勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度_第1頁
勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度_第2頁
勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度_第3頁
勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度_第4頁
勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-烏魯木齊市宏岳房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度第一章總則根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工會(huì)法等的規(guī)定,制定本用工管理規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于本公司全體職工。二、公司全面遵守勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)、工會(huì)組織、婦女權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī),依法保障職工的勞動(dòng)合法權(quán)益。三、公司著力加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境,把關(guān)愛職工、調(diào)動(dòng)職工積極性作為生產(chǎn)經(jīng)營和用工管理的重要內(nèi)容,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)職工全面發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,提升公司核心競爭力,加快形成企業(yè)關(guān)愛職工、與職工共同發(fā)展的利益共同體。四、職工應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚,構(gòu)建誠信、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)理念,讓新型的和諧團(tuán)隊(duì)理念成為公司管理人員和職工的共識(shí)和自覺行為規(guī)范。第二章 考勤與休假制度一、工作時(shí)間公司實(shí)行每日工作8 小時(shí),每周工作5 天共 40 小時(shí)的制度。-工作時(shí)間安排為:周一至周六上午10:00 至 13:30 ,下午 15:00至 19:30 。二、考勤(一)職工必須遵守公司工作時(shí)間, 按時(shí)上下班, 不得遲到、早退、曠工。(二)所有職工出入公司 (包括上下班、 加班、遲到、早退、曠工等)必須考勤。(三)考勤采取人工記錄方式三、加班管理(一)職工因工作需要加班的,應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn);單位因生產(chǎn)經(jīng)營需

3、要安排加班的,應(yīng)與職工協(xié)商。(二)除勞動(dòng)法第四十二條規(guī)定的情形外,職工加班一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障職工身體健康的條件下加班每日不得超過三小時(shí), 但是每月不得超過三十六小時(shí)。四、休假(一)周休息日職工每周休息1 天(二)國家規(guī)定全體公民放假的節(jié)日:1新年,放假1 天( 1 月 1 日);2春節(jié),放假3 天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);3清明節(jié),放假1 天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);-4勞動(dòng)節(jié),放假1 天( 5 月 1 日);5端午節(jié),放假1 天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);6中秋節(jié),放假1 天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);7國慶節(jié),放假3 天( 10 月 1 日、 2 日、 3 日)。全體公民

4、放假的假日,如果適逢星期六、星期日,按照國家規(guī)定在工作日補(bǔ)假。春節(jié)等重大節(jié)日,單位根據(jù)實(shí)際可將其他周休息日調(diào)休。(三)國家規(guī)定部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日:1婦女節(jié)(3 月 8 日),婦女放假半天;2青年節(jié)(5 月 4 日), 14 周歲以上的青年放假半天。部分公民放假的假日,如果適逢星期六、星期日,按照國家規(guī)定不補(bǔ)假。(四)帶薪年休假:職工累計(jì)工作已滿1 年不滿 10 年的,年休假10 天;滿 10 年不滿 20 年的,年休假 20 天;滿 20 年的,年休假 30 天第三章 培訓(xùn)制度一、基本原則(一)公司按照國家相關(guān)規(guī)定依法足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),??顚S?,切實(shí)保障職工培訓(xùn)權(quán)利, 組織開展

5、職工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能、職業(yè)技能鑒定、思想道德等教育培訓(xùn)工作。(二)公司建立健全職工培訓(xùn)制度,完善內(nèi)部職工職業(yè)培訓(xùn)-和技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)。 公司組織開展各類職工開展各類職業(yè)技能培訓(xùn),幫助職工實(shí)現(xiàn)崗位成才。二、崗前培訓(xùn)新入職的職工,安排為期7 天的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、本用工管理規(guī)章制度、工作流程、崗位責(zé)任、工作技能、安全規(guī)程等,促使新職工在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司情況,提高工作技能,盡快適用新崗位,發(fā)揮個(gè)人所長。三、在崗培訓(xùn)(一)公司關(guān)心職工的成長和發(fā)展, 每年根據(jù)職工的具體崗位安排為期 7 天的崗中培訓(xùn),幫助職工提升技能水平。(二)支持和鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育、技能

