成本這個奧目標，從預算收捌人和實際成本兩霸方面，努力挖掘捌增收節(jié)支潛力，搬以求獲得最大的矮經濟效益b。版2施工成本計辦劃 巴 耙 版施工成本計劃是按根據施工項目的背具體情況制定的襖施工成本控制方稗案，既包括預定吧的具體成本控制靶目標，又包括實啊現(xiàn)控制目標的措跋施和規(guī)劃，是施傲工成本控制的指凹導文件。3進度報告背進度報告提供了拌每一時刻工程

49、實敗際完成量，工程吧施工成本實際支哎付情況等重要信佰息。施工成本控靶制工作正是通過昂實際情況與施工襖成本計劃相比較頒，找出二者之間隘的差別，分析偏昂差產生的原因，板從而采取措施改把進以后的工作。澳此外，進度報告盎還有助于管理者扮及時發(fā)現(xiàn)工程實懊施中存在的隱患翱，并在事態(tài)還未搬造成重大損失之俺前采取有效措施壩，盡量避免損失半。4工程變更矮在項目的實施過擺程中，由于各方瓣面的原因，工程罷變更是很難避免隘的。工程變更一鞍般包括設計變更鞍、進度計劃變更艾、施工條件變更傲、技術規(guī)范與標哀準變更、施工次扒序變更、工程數暗量變更等。一旦叭出現(xiàn)變更，工程俺量、工期、成本擺都必將發(fā)生變化案，從而使得施工百成本控

50、制工作變扮得更加復雜和困般難。因此，施工稗成本管理人員就八應當通過對變更拜要求當中各類數安據的計算、分析扳，隨時掌握變更佰情況，包括已發(fā)傲生工程量、將要啊發(fā)生工程量、工礙期是否拖延、支胺付情況等重要信斑息，判斷變更以靶及變更可能帶來藹的索賠額度等。佰除了上述幾種施礙工成本控制工作跋的主要依據以外安，有關施工組織癌設計、分包合同霸等也都是施工成埃本控制的依據。埃1Z20205版2 掌握施挨工成本控制的步昂驟壩在確定了施工成擺本計劃之后，必襖須定期地進行施笆工成本計劃值與斑實際值的比較，敗當實際值偏離計阿劃值時，分析產柏生偏差的原因，捌采取適當的糾偏耙措施，以確保施昂工成本控制目標傲的實現(xiàn)。其步驟

51、癌如下：1比較安按照某種確定的搬方式將施工成本辦計劃值與實際值矮逐項進行比較，翱以發(fā)現(xiàn)施工成本吧是否已超支。2分析邦在比較的基礎上澳，對比較的結果熬進行分析，以確芭定偏差的嚴重性拌及偏差產生的原邦因。這上步是施艾工成本控制工作矮的核心，其主要爸目的在于找出產擺生偏差的原因，矮從而采取有針對叭性的措施，減少耙或避免相同原因扒的再次發(fā)生或減扮少由此造成的損哀失。3預測拔按照完成情況估搬計完成項目所需背的總費用。4糾偏班當工程項目的實扳際施工成本出現(xiàn)吧了偏差，應當根稗據工程的具體情阿況、偏差分析和氨預測的結果，采百取適當的措施，捌以期達到使施工伴成本偏差盡可能耙小的目的。糾偏把是施工成本控制半中最具

52、實質性的隘一步。只有通過壩糾偏，才能最終捌達到有效控制施百工成本的目的。版對偏差原因進行阿分析的目的是為疤了有針對性地采百取糾偏措施，從懊而實現(xiàn)成本的動佰態(tài)控制和主動控皚制。糾偏首先要翱確定糾偏的主要骯對象，偏差原因翱有些是無法避免笆和控制的，如客隘觀原因，充其量敖只能對其中少數半原因做到防患于把未然，力求減少搬該原因所產生的靶經濟損失。在確扮定了糾偏的主要埃對象之后，就需敗要采取有針對性扒的糾偏措施。糾扳偏可采用組織措稗施、經濟措施、耙技術措施和合同艾措施等。5檢查耙是指對工程的進翱展進行跟蹤和檢氨查，及時了解工矮程進展狀況以及瓣糾偏措施的執(zhí)行辦情況和效果，為按今后的工作積累氨經驗。敖1Z2

53、0205骯3 掌握施工成拔本控制的方法背一、施工成本的氨過程控制方法搬施工階段是控制隘建設工程項目成胺本發(fā)生的主要階巴段，它通過確定爸成本目標并按計背劃成本進行施工藹、資源配置，對拔施工現(xiàn)場發(fā)生的敗各種成本費用進澳行有效控制，其絆具體的控制方法哀如下。傲（翱柏）人工費的控制俺人工費的控制實把行捌“絆量價分離唉”叭的方法，將作業(yè)胺用工及零星用工半按定額工日的一拜定比例綜合確定哀用工數量與單價奧，通過勞務合同熬進行控制。 哀 斑（二）材料費的昂控制白材料費控制同樣案按照矮“骯量價分離昂”隘原則，控制材料愛用量和材料價格版。奧1材料用量的艾控制絆在保證符合設計搬要求和質量標準奧的前提下，合理癌使用材

54、料，通過稗定額管理、計量辦管理等手段有效霸控制材料物資的鞍消耗，具體方法埃如下：吧（1）定額控制皚。對于有消耗定斑額的材料，以消熬耗定額為依據，捌實行限額發(fā)料制班度。在規(guī)定限額挨內分期分批領用澳，超過限額領用岸的材料，必須先版查明原因，經過氨一定審批手續(xù)方疤可領料。耙（2）指標控制敗。對于沒有消耗佰定額的材料，則罷實行計劃管理和岸按指標控制的辦白法。根據以往項稗目的實際耗用情胺況，結合具體施哀工項目的內容和翱要求，制定領用壩材料指標，據以啊控制發(fā)料。超過傲指標的材料，必稗須經過一定的審敖批手續(xù)方可領用拜。班（3）計量控制哎。準確做好材料頒物資的收發(fā)計量案檢查和投料計量八檢查。瓣（4）包干控制罷

55、。在材料使用過叭程中，對部分小岸型及零星材料（擺如鋼釘、鋼絲等扮）根據工程量計背算出所需材料量跋，將其折算成費拜用，由作業(yè)者包暗干控制。哎2材料價格的扮控制把材料價格主要由吧材料采購部門控稗制。由于材料價白格是由買價、運擺雜費、運輸中的埃合理損耗等所組捌成，因此控制材拜料價格，主要是疤通過掌握市場信版息，應用招標和般詢價等方式控制暗材料、設備的采拌購價格。捌施工項目的材料敗物資，包括構成安工程實體的主要斑材料和結構件，頒以及有助于工程耙實體形成的周轉跋使用材料和低值藹易耗品。從價值拌角度看，材料物癌資的價值，約占傲建筑安裝工程造鞍價的607靶0以上，其重叭要程度自然是不百言而喻。由于材埃料物資

56、的供應渠半道和管理方式各哀不相同，所以控瓣制的內容和所采愛取的控制方法也案將有所不同。 柏 把 ?。ㄈ┦┕C械拌使用費的控制擺合理選擇施工機瓣械設備，合理使哎用施工機械設備矮對成本控制具有拌十分重要的意義拔，尤其是高層建霸筑施工。據某些矮工程實例統(tǒng)計，爸高層建筑地面以按上部分的總費用拜中，垂直運輸機鞍械費用約占6阿10。由于辦不同的起重運輸頒機械各有不同的擺用途和特點，因昂此在選擇起重運絆輸機械時，首先埃應根據工程特胺點和施工條件確翱定采取何種不同唉起重運輸機械的邦組合方式。在確拔定采用何種組合哀方式時，首先應埃滿足施工需要，熬同時還要考慮到笆費用的高低和綜邦合經濟效益。巴施工機械使用費疤主

57、要由臺班數量半和臺班單價兩方奧面決定，為有效翱控制施工機械使俺用費支出，主要板從以下幾個方面翱進行控制：埃1合理安排施矮工生產，加強設把備租賃計劃管理伴，減少因安排不壩當引起的設備閑啊置；扳2加強機械設背備的調度工作，扮盡量避免窩工，暗提高現(xiàn)場設備利礙用率； 版 扳 唉3加強現(xiàn)場設罷備的維修保養(yǎng)，百避免因不正確使巴用造成機械設備氨的停置；半4做好機上人藹員與輔助生產人斑員的協(xié)調與配合版，提高施工機械般臺班產E。哎（四）施工分包吧費用的控制凹分包工程價格的擺高低，必然對項笆目經理部的施工骯項目成本產生一隘定的影響。因此拌，施工項目成本瓣控制的重要工作礙之一是對分包價板格的控制。項目敗經理部應在確

58、定柏施工方案的初期搬就要確定需要分癌包的工程范圍。疤決定分包范圍的耙因素主要是施工般項目的專業(yè)性和疤項目規(guī)模。對分啊包費用的控制，翱主要是要做好分案包工程的詢價、稗訂立平等互利的拌分包合同、建立拔穩(wěn) 斑定的分包關系網傲絡、加強施工驗背收和分包結算等盎工作。疤二、贏得值（掙襖值）法 白 扮 稗 爸 皚 柏贏得值法（Ea癌rned Va敖lue Man跋agement哀，EVM）作為傲一項先進的項目埃管理技術，最初斑是美吧國國防部于19挨67年首次確立板的。到目前為止啊國際上先進的工鞍程公司已普遍采懊用贏得值法凹進行工程項目的唉費用、進度綜合熬分析控制。用贏皚得值法進行費用哎、進度綜合分析擺控制，

59、基本岸參數有三項，即癌已完工作預算費搬用、計劃工作預懊算費用和已完工矮作實際費用。耙（爸疤）贏得值法的三頒個基本參數癌1已完工作預把算費用案已完工作預算費邦用為BCWP（芭Budgcte俺d Cost 哎for Wor吧k P擊for愛med），是指耙在某一時間已經傲完成的工作（或哀部分工作），以拜批準認可的預算哀為標準所需要的懊資金總額，由板于業(yè)主正是根笆據這個值為承包爸人完成的工作量把支付相應的費用敖，也就是承包人扳獲得（掙得）的爸金額，故稱贏得霸值或掙值。班已完工作預算費案用（BCWP）氨=己完成工作量敖奧預算（計劃）單挨價（1Z202耙0531）班2計劃工作預擺算費用搬計劃工作預算費般

60、用，簡稱BcW邦S（Budge拌ted Cos案t for W巴ork Sch鞍eduled）芭，即根據進度計霸劃9在某一時刻霸應當完成的工作?。ɑ虿糠止ぷ鳎┙O，以預算為標準奧所需要的資金總艾額，一般來說，哀除非合同有變更搬，BcWS在工唉程實施過程中應奧保持不變。跋計劃工作預算費瓣用（BcWS）阿一計劃工作量昂百預算（計劃）單愛價（1Z202耙0532）癌3已完工作實版際費用 傲 霸 翱 俺 百已完工作實際費哀用，簡稱ACW百P（Actua安l Cost 礙for Wor扮k Perfo壩rmed），即礙到某一時刻為止耙，已完成的工作柏（或部分工作）懊所實際花費的總扳金額。熬已完工作實際費笆