6、教育與培訓(xùn),考取相關(guān)證書,提高文化知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。第四章 保密制度一、保密義務(wù)全體職工均有保密的義務(wù),違反保密義務(wù)給公司造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。二、保密內(nèi)容在公司,需保密的內(nèi)容包括:經(jīng)營信息:(如營銷計(jì)劃、采購資料、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道等);三、保密措施(一)職工不得在公共場所談?wù)摴久孛苁马?xiàng)和交接秘密文-件資料等。(二)職工不得私自拷貝、復(fù)印、摘錄公司秘密,更不得向外傳播。職工確因工作需要復(fù)印時(shí),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并妥善做好保存和保管工作; 對(duì)不再需要保存和保管的文件資料等, 應(yīng)按規(guī)定返回管理部門或根據(jù)要求進(jìn)行銷毀。(五)職工發(fā)現(xiàn)其他職工有泄密行為或非本公司人員有竊取秘密的行為或動(dòng)機(jī),

7、應(yīng)及時(shí)阻止并向公司匯報(bào)。職工發(fā)現(xiàn)單位秘密已經(jīng)泄露或有可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并向公司匯報(bào)。(六)職工調(diào)職或離職時(shí),必須將本人保管的涉密文件資料或其他物品, 按規(guī)定移交給所在部門或者公司, 不得隨意移交給其他人員。第五章獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)公司按職工的貢獻(xiàn)設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:口頭表揚(yáng)書面表彰發(fā)放獎(jiǎng)金提升工資晉升職務(wù)二、懲處公司設(shè)立以下懲處方法:-口頭批評(píng)書面批評(píng)扣發(fā)獎(jiǎng)金降薪降職嚴(yán)重違規(guī)解除勞動(dòng)合同第六章離職制度一、協(xié)商解除公司與職工協(xié)商一致, 可以解除勞動(dòng)合同; 其中由單位提出解除勞動(dòng)合同的,按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、公司依法解除(一)有下列情形之一的,公司可以按照勞動(dòng)合同法第三十九條的規(guī)定解除

8、勞動(dòng)合同,無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:1職工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;2職工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;3職工嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)公司造成500 元以上經(jīng)濟(jì)損失或者其他重大損害的;4職工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)本公司提出,拒不改正的;5職工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同或者變更協(xié)議無效的;-6職工被依法追究刑事責(zé)任的。(二)有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知職工本人或者額外支付職工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同,并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:1職工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不

9、能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;2職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)公司與職工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。三、職工解除勞動(dòng)合同(一)職工解除勞動(dòng)合同, 應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司;在試用期內(nèi)的,提前三日通知公司。如職工未提前通知公司而給單位造成損失的, 依法需承擔(dān)賠償責(zé)任。(二)單位保障職工的合法權(quán)益,如存在下列情形之一的,職工可以解除勞動(dòng)合同,公司按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:1公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;2公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;3公司未依法

10、為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;4公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害職工權(quán)益-的;5公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使職工在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同或者變更協(xié)議無效的;6公司免除自己的法定責(zé)任、排除職工權(quán)利,致使勞動(dòng)合同無效的;7公司違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,致使勞動(dòng)合同無效的;8公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫職工勞動(dòng),或者違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及職工人身安全的;9法律、行政法規(guī)規(guī)定職工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。四、流程及手續(xù)1人力資源部提出初步意見,書面征求職工所在部門意見,或者職工所在部門提出初步意見,書面征求人力資源部意見;2將解除勞動(dòng)合同的職工名單及理由,書面征求公司工會(huì)意見;3報(bào)總經(jīng)理審定;4依法向職工本人發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知書。職工應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理以下工作交接手續(xù)交還所持有的公司財(cái)物(含公司發(fā)給個(gè)人的鑰匙、工作證、裝備、工具等) ;2返還向公司借取的個(gè)人預(yù)支款;-3返還經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各項(xiàng)資料(包括公文、圖書、技術(shù)資料、電子文檔等);如按規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付給職工。第七章附則一、本規(guī)章制度與法律、法規(guī)、規(guī)章不一致的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。法律、法規(guī)、規(guī)章有新規(guī)定的,按照新規(guī)定執(zhí)行。二、本規(guī)章制度與集體合同有抵觸的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